周莉娜
(廣州城市職業(yè)學(xué)院 圖書(shū)館,廣東 廣州510405)
自2014年起,全民閱讀已經(jīng)連續(xù)8年寫(xiě)入政府工作報(bào)告[1]。伴隨著這股政策的春風(fēng),閱讀推廣工作已成為圖書(shū)館炙手可熱的核心業(yè)務(wù)。閱讀推廣人作為閱讀推廣活動(dòng)的關(guān)鍵主導(dǎo)人物,其培育問(wèn)題受到圖書(shū)館各界的關(guān)注。筆者認(rèn)為,大學(xué)生閱讀推廣人是指經(jīng)過(guò)圖書(shū)館閱讀推廣老師培訓(xùn)與指導(dǎo)后,具備一定閱讀活動(dòng)策劃組織能力,能夠獨(dú)立開(kāi)展閱讀宣傳、閱讀指導(dǎo)、閱讀推薦、閱讀賞析等活動(dòng),從而提升其他讀者閱讀興趣和閱讀能力的大學(xué)生志愿者。閱讀推廣社團(tuán)由一群志同道合的大學(xué)生閱讀推廣人構(gòu)成。
與此同時(shí),全國(guó)高校正掀起 “三全育人” 綜合改革熱潮。不同崗位的高校教職員工根據(jù)各自工作的特點(diǎn),以 “三全育人” 理念為指導(dǎo),積極參與 “三全育人” 綜合改革實(shí)踐[2]。教育部《普通高等學(xué)校圖書(shū)館規(guī)程》(教高〔2015〕14號(hào))規(guī)定,高校圖書(shū)館的主要職能之一是教育職能[3]。高校圖書(shū)館作為學(xué)校第二課堂的重要學(xué)習(xí)陣地,為了更好地履行教育職能,探索和實(shí)踐 “三全育人” 理念下的工作服務(wù)模式勢(shì)在必行。張曉東[4]探索了 “三全育人” 理念下高校圖書(shū)館思政教育路徑與對(duì)策;李衛(wèi)民[5]等人探討了基于多元包容服務(wù)理念的高校圖書(shū)館 “三全育人” 體系;黃友均等[6]從主體、時(shí)間和空間三個(gè)維度探討了 “三全育人” 與高校圖書(shū)館服務(wù)工作的結(jié)合;張曉靜[7]等人結(jié)合廈門(mén)大學(xué)的實(shí)踐,探討了 “三全育人” 視域下高校圖書(shū)館志愿服務(wù)的育人問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō),探索 “三全育人” 理念指導(dǎo)高校圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作的文章還相對(duì)較少(約30篇;數(shù)據(jù)庫(kù):中國(guó)知網(wǎng);檢索日期:2021?07?01),而探討 “三全育人” 理念下學(xué)生閱讀推廣人培育問(wèn)題的文章暫未發(fā)現(xiàn)。本文將根據(jù)文獻(xiàn)調(diào)研及筆者多年實(shí)踐工作探索,就此問(wèn)題與同行們進(jìn)行探討。
“三全育人” 即全員育人、全程育人、全方位育人,是中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校思想政治工作的意見(jiàn)》[8]提出的堅(jiān)持全員全過(guò)程全方位育人(簡(jiǎn)稱(chēng) “三全育人” )的要求。 “三全育人” 的重心在 “全” ,要求以全員參與育人、全程實(shí)施育人、全方位多維育人的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建育人新模式,營(yíng)造育人新生態(tài),全面實(shí)現(xiàn)從 “教” 走向 “育”[9]。
“三全育人” 的理念具體到高校圖書(shū)館閱讀推廣社團(tuán)的培育上,筆者認(rèn)為有以下指導(dǎo)意義:第一,全員育人,要求參與閱讀推廣社團(tuán)指導(dǎo)與教育的不僅僅是社團(tuán)的指導(dǎo)老師或是某個(gè)單一的館員,而是發(fā)動(dòng)全館上下力量,上到館長(zhǎng)層面,下到社團(tuán)內(nèi)部的朋輩兄長(zhǎng),都必須有 “育人” 的意識(shí)和觀念;第二,全程育人,要求高校圖書(shū)館在指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)成長(zhǎng)的路徑上,要有一個(gè)全程規(guī)劃,即要結(jié)合學(xué)生所處的不同階段設(shè)定不同的成長(zhǎng)目標(biāo),給予不同的工作任務(wù),讓其在社團(tuán)的實(shí)踐與鍛煉中有所成長(zhǎng);第三,全方位育人,要求高校圖書(shū)館利用大學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行閱讀推廣工作時(shí),要建立健全社團(tuán)管理制度,給予學(xué)生全方位的機(jī)會(huì),讓學(xué)生參與到活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),如活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、活動(dòng)的策劃宣傳、活動(dòng)的組織實(shí)施、活動(dòng)的總結(jié)復(fù)盤(pán)等方方面面,為學(xué)生提供全方位的才華展示舞臺(tái)。
