趙潔

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各企業(yè)開始不斷提高人力資源管理的質(zhì)量和效率，以確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。政工工作是人力資源管理中非常重要的一部分，因此，企業(yè)想要實(shí)施更有效的人力資源管理，最重要的是要對(duì)當(dāng)前政工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行合理有效的分析，制定出切實(shí)合理的改進(jìn)方案，確保政工工作能在人力資源工作質(zhì)量中發(fā)揮促進(jìn)作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;政工工作;人力資源管理;融合策略

一、企業(yè)單位政工工作與人力資源管理的關(guān)聯(lián)性

1.管理目標(biāo)高度一致

在企業(yè)單位的日常管理過(guò)程中，政工工作是非常重要的基礎(chǔ)，人力資源管理也是非常關(guān)鍵的內(nèi)容。從管理目標(biāo)的視角出發(fā)，可以發(fā)現(xiàn)政工工作與人力資源管理在管理目標(biāo)方面，具有高度的一致性。從其管理的目標(biāo)來(lái)看，企業(yè)單位的政工工作更多是對(duì)人的思想引導(dǎo)以及思想教育等，依托于科學(xué)且持續(xù)的思想政治教育等，不斷夯實(shí)思想素養(yǎng)，更好的提升知識(shí)水平，積極提高工作質(zhì)量。人力資源管理同樣是對(duì)人的管理，通過(guò)崗位的科學(xué)調(diào)配以及人才潛能的全面培育等，最大程度夯實(shí)人才使用成效，不斷優(yōu)化人力資源的科學(xué)配置。可以說(shuō)，無(wú)論是政工工作，還是人力資源管理，都旨在提升人的價(jià)值，發(fā)揮人的作用，優(yōu)化人的素養(yǎng)。正因?yàn)槎咴诠芾砟繕?biāo)層面具有高度的一致性，才使得二者具有融合發(fā)展的根基。企業(yè)單位為更好的優(yōu)化自身的發(fā)展，必須主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，切實(shí)有效的搭建融合路徑，更好的推動(dòng)政工工作與人力資源管理的高效融合。

2.管理方式互為補(bǔ)充

在企業(yè)單位的發(fā)展實(shí)踐中，政工與人力資源管理都是同等重要的管理工作。在具體的管理實(shí)踐中，不僅二者的管理目標(biāo)具有一致性，同時(shí)二者的管理方式也互為補(bǔ)充。在企業(yè)單位的發(fā)展中，政工工作主要側(cè)重于對(duì)人的思想教育以及科學(xué)引領(lǐng)，但在具體教育引導(dǎo)的過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生比較積極的效果以及作用，也可能無(wú)法覆蓋到每個(gè)層次的干部職工。部分無(wú)法通過(guò)政工工作引領(lǐng)的干部職工，只能依賴于強(qiáng)制性、規(guī)范性的人力資源管理制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范和約束。比如干部職工的遲到早退問(wèn)題，通過(guò)政工工作，能夠引領(lǐng)他們自覺(jué)改變這一不良行為，科學(xué)樹立愛(ài)崗敬業(yè)的精神。但不可否認(rèn)，在實(shí)踐中，部分干部職工的思想可能仍然存在懈怠，認(rèn)為政工工作只是一種倡議，沒(méi)有實(shí)際效力，所以他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中仍然我行我素。為提升管理實(shí)效，有必要針對(duì)這類群體來(lái)發(fā)揮人力資源管理的強(qiáng)制性作用。

二、企業(yè)政工工作在人力資源管理中的現(xiàn)狀

1.工作難落實(shí)

第一，近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了非?？斓陌l(fā)展。在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的背景下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)中設(shè)立的部門越來(lái)越多，在一定程度上增加了政工人員的工作量。在這種情況下，企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，最重要的是要開展更高效、更優(yōu)質(zhì)的政工工作，這樣才能保證企業(yè)能夠跟上發(fā)展的步伐，朝著發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。然而，在實(shí)際工作中，一些企業(yè)的政治工作還很膚淺，不能全面而深入地輔助企業(yè)管理。它不僅沒(méi)有深入到人力資源工作的細(xì)節(jié)，而且也導(dǎo)致了政工工作不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次，中國(guó)目前正處于重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種利益的交叉導(dǎo)致員工的思想不穩(wěn)定。如果企業(yè)進(jìn)行改制或企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，難以充分掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)不能及時(shí)有效地解決員工的思想問(wèn)題，對(duì)政工工作造成一定的障礙。

