李海瑞 李慧嫻 胡婼瑄

摘要：目前，我國已經(jīng)進入了新的發(fā)展形勢，在當前時代當中創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本篇文章圍繞新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新展開的論述，首先探討了企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義，隨后則是提出了具體的創(chuàng)新策略，以此供相關人員參考。

關鍵詞：新形勢下;企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新;意義分析;策略探討

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A

引言：

伴隨著經(jīng)濟全球化進程的進一步加快，我國企業(yè)所面臨的發(fā)展機遇越來越多，但與此同時也產(chǎn)生了諸多的發(fā)展危機以及發(fā)展挑戰(zhàn)。針對這種情況，我國企業(yè)更應該做好在經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新工作，通過新經(jīng)濟管理理念對經(jīng)濟管控工作進行科學有效的指導，不斷改革企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理方面的方法和手段，推動企業(yè)經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)代化、自動化以及智能化發(fā)展，進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理制度，從而提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力。

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義

首先，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是基于時代發(fā)展所要求的。經(jīng)濟信息的全球化發(fā)展，推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，越來越多的企業(yè)開始調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新更多的經(jīng)濟發(fā)展模式，如果企業(yè)不對自身的經(jīng)濟管理進行有效的創(chuàng)新，則無法跟上時代的發(fā)展，最終會被時代所淘汰。其次，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟體制，有利于適應目前的市場經(jīng)濟形式，幫助企業(yè)在各項經(jīng)營節(jié)奏活動當中做出正確的抉擇，提升企業(yè)各項經(jīng)營戰(zhàn)略的科學性和準確性，幫助企業(yè)做好各項市場定位工作，節(jié)約企業(yè)的項目成本投入，擴大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍。再者，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新有利于推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，有利于企業(yè)自身的重組和升級，可以有效推動企業(yè)各項技術的創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作可以借助現(xiàn)代信息技術展開，而在進行這方面改革的時候也有利于提升企業(yè)員工自身的專業(yè)素質(zhì)以及綜合素質(zhì)，利于打造現(xiàn)代化的工作團隊。同時，經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新也會帶來技術方面的創(chuàng)新，有利于推動企業(yè)科研工作的有序展開[1]。

二、新經(jīng)濟形勢之下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的具體策略

（一）根據(jù)現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展需求創(chuàng)新經(jīng)濟管理體制

在新形勢下要想提升企業(yè)經(jīng)濟管理的有效性，那么必須要做好在經(jīng)濟管理體制方面的創(chuàng)新工作，通過創(chuàng)新經(jīng)濟管理體制的內(nèi)容來推動企業(yè)新經(jīng)濟管理工作的有序開展，提升企業(yè)經(jīng)濟管理的有效性，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。首先，企業(yè)需要完善在經(jīng)濟管理體制方面的理論，結合自身的經(jīng)營發(fā)展需求，以及目前企業(yè)的人才培養(yǎng)狀況，對經(jīng)營管理體制的內(nèi)容進行完善，著重強調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、高素質(zhì)人才培養(yǎng)、綠色可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)濟管理內(nèi)容。其次，針對企業(yè)經(jīng)濟管理工作要融入人性化的管理理念，要切實維護好每一名員工的利益，在管理過程當中要做到關懷員工，通過這種方式來增強員工對于經(jīng)濟管理制度的認同感，積極配合企業(yè)的經(jīng)濟管理工作。

（二）加大經(jīng)營管理制度方面的信息以及科技投入力度

目前，我國已經(jīng)進入了信息化時代，同時，科學技術的進步也越來越迅速，因此，將信息技術和科學技術運用于企業(yè)經(jīng)營管理活動當中是必然的，也是提升企業(yè)經(jīng)濟管理效率的重要手段之一。企業(yè)應該將現(xiàn)代信息科學技術和企業(yè)經(jīng)濟管理工作有效的結合起來，以此來突破企業(yè)經(jīng)濟管理工作在時間以及空間方面的限制。例如，針對企業(yè)財務方面的經(jīng)濟管理工作。企業(yè)在財務方面應該引入現(xiàn)代化的財務管理理念，實現(xiàn)財務管控工作的信息化發(fā)展，針對財務工作的具體情況，建立對應的財務管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)的信息化處理，利用計算機等設備制作財務報表，對其的各項經(jīng)營決策提供準確的財務數(shù)據(jù)支持。其次，企業(yè)還可以借助信息技術構建企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作平臺，實現(xiàn)信息化辦公，以此來提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟數(shù)據(jù)方面的共享程度，提升企業(yè)經(jīng)濟管理的效率。

（三）強化企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新型人才方面的培養(yǎng)

要想推動企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新工作的有序開展，企業(yè)還需要做好創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)工作，要打造一批創(chuàng)新型的工作團隊，從而為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展出謀劃策。首先，企業(yè)應該審視目前所推行的人才培養(yǎng)以及人才管理制度，針對其中的不足進行有效地改善，不斷完善針對企業(yè)員工的績效考核機制，將創(chuàng)新作為員工考核的重要內(nèi)容，以此來激發(fā)員工的創(chuàng)新意識。其次，企業(yè)則需要加強經(jīng)濟管理人才方面的培訓力度，定期組織企業(yè)職工學習相關的內(nèi)容，組織員工外出交流，不斷豐富企業(yè)職工的工作經(jīng)驗，提高職工的個人能力，以此來培養(yǎng)全面型，創(chuàng)新型的人才。除此之外，企業(yè)還應該營造良好的企業(yè)氛圍，加強創(chuàng)新型企業(yè)文化的建設，通過積極向上的企業(yè)文化來影響企業(yè)職工的思維以及工作態(tài)度[2]。

三、結束語

綜上所述，在新經(jīng)濟形勢之下企業(yè)應該切實做好經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新，根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展的不足以及當前時代發(fā)展的趨勢，借助現(xiàn)代信息以及科學技術來創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的形式，并積極培養(yǎng)現(xiàn)代化的管理型人才。

參考文獻

[1] 張福安. 關于新形勢下施工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的思考[J]. 企業(yè)改革與管理， 2020（19）：2.

[2] 莊毅. 新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性與策略探討[J]. 財富時代， 2020， No.183（08）：105-106.