楊昊川，舒 川

1 前言

隨著數(shù)字技術(shù)的全面化發(fā)展以及通信技術(shù)的全方位普及，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)從單向傳播的1.0時(shí)期進(jìn)化到全方位互動(dòng)的3.0時(shí)期[14]。作為信息時(shí)代催生的產(chǎn)物，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮著巨大作用。不少技術(shù)企業(yè)正在通過(guò)資源整合的方式，將實(shí)體經(jīng)濟(jì)重構(gòu)進(jìn)而形成平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。2019年7月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，確定保障平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的措施，支持信息資本進(jìn)入體育、旅游、教育等服務(wù)領(lǐng)域。2021年3月，習(xí)近平總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，明確平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑和手段[24]。體育是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分。各式各樣的體育信息平臺(tái)催化著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，然而，體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)畢竟是新興事物，構(gòu)建時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少的客觀現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致其發(fā)展過(guò)程面臨重重問(wèn)題。綜上，本研究基于本體論和認(rèn)識(shí)論，在對(duì)體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的本然內(nèi)涵進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)現(xiàn)階段各領(lǐng)域體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的實(shí)然狀況，并為將來(lái)體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的更穩(wěn)定、健康發(fā)展提出應(yīng)然參考。

2 本然：體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的緣起

2.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)(Platform Economics)是指依托于現(xiàn)實(shí)或虛擬的交易場(chǎng)所，以某一形式推動(dòng)需求方與供應(yīng)方之間的交易，并以收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用或賺取差價(jià)而獲得盈利的一種新興商業(yè)模式[25]。雖然“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”是近幾年才出現(xiàn)的新名詞，但隨著新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度不斷加快，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已然成為一種新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。其發(fā)展源于數(shù)字技術(shù)的變革以及它對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的重塑。首先，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)是以平臺(tái)企業(yè)為支撐演變而來(lái)的新的經(jīng)濟(jì)模式。當(dāng)前大多數(shù)平臺(tái)企業(yè)都是利用大數(shù)據(jù)為理論基礎(chǔ)，針對(duì)客戶的點(diǎn)擊量推算出顧客的喜好，從而針對(duì)性地推送相應(yīng)產(chǎn)品信息，以達(dá)到平臺(tái)獲利的目的。其次，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是以電子信息技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ)的。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的迅速發(fā)展和全面普及，手機(jī)上網(wǎng)的速度和便利性大大提高，手機(jī)平臺(tái)亦成為平臺(tái)企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)方向。最后，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)社會(huì)商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了徹底改變。隨著平臺(tái)企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，大量的傳統(tǒng)企業(yè)也通過(guò)搭建新的平臺(tái)擴(kuò)寬了其路徑，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正推動(dòng)著商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)形態(tài)營(yíng)銷(xiāo)和人們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，進(jìn)而使整個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)生改變[6]。

2.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的特征解讀

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種產(chǎn)業(yè)組織模式，平臺(tái)本身不生產(chǎn)產(chǎn)品，只是提供一個(gè)虛擬交易場(chǎng)所。然而，該平臺(tái)能夠如此迅猛發(fā)展，主要是由于其具備以下特征：第一，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有兩面性。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)通過(guò)“商家——消費(fèi)者”雙邊市場(chǎng)效應(yīng)和集群協(xié)同效應(yīng)，促使雙方達(dá)到互利共贏，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值、個(gè)性化服務(wù)質(zhì)量的最大化[7,8]。第二，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有增值性。平臺(tái)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造能夠?yàn)橄M(fèi)者和商家都獲得收益的平臺(tái)。如抖音短視頻平臺(tái)，開(kāi)始之初主要體現(xiàn)博主的拍攝、剪輯技術(shù)，到現(xiàn)如今預(yù)估的750億美元上市市值，體現(xiàn)了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)巨大的增值潛能。第三，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有互促性。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為買(mǎi)賣(mài)雙方提供服務(wù)，任意一方的服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)體驗(yàn)感都會(huì)影響平臺(tái)的效用和價(jià)值。這也促使平臺(tái)唯有兼顧兩者，才能實(shí)現(xiàn)收益遞增現(xiàn)象，并不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。第四，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有開(kāi)放性。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是筑巢引鳳，用其獨(dú)特的商業(yè)優(yōu)勢(shì)吸引更多的資源加入，擴(kuò)大平臺(tái)的占有率和囊括性。只有更多的合作伙伴的加入，才能體現(xiàn)出平臺(tái)的價(jià)值[9]。

