李旭閣

【摘要】當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)提出的新要求。中國(guó)企業(yè)要想完成生態(tài)化轉(zhuǎn)型，就必須在經(jīng)營(yíng)理念上樹立整體效益觀、明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展。要促進(jìn)企業(yè)持續(xù)加大在生態(tài)轉(zhuǎn)型中的科研投入，并相應(yīng)地降低企業(yè)管理成本，積極構(gòu)建外部生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，通過各主體共同努力，完成中國(guó)企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】中國(guó)企業(yè)? 生態(tài)化轉(zhuǎn)型? 整體效益觀? 科技創(chuàng)新

【中圖分類號(hào)】F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2021.04.018

企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)提出的新要求，要求企業(yè)高度關(guān)注生態(tài)環(huán)保，摒棄日常生產(chǎn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞性，實(shí)現(xiàn)由粗放式增長(zhǎng)向集約式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)的發(fā)展不僅應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)注重社會(huì)效益、生態(tài)效益，強(qiáng)化生態(tài)化轉(zhuǎn)型。企業(yè)生態(tài)化，就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)向生態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，生態(tài)企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的一種特殊形態(tài)，該狀態(tài)下對(duì)資源能量轉(zhuǎn)換和廢物的循環(huán)利用更為關(guān)注，使得企業(yè)表現(xiàn)出高度的系統(tǒng)性、高效性、經(jīng)濟(jì)性、互動(dòng)性、適應(yīng)性、平衡性等多重特征。[1]

企業(yè)生態(tài)化作為關(guān)系企業(yè)生存、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想，具體來講包含經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量以及產(chǎn)品營(yíng)銷的生態(tài)化。新時(shí)期，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備建設(shè)生態(tài)企業(yè)的謀略，應(yīng)從經(jīng)營(yíng)理念、科研投入、管理成本以及外部發(fā)展環(huán)境等方面入手，盡早完成企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的必要性分析

踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想的必然要求。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，以高度的理論與實(shí)踐自覺，將生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局。習(xí)近平總書記指出，我們決不能重走人類歷史上“先污染后治理”的老路，而是要“像保護(hù)我們的眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境”。此外，習(xí)近平總書記還多次提出，生態(tài)環(huán)境的問題本質(zhì)上來說還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的問題。企業(yè)的發(fā)展要想取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)結(jié)合生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型，針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新能力等進(jìn)行改造，從而積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展過程中的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，努力培育綠色新動(dòng)能。由此，不難看出，中國(guó)企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型是貫徹和落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想的必然要求。

解決環(huán)境污染問題的必然選擇。在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展理念的影響下，一些不負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為會(huì)對(duì)自然環(huán)境以及人體健康帶來巨大的危害，如部分企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害氣體、工業(yè)粉塵，加劇當(dāng)?shù)氐撵F霾天氣;未經(jīng)無公害處理的廢渣廢料堆積遺棄，對(duì)企業(yè)所在地及其周邊的土地、水資源造成了不可逆轉(zhuǎn)的侵害。這些問題如不能及時(shí)解決，環(huán)境污染形勢(shì)將會(huì)日益嚴(yán)峻。

企業(yè)的發(fā)展，并不是簡(jiǎn)單地將自然資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，而是要在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富。企業(yè)的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，自然環(huán)境也是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷發(fā)生變化。甚至可以說，企業(yè)處在什么樣的發(fā)展階段，就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境問題。嚴(yán)峻的環(huán)境污染形勢(shì)迫使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不得不采取生態(tài)化的措施來降低環(huán)境污染的危害，扭轉(zhuǎn)“先開發(fā)后保護(hù)”“先污染后治理”等錯(cuò)誤理念，企業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須依托自然資源。自然資源是有限的，環(huán)境的承載能力亦是如此，自然資源受限時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)受到較大程度的制約?？v觀我國(guó)改革開放的40多年，工業(yè)發(fā)展所取得的成效尤為突出，但是，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過度追求，造成了企業(yè)粗放的發(fā)展模式，進(jìn)而導(dǎo)致了自然資源消耗過大、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重等問題，人與自然資源、環(huán)境之間的矛盾日益加劇。在新發(fā)展階段，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要從發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)著手，致力于對(duì)自然資源的充分合理利用，探索綠色發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型。