2.工作不重視

首先，大多數(shù)企業(yè)會(huì)以更多的經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展目標(biāo)，將大部分的人才和資金投入到與經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的部門。但是，我國(guó)在政治工作者隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)和工作支持等方面存在著非常嚴(yán)重的不足。也是由于政治工作隊(duì)伍建設(shè)不足，缺乏具有先進(jìn)思想的人才，政治工作人員的綜合能力和水平十分有限，最終影響到政治工作的整體效率。第二，企業(yè)的政治工作需要隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而不斷的完善和更新。傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的實(shí)際發(fā)展情況和企業(yè)的發(fā)展需要。但實(shí)際情況是一些企業(yè)仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的、陳舊的觀念和方法開展政工工作，不能按照企業(yè)的需要，根據(jù)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)行政工工作的創(chuàng)新，導(dǎo)致員工的思想意識(shí)跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐，影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

三、企業(yè)管理工作中政工工作與人力資源管理的融合策略

1.提高勞動(dòng)力素質(zhì)

無(wú)論是開展政治工作還是開展人力資源管理工作，都需要建立相應(yīng)的工作團(tuán)隊(duì)。正如所謂的“鍛鐵也要硬”，因此，提高工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)在于不斷學(xué)習(xí)，不斷推動(dòng)員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)得到提高。同時(shí)，還應(yīng)注重“以人為本”的原則，全面落實(shí)以員工為企業(yè)核心，結(jié)合企業(yè)各方面員工的實(shí)際情況，向權(quán)威企業(yè)制度建立健全真正尊重員工的制度的同時(shí)，激勵(lì)制度能夠發(fā)揮有效的規(guī)范作用，而在制定和完善企業(yè)制度之后，還需要通過(guò)政治工作的工作手段對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行全面的宣傳。而且，由于政工工作的限制相對(duì)較少，運(yùn)用訪談、調(diào)查、談心等方法可以了解和掌握員工的真實(shí)想法和心理動(dòng)態(tài)，更有利于企業(yè)在此基礎(chǔ)上完善各方面的工作。

2.建立促進(jìn)一體化的機(jī)構(gòu)

由于人力資源管理與政治工作的工作目標(biāo)是一致的，兩方面的工作措施有一定的交叉，可以推動(dòng)兩個(gè)部門在工作中進(jìn)行深度融合。事實(shí)上，工作的深度整合并不是一蹴而就的，而是需要建立相應(yīng)的制度來(lái)保證兩者之間的整合。此外，只有改進(jìn)相應(yīng)的集成系統(tǒng)，才能更有效地實(shí)現(xiàn)兩者的共同目標(biāo)?？傮w而言，措施主要包括：

首先，人力資源管理要制定績(jī)效考核指標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)化的考核體系，對(duì)員工進(jìn)行思想政治考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

其次，考核結(jié)果對(duì)物質(zhì)和精神雙重優(yōu)秀的員工都要給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)積極學(xué)習(xí)、規(guī)范員工行為的員工，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以提高各方面員工的整體緊迫感、危機(jī)感，同時(shí)也增強(qiáng)了員工的歸屬感，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的提升。

3.堅(jiān)持“以人為本”

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的第一要素，必須為人才有效解決相關(guān)問(wèn)題，需要企業(yè)理清思路，祈禱，解決員工需要解決的問(wèn)題，為其從后顧之憂，能督促員工勤奮、踏實(shí)，專注服務(wù)為企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值。因此，企業(yè)開展人力資源管理，必須以“充分把握員工各方面的需求和關(guān)切，充分了解員工的思想動(dòng)態(tài)”為相應(yīng)的立足點(diǎn)。無(wú)論從政治工作的角度來(lái)看，還是從人力資源管理方面，中心的工作人員，因此人力資源管理的實(shí)施應(yīng)該基于實(shí)現(xiàn)的政治工作，首先由行政部門員工的思考，思考，充分了解需求和愿望，再由人力資源管理部門提供可靠的信息，以促進(jìn)各方面工作能夠不斷改進(jìn)和有效完善。

結(jié)束語(yǔ)：

政治工作在企業(yè)人力資源管理中占有非常重要的地位。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)，真正體現(xiàn)政工工作的作用，以有效的人力資源管理為支撐，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。同時(shí)，政治工作的方式是以思想分析和思想教育為基礎(chǔ)的，因此合理有效的政治工作可以幫助員工樹立正確的工作意識(shí)，從而為確保人力資源管理工作的順利實(shí)施提供有力的支持。

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