2.3 體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵分析

體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。近年來(lái)，隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化、移動(dòng)信息技術(shù)的不斷普及，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”賦予了體育產(chǎn)業(yè)新的活力。在此背景下，體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)孕育而生。與平臺(tái)及平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的概念相對(duì)應(yīng)，體育平臺(tái)就是為體育產(chǎn)品、信息等要素提供服務(wù)的平臺(tái)。體育平臺(tái)搭建后，以其為核心形成了體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體系。在該體系下各企業(yè)以匹配供需、撮合交易和創(chuàng)造價(jià)值等經(jīng)營(yíng)行為，瞄準(zhǔn)體育市場(chǎng)的多樣化、差異化、個(gè)性化的需求，引發(fā)原有體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的裂變升級(jí)。由此可見(jiàn)，體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是以體育平臺(tái)為主導(dǎo)，通過(guò)集聚資源、提供服務(wù)、吸引交易等方式，形成具有專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值增值力的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)。體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的邊界取決于體育平臺(tái)的范疇。從狹義上來(lái)看，體育平臺(tái)是一個(gè)包含供需方的體育產(chǎn)品的雙邊市場(chǎng)，例如識(shí)貨、得物等體育購(gòu)物平臺(tái)，此類(lèi)平臺(tái)一側(cè)用戶增加勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致另一側(cè)用戶也相應(yīng)增加；從廣義上來(lái)看，體育平臺(tái)不僅有體育產(chǎn)品的雙邊市場(chǎng)，還有單邊市場(chǎng)，如國(guó)內(nèi)許多體育直播平臺(tái)也能為觀眾提供體育賽事直播服務(wù)并吸引會(huì)員充值、購(gòu)物等交易?；诖诉吔纾w育平臺(tái)范圍廣泛，但將其提供的服務(wù)進(jìn)行歸類(lèi)，可將體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)分為體育的直播、教學(xué)、健身、購(gòu)物、游戲等體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式。