近年來(lái),高校圖書(shū)館利用大學(xué)生閱讀推廣社團(tuán)開(kāi)展了形式豐富、內(nèi)容精彩的閱讀推廣活動(dòng)。在全民閱讀的大背景下,閱讀推廣社團(tuán)得到了一定的發(fā)展,但也暴露出不少問(wèn)題,具體如下:
大部分學(xué)校會(huì)習(xí)慣性把書(shū)香校園建設(shè)寫(xiě)入其發(fā)展規(guī)劃中,但是卻未有實(shí)質(zhì)性扶持措施出臺(tái)來(lái)支持相關(guān)閱讀活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)亦沒(méi)有保障,諸如開(kāi)設(shè)閱讀指導(dǎo)課程等也較難推動(dòng)。究其原因,由于閱讀推廣工作并未像課堂教學(xué)和職業(yè)技能競(jìng)賽教育那樣立竿見(jiàn)影,部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到閱讀推廣對(duì)培養(yǎng)大學(xué)生持續(xù)健康成長(zhǎng)的巨大意義[10],學(xué)校對(duì)書(shū)香校園建設(shè)未進(jìn)一步重視。從學(xué)校層面到圖書(shū)館層面,再到具體的業(yè)務(wù)工作中,對(duì)閱讀社團(tuán)和閱讀活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性扶持政策較少,社團(tuán)生存環(huán)境欠佳。
筆者在與其他院校同類(lèi)社團(tuán)指導(dǎo)老師交流中發(fā)現(xiàn),閱讀推廣社團(tuán)招新存在一定困難。招不到人、招收的學(xué)生規(guī)模不理想、招收的學(xué)生質(zhì)量不如意是亟待解決的難題。大學(xué)學(xué)生組織主要分為兩大類(lèi),其中一類(lèi)是以興趣為導(dǎo)向的學(xué)生社團(tuán),諸如輪滑社、籃球社等,而另外一類(lèi)則是以輔助老師進(jìn)行行政管理的學(xué)生協(xié)管組織,如學(xué)生會(huì)、社聯(lián)等。閱讀推廣社團(tuán)在大學(xué)學(xué)生組織中地位比較尷尬:首先,閱讀推廣社團(tuán)是以閱讀興趣為基礎(chǔ)建立而成的,但當(dāng)代大學(xué)生的閱讀狀況卻越來(lái)越不理想,而閱讀作為一種比較內(nèi)斂的興趣,社團(tuán)招新若單純以興趣為導(dǎo)向,吸引力比較有限;其次,閱讀推廣社團(tuán)作為圖書(shū)館與廣大學(xué)生讀者溝通的橋梁,其承擔(dān)部分圖書(shū)館對(duì)讀者的管理職責(zé),社團(tuán)任務(wù)繁重,較大的工作壓力也使一些畏難的同學(xué)望而卻步??偟膩?lái)說(shuō),閱讀推廣社團(tuán)相比學(xué)校其他學(xué)生組織,其吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力都有待進(jìn)一步提高。
在高校圖書(shū)館的實(shí)際工作中,還有不少社團(tuán)指導(dǎo)老師把閱讀推廣社團(tuán)定位成圖書(shū)館的免費(fèi)勞動(dòng)人力,平時(shí)與學(xué)生的交流與溝通也緊緊止于工作任務(wù)的分配與布置上,較少結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,從育人的角度為其考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的成長(zhǎng)路徑問(wèn)題。通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)[11?12],在學(xué)生的培訓(xùn)指導(dǎo)上,社團(tuán)培訓(xùn)以解決圖書(shū)館的實(shí)際業(yè)務(wù)難點(diǎn)為主要考慮因素,以圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作知識(shí)為主,較少注重圖書(shū)館業(yè)務(wù)知識(shí)與學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的結(jié)合,或與其專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)合,導(dǎo)致部分社團(tuán)學(xué)生對(duì)圖書(shū)館主導(dǎo)的社團(tuán)培訓(xùn)不感興趣,培訓(xùn)效果較差。正是因?yàn)槔蠋熍c學(xué)生停留在工作關(guān)系的淺層交流上,學(xué)生與指導(dǎo)老師、與圖書(shū)館都沒(méi)有建立緊密的聯(lián)系,學(xué)生對(duì)圖書(shū)館感情不濃,社團(tuán)歸屬感、自豪感也較差。社團(tuán)成員工作情緒不高,工作積極性欠佳。