企業(yè)突破綠色壁壘的迫切要求。當(dāng)前，由于我國(guó)工業(yè)化發(fā)展速度進(jìn)一步加快，資源的開采和利用已出現(xiàn)超負(fù)荷狀態(tài)，自然環(huán)境破壞嚴(yán)重，環(huán)境污染問題突出。隨著近些年國(guó)家對(duì)生態(tài)文明建設(shè)越來越重視，社會(huì)各界對(duì)生態(tài)問題的關(guān)注度不斷提高。人們?cè)谒季S方式、消費(fèi)行為、價(jià)值觀念上均發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，生態(tài)文明建設(shè)日益深入人心。與此同時(shí)，國(guó)際社會(huì)日益青睞綠色消費(fèi)的價(jià)值觀，人們對(duì)綠色產(chǎn)品的需求也日益增加，國(guó)際間的綠色貿(mào)易壁壘已經(jīng)悄然形成。中國(guó)作為后發(fā)國(guó)家，要想突破綠色貿(mào)易壁壘，應(yīng)盡可能在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中做到低碳、低污染、低能耗，加強(qiáng)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型存在的問題

生態(tài)轉(zhuǎn)型理念仍高度聚焦經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型首先是經(jīng)營(yíng)理念上的轉(zhuǎn)型。在過去很長(zhǎng)的時(shí)期里，部分企業(yè)未能樹立整體效益觀，未能正確認(rèn)識(shí)和處理經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益之間的關(guān)系，眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，也未能充分貫徹落實(shí)以人為本、可持續(xù)發(fā)展等理念，最終導(dǎo)致企業(yè)的生態(tài)化發(fā)展存在較大的局限性。近年來，雖然核電、天然氣、風(fēng)電、水電等清潔能源的消費(fèi)比重不斷增長(zhǎng)，但煤炭等比重過大的能源結(jié)構(gòu)仍未改變，有的企業(yè)依然存在非法轉(zhuǎn)移和填埋危險(xiǎn)固體廢棄物等問題，這不僅威脅著生態(tài)環(huán)境安全，也說明能源結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然不夠合理。如果企業(yè)僅僅在某一方面實(shí)現(xiàn)局部的生態(tài)化，這種生態(tài)化就很難彰顯現(xiàn)實(shí)價(jià)值。中國(guó)企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型要確保方向不偏離，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念的率先轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵。

生態(tài)轉(zhuǎn)型科技創(chuàng)新嚴(yán)重滯后。實(shí)踐證明，科技創(chuàng)新是支撐企業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵助力。然而，中國(guó)環(huán)境科技整體水平不高，對(duì)環(huán)保的支撐與扶持力度不大等，都嚴(yán)重阻礙企業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。就實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言，企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要內(nèi)容就是生產(chǎn)系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)的生態(tài)化，指的是企業(yè)在原材料采購(gòu)、利用、生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)中盡可能降低污染物的產(chǎn)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的效率。然而，現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)生態(tài)化方面仍然存在諸多問題，歸根結(jié)底還是科技創(chuàng)新嚴(yán)重滯后。一是科技創(chuàng)新力度不足、自主研發(fā)能力偏弱;二是綠色技術(shù)欠缺、資源循環(huán)利用能力偏低;三是清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不足，能耗高、效率低;四是未能構(gòu)建銷售及消費(fèi)環(huán)節(jié)的資源回收體系，比如包裝材料的濫用，缺乏相應(yīng)的回收體系，造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;五是企業(yè)生態(tài)化配套技術(shù)體系不夠健全，例如，對(duì)“不易回收垃圾”處理的資費(fèi)配套、企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈之外的資源回收整合、產(chǎn)品定價(jià)與生態(tài)化轉(zhuǎn)型所消耗成本之間的平衡等，都需要重點(diǎn)關(guān)注并加以完善。