3 實(shí)然：我國(guó)體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)與困境

3.1 我國(guó)體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

3.1.1 體育直播平臺(tái)：資本投入下的版權(quán)爭(zhēng)奪根據(jù)第40次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，中國(guó)是全球個(gè)人電腦年出貨量最多的國(guó)家,是全球智能手機(jī)使用量最多的國(guó)家。自2017年我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)7.51億，并呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢(shì)。根據(jù)對(duì)中美兩國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的深度探究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及所誕生的新興產(chǎn)業(yè)，而美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是從傳統(tǒng)媒體時(shí)代就誕生的一種成熟的產(chǎn)業(yè)[17]。因此體育賽事直播所蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)價(jià)值使得賽事直播類(lèi)平臺(tái)成為中國(guó)體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的第一把手。我國(guó)體育直播行業(yè)由來(lái)已久。早在1995年1月1日，CCTV-5(中央電視臺(tái)體育頻道)正式開(kāi)播。在互聯(lián)網(wǎng)還未普及的當(dāng)初，CCTV-5已然成為中國(guó)規(guī)模最大、專業(yè)性最強(qiáng)、收視率最高的體育節(jié)目。隨著新中國(guó)競(jìng)技體育70年的趕超式增長(zhǎng)，我國(guó)競(jìng)技體育在短時(shí)間內(nèi)取得了輝煌的成就，越來(lái)越多的中國(guó)人民享受競(jìng)技體育帶來(lái)的競(jìng)技樂(lè)趣和民族自豪感，同時(shí)越來(lái)越多的媒體投入到競(jìng)技賽事的直播、轉(zhuǎn)播行業(yè)。以往由國(guó)家主導(dǎo)的體育直播平臺(tái)正在逐漸被資本所追逐。賽事直播平臺(tái)作為新興媒體行業(yè)的一大分支，該如何在市場(chǎng)中脫穎而出成為各家平臺(tái)亟待解決的問(wèn)題。獨(dú)家賽事作為賽事直播平臺(tái)的立足之本，其獨(dú)家版權(quán)成為各大平臺(tái)爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)的對(duì)象。依靠獨(dú)家賽事直播凝聚體育愛(ài)好者們的注意力，豐富直播的內(nèi)涵和提高球迷的忠誠(chéng)度，抓住關(guān)鍵人群和問(wèn)題構(gòu)建出其特有影響力，使賽事直播類(lèi)平臺(tái)獲得長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益[18]是其運(yùn)行之本。在過(guò)去，新浪NBA、騰訊NBA、樂(lè)視體育三家公司分別享有部分比賽的直播權(quán)。為了拿下NBA在中國(guó)的獨(dú)家直播權(quán)，各企業(yè)之間展開(kāi)了“價(jià)格戰(zhàn)”的爭(zhēng)奪。樂(lè)視體育在2016年用超1億美元的價(jià)格買(mǎi)下NBA(2016—2021)5年的在港直播權(quán)；后幾年，騰訊斥15億美元巨資購(gòu)買(mǎi)下NBA在中國(guó)5年(2020—2025)的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)[10]，其中包含了整個(gè)賽季超過(guò)1 500場(chǎng)比賽。這充分保證了客戶的黏著性，將顧客的注意力全部聚焦在騰訊平臺(tái)NBA上，其騰訊體育會(huì)員收入達(dá)到總收入的15%。近期，快手、騰訊平臺(tái)相繼拿下2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)與2022年北京冬奧會(huì)的持權(quán)轉(zhuǎn)播權(quán)，而中國(guó)移動(dòng)咪咕視頻作為仍處于上升期的平臺(tái)，更是直接拿下2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2020年歐洲杯、2022年北京冬奧會(huì)和2022年卡塔爾世界杯四大頂尖賽事的直播權(quán)，其價(jià)值高達(dá)60億人民幣。

3.1.2 體育教學(xué)平臺(tái)：特殊環(huán)境下的共享學(xué)習(xí)近年來(lái)，我國(guó)正在大力發(fā)展信息化教學(xué)進(jìn)程?！都涌焱七M(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案(2018—2022年)》明確表示，大力推進(jìn)教育信息化，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，推動(dòng)以互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段服務(wù)于教育教學(xué)全過(guò)程，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+教育”服務(wù)平臺(tái)[19]。在國(guó)家大力發(fā)展數(shù)字教學(xué)平臺(tái)的大背景下，越來(lái)越多的國(guó)家級(jí)、省級(jí)精品線上課程在數(shù)字教學(xué)平臺(tái)上發(fā)布，為廣大學(xué)子們提供了一個(gè)無(wú)門(mén)檻、無(wú)差別、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)空間。2020年爆發(fā)的新冠肺炎疫情，國(guó)家大力提倡“停課不停教、停課不停學(xué)”方針，線上教學(xué)平臺(tái)被推向主流。體育課程由于其特殊的課程特征，在線上教學(xué)上具有一定的局限性。雖然突然爆發(fā)的新冠疫情對(duì)體育教學(xué)帶來(lái)了巨大的沖擊，但同時(shí)也將體育教學(xué)平臺(tái)的作用提升到了史無(wú)前例的高度。在此期間其平臺(tái)建設(shè)不斷優(yōu)化，為特殊時(shí)期體育教學(xué)的開(kāi)展創(chuàng)造了新的條件。線上體育教學(xué)要求教師在教學(xué)環(huán)境、教學(xué)方式、教學(xué)資源的利用上做到隨機(jī)應(yīng)變[20]，從技術(shù)動(dòng)作的示范者向動(dòng)作技術(shù)的講解者進(jìn)行轉(zhuǎn)變；從單一的身體教學(xué)方式向信息化多樣教學(xué)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變；從單純的教學(xué)實(shí)施者向新型教學(xué)資源鑒別者進(jìn)行轉(zhuǎn)變。疫情期間，國(guó)家倡導(dǎo)居家鍛煉，而現(xiàn)實(shí)往往是“居家而不鍛煉”，尤其是沉迷于電子游戲的中小學(xué)生，視力下降的同時(shí)伴隨著身體機(jī)能的全方位下降。因此，在特殊環(huán)境下的體育教學(xué)，制定一種新的教學(xué)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)體系，不僅是對(duì)學(xué)生的一種負(fù)責(zé)，更是對(duì)教師的一種考驗(yàn)，是特殊環(huán)境下體育教師與學(xué)生共同學(xué)習(xí)的表現(xiàn)。例如E體教體育教學(xué)平臺(tái)，學(xué)生通過(guò)教師在教學(xué)平臺(tái)上發(fā)布的體育鍛煉視頻進(jìn)行居家自主鍛煉，并將鍛煉視頻發(fā)送至平臺(tái)上，教師可對(duì)其動(dòng)作、力度、態(tài)度等方面進(jìn)行打分以及評(píng)價(jià)。并且E體教平臺(tái)本身就是一個(gè)小型社交圈，服務(wù)人群具有針對(duì)性，體育教師可以在平臺(tái)上展示自己的教案、工作計(jì)劃、課程ppt等文件，并與其他體育老師進(jìn)行線上交流，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的同時(shí)，教師也在其中查缺補(bǔ)漏，提高自己的業(yè)務(wù)能力，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

