陳源

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，供電所提升配電安全生產(chǎn)管理水平的工作也面臨著全新的形勢(shì)，目前供電所配電安全生產(chǎn)管理中存在著諸多安全隱患，且這些隱患是不容易被解決的，因此需要提高配電所配電安全生產(chǎn)管理水平。針對(duì)我國(guó)目前供電所最急需解決的關(guān)鍵問題進(jìn)行了分析并提出了解決方案。

關(guān)鍵詞：配電安全;生產(chǎn)管理水平;提升策略

引言

結(jié)合供電所的實(shí)際情況及安全管理要求，注重對(duì)其管理水平提升途徑的深入探討，為供電所的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)，充分發(fā)揮安全管理工作的實(shí)際作用，保持供電所良好的生產(chǎn)狀況。因此，在對(duì)供電所管理方面進(jìn)行研究時(shí)，為了達(dá)到其安全管理水平提升的目的，則需要對(duì)相應(yīng)途徑的探索進(jìn)行深入思考，確保供電所安全管理有效性。在此基礎(chǔ)上，可使供電所生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的安全管理效果更加顯著，豐富其管理水平提升的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1供電所安全管理水平現(xiàn)狀

1.1管理人員專業(yè)水平不強(qiáng)，綜合素質(zhì)較低

基層供電所內(nèi)一線員工中的新員工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足、能力需要提升，另外還有一些工作時(shí)間比較長(zhǎng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充足的老員工，往往存在心理過于放松等問題，無意間導(dǎo)致違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，比如開展安全檢修作業(yè)時(shí)，忘記佩戴安全帽等。而且，隨著科學(xué)技術(shù)的推陳出新，新設(shè)備更新?lián)Q代快，但是由于供電所人才儲(chǔ)備數(shù)量和設(shè)備更新速度無法跟上時(shí)代潮流的進(jìn)步，基層供電所的安全管理工作也不能很好地落實(shí)。通過走訪研究，一些基層供電所里面的管理人員安全意識(shí)不夠，技術(shù)人員的專業(yè)能力水平需要進(jìn)一步提升，思維不能停留在傳統(tǒng)老舊的觀念和技術(shù)層面上;部分工作人員缺少對(duì)新技術(shù)及時(shí)跟進(jìn)的觀念，忽視安全管理辦法的完善和更新。在這種情況下，基層供電所的安全管理整體水平將很難得到根本性進(jìn)步和發(fā)展。

1.2安全管理現(xiàn)狀不理想

配電網(wǎng)覆蓋范圍非常之廣，其所處的環(huán)境更是復(fù)雜多變的，管理人員對(duì)其所管轄的設(shè)備狀態(tài)以及周圍環(huán)境情況了解并不是很充分和詳細(xì)。因?yàn)榕潆娋W(wǎng)是直接向客戶提供電能，所以在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)面臨工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)重和時(shí)間緊等等問題，工作人員為了盡快為客戶提供正常用電需求，不得不長(zhǎng)時(shí)間無規(guī)律地進(jìn)行工作，久而久之，便埋下了疲勞工作的隱患。配電網(wǎng)所涉及的內(nèi)容非常之多，所以牽扯的利益非常之廣，臨時(shí)性工作非常多，一旦工作安排出現(xiàn)問題，必然會(huì)影響到工作效率。配電網(wǎng)所使用的設(shè)備普遍都比較陳舊，設(shè)備絕緣化水平比較低。

1.3施工場(chǎng)地安全管理不規(guī)范

就目前來看，一些基層供電所在進(jìn)行電力施工時(shí)，安全管理工作很不到位，沒有設(shè)置專業(yè)的管理部門或管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和管理。導(dǎo)致電力安全器具隨意擺放、缺少必要的檢修措施等情況隨處可見，這些情況都可能給工作人員的施工環(huán)境埋下較大的安全隱患，給工作人員的生命安全造成巨大的威脅的同時(shí)，也大大影響了基層供電所安全管理的工作效率。

2提升供電所安全管理水平的途徑探討

2.1完善安全管理機(jī)制并實(shí)施到位

結(jié)合供電所的安全管理狀況及要求，為了達(dá)到其管理水平不斷提升的目的，則需要從制度層面入手，完善相應(yīng)的管理機(jī)制，將其實(shí)施到位予以應(yīng)對(duì)。在此期間，應(yīng)做到：一是注重對(duì)精細(xì)化管理理念的合理運(yùn)用，為供電所安全管理機(jī)制的不斷完善提供參考信息，增強(qiáng)其適用性，促使供電所生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施更加安全，避免影響其生產(chǎn)效益、安全管理效果等;二是當(dāng)安全管理機(jī)制逐漸完善后，應(yīng)將其實(shí)施到位，為相應(yīng)管理工作的開展提供科學(xué)指導(dǎo)，逐漸提升供電所安全管理水平，實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo);三是擁有完善的供電設(shè)施，保障電線、電桿等基礎(chǔ)設(shè)施良好的應(yīng)用質(zhì)量，并在安全管理機(jī)制的作用下，積極開展相應(yīng)的管理工作，為供電安全提供專業(yè)保障。同時(shí)，應(yīng)安裝好漏電保護(hù)器，定期對(duì)供電線路進(jìn)行檢查，以降低觸電事故發(fā)生率，豐富供電所安全管理提升中所需的參考信息。