很多高校圖書(shū)館對(duì)閱讀推廣社團(tuán)的管理還停留在業(yè)務(wù)應(yīng)用層面,大多數(shù)圖書(shū)館組建閱讀推廣社團(tuán)解決了閱讀推廣人手短缺的燃眉之急,卻未真正出臺(tái)相關(guān)制度扶持社團(tuán)壯大與可持續(xù)發(fā)展,這也直接影響學(xué)生的工作積極性,從而壓縮其才華施展空間。閱讀推廣合作機(jī)制不完善[13],閱讀推廣社團(tuán)缺乏績(jī)效考核等評(píng)估制度和激勵(lì)制度[14?15]等問(wèn)題十分突出。具體來(lái)說(shuō),因?yàn)槿狈χ贫戎С?,館員教師因未得到相關(guān)政策支持而缺乏對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入教育與交流的工作動(dòng)機(jī),學(xué)生社團(tuán)與指導(dǎo)教師和圖書(shū)館之間亦未形成良性合作關(guān)系,學(xué)生工作積極性難以調(diào)動(dòng)。有文獻(xiàn)調(diào)研指出學(xué)生不想從事較復(fù)雜的志愿服務(wù),在重復(fù)性工作持續(xù)一定時(shí)間后會(huì)出現(xiàn)消極和焦躁的情緒[15]。面對(duì)活動(dòng)策劃、宣傳資料設(shè)計(jì)等更具挑戰(zhàn)性的工作,很多學(xué)生表示有心無(wú)力。全方位的才華展示舞臺(tái)不是高校圖書(shū)館不想給,而是學(xué)生不愿意去做。要進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的工作熱情,健全學(xué)生社團(tuán)管理制度,保證學(xué)生的基本權(quán)益和發(fā)展空間,才會(huì)有學(xué)生愿意到更廣闊的舞臺(tái)上去展示自己的才華。
為了解決閱讀推廣社團(tuán)培育過(guò)程中的諸多問(wèn)題,以 “三全育人” 思想為指導(dǎo),筆者對(duì)我校閱讀推廣社團(tuán)——廣州城市職業(yè)學(xué)院圖書(shū)館閱讀推廣協(xié)會(huì)(曾用名:廣州城市職業(yè)學(xué)院圖書(shū)館志愿者協(xié)會(huì);簡(jiǎn)稱(chēng):廣城圖協(xié))的管理與培訓(xùn)進(jìn)行了系列改革,取得了不錯(cuò)的成效。
筆者自接手圖協(xié)之初,就著手解決育人環(huán)境問(wèn)題,著手打造一個(gè) “館長(zhǎng)育人、館員育人、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部朋輩育人” 的 “全員育人” 社團(tuán)生態(tài)環(huán)境。
1.館長(zhǎng)育人——頂層支持
在館長(zhǎng)育人層面,館長(zhǎng)向分管校領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取學(xué)校政策層面的支持來(lái)推動(dòng)閱讀推廣活動(dòng)的發(fā)展。館長(zhǎng)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)閱讀推廣經(jīng)費(fèi)支持相應(yīng)社團(tuán)閱讀活動(dòng),讓活動(dòng)的開(kāi)展有經(jīng)費(fèi)支持和政策支持。此外,閱讀推廣業(yè)務(wù)分館館長(zhǎng)定期出席社團(tuán)重要活動(dòng),為協(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)評(píng)先同學(xué)頒獎(jiǎng),并發(fā)表主題演講給同學(xué)們傳經(jīng)送寶。圖書(shū)館不定期舉辦 “館長(zhǎng)接待日” 收集學(xué)生意見(jiàn)。 “館長(zhǎng)育人” 展示了圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)閱讀推廣社團(tuán)的重視,搭建了圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生溝通的有效橋梁,鼓舞了學(xué)生的工作積極性。
2.館員育人——中層支撐
在館員育人層面,閱讀推廣部門(mén)的老師負(fù)責(zé)主持制定協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度,制定社團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃并定期開(kāi)展全社培訓(xùn),指導(dǎo)社團(tuán)招新、團(tuán)建、換屆、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作,指導(dǎo)學(xué)生在閱讀推廣活動(dòng)中發(fā)揮積極作用,并在大小活動(dòng)中引領(lǐng)學(xué)生思考工作細(xì)節(jié)和活動(dòng)策劃邏輯,考核學(xué)生的工作績(jī)效等。 “館員育人” 促進(jìn)了指導(dǎo)老師與社團(tuán)學(xué)生的深入交流,構(gòu)建了圖書(shū)館老師與社團(tuán)學(xué)生的良好互動(dòng)合作關(guān)系,多維度、全方位提升學(xué)生的工作能力和綜合素養(yǎng)。