3.1.3 體育健身平臺(tái)：健康生活下的經(jīng)濟(jì)促動(dòng)《全民健身計(jì)劃(2016—2020年)》中提出2020年群眾體育目標(biāo)旨在倡導(dǎo)體育健身成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力源。在新冠肺炎疫情的大環(huán)境下，我國(guó)體育健身產(chǎn)業(yè)遭受到了巨大的打擊，但也使得“互聯(lián)網(wǎng)+體育健身”融合時(shí)代正式開(kāi)啟。2003年“非典”疫情使得人們感受到了通過(guò)運(yùn)動(dòng)健身提高自身免疫力從而抵抗病毒的重要性，但是由于當(dāng)時(shí)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)較差，難以實(shí)現(xiàn)人們的健身欲望。但是在2020年新冠疫情之后，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代全面發(fā)展的今天，體育健身類(lèi)App的出現(xiàn)，充分滿足了人們?cè)谝咔槠陂g可以居家鍛煉的訴求。體育健身類(lèi)App是指可以根據(jù)用戶自身特點(diǎn)，幫助用戶記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目學(xué)習(xí)、分享運(yùn)動(dòng)狀態(tài)、引導(dǎo)健康生活方式等功能的智能手機(jī)或智能穿戴設(shè)備第三方應(yīng)用程序，是“互聯(lián)網(wǎng)+體育健身”的新產(chǎn)物。相比與健身房私教高昂的培訓(xùn)費(fèi)用，自行購(gòu)買(mǎi)健身器材進(jìn)行居家鍛煉已然成為不少學(xué)生與上班族的首選。自2019年2月至2020年2月，我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)App月活躍用戶規(guī)模從4 618.1萬(wàn)人成長(zhǎng)至8 928.4萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)93.3%。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示：Keep App自2014—2017期間，注冊(cè)用戶突破兩億。截至2020年安卓平臺(tái)已顯示10億次安裝[11]，五年估值130億元。在此期間，Keep還推出了會(huì)員體系，會(huì)員能夠在軟件中受到專業(yè)健身教練的私人課程定制，觀看課程的精華部分。截至目前，其會(huì)員用戶已經(jīng)超過(guò)1 000萬(wàn)，就算以首月9元的最低價(jià)格進(jìn)行估算，其會(huì)員收益也為Keep帶來(lái)了超億元的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，短時(shí)間內(nèi)，在人們堅(jiān)持健康生活的同時(shí)帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”時(shí)代，越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)App出現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)的隱形作用下，提供人們更為便捷、更為專業(yè)的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)?，F(xiàn)代人們對(duì)便捷、個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)已然成為一種趨勢(shì)，而此類(lèi)運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)更是契合了這一時(shí)代趨勢(shì)，將現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步細(xì)化，挖掘出體育產(chǎn)業(yè)的最大潛力。

