王艷玲,李偉光
(廊坊師范學(xué)院 教育學(xué)院,河北 廊坊 065000)
“普惠性民辦幼兒園是指質(zhì)量有保證、符合大眾需求且收費(fèi)接受政府指導(dǎo)價(jià)的民辦幼兒園?!雹俳逃?、國家發(fā)展改革委員會(huì)、財(cái)政部:《關(guān)于實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的意見(教基二〔2014〕9號)》,2014年11月5日。政府通過購買服務(wù)、減免租金、補(bǔ)貼生均公用經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)貼租金等方式,鼓勵(lì)開辦普惠性民辦幼兒園并保障其良性運(yùn)行?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》明確提出,到2020 年,普惠性幼兒園覆蓋率(公辦園和民辦園在園幼兒占比)達(dá)到80%,基本建成廣覆蓋、?;?、有質(zhì)量的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。②中共中央國務(wù)院:《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》,2018年11月7日。普惠性幼兒園作為學(xué)前教育公共服務(wù)體系的重要組成部分,其質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)前教育整體質(zhì)量水平。近年來,河北省借助京津冀協(xié)同發(fā)展等政策優(yōu)勢,多渠道擴(kuò)充普惠性學(xué)前教育資源,不斷提升幼兒園保教質(zhì)量和辦園水平。但是,目前普惠性民辦幼兒園仍然存在整體教育質(zhì)量薄弱、資源配置政策沒有落實(shí)到位等一系列問題。分析其原因發(fā)現(xiàn),除一系列配套的政策落實(shí)不到位等原因之外,園本化課程資源開發(fā)利用不到位也是其重要因素之一。
開發(fā)利用園本化課程資源,首先需要明確園本化課程開發(fā)的內(nèi)涵。李子建、楊曉萍、殷潔等認(rèn)為,幼兒園園本化課程開發(fā)即根據(jù)幼兒園的教育目的,由幼兒園課程主體(園長、行政人員、幼兒教師、幼兒、家長、社區(qū)人士等)參與,在共同合作下,為改善幼兒園的教育質(zhì)量所計(jì)劃并形成的一種有助于幼兒發(fā)展的課程實(shí)踐活動(dòng)。①李子建、楊曉萍、殷潔:《幼兒園園本課程開發(fā)的理論與實(shí)踐》,人民教育出版社,2009年版,第32頁。本研究認(rèn)為,園本化課程開發(fā)是指幼兒園課程主體(園長、行政人員、幼兒教師、幼兒、家長、社區(qū)人士等)結(jié)合本園實(shí)際和幼兒發(fā)展需要,充分挖掘幼兒居住地鄉(xiāng)土資源、傳統(tǒng)文化資源、家長特長資源、一日生活資源,創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、區(qū)域活動(dòng)、主題游戲等形成的符合本園實(shí)際的園本化課程開發(fā)活動(dòng)。
為了解普惠性民辦幼兒園園本化課程資源開發(fā)利用的現(xiàn)狀,課程組在廊坊市范圍內(nèi),通過文獻(xiàn)法、觀察法、談話法、問卷法獲取了相關(guān)資料,其中第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料主要由問卷法獲得。調(diào)查問卷以上海師范大學(xué)修成靜的碩士論文《幼兒園園本課程開發(fā)的現(xiàn)狀及對策研究——以上海市G 幼兒園為個(gè)案》②修成靜:《幼兒園園本課程開發(fā)的現(xiàn)狀及對策研究——以上海市G幼兒園為個(gè)案》,上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2013年。的問卷為藍(lán)本,并結(jié)合本課題的研究需要加以修改設(shè)計(jì)而成。在廊坊市隨機(jī)抽取27所普惠性民辦幼兒園為調(diào)查對象,向幼兒教師發(fā)放調(diào)查問卷360 份,收回問卷360 份,篩選有效問卷290份,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。從調(diào)查結(jié)果來看,普惠性民辦幼兒園園本化課程資源的開發(fā)和利用從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐層面都存在不足。
