羅 妍
(湖南省冷水江市街道辦事處中心學(xué)校 湖南 冷水江 417500)
社會不斷在發(fā)展,教育體制也不斷在做出相應(yīng)改革。當(dāng)前,我國的教學(xué)是基于新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)的,該標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)對于我國傳統(tǒng)教學(xué)管理模式也有相應(yīng)要求。對于小學(xué)生來說,他們的認(rèn)知能力和自控能力還處在一個可塑性階段,相對來說還不夠成熟,這對小學(xué)的管理方式也是一個十分重大的挑戰(zhàn)。因此,教師應(yīng)該從自身出發(fā),引入“以人為本”的管理理念,實現(xiàn)自身管理理念的創(chuàng)新化,管理好自身和學(xué)生,實現(xiàn)兩者的共同發(fā)展,一方面這對學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和以后的長遠發(fā)展有深遠影響,另一方面這對小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高也有很大幫助。
眾所周知,文化在校園中也是十分重要的,文化氛圍的好壞會直接影響到教學(xué)工作的展開和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也是一個學(xué)校風(fēng)貌的展現(xiàn)。良好的校園文化是潛移默化、慢慢形成的,它悄無聲息地指引著教師們和學(xué)生們樹立正確的思想觀和道德觀,一個開心的團結(jié)的校園文化氛圍可以讓教師感覺到身為教育行業(yè)從業(yè)者的快樂,可以讓學(xué)生感覺到身為知識學(xué)習(xí)者的幸福。只有一個和諧的校園文化氛圍,才能激發(fā)教師和學(xué)生的主觀能動性,并將“以人為本”觀念深記于心并落實到實際行動中來。
立足于客觀角度來看,教育工作者在實施“以人為本”,教育管理過程中,要進一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng),提升教學(xué)和管理水平。學(xué)校也應(yīng)當(dāng)為內(nèi)部教育工作者提供施展才華和學(xué)習(xí)的空間,教育工作者在完成教學(xué)管理任務(wù)的同時,也應(yīng)當(dāng)對自己的理想有所規(guī)劃,進一步更新和完善自己的知識觀念和結(jié)構(gòu)。同時,學(xué)校也應(yīng)當(dāng)針對教師對制度進行必要的完善,學(xué)校應(yīng)當(dāng)清晰地認(rèn)識到學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提升和教師教學(xué)能力水平的高低有著直接關(guān)系,因此應(yīng)當(dāng)進一步發(fā)展和提升小學(xué)教育工作者專業(yè)素養(yǎng),這也是教師可持續(xù)發(fā)展的保障和前提,也是有效完成教學(xué)任務(wù),達成教學(xué)目標(biāo)的保障。學(xué)校應(yīng)當(dāng)組織教師積極地開展教研、評課和聽課等活動,讓他們通過實踐對自身的教學(xué)理念進行完善,發(fā)展自身的教學(xué)水平。另外,學(xué)校也應(yīng)當(dāng)針對教師開展相應(yīng)的培訓(xùn),比如說可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)展開網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn),為教師搭建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺,提供學(xué)習(xí)資源庫。另外也可以組織專家到校舉辦講座,對當(dāng)前在教學(xué)中所遇到的問題進行探討,交流最前沿的教學(xué)手段和模式,這對于教師專業(yè)素養(yǎng)的提升有著不可忽視的重要作用。
制度作為各項活動開展的保障,確保其符合各項工作的實際需求,可以加強對工作的監(jiān)控,以更好地開展各項工作,所以,小學(xué)教學(xué)管理過程中,想要更好地融入“以人為本”理念,應(yīng)健全管理制度。首先,加強對現(xiàn)有教學(xué)管理制度的研究,結(jié)合“以人為本”理念的內(nèi)容,尋找出制度中存在的缺陷,并針對缺陷的具體情況,采取有效的方式對其進行優(yōu)化,逐漸提升制度的完善度,加強對教學(xué)管理工作進行引導(dǎo)。如,現(xiàn)有教育管理制度內(nèi),都沒有規(guī)定教師要根據(jù)學(xué)生的具體情況,設(shè)計出針對性強的教學(xué)方案,而是只要符合教學(xué)要求即可,導(dǎo)致教學(xué)活動效果較差,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。所以在制度內(nèi),應(yīng)硬性規(guī)定教師開展教學(xué)活動時,必須要根據(jù)學(xué)生的具體需求而設(shè)計教學(xué)方案。其次,在制度內(nèi),還應(yīng)增加一些獎勵與懲罰的內(nèi)容,若教師符合“以人為本”教育管理的要求,予以一定嘉獎,反之,則應(yīng)給予教師一定懲罰,通過獎懲的方式,促進教師開展以人文本的教育管理工作。
個體與環(huán)境之間互相影響、互相依賴。小學(xué)教學(xué)管理也應(yīng)當(dāng)充分將環(huán)境這一客觀要素的作用發(fā)揮出來。教育工作者應(yīng)當(dāng)為學(xué)生的健康發(fā)展打造多樣化管理環(huán)境。當(dāng)前小學(xué)就這樣的孩子在家庭中都被父母給予了高期望值,家長總是要求學(xué)生們盡量減少和人、事、物的接觸,將所有的精力都放在學(xué)習(xí)方面,實際上這種家庭教育方式對于孩子的成長來說是非常不利的,如果學(xué)生在學(xué)校完成一天的課業(yè)學(xué)習(xí)后,回到家庭還要完成家庭作業(yè),缺乏同齡人的陪伴,他們勢必會感覺到孤獨,長此以往勢必會導(dǎo)致孩子形成孤僻的性格,心理也會產(chǎn)生問題。因此,作為教育工作者,應(yīng)當(dāng)成為教學(xué)活動的參與者、組織者和引導(dǎo)者,在日常教學(xué)管理過程中關(guān)注那些性格孤僻的孩子,引導(dǎo)他們與其他同學(xué)進行互動和合作,構(gòu)建多樣化的教學(xué)環(huán)境,如此才能夠使得孩子們健康快樂成長。
作為現(xiàn)代先進的理念之一,“以人為本”理念對教育領(lǐng)域具有深遠影響,有效將其應(yīng)用到小學(xué)教學(xué)管理工作當(dāng)中,可以更好地對學(xué)生進行培養(yǎng)。而想要達到這一目標(biāo),則需要改善教育理念,健全管理制度,構(gòu)建良好氛圍,優(yōu)化教師團隊。