3.1.4 體育購(gòu)物平臺(tái)：新消費(fèi)方式下的全民參與2016年4月，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行動(dòng)方案》，其中包括了體育健身消費(fèi)下的擴(kuò)容行動(dòng)。由此可見(jiàn)，引導(dǎo)體育消費(fèi)是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要途徑之一，全民參與下的體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)最終形成的重要方式之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”與“體育產(chǎn)業(yè)”的快速融合使得傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)有了顛覆性改變，群眾體育消費(fèi)方式也逐漸向線上轉(zhuǎn)移。在新冠疫情的大背景下，線下體育消費(fèi)模式遭受重大打擊，迫使體育消費(fèi)模式向線上轉(zhuǎn)移。伴隨著人們暴漲的健身意識(shí)，進(jìn)一步從供給側(cè)和需求側(cè)方面推動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+體育電商”的發(fā)展[12]。伴隨著越來(lái)越多的體育購(gòu)物平臺(tái)的出現(xiàn)，節(jié)約時(shí)間、種類(lèi)齊全、商品直觀等，讓線上體育消費(fèi)市場(chǎng)成為彌補(bǔ)線下體育消費(fèi)市場(chǎng)的“第二空間”，并涌現(xiàn)出了垂直電商的概念?！皟?yōu)個(gè)網(wǎng)”是目前我國(guó)實(shí)現(xiàn)垂直電商的體育用品平臺(tái)的代表性平臺(tái)。其建立起了線上商城、線下門(mén)店、移動(dòng)平臺(tái)和App四大社群的相關(guān)體育用品的全套強(qiáng)大增值體系，累計(jì)服務(wù)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者達(dá)300萬(wàn)人次。從2015年開(kāi)始，受居民人均收入增長(zhǎng)、消費(fèi)模式多樣、國(guó)家政策推崇等因素影響，我國(guó)體育消費(fèi)開(kāi)始呈現(xiàn)上升狀態(tài)。目前，我國(guó)體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍然較為單一，多以運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)鞋服等實(shí)物性消費(fèi)為主。在疫情期間，全民暴漲的健身意識(shí)，使得各大體育購(gòu)物平臺(tái)訂單呈現(xiàn)“井噴”狀態(tài)。據(jù)京東大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：春節(jié)期間，京東平臺(tái)上跳繩的成交額同比增長(zhǎng)56%，啞鈴?fù)仍鲩L(zhǎng)60%，拉力器同比增長(zhǎng)109%，劃船機(jī)同比增長(zhǎng)134%，而家用瑜伽墊成交額同比增長(zhǎng)更是達(dá)到了150%[21]。在互聯(lián)網(wǎng)科技逐漸完善化的今日，在全民健身的大需求下，體育購(gòu)物平臺(tái)的高質(zhì)量發(fā)展已然成為一種趨勢(shì)。