生態(tài)轉(zhuǎn)型所需成本居高不下。目前，中國(guó)企業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型進(jìn)程當(dāng)中，中小企業(yè)數(shù)量占比99%以上，其增加值占到全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的一半以上，但是大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、資金有限，綠色技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保投入能力不足，加之追求效益最大化，企業(yè)在管理組織、管理機(jī)制、管理人才等多個(gè)方面還存在諸多不完善的地方，導(dǎo)致生態(tài)化轉(zhuǎn)型成本居高不下。比如，在管理組織方面，未能構(gòu)建生態(tài)化管理工作體系，各層級(jí)職能部門仍存在權(quán)責(zé)不清、事務(wù)交叉混亂的情況，管理成本急速攀升;在管理機(jī)制方面，缺乏生態(tài)化戰(zhàn)略嵌套和統(tǒng)籌決策機(jī)制，管理效率不高致使管理成本上升;在管理人才方面，缺乏企業(yè)生態(tài)化發(fā)展過程中的新型人才，人才供應(yīng)鏈未能打通。另外，在生態(tài)環(huán)境治理方面，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展績(jī)效評(píng)估不全面、生態(tài)治理責(zé)任落實(shí)不到位，官僚主義與形式主義依然存在，例如中央環(huán)境督查“回頭看”發(fā)現(xiàn)，很多地方生態(tài)環(huán)境管理存在“虛假整改”“敷衍整改”問題。

企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型外部機(jī)制不健全。中國(guó)企業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型，不僅需要企業(yè)自身的不懈努力，還需要社會(huì)、市場(chǎng)、政府等多方的合力。盡管現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)生態(tài)化建設(shè)取得了一定的成效，但目前仍然處于探索發(fā)展階段，企業(yè)生態(tài)化的社會(huì)認(rèn)知尚不到位，政府針對(duì)企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的補(bǔ)償機(jī)制仍不健全。一是政府引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制不完善，對(duì)企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的政策支持力度不足，相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制也不夠完善;二是企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型方面的法律保障體系還存在一定的疏漏，如企業(yè)環(huán)境污染問題的解決缺乏有針對(duì)性的法律法規(guī)作為依據(jù);三是企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型缺乏公眾的積極參與和支持，同時(shí)社會(huì)公眾的監(jiān)督職能未能得到充分發(fā)揮。這些問題的存在，使得企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型缺乏外部動(dòng)力支持。

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型路徑

樹立“資源節(jié)約、環(huán)境友好”經(jīng)營(yíng)理念。一是樹立整體效益觀。企業(yè)在自然資源開發(fā)與利用過程中應(yīng)充分考慮資源與環(huán)境有限的承載力，做到保護(hù)自然、維護(hù)自然。加大對(duì)環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等重視力度，樹立高效率、低耗能、循環(huán)利用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值理念。構(gòu)建“資源節(jié)約、環(huán)境友好”資源配置利用模式，全面考量資源投入與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，以整體觀念獲得生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三重紅利。二是制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。確立生態(tài)優(yōu)先思維，以生態(tài)循環(huán)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。結(jié)合社會(huì)公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的吁求，積極推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)配套環(huán)境治理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，充分利用生態(tài)效益推進(jìn)社會(huì)效益，最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。三是堅(jiān)持以人為本。生態(tài)化轉(zhuǎn)型不僅僅體現(xiàn)在生態(tài)環(huán)境上，更體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中內(nèi)部環(huán)境的生態(tài)化。堅(jiān)持以人為本，就是要將人民群眾的利益作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，尊重人民群眾提出的建議，緊跟人民群眾的消費(fèi)需求，真正體現(xiàn)“人”的主體性。四是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。將社會(huì)效益提升、生態(tài)文明建設(shè)、綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展緊密相連，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以“生態(tài)”“可持續(xù)性”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)為社會(huì)作貢獻(xiàn)。通過實(shí)現(xiàn)上述理念的轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)企業(yè)過于追逐經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益共贏，以生態(tài)效益促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。

加大企業(yè)科技創(chuàng)新要素投入。一是科技創(chuàng)新的生態(tài)化。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入力度，提高科研資金占比，建立產(chǎn)學(xué)研一體化機(jī)制。[2]加大對(duì)能源清潔化、生產(chǎn)材料資源化、生產(chǎn)過程閉路化、產(chǎn)品服務(wù)綠色化的相關(guān)技術(shù)研發(fā)，以技術(shù)為指引提高生產(chǎn)系統(tǒng)的生態(tài)效率。二是資源消耗的生態(tài)化。企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)中應(yīng)盡可能選擇可以循環(huán)利用的綠色材料，降低一次性材料的使用量，加強(qiáng)廢物重復(fù)利用，達(dá)到降本增效、降費(fèi)減損的目的。三是清潔生產(chǎn)的生態(tài)化。生產(chǎn)過程中充分利用節(jié)能技術(shù)、先進(jìn)工藝、精細(xì)化設(shè)備、規(guī)?；a(chǎn)流程、產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)等，減少生產(chǎn)過程中廢棄物的產(chǎn)生，降低生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染。四是消費(fèi)環(huán)節(jié)的生態(tài)化。企業(yè)在提供產(chǎn)品和服務(wù)過程中應(yīng)積極使用綠色包裝，采用可以循環(huán)利用的新型材料，徹底解決產(chǎn)品過度包裝的問題，減少材料資源浪費(fèi)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立產(chǎn)品的回收體系，提高產(chǎn)品的二次使用率，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的社會(huì)、生態(tài)及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

