摘要:本文討論了基于現(xiàn)代學(xué)徒制“三教”改革內(nèi)容的探索與研究。該文章以光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)為例,主要以現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)為例,討論了在教學(xué)過程中教師、教材和教法的改革過程和成果。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;三教改革;光電技術(shù)應(yīng)用
一、深入企業(yè)、搭建平臺,提升教師職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力
深入企業(yè),提升能力。鼓勵教師參加職業(yè)技術(shù)師范教育、國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)和深入企業(yè)實(shí)踐鍛煉,提升教師職業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力;明確教師企業(yè)輪訓(xùn)時間等落實(shí)教師在職提升計劃;每學(xué)期或者暑期選派老師去合作企業(yè)進(jìn)行教師深度企業(yè)鍛煉或暑期企業(yè)鍛煉實(shí)習(xí),推動職業(yè)院校師資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和師資隊(duì)伍整體質(zhì)量的提升。
引進(jìn)高端專業(yè)人才和能工巧匠。專業(yè)建立“武漢電子信息職業(yè)教育集團(tuán)”、“光電技能名師工作室”,“華科大先進(jìn)制造技術(shù)院士工作站”校企合作建立研發(fā)機(jī)構(gòu)等,為教師搭建研究應(yīng)用理論、研發(fā)實(shí)用技術(shù)的產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐平臺,提高教師研發(fā)和實(shí)踐能力,錘煉職業(yè)精神。
依托光電技能名師工作室,引領(lǐng)光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)工作。工作室牽頭校企共同探索現(xiàn)代學(xué)徒制“雙主體”育人,精細(xì)精準(zhǔn)化對接人才培養(yǎng)制定光電技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容等。
以工作室為紐帶,加強(qiáng)校企合作。大力推進(jìn)光電應(yīng)用技術(shù)專業(yè)校企深度融合,積極探索引企入校、進(jìn)廠辦校等多種校企合作形式,不斷推進(jìn)校企專業(yè)共建、課程共擔(dān)、教材共編、師資共訓(xùn)、基地共享、人才共育。
二、優(yōu)化課程體系,重組課程內(nèi)容,加快教材改革與創(chuàng)新
校企合作,探討人陪,優(yōu)化課程。在前期與企業(yè)深度合作的基礎(chǔ)上,成立“昱升光電學(xué)院”,聯(lián)合企業(yè)技術(shù)人員和專家,深入探討光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)改革,優(yōu)化課程體系,對現(xiàn)代學(xué)徒制的課程體系進(jìn)行有效探討。
聘請專家,分析職業(yè)能力,研討課程體系。光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)召開實(shí)踐能力分析會和課程轉(zhuǎn)化會議,切實(shí)確定本專業(yè)的崗位成長路徑、職業(yè)能力分析、核心課程體系。在專家的引導(dǎo)下,通過與14位具有10年左右工作經(jīng)驗(yàn)光電企業(yè)技術(shù)一線共同探討,梳理出學(xué)生畢業(yè)之后的基本成長路徑,梳理出近400條的職業(yè)能力分析點(diǎn),并確定出了十種典型工作任務(wù)。邀請6位光電專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的院校教師和6名企業(yè)專家,對典型工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,并討論修訂了光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,確定了專業(yè)平臺課、專業(yè)核心課程、學(xué)徒實(shí)踐課程。
教材,是教學(xué)內(nèi)容的支撐和依據(jù),是實(shí)施課程改革的重要載體。光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)與企業(yè)一起,校企共同研制結(jié)合企業(yè)需求和生產(chǎn)要求,反映行業(yè)企業(yè)新技術(shù)、新工藝、新流程、新規(guī)范的課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),校企合作編寫和開發(fā)符合生產(chǎn)實(shí)際和行業(yè)最新趨勢的4本活頁式和一體化式教材,并配套開發(fā)相應(yīng)的教學(xué)資源,使專業(yè)教材能夠跟隨信息技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級情況,及時調(diào)整更新。