2.2深化對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和提高責(zé)任心

（1）要提高安全生產(chǎn)管理水平。首先，要讓供電所的領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性。因?yàn)橹挥姓嬲J(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，才能從根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生。其實(shí)從一些實(shí)例上可以看出，大多數(shù)安全事故的發(fā)生主要都是由于管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠。那些安全生產(chǎn)管理的理論必須運(yùn)用到實(shí)際管理中，才能真正做到預(yù)防第一。

（2）領(lǐng)導(dǎo)人員在管理好員工的同時(shí)也要抓好對(duì)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)。在管理過程中，一定要做好領(lǐng)導(dǎo)的樣子，給員工帶頭做好榜樣，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)于那些工作不認(rèn)真的員工，要實(shí)行一定的懲處制度，改變工作不認(rèn)真的現(xiàn)象。只有這樣，才能從根本上徹底改變管理人員工作作風(fēng)不良的問題。

2.3確保電力輸配電線路的正常運(yùn)行

嚴(yán)格執(zhí)行線路巡視定人、定段、定時(shí)制度在電力輸配電線路的安全運(yùn)行維護(hù)工作當(dāng)中，必須要將責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)制度。在運(yùn)行和檢修班組的職責(zé)調(diào)整上面必須要堅(jiān)持科學(xué)高效的班組管理模式，采取運(yùn)行與檢修的完

整合一。實(shí)踐中班組管理要按照輸配電線路責(zé)任段管理辦法進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，各個(gè)班組要嚴(yán)格按照調(diào)整后的管理職責(zé)來進(jìn)行檢修及維護(hù)。班組在執(zhí)行檢修任務(wù)時(shí)要進(jìn)行責(zé)任段的劃分，實(shí)現(xiàn)每條線路的嚴(yán)格巡視檢查，嚴(yán)格按照專人專責(zé)的巡視管理方式組織線路的巡視。

2.4定期開展農(nóng)電安全專項(xiàng)檢查

每年春、秋季開展供電所安全專項(xiàng)檢查，查閱安全資料、記錄臺(tái)賬以及供電所安全教育培訓(xùn)和安規(guī)考試情況，安全制度和安全防范措施的建立與執(zhí)行情況。還要檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)工作、兩票三制、兩措計(jì)劃的實(shí)施情況，安全工器具和設(shè)備缺陷管理制度落實(shí)情況。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)管理中存在的安全隱患，使得供電所安全生產(chǎn)管理水平得到持續(xù)提升，確保供電所電網(wǎng)安全、健康運(yùn)行。

2.5其他方面的途徑

在對(duì)供電所安全管理水平提升方面進(jìn)行探討時(shí)，也需要考慮這些途徑的配合使用：一是積極開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施好激勵(lì)與責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)，提升供電所安全管理中的專業(yè)化水平;二是注重對(duì)完善的管理機(jī)制、適用性良好的管理方式等要素的整合利用，健全供電所安全管理體系，促使相應(yīng)的管理工作開展更具針對(duì)性，進(jìn)而提升其安全管理水平;三是規(guī)范使用絕緣工具，增強(qiáng)供電設(shè)備維修及安裝方面的安全性，并通過對(duì)其運(yùn)行環(huán)境狀況的科學(xué)分析，實(shí)施好安全管理計(jì)劃，為供電所的管理水平提升打下基礎(chǔ)。

結(jié)束語

在不同路徑的配合作用下，有利于提升供電所安全管理水平，實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)效發(fā)展目標(biāo)，保持供電生產(chǎn)計(jì)劃良好的實(shí)施效果，更好地應(yīng)對(duì)新時(shí)期的形勢(shì)變化。因此，未來在提升供電所安全管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中，應(yīng)加深對(duì)相應(yīng)途徑探索方面的重視程度，實(shí)施好切實(shí)有效的研究計(jì)劃，進(jìn)而使供電所安全管理更具科學(xué)性，拓寬相應(yīng)的管理工作思路，為供電所可持續(xù)發(fā)展注入活力。

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