宏觀上,被調(diào)查園所的幼兒教師大多能夠認(rèn)識(shí)到園本化課程資源開發(fā)的重要性和目的。調(diào)查顯示:94.8%的幼兒教師認(rèn)為園本化課程資源的開發(fā)利用有必要或很有必要。多數(shù)幼兒教師對園本化課程資源開發(fā)利用的目的認(rèn)識(shí)較全面。比如在促進(jìn)幼兒發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,滿足家長需要,促使課程具有適宜性、民主性,推進(jìn)課程改革,走特色發(fā)展之路等方面的調(diào)查顯示:76.9%的幼兒教師認(rèn)為可以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,57.6%的幼兒教師認(rèn)為可以促進(jìn)幼兒發(fā)展。可見,多數(shù)幼兒教師認(rèn)識(shí)到園本化課程資源開發(fā)利用的主要目的是促進(jìn)師幼雙方發(fā)展,關(guān)注到幼兒園發(fā)展的核心要素。
微觀上,被調(diào)查園所的幼兒教師對園本化課程資源開發(fā)利用的認(rèn)識(shí)不夠全面和深入。首先,幼兒教師對幼兒園課程性質(zhì)的認(rèn)識(shí)有欠缺。這里所說的課程性質(zhì)主要是指本園活動(dòng)課程是基礎(chǔ)的集體教學(xué)、傳統(tǒng)的一日活動(dòng),還是以幼兒經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)自行開發(fā)的園本課程。調(diào)查中選擇幼兒園自行開發(fā)園本課程的幼兒教師僅占3.7%,絕大多數(shù)幼兒教師還是按照常規(guī)模式組織活動(dòng),未能對接幼兒實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與開發(fā)園本課程的差距很大。其次,課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)中對幼兒教師和社會(huì)人員的作用認(rèn)識(shí)不足。幼兒園園本化課程資源開發(fā)利用是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)、綜合性工程,需要組建由園長、幼兒教師、課程專家、幼兒家長、社會(huì)人員共同參與的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。在涉及幼兒園園本化課程資源開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員選擇時(shí),有56.6%的被調(diào)查者選擇“幼兒教師”,3.4%的被調(diào)查者選擇“社會(huì)人員”,選擇園長、課程專家、幼兒家長的比例均高于幼兒教師和社會(huì)人員,分別為89.3%、82.8%、58.6%。幼兒教師作為具體落實(shí)園本化課程資源開發(fā)利用的核心成員,本應(yīng)和園長并肩作戰(zhàn)、比例相近,但結(jié)果表明幼兒教師對其自身價(jià)值和角色重視不夠,占比低于園長、課程專家和幼兒家長。另外,對社會(huì)人員重要性的認(rèn)識(shí)更是存在很大空缺,成為課程資源開發(fā)的短板。第三,課程資源開發(fā)中,利用家長和社區(qū)資源的意識(shí)薄弱。