3.1.5 體育游戲平臺(tái)：教學(xué)推進(jìn)下的全新呈現(xiàn)近年來(lái)，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)欣欣向榮。2020年，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量達(dá)5.18億人，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2 786.9億元。其中，網(wǎng)絡(luò)體育游戲作為網(wǎng)絡(luò)游戲中的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)、娛樂(lè)、教學(xué)視角上起著舉足輕重的作用。體育網(wǎng)絡(luò)游戲作為“現(xiàn)代電子技術(shù)+體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目”的產(chǎn)物，打破了傳統(tǒng)體育教學(xué)模式在動(dòng)作技術(shù)示范上的局限性，將信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)體育游戲融合運(yùn)用于體育教學(xué)。在對(duì)技戰(zhàn)術(shù)要求較高的體育運(yùn)動(dòng)中，利用其中所設(shè)定的定制回放、戰(zhàn)術(shù)編輯功能、仿真比賽功能、視角切換功能等，能夠讓教師將戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行過(guò)程更加直觀地展現(xiàn)出來(lái)，能夠讓學(xué)生更加直觀清晰地了解自己的站位，以及同伴的無(wú)球跑動(dòng)和傳球路線。利用自定義的戰(zhàn)術(shù)布局，深度模擬賽場(chǎng)上可能遇到的防守情況，群策群意，讓每一位隊(duì)員加入思考如何破解防守，達(dá)到真正地對(duì)戰(zhàn)術(shù)的全方位理解。并且隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的快速發(fā)展，衍生出電子競(jìng)技這一新概念。在2003年中國(guó)數(shù)字體育互動(dòng)平臺(tái)啟動(dòng)儀式上，正式將電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)列為中國(guó)第99個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。截至2020年，已有廣州體育學(xué)院、山東體育學(xué)院、天津體育學(xué)院等總計(jì)122所院校設(shè)立電子競(jìng)技相關(guān)專業(yè)。早在2001年，馬天元和韋奇迪在韓國(guó)首爾舉行的WCG世界總決賽上為中國(guó)拿下WCG首枚金牌，這也是中國(guó)電競(jìng)第一個(gè)世界冠軍。2004年，孟陽(yáng)在美國(guó)達(dá)拉斯CPL冬季賽上奪得《DOOM3》世界冠軍，他也成為中國(guó)電競(jìng)第一個(gè)單人項(xiàng)目世界冠軍，當(dāng)之無(wú)愧的亞洲FPS精神領(lǐng)袖。緊接2005年，wNv戰(zhàn)隊(duì)在韓國(guó)首爾舉行的WEG第三賽季世界總決賽奪得《反恐精英》冠軍。wNv戰(zhàn)隊(duì)也成為第一個(gè)獲得CS世界冠軍的中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)。伴隨著越來(lái)越多電子競(jìng)技冠軍的涌現(xiàn)，2013年3月，國(guó)家體育總局正式成立了17人的電子競(jìng)技國(guó)家隊(duì)出戰(zhàn)亞運(yùn)會(huì)。近些年，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年中國(guó)電競(jìng)及其衍生產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到四千億人民幣，其中將近1%來(lái)自于核心賽事，41%來(lái)自電競(jìng)游戲，剩下的58%來(lái)自于電競(jìng)生態(tài)版塊[13]。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)效益使得越來(lái)越多的商業(yè)大亨開(kāi)始資本投入。王思聰豪擲兩千萬(wàn)創(chuàng)立普思集團(tuán)并創(chuàng)立IG電競(jìng)俱樂(lè)部。伴隨著IG戰(zhàn)隊(duì)在英雄聯(lián)盟全球總決賽中一舉奪冠，王思聰已經(jīng)賺取了超過(guò)50億的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，體育游戲平臺(tái)的潛力有待深入挖掘。