三、實(shí)施“分段遞進(jìn)嵌入式”教學(xué)組織模式,推進(jìn)教法改革
教法改革,核心是課堂教學(xué)模式改革。為了培養(yǎng)符合行業(yè)企業(yè)需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,使職業(yè)院校教學(xué)過程與企業(yè)生產(chǎn)過程相對接,必須改革傳統(tǒng)的普通教育課堂教學(xué)模式,大膽推行面向企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù)式教學(xué)模式,現(xiàn)代學(xué)徒制光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)采用學(xué)訓(xùn)交替、先學(xué)后訓(xùn)、學(xué)訓(xùn)一體的“分段遞進(jìn)嵌入式”的教學(xué)組織模式,培養(yǎng)光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)高素質(zhì)技能型、適應(yīng)光電技術(shù)行業(yè)發(fā)展的實(shí)務(wù)精英。在校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上,雙方各自承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)和培養(yǎng)任務(wù)。在人才培養(yǎng)培養(yǎng)過程中,構(gòu)筑“基礎(chǔ)學(xué)習(xí)+專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)+學(xué)徒崗位實(shí)踐+職業(yè)能力提升”四大模塊,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,采用“2+雙4+雙18”的逐級遞增模式,增加學(xué)徒企業(yè)崗位實(shí)踐的需求。在第一學(xué)期校內(nèi)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的之后,從第二學(xué)期開始2周企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí),了解企業(yè)文化,在企業(yè)導(dǎo)師的帶領(lǐng)下熟悉工作環(huán)境。第三、第四學(xué)期以專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)為主,按照企業(yè)的需求,由淺入深的安排符合企業(yè)崗位需求的校內(nèi)專業(yè)課程與綜合實(shí)踐課程,在學(xué)期末均安排連續(xù)4周學(xué)徒崗位實(shí)踐課程,讓學(xué)徒能夠?qū)⑿?nèi)講練與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。第五學(xué)期的18周是第一階段學(xué)徒輪崗期,要求學(xué)生在企業(yè)的生產(chǎn)部、工藝部、研發(fā)部等部門,在企業(yè)導(dǎo)師的帶領(lǐng)下進(jìn)行學(xué)徒實(shí)踐項(xiàng)目輪崗學(xué)習(xí)。第六學(xué)期的18周則是學(xué)徒進(jìn)階實(shí)踐,經(jīng)過前期的輪崗實(shí)踐,讓學(xué)徒在企業(yè)里準(zhǔn)確的找到自己的定位,這個階段就是定崗實(shí)踐。通過工學(xué)結(jié)合,工學(xué)交替的方法完成學(xué)徒校內(nèi)和企業(yè)教學(xué)與實(shí)踐,共同實(shí)施“分段遞進(jìn)嵌入”式教學(xué)組織模式。
四、結(jié)束語
《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》提出了“三教”(教師、教材、教法)改革的任務(wù)?!叭獭备母镏?,教師是根本,教材是基礎(chǔ),教法是途徑。現(xiàn)代學(xué)徒制光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)深入校企合作和專家研討,搭建各種平臺,優(yōu)化課程體系,提升教師職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力,加快教材改革與創(chuàng)新,并實(shí)施“分段遞進(jìn)嵌入式”教學(xué)組織模式,推進(jìn)教法改革,努力為我國培養(yǎng)出適應(yīng)市場需求的高素質(zhì)技能型人才。
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項(xiàng)目名稱:“雙主體、分段遞進(jìn)、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐---以光電技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)為例;
項(xiàng)目類型:湖北省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會課題;
項(xiàng)目編號:ZJGA2019642。
作者簡介:孫冬麗,女,漢族,1979.10,畢業(yè)于西南交通大學(xué),碩士研究生,工作于武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院,副教授,研究方向:光電技術(shù)。