園本化課程建設(shè)可利用的資源包括幼兒園園內(nèi)資源、家長資源和社區(qū)資源,而在對資源開發(fā)一項(xiàng)的問卷調(diào)查中,76.6%的幼兒教師選擇園內(nèi)資源,25.5%的幼兒教師選擇幼兒家長資源,22.1%的幼兒教師選擇社區(qū)資源。這反映出幼兒教師課程資源開發(fā)思路較窄,多局限于幼兒園自身資源,對家長和社區(qū)資源認(rèn)識(shí)不足。其實(shí),在眾多幼兒園環(huán)境及活動(dòng)相對一致的情況下,家長和社區(qū)資源最能對接幼兒成長經(jīng)驗(yàn),成為尊重個(gè)體差異的園本化資源。綜上,普惠性民辦幼兒園園本化課程資源開發(fā)利用在認(rèn)識(shí)層面還有待提高和深化,只有認(rèn)識(shí)先行,方能啟動(dòng)后續(xù)的實(shí)踐操作。
首先,資源開發(fā)主體意識(shí)薄弱,動(dòng)機(jī)不足。在主觀見之于客觀的實(shí)踐環(huán)節(jié),園本化課程資源開發(fā)利用的主體——幼兒園園長和幼兒教師的意識(shí)、動(dòng)機(jī)是首要因素。而在調(diào)查園本化課程資源開發(fā)中的問題與困惑這一多選項(xiàng)目時(shí),64.1%的幼兒教師沒有意識(shí)到資源開發(fā)的作用,34.8%的幼兒教師表現(xiàn)為動(dòng)機(jī)不足,不知如何操作和啟動(dòng)。其次,對課程內(nèi)容的選擇比較傳統(tǒng)、規(guī)范,缺乏創(chuàng)新與特色。課程內(nèi)容直指園本化課程重心,其內(nèi)容的選擇應(yīng)依托幼兒實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、符合幼兒園實(shí)際,這是園本化課程的本質(zhì)所在。但在實(shí)際選擇課程內(nèi)容時(shí),僅有13.8%的幼兒教師考慮幼兒園特色,7.6%的幼兒教師選擇幼兒活動(dòng)隨時(shí)生成課程,絕大多數(shù)幼兒教師仍沿襲傳統(tǒng)、常規(guī)的活動(dòng)內(nèi)容。而園本化特色課程強(qiáng)調(diào)立足于本園實(shí)際,生成性課程則是結(jié)合幼兒活動(dòng),因勢利導(dǎo)、順勢而為、隨機(jī)變通實(shí)現(xiàn)。選擇課程內(nèi)容與幼兒園和幼兒實(shí)際有效結(jié)合,方能踐行園本化課程的獨(dú)特性、創(chuàng)新性和育兒為本的理念。第三,課程組織整合性不強(qiáng),未完全體現(xiàn)以幼兒為中心。課程組織是整合園本課程資源、融入園本活動(dòng)課程的關(guān)鍵與核心,主要表現(xiàn)在活動(dòng)設(shè)計(jì)的依托、活動(dòng)準(zhǔn)備是否尋求家長支持、有效的活動(dòng)組織形式及常用策略等方面。調(diào)查中,對幼兒教師設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)考慮幼兒經(jīng)驗(yàn)這一選項(xiàng),占比為33.8%;考慮方法與策略、活動(dòng)過程、活動(dòng)內(nèi)容三項(xiàng)之和的僅占23.8%。這說明,課程實(shí)施前期設(shè)計(jì)不周,考慮幼兒經(jīng)驗(yàn)占比較低,對方法策略及可能出現(xiàn)的問題考慮也偏少,不利于對接幼兒活動(dòng)過程中的實(shí)際表現(xiàn)。只有依托幼兒,以幼兒為中心統(tǒng)領(lǐng)活動(dòng)各要素、設(shè)計(jì)活動(dòng)全過程,才能滿足幼兒的需要,促進(jìn)其成長和發(fā)展。在對活動(dòng)準(zhǔn)備材料是否尋求家長支持方面,78.3%的幼兒教師偶爾尋求家長支持,16.2%幼兒教師經(jīng)常尋求家長支持,說明盤活利用家長資源、豐富活動(dòng)內(nèi)容、利用家園合作較為欠缺,成為園本化課程的一大漏洞。園本化課程的特點(diǎn)就是立足本園、依托幼兒開發(fā)資源,而家長資源則成為實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)、親子共成長的獨(dú)到資源。