3.朋輩育人——基層落實(shí)
在朋輩育人層面,高年級(jí)干部根據(jù)老師敲定的培訓(xùn)主題準(zhǔn)備內(nèi)容,接受老師的指導(dǎo),然后再向全社團(tuán)學(xué)生開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)專(zhuān)題演講。高年級(jí)同學(xué)是社團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)課程的主講人,是真正把社團(tuán)培訓(xùn)課程做實(shí)的實(shí)際執(zhí)行人。 “朋輩育人” 對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō),促進(jìn)了高年級(jí)學(xué)生與低年級(jí)學(xué)生之間的交流和溝通,為建設(shè)有向心力、有凝聚力的社團(tuán)起到了促進(jìn)作用;對(duì)于高年級(jí)干部個(gè)人而言, “朋輩育人” 提高了其資料收集、整理、篩選、演講等綜合能力,建立了其個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力,為其未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展增添色彩。
“全程育人” 要求圖書(shū)館及指導(dǎo)老師成為學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的導(dǎo)師,將心比心,真心關(guān)注學(xué)生的各項(xiàng)成長(zhǎng)需求。圖書(shū)館及社團(tuán)指導(dǎo)老師除了圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)外,還應(yīng)該關(guān)心學(xué)生的全面成長(zhǎng),關(guān)注閱讀推廣工作與他們專(zhuān)業(yè)結(jié)合的應(yīng)用情況,挖掘社團(tuán)所學(xué)對(duì)其未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃的有益方面,努力讓協(xié)會(huì)的經(jīng)歷成為其未來(lái)職業(yè)生涯的精彩旅程。筆者領(lǐng)導(dǎo)的圖協(xié)工作崗位貫穿大學(xué)三個(gè)年級(jí),構(gòu)建了 “全程育人” 的社團(tuán)干部成長(zhǎng)計(jì)劃。
1.大一:閱讀推廣志愿者
在大一階段,協(xié)會(huì)成員作為閱讀推廣宣傳員,培育目標(biāo)為具有志愿服務(wù)精神的閱讀推廣人,他們主要負(fù)責(zé)完成圖書(shū)館閱讀推廣項(xiàng)目中各類(lèi)基礎(chǔ)志愿服務(wù),如飯?zhí)门蓡?、推文轉(zhuǎn)發(fā)、海報(bào)張貼、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。
2.大二:閱讀推廣項(xiàng)目主管
在大二階段,協(xié)會(huì)成員作為閱讀推廣組織者,培育目標(biāo)為閱讀推廣項(xiàng)目主管和社團(tuán)業(yè)務(wù)骨干,他們是圖書(shū)館各類(lèi)閱讀推廣活動(dòng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要執(zhí)行者,主要負(fù)責(zé)閱讀社群管理、閱讀書(shū)單收集與整理、閱讀推薦、閱讀分享等關(guān)鍵工作。
3.大三:閱讀推廣領(lǐng)軍人物
在大三階段,協(xié)會(huì)成員作為閱讀推廣策劃者,其培育目標(biāo)是閱讀推廣領(lǐng)軍人物和社團(tuán)領(lǐng)袖,他們主要負(fù)責(zé)協(xié)助圖書(shū)館制定年度閱讀推廣計(jì)劃,并參與閱讀推廣活動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)與策劃等核心工作。
三階段社團(tuán)干部成長(zhǎng)計(jì)劃對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)不斷提高,對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)層層遞進(jìn)。經(jīng)過(guò)全程育人的實(shí)踐鍛煉,大部分社團(tuán)干部在畢業(yè)時(shí)都擁有了較好的職業(yè)素養(yǎng),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了較大的提升。根據(jù)筆者對(duì)往屆畢業(yè)干部的跟蹤訪問(wèn),大部分社團(tuán)干部畢業(yè)后兩年內(nèi)都能在其就業(yè)單位得到晉升,育人效果較為顯著。