合理控制企業(yè)轉(zhuǎn)型成本。一是管理組織的生態(tài)化。促進(jìn)企業(yè)的生態(tài)化意識(shí)落地，應(yīng)加大對(duì)管理制度的優(yōu)化和完善，組建生態(tài)化環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，細(xì)化各層級(jí)職能部門工作計(jì)劃，進(jìn)一步完善生態(tài)化企業(yè)管理工作體系，營(yíng)造多方協(xié)同工作的良好管理組織。[3]二是管理制度的生態(tài)化。借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理制度，著重構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任制度、生態(tài)考核制度、生態(tài)激勵(lì)機(jī)制等，全面落實(shí)企業(yè)管理職責(zé)，確定生態(tài)考核和激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)，從而達(dá)到高產(chǎn)、高效、高質(zhì)、低耗、低污染的生態(tài)化狀態(tài)。三是管理機(jī)制的生態(tài)化。管理機(jī)制的高效運(yùn)行應(yīng)建立高效統(tǒng)籌機(jī)制，將自身作為環(huán)境中的一員，以整體視角和生態(tài)視角做好頂層設(shè)計(jì)，細(xì)化和推進(jìn)生態(tài)化戰(zhàn)略實(shí)施。該過程中要保證各系統(tǒng)、環(huán)節(jié)協(xié)同運(yùn)作、內(nèi)外結(jié)合。四是管理人才的生態(tài)化。通過“內(nèi)外引聯(lián)”的方式，在內(nèi)加大對(duì)管理人才和管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和再教育，在外吸引綜合型管理人才入駐，夯實(shí)中國(guó)企業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型人才基礎(chǔ)。

健全企業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型外部補(bǔ)償機(jī)制。一是完善政府引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制，一方面，要求政府推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，鼓勵(lì)低污染、低消耗、生態(tài)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，樹立企業(yè)發(fā)展模范典型;另一方面，細(xì)化政府激勵(lì)措施，提高措施的可行性，針對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的環(huán)保項(xiàng)目提供一定的專項(xiàng)資金支持。二是健全政策優(yōu)惠與補(bǔ)償機(jī)制。政府應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用清潔生產(chǎn)技術(shù)、資源再利用技術(shù)等，對(duì)于此類企業(yè)給予稅收、信貸等方面的擔(dān)保支持，并提供一定的財(cái)政貼息政策以及其他相關(guān)優(yōu)惠措施。同時(shí)，加強(qiáng)排污權(quán)交易制度優(yōu)化建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)工作。三是強(qiáng)化法律政策與執(zhí)行機(jī)制。完善綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系方面的法律法規(guī)，強(qiáng)化執(zhí)法頻率和力度，對(duì)違法生態(tài)行為決不姑息。四是完善公眾監(jiān)督與參與機(jī)制。強(qiáng)化公眾監(jiān)督與公眾參與，將全社會(huì)的力量擰成一股繩，形成良好的輿論監(jiān)督和參與環(huán)境，助力企業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型。

（本文系重慶大學(xué)馬克思主義理論學(xué)科科研創(chuàng)新能力提升項(xiàng)目“公平正義視閾下生態(tài)學(xué)馬克思主義研究”成果，項(xiàng)目編號(hào)：2020CDSKXYMY010）

注釋

[1]長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所：《企業(yè)走向生態(tài)化——有生命的組織系統(tǒng)》，《新材料產(chǎn)業(yè)》，2018年第4期。

[2]呂明元、孫獻(xiàn)貞：《企業(yè)生態(tài)化影響因素與路徑創(chuàng)新》，《經(jīng)濟(jì)與管理》，2017年第6期。

[3]趙蕓、聶淑萍、黃解宇：《企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的相互作用研究》，《經(jīng)濟(jì)問題》，2018年第6期。

責(zé) 編/張 曉