針對幼兒園最有效的活動(dòng)組織形式這一選項(xiàng),72%的幼兒教師選擇游戲活動(dòng),20.3%的幼兒教師選擇集體活動(dòng),7.6%的幼兒教師選擇小組活動(dòng),0.1%的幼兒教師選擇個(gè)別活動(dòng),后兩項(xiàng)活動(dòng)偏少,不利于照顧個(gè)體差異。而園本化課程的特色就是尊重幼兒特點(diǎn),因材施教;以幼兒為本的現(xiàn)代幼教理念也是提倡個(gè)別活動(dòng),增加小組活動(dòng),減少集體活動(dòng)。涉及活動(dòng)組織的方法與策略一項(xiàng)的調(diào)查結(jié)果是,50%的幼兒教師選擇演示,15.5%的幼兒教師選擇操作。演示活動(dòng)偏重于教師主導(dǎo)作用,幼兒的主動(dòng)性受到影響;操作活動(dòng)偏少,不符合幼兒動(dòng)手操作活動(dòng)為主的年齡特征。第四,園本化課程資源開發(fā)管理存在短板。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)幼兒教師對園本化課程資源開發(fā)利用的建議既反映了當(dāng)前的現(xiàn)狀,也說明了對未來的期盼。建議和對策主要針對管理者素質(zhì)、教育培訓(xùn)、園本教研以及制度建設(shè)等環(huán)節(jié)。其中86.9%的幼兒教師期望管理者在園本化課程資源開發(fā)利用中提供保障和支持,88.3%的幼兒教師希望通過培訓(xùn)獲得園本化課程資源開發(fā)利用的知識(shí)和技能,80%的幼兒教師選擇園本教研作為提升資源開發(fā)利用素質(zhì)的主渠道,49.3%的幼兒教師強(qiáng)調(diào)彌補(bǔ)制度短板。上述幾組數(shù)據(jù)從另一個(gè)側(cè)面反映了園本化課程資源開發(fā)管理上的不足。最后,另有一些數(shù)據(jù)也顯示園本化課程資源開發(fā)利用多渠道存在空缺。如,在園本化課程資源開發(fā)利用的問題與困惑調(diào)查中,48.6%的幼兒教師認(rèn)為實(shí)踐操作是最大的困難和瓶頸;在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)63.1%的幼兒園尚未組建團(tuán)隊(duì);在資源開發(fā)現(xiàn)狀的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)園本化課程現(xiàn)有資源開發(fā)利用情況較好的幼兒園占36.6%,一般水平的有43.7%,不好的占20%。綜上,園本化課程資源開發(fā)利用的實(shí)踐層面,從活動(dòng)課程的意識(shí)、動(dòng)機(jī),到內(nèi)容選擇、活動(dòng)實(shí)施及組織管理,都顯示出準(zhǔn)備不足、落實(shí)不當(dāng)、流于空泛的問題。可見,目前園本化課程資源開發(fā)利用任重道遠(yuǎn)。
各級政府是統(tǒng)籌社會(huì)資源支持普惠性民辦幼兒園發(fā)展的責(zé)任主體,其社會(huì)職責(zé)的發(fā)揮,一方面有助于提高全社會(huì)對普惠性民辦幼兒園園本化課程資源開發(fā)利用的認(rèn)知度和關(guān)注度,解決園本化課程資源開發(fā)中各類人員動(dòng)機(jī)和意識(shí)不足的問題;另一方面通過建立健全制度體系、組織協(xié)調(diào)社會(huì)資源,有效促進(jìn)普惠性民辦幼兒園園本化課程資源的開發(fā)利用。政府需不斷建立健全民辦幼兒園公共財(cái)政投入與激勵(lì)制度、民辦幼兒園教育質(zhì)量評估與促進(jìn)系統(tǒng)、民辦幼兒園教師培訓(xùn)與基層教研制度,制訂幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)測民辦幼兒園課程實(shí)施,構(gòu)建家長參與制度、幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展數(shù)據(jù)監(jiān)測體系等。