一個(gè)運(yùn)作良好的組織離不開(kāi)制度建設(shè)。經(jīng)過(guò)近十年的系列制度建設(shè)與優(yōu)化,協(xié)會(huì)設(shè)有績(jī)效考核制度、文體生活指引制度、內(nèi)部培訓(xùn)制度、換屆干部選舉制度等,為 “全方位” 育人提供制度支持。
1.績(jī)效考核制度——激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作熱情的好工具
廣城圖協(xié)實(shí)行績(jī)效考核制度已有十年。圖書(shū)館對(duì)同學(xué)們的社團(tuán)工作做好登記并量化工作績(jī)效,以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行每學(xué)期一次的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),并為獲獎(jiǎng)同學(xué)頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)品。在績(jī)效考核制度中,根據(jù)工作難易程度和完成工作需要的時(shí)間,圖書(shū)館給不同的工作內(nèi)容不同的分值,按完成次數(shù)記錄同學(xué)們?cè)趨f(xié)會(huì)的工作表現(xiàn),同學(xué)們的工作績(jī)效可以通過(guò)積分來(lái)進(jìn)行量化表示。這個(gè)制度能公平公正地評(píng)價(jià)同學(xué)們的工作表現(xiàn),評(píng)優(yōu)評(píng)先用數(shù)據(jù)說(shuō)話,克服了過(guò)去單憑指導(dǎo)老師一人喜好或相互投票來(lái)評(píng)優(yōu)的缺點(diǎn),有助于建立良好的工作氛圍,提高全員工作積極性。
2.文體生活指引——增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的法寶
為了建立 “work life balance(實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡)” 的社團(tuán)工作氛圍,踐行 “快樂(lè)社團(tuán),健康生活” 的工作理念,圖書(shū)館支持協(xié)會(huì)舉辦各類(lèi)文體活動(dòng),豐富社團(tuán)社員的文化課余生活。目前協(xié)會(huì)下設(shè)新生見(jiàn)面會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、社團(tuán)周年慶、愚人節(jié)晚會(huì)、戶外公園團(tuán)體拓展及老干部歡送會(huì)等多種文體團(tuán)建活動(dòng)。這些活動(dòng)拉近了圖書(shū)館與學(xué)生的距離,豐富了社員的課余生活,大大增強(qiáng)了社員的團(tuán)隊(duì)歸屬感和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
3.內(nèi)部培訓(xùn)制度——團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理與知識(shí)共享的重要抓手
為了促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部的知識(shí)歸納、知識(shí)管理與知識(shí)分享,社團(tuán)設(shè)立學(xué)術(shù)培訓(xùn)部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)社團(tuán)的知識(shí)管理。在指導(dǎo)老師的培訓(xùn)下,高年級(jí)干部面向低年級(jí)干事開(kāi)展多專(zhuān)題內(nèi)部培訓(xùn)。目前協(xié)會(huì)下設(shè)10個(gè)主題培訓(xùn),分別是 “時(shí)間管理” “思維導(dǎo)圖” “團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通” “新聞稿的撰寫(xiě)” “讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路” “活動(dòng)策劃與組織” “宣傳海報(bào)作與推文制作” “校園活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)” “人人懂點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)” “領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)”[16]。培訓(xùn)主題跳出了圖書(shū)館業(yè)務(wù)培訓(xùn)的傳統(tǒng)框架,更多根據(jù)大學(xué)生社團(tuán)實(shí)踐和未來(lái)職業(yè)發(fā)展而設(shè)置,針對(duì)性和適應(yīng)性都很強(qiáng)。內(nèi)部培訓(xùn)制度幫助同學(xué)們系統(tǒng)地整理與歸納在協(xié)會(huì)中學(xué)到的各種知識(shí),做到真正的學(xué)以致用。學(xué)生在培訓(xùn)的同時(shí)還進(jìn)行好書(shū)推薦、美文共讀等活動(dòng),更好地認(rèn)識(shí)社團(tuán) “閱讀推廣” 的初心,使成員更好地找到閱讀的意義和樂(lè)趣,從而堅(jiān)定地踐行 “閱讀推廣” 的使命。