3.2 我國(guó)體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境及原因

3.2.1 賽事直播權(quán)與法律體系不契合由于體育賽事直播這一新興娛樂(lè)形式的興起，伴隨著我國(guó)在2014年全面放開(kāi)群眾性與商業(yè)性體育競(jìng)賽轉(zhuǎn)播權(quán)的審批，越來(lái)越多的商業(yè)巨頭投身到體育競(jìng)賽獨(dú)家直播權(quán)的爭(zhēng)搶當(dāng)中。面對(duì)著我國(guó)超過(guò)9億網(wǎng)民的龐大客戶量，不少不法企業(yè)發(fā)現(xiàn)為了增加其視頻網(wǎng)站的訪問(wèn)量，紛紛將重要賽事未經(jīng)許可轉(zhuǎn)播至其他平臺(tái)上，并通過(guò)流量或禮物的方式獲取盈利，甚至在比賽中途休息時(shí)間傳播非法賭球信息，使得廣大球迷深受其害。究其原因，主要便是現(xiàn)在體育直播平臺(tái)存在違約和直播著作權(quán)不明晰兩大問(wèn)題。其中，最具有代表性的案例無(wú)非是2013年新浪網(wǎng)起訴鳳凰網(wǎng)中超賽事轉(zhuǎn)播侵權(quán)案。一審判決中，北京朝陽(yáng)區(qū)人民法院判決鳳凰網(wǎng)侵害了新浪網(wǎng)的體育賽事畫(huà)面直播的著作權(quán)，要求立即停止并賠償50萬(wàn)元。隨后鳳凰網(wǎng)不服判決進(jìn)行上訴，法院又撤銷(xiāo)一審最終判決，認(rèn)為體育賽事直播不具有固定性和創(chuàng)造性的特點(diǎn)，不符合我國(guó)《著作權(quán)法》的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。直至2020年，法院才最終維持原判。由此可見(jiàn)，長(zhǎng)達(dá)7年的時(shí)間里，我國(guó)尚未明確對(duì)體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目的定性及保護(hù)方式，使得那些非法企業(yè)有了可乘之機(jī)，滋生出大量盜版直播平臺(tái)。由于我國(guó)對(duì)體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目性質(zhì)界定爭(zhēng)議較大，因此在其保護(hù)問(wèn)題上存在極大的爭(zhēng)議?！吨鳈?quán)法》中對(duì)作品的定義，是其需要具有“獨(dú)創(chuàng)性”條件，但我國(guó)目前對(duì)“獨(dú)創(chuàng)性”一詞，尚未有明確的統(tǒng)一范式。我國(guó)王遷教授、劉春田教授也因?yàn)閷?duì)“獨(dú)創(chuàng)性”有自己的看法而各執(zhí)一詞[22]。所以作品獨(dú)創(chuàng)性的標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致我國(guó)無(wú)法對(duì)體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播有一明確定義，以至于現(xiàn)階段法律體系無(wú)法與體育賽事直播完美契合，存在漏洞，是賽事直播類(lèi)平臺(tái)亂象的主要內(nèi)因。

3.2.2 在線直播教學(xué)質(zhì)量無(wú)保證隨著信息化、智能化系統(tǒng)進(jìn)入教學(xué)領(lǐng)域，隨著線上授課教學(xué)方式的興起，涌現(xiàn)出了大量的線上教育企業(yè)。高途課堂、學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫直播課等，在各自的領(lǐng)域都打出了自己的名號(hào)，但是針對(duì)體育線上課堂的直播教學(xué)平臺(tái)卻屈指可數(shù)，因此如何發(fā)揮體育信息化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，如何將線上線下教學(xué)完美融合，是未來(lái)體育教育發(fā)展的趨勢(shì)。但不可否認(rèn)的是，體育課程教學(xué)受空間、器材、場(chǎng)地的限制，從而導(dǎo)致線上體育課程教學(xué)質(zhì)量無(wú)法達(dá)到其他課程的線上教學(xué)效果。體育術(shù)科作為體育教學(xué)的主要內(nèi)容，教師在線下教學(xué)能夠更準(zhǔn)確地把握尺度和要求，根據(jù)教學(xué)大綱進(jìn)行按部就班的教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生一步步地掌握技術(shù)動(dòng)作；學(xué)生在教師的不斷糾錯(cuò)下通過(guò)一定的練習(xí)達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，具有一定的交流性和互動(dòng)性。但在線上課程中，在各種條件都受限的情況下，只能進(jìn)行一些居家鍛煉的體育運(yùn)動(dòng)教學(xué)，例如瑜伽、健美操、太極拳等項(xiàng)目，容易引起學(xué)生的厭學(xué)心理。并且此類(lèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目具有很強(qiáng)的技術(shù)性，動(dòng)作的錯(cuò)誤或偏差極容易導(dǎo)致學(xué)生受傷事故的發(fā)生。線上體育教學(xué)平臺(tái)的使用，要求體育教師具備一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，體育教師需要在平臺(tái)上進(jìn)行學(xué)習(xí)任務(wù)的發(fā)布和學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，但是由于體育教師的信息化教學(xué)能力較差，線上教學(xué)方面的知識(shí)和技能儲(chǔ)備不足，容易出現(xiàn)錄制的教學(xué)內(nèi)容畫(huà)面不清晰，聲音不夠洪亮，教學(xué)內(nèi)容沒(méi)有根據(jù)教學(xué)大綱的順序進(jìn)行教學(xué)等現(xiàn)象。所以如何攻克體育線上教學(xué)方式單一、體育教師自身計(jì)算機(jī)專業(yè)性偏弱、線上教學(xué)缺乏反饋的有效性，是體育教學(xué)線上線下交融式發(fā)展的關(guān)鍵性目標(biāo)。