①邱瑜:《論幼兒園課程的診斷與改進(jìn)》,華東師范大學(xué)博士學(xué)位論文,2012年。教育職能部門尤其需要出臺(tái)具體政策文件,完善規(guī)劃、建立組織機(jī)構(gòu)、安排培訓(xùn)交流、進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督以及評估審核等工作,加強(qiáng)資金、人員、物資等方面的組織調(diào)配,協(xié)調(diào)成立行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等社會(huì)團(tuán)體,組織行業(yè)專家、幼兒家長、社區(qū)人員全員參與,共同開發(fā)利用普惠性民辦幼兒園園本化課程資源。
普惠性民辦幼兒園園本化課程資源開發(fā)利用需要幼兒園發(fā)揮核心及樞紐作用,組織盤活各種資源。首先,要提升園長素質(zhì)。洪秀敏等調(diào)查發(fā)現(xiàn):目前“民辦幼兒園園長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)較薄弱,難以引領(lǐng)幼兒園課程與教學(xué)建設(shè)”②洪秀敏、魏若玉、繳潤凱:《民辦幼兒園園長專業(yè)素養(yǎng)的調(diào)查與思考》,《現(xiàn)代教育管理》2019年第1期。。而園長的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和專業(yè)水平的高低對園本化課程開發(fā)的成敗具有決定性影響。③李云淑:《園本課程開發(fā):理論、案例和故事》,福建教育出版社,2019年版,第51頁。本次課題組對河北省廊坊市普惠性民辦幼兒園的調(diào)查結(jié)果也顯示,在園本化課程資源開發(fā)利用的保障和支持問題上,86.9%的幼兒教師期待幼兒園管理者的支持。作為園長,一方面要建立推進(jìn)幼兒園發(fā)展的園本化目標(biāo),同時(shí)也要構(gòu)建體現(xiàn)本園教育哲學(xué)思想的民主開放的組織結(jié)構(gòu),以提高自身教育領(lǐng)導(dǎo)能力。教育領(lǐng)導(dǎo)即對課程開發(fā)具備專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),包括對整個(gè)幼兒園課程規(guī)劃、課程推進(jìn)、課程評價(jià)等方面,還要增加課程開發(fā)的人際領(lǐng)導(dǎo)能力。④盧美貴、陳慈娟:《幼兒園園長課程領(lǐng)導(dǎo)歷程分析》,《內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào)》(教育科學(xué)版)2004年第11期。其次,要健全規(guī)章制度。本次調(diào)查顯示,幼兒教師對園本化課程資源開發(fā)利用較為重視,但動(dòng)機(jī)、積極性不高,組織實(shí)施困難,這些都與制度缺乏有關(guān)。健全規(guī)章制度包括組建團(tuán)隊(duì)、制定開發(fā)規(guī)劃、建立評估制度等,方方面面都要具體到人、落實(shí)到事,增強(qiáng)針對性,體現(xiàn)可操作性。第三,組織教研培訓(xùn)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),幼兒教師對專業(yè)培訓(xùn)和園本教研有強(qiáng)烈需求,認(rèn)為其是園本化課程資源開發(fā)的首要因素。幼兒園管理中需重視教師隊(duì)伍建設(shè),制定相應(yīng)制度、文件,外派教師進(jìn)修培訓(xùn),邀請行業(yè)專家入園指導(dǎo),定期開展教研討論交流,開展評估比賽等,以促進(jìn)教師的專業(yè)成長。第四,要充分利用家長資源。調(diào)查表明,幼兒教師已明顯意識(shí)到家長參與課程資源開發(fā)建設(shè)的重要性,但目前家長資源利用不足。為此,需要幼兒園建立健全家長參與課程資源開發(fā)的規(guī)章制度,明確家長在參與課程資源開發(fā)中的目的、要求、任務(wù)、內(nèi)容、活動(dòng)方式及效果評估等,充分利用家長委員會(huì)及家長開放日等機(jī)構(gòu)和方式,發(fā)揮家長在資源開發(fā)中的作用。
