遼寧銷售 張鳳春
讀了貴刊2020 年第22 期的報(bào)道《“四心四力”檢驗(yàn)黨建成效》,頗有一些感觸。即便是在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的當(dāng)下,也仍然有一些黨務(wù)戰(zhàn)線的同志認(rèn)為黨建工作不好抓不好做,不容易見到成效。可當(dāng)你讀了中國石油浙江紹興銷售公司黨委抓黨建工作的一些好做法后,你會(huì)豁然開朗:原來不是黨建工作難做,是沒有做到點(diǎn)子上。只要“靠四心聚四力”,企業(yè)的黨建工作不僅會(huì)為中心工作提供動(dòng)力和保障,會(huì)像其他工作一樣做得風(fēng)生水起。就看你的“能耐”如何了。
紹興銷售公司黨委抓黨建的“四心四力”是:政治凝心,提高班子凝聚力;紀(jì)律正心,增強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)行力;關(guān)愛暖心,提升員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;融入中心,提升企業(yè)發(fā)展成長力。這“四心”之所以能煥發(fā)出“四力”,全在于這“四心”抓到了干部員工的“心”上。如“政治凝心”,政治建設(shè)是黨的建設(shè)之首。只有把政治建設(shè)搞好了,才能確保企業(yè)黨組織始終發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用,領(lǐng)導(dǎo)班子才有強(qiáng)大的凝聚力。再如“關(guān)愛暖心”,員工群眾是企業(yè)的主人,是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的直接創(chuàng)造者。只有這個(gè)群體充分發(fā)揮出積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,保持隊(duì)伍整體的戰(zhàn)斗力,各項(xiàng)工作才能提高效率、卓有成效。那就是必須讓這個(gè)群體的心始終暖融融的。紹興銷售的做法是:堅(jiān)持正向引導(dǎo),提振士氣;注重職工需求,切實(shí)關(guān)愛;走群眾路線,群策群力。如此這樣的始終把員工當(dāng)成手心里的“寶”,哪個(gè)員工能不腳踏實(shí)地干,何愁黨建不能助力提質(zhì)增效!何愁黨建工作不能為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障!
天津石化 子 昔
貴刊2020 年第23 期雜志特別策劃欄目《“十四五”,我國天然氣如何發(fā)展?》,閱之為之振奮。馬要吃草,車要喝油,老百姓做飯要用天然氣。能源,從來都是關(guān)乎國計(jì)民生的大事,是一個(gè)國家發(fā)展的保障和安全的基石。
“十三五”期間,科技進(jìn)步驅(qū)動(dòng)了能源發(fā)展,歷經(jīng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力三大變革,我國天然氣產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步前行,是中國天然氣產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展上半程的重要時(shí)期?!笆奈濉逼陂g,要牢牢抓住天然氣發(fā)展三大變革機(jī)遇,再上一個(gè)臺(tái)階,走好天然氣高質(zhì)量發(fā)展之路。通過推動(dòng)質(zhì)量變革,市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大、市場(chǎng)體系得到完善。通過推動(dòng)效率變革,天然氣供應(yīng)保障能力將進(jìn)一步提高,全國“一張網(wǎng)”物理聯(lián)通有望全面建成。通過推動(dòng)動(dòng)力變革,體制機(jī)制改革將繼續(xù)深化,創(chuàng)新發(fā)展不斷取得突破,以高水平開放保障國家天然氣穩(wěn)定供應(yīng)安全。未來有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),百舸爭流千帆進(jìn),波濤在后岸在前。