4.換屆干部選舉制度——團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的基石
優(yōu)秀的人才是社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的基石。為了選拔更優(yōu)秀的同學(xué),讓候選者的綜合素質(zhì)能得到更全面的展示,圖協(xié)實(shí)行多輪面試制度。第一輪面試是上臺(tái)演講競(jìng)選,通過(guò)投票選出干部候選人;第二輪面試是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,由館長(zhǎng)、指導(dǎo)老師和上一屆干部作為評(píng)委,通過(guò)案例討論來(lái)觀察候選人在面對(duì)實(shí)際工作時(shí)所展現(xiàn)的綜合素質(zhì),最終選出社團(tuán)領(lǐng)袖。多輪面試選拔方式,既是對(duì)候選同學(xué)的一種考驗(yàn),也是對(duì)候選同學(xué)的一種培訓(xùn)。建立健全的人才選拔制度,將有助于社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展和傳承優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。
經(jīng)過(guò)上述多項(xiàng)改革措施,圖協(xié)從一個(gè)不足30人的小社團(tuán),發(fā)展為多校區(qū)設(shè)有分會(huì)的百人大社,連續(xù)7年招新人數(shù)超過(guò)130人,最多的一年約有170名成員,閱讀推廣隊(duì)伍不斷壯大發(fā)展。圖協(xié)每年協(xié)助圖書(shū)館舉辦大小閱讀推廣活動(dòng)30余場(chǎng),累計(jì)舉辦活動(dòng)超300場(chǎng)次,參與活動(dòng)超2萬(wàn)人次。
2017年,廣城圖協(xié)獲得全國(guó)高校 “閱讀推廣” 優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)稱(chēng)號(hào),是全國(guó)高職院校中唯一的獲獎(jiǎng)單位;2020年,廣城圖協(xié)又被評(píng)為廣州市雙百工程優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán),是當(dāng)年我校唯一獲得該殊榮的學(xué)生社團(tuán)。由圖協(xié)學(xué)生干部參與策劃和執(zhí)行的多個(gè)閱讀推廣活動(dòng)在全國(guó)性比賽中獲獎(jiǎng),在國(guó)內(nèi)同類(lèi)院校中有一定的創(chuàng)新示范作用。其中, “華夏復(fù)興,衣禮偕行” 漢服文化推廣活動(dòng)在2018年中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì) “現(xiàn)代圖書(shū)館弘揚(yáng)傳承中華優(yōu)秀文化的責(zé)任與使命” 案例征集評(píng)選中獲全國(guó)三等獎(jiǎng),喜閱人案例在2019年獲得中國(guó)高職院校圖書(shū)館論壇應(yīng)用案例全國(guó)一等獎(jiǎng),21天閱讀挑戰(zhàn)賽活動(dòng)在2020年高校圖書(shū)館閱讀推廣案例風(fēng)采展示活動(dòng)中獲創(chuàng)新案例獎(jiǎng)。圖協(xié)五次(2013、2016、2018、2020、2021)獲得學(xué)校 “星級(jí)社團(tuán)” (十佳社團(tuán))稱(chēng)號(hào),是在校內(nèi)外都有一定影響力的新生閱讀推廣力量。
總的來(lái)說(shuō),我校對(duì)閱讀推廣社團(tuán)的創(chuàng)新培育措施,將高校圖書(shū)館的教育職能與學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了高校圖書(shū)館和大學(xué)生的雙贏局面。高校圖書(shū)館解決了人手不足的問(wèn)題,有效地壯大了閱讀推廣隊(duì)伍,并推出符合學(xué)生需求的閱讀推廣活動(dòng),讀者口碑不斷提升。而協(xié)會(huì)學(xué)生通過(guò)社團(tuán)實(shí)踐不斷提高綜合素養(yǎng),收獲各級(jí)各類(lèi)榮譽(yù),最終提升了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。