影響和制約幼兒教育質(zhì)量及課程效率的因素包括教育經(jīng)費(fèi)投入、管理模式等多種因素,但幼兒教師是影響幼兒成長的關(guān)鍵性因素之一。重視幼兒園教師專業(yè)水平的提高,雖然不是幼兒園課程變革本身的問題,卻是我國幼兒園課程變革需解決的問題。①王偉:《民辦幼兒園教育質(zhì)量保障的政府治理研究》,西南大學(xué)博士學(xué)位論文,2015年。幼兒教師是園本化課程資源開發(fā)利用的實(shí)踐者,也是理論和實(shí)踐對接的中介。幼兒教師的理念、意識(shí)、動(dòng)機(jī)、能力直接影響園本化課程資源開發(fā)利用的效果。為此,幼兒教師需從以下幾個(gè)角度入手,提升園本化課程資源開發(fā)利用的能力。
1.更新理念,強(qiáng)化資源意識(shí)。幼兒教師的科學(xué)理念和敏銳的資源意識(shí)是開發(fā)利用園本化課程資源的首要因素??茖W(xué)的教育理念來源于系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí),幼兒教師應(yīng)以理論為支撐,以幼兒經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合本土特色,探索園本化課程資源。敏銳的資源意識(shí)即理論與實(shí)踐對接的切入點(diǎn),意識(shí)的激活則需要學(xué)思結(jié)合、感悟并進(jìn)。幼兒教師要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),隨時(shí)向園長、同事、專家學(xué)習(xí),隨時(shí)從對幼兒的觀察中學(xué)習(xí),并隨時(shí)反思總結(jié),挖掘環(huán)境資源,實(shí)現(xiàn)園本課程的本土化。
2.實(shí)踐探索,踐行園本特色。開發(fā)利用園本化課程資源,實(shí)施園本特色課程需從兩方面入手:一是專業(yè)方面,幼兒教師要在實(shí)踐中學(xué)會(huì)觀察、篩選、對接、引領(lǐng)、推動(dòng)等工作方法,依托幼兒園和幼兒實(shí)際,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的師幼互動(dòng),做到觀察幼兒表現(xiàn),了解其實(shí)際需要;篩選周邊資源,滿足幼兒內(nèi)心欠缺;對接心理渴求,豐富幼兒已有經(jīng)驗(yàn);創(chuàng)設(shè)激疑情境,引領(lǐng)幼兒好奇探索;因勢利導(dǎo),推動(dòng)幼兒生成性探索活動(dòng)。二是溝通方面,幼兒教師作為課程資源開發(fā)利用的核心角色,學(xué)會(huì)溝通是關(guān)鍵。幼兒教師需以師德情懷為動(dòng)機(jī),以開發(fā)理念為基礎(chǔ),以開發(fā)意識(shí)為前提,以溝通交流為工具,聯(lián)系園長、同事、專家、家長、社區(qū)人員,共同探索環(huán)境中促進(jìn)幼兒成長的教育元素,開發(fā)具有本土特色的園本化課程資源。
園本化課程資源開發(fā)利用作為系統(tǒng)工程,需要資源開發(fā)專業(yè)團(tuán)隊(duì)(園長、行政人員、幼兒教師、幼兒、家長、社區(qū)人士等)經(jīng)過篩選、整合、編排等環(huán)節(jié),構(gòu)建開發(fā)利用框架,最終形成園本化課程體系。
1.統(tǒng)籌、篩選園本化課程資源?;诘胤轿幕挠變簣@課程建設(shè)不是簡單地對本土文化的純粹利用,而是要注重地方文化課程資源的再創(chuàng)與開發(fā)。②蔣雅俊:《改革開放四十年學(xué)前教育政策中的兒童觀變遷》,《學(xué)前教育研究》2019年第3期。園本化課程資源開發(fā)要以幼兒生活經(jīng)驗(yàn)為中心,充分開發(fā)幼兒所生活的地方文化資源,并對資源進(jìn)行篩選和評估。具體操作中需要做到四個(gè)符合:一是要符合幼兒發(fā)展水平,要以幼兒原有經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),選擇其能夠理解、體會(huì)、操作、吸收、內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為身心結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。二是要符合幼兒教師能力,要以幼兒教師原有水平為基礎(chǔ),選擇能夠理解和具體操作的方式方法。三是要符合幼兒園實(shí)際,要考慮幼兒園的人力、物力和財(cái)力,依據(jù)園長、教師、家長、專家和社區(qū)人員的實(shí)際,整體規(guī)劃園本化課程資源的開發(fā)利用。四是要符合幼兒園辦園理念,立足現(xiàn)實(shí)、面向未來,選擇那些構(gòu)成幼兒品德、認(rèn)知、技能、個(gè)性、情感、審美、社會(huì)化的核心要素,充實(shí)幼兒教育五大領(lǐng)域,形成園本化特色課程。
2.建立課程資源庫。資源庫是對散在資源的梳理和歸納,也是創(chuàng)設(shè)園本化課程的源泉。資源庫建立可以從多角度、多層級分類歸檔。首先,就資源來源而言,可劃分為鄉(xiāng)土資源、社區(qū)資源、傳統(tǒng)文化資源、家長特長資源、一日生活資源等門類。其次,結(jié)合保育教育五大領(lǐng)域,可依據(jù)健康、語言、藝術(shù)、科學(xué)、社會(huì)等維度進(jìn)行分類。再有,從保育教育平臺(tái)角度,可考慮環(huán)境布置、區(qū)角設(shè)置、設(shè)備設(shè)施及玩教具制作、游戲創(chuàng)設(shè)等環(huán)節(jié)。
3.構(gòu)建園本化課程框架。構(gòu)建園本化課程框架既是園本化課程資源開發(fā)的結(jié)果和目的,也是創(chuàng)設(shè)園本化課程的起點(diǎn)和路徑。需要明確園本化課程目標(biāo)、內(nèi)容、組織實(shí)施、評價(jià)等環(huán)節(jié)。第一,園本化課程目標(biāo)對課程開發(fā)活動(dòng)具有導(dǎo)向作用。需要明確課程目標(biāo)的依據(jù),包括幼兒特點(diǎn)、幼兒園教育理念、幼兒園實(shí)際條件及社會(huì)因素等。第二,園本化課程內(nèi)容是主體因素,直接影響園本化課程價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容的選擇或參考市場上比較成熟的教材,或改編現(xiàn)有的課程內(nèi)容,或創(chuàng)編、生成園本化課程內(nèi)容。第三,園本化課程的組織實(shí)施是核心要素,是主觀見之于客觀的關(guān)鍵。實(shí)施中需注意形式多樣原則,避免形式單一;貫徹目標(biāo)指向原則,避免隨意性;落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)體驗(yàn)原則,豐富幼兒直接經(jīng)驗(yàn)。第四,完善評價(jià)機(jī)制是園本化課程的關(guān)鍵要素,是對課程實(shí)施的整體把握。評價(jià)內(nèi)容包括實(shí)施方案的操作性、教師的參與、幼兒的成長和變化等。評價(jià)過程要有序、規(guī)范,從評價(jià)目的、評價(jià)對象、評價(jià)人員、評價(jià)指標(biāo)到評價(jià)方法等,都要明確、具體、可操作。
普惠性民辦幼兒園基礎(chǔ)弱、底子薄,但民生需求強(qiáng),需要全社會(huì)共同關(guān)注,其中幼兒園層面仍是主體。疫情形勢給普惠性民辦幼兒園帶來沖擊和挑戰(zhàn),園長和幼兒教師需創(chuàng)新思維,強(qiáng)化資源開發(fā)利用意識(shí),盤活資源,探索園本化課程的特色之路,尋找效益最大化的生存之路。