3.2.3 運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)基礎(chǔ)化建設(shè)缺失在國(guó)家提倡順應(yīng)商業(yè)變革和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，鼓勵(lì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)將商旅文體等跨界融合，成就更多新平臺(tái)、新業(yè)態(tài)、新模式的背景下，伴隨著新冠肺炎對(duì)我國(guó)實(shí)體健身業(yè)所帶來(lái)的巨大沖擊，運(yùn)動(dòng)健身App登上主流，居家鍛煉成為更多上班族及學(xué)生族的選擇。這期間運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)App收獲了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但是在表面風(fēng)光的背后，同質(zhì)化、社交系統(tǒng)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性都是需要解決的主要問(wèn)題。由于大眾對(duì)體育健身的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了大量的體育健身類(lèi)App，但體育健身類(lèi)App都包含真人短視頻教學(xué)、圖文結(jié)合教學(xué)等形式，運(yùn)動(dòng)種類(lèi)也相差無(wú)幾，沒(méi)有形成特色的功能和核心的內(nèi)容，時(shí)間一長(zhǎng)容易導(dǎo)致用戶流失以及用戶活躍度降低。其次，付費(fèi)服務(wù)存在缺口是阻礙用戶數(shù)量良好發(fā)展的重要原因。據(jù)調(diào)查顯示：90%的用戶愿意支付一定的費(fèi)用用于獲取健身指導(dǎo)服務(wù)[23]，而現(xiàn)在更多的健身平臺(tái)是利用植入廣告的方式進(jìn)行盈利，容易造成用戶的厭倦。再次，隨著微信朋友圈、微博的興起，體育健身類(lèi)App也設(shè)立了屬于自己的社交系統(tǒng)，用戶在其中分享自己健身日常。越來(lái)越多的體育博主分享自己的健身經(jīng)驗(yàn)與展示自己的傲人身材來(lái)鼓勵(lì)更多的人投身健身行業(yè)中，但是各大平臺(tái)很少根據(jù)客戶人群自身情況建立合適的社交圈，各用戶來(lái)自不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同階層，很難與本行業(yè)內(nèi)的健身者進(jìn)行有效的健身溝通。所以在運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)的建設(shè)上，直觀、整潔、有效是基礎(chǔ)，頁(yè)面華麗、層次分明是錦上添花，基礎(chǔ)化建設(shè)是運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)賴以生存的基石。

3.2.4 電商購(gòu)物平臺(tái)群眾信任需保障第47次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中顯示：截至2020年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)7.82億，占全體網(wǎng)民的79.1%。并且隨著抖音、快手、淘寶直播帶貨新潮的涌現(xiàn)，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)端銷(xiāo)售額度已達(dá)到前所未有的高度。面對(duì)著如此龐大的客戶群體，如何建立平臺(tái)與客戶之間的互信機(jī)制，以保證長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益是電商平臺(tái)需要考慮的首要問(wèn)題。任何事物的發(fā)展都是問(wèn)題的不斷產(chǎn)生與解決，平臺(tái)發(fā)展亦是如此。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，商品質(zhì)量問(wèn)題是消費(fèi)者考慮的首要問(wèn)題。好的商品質(zhì)量能帶動(dòng)店鋪名氣，店鋪名氣影響消費(fèi)者購(gòu)物選擇，尤其是體育用品，大型體育器械的質(zhì)量好壞會(huì)直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)程度。其次，便是對(duì)售后服務(wù)的質(zhì)疑。由于體育用品的特殊性，許多消費(fèi)者對(duì)體育用品的售后服務(wù)還存在著更多的顧慮。而更多的店家在售賣(mài)過(guò)程中往往只是售后承諾，之后卻以各種理由進(jìn)行推脫，使得更多的消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物失去了耐心。最后就是消費(fèi)者隱私保障問(wèn)題。電商購(gòu)物平臺(tái)涉及金錢(qián)交易，在供給側(cè)改革逐步推進(jìn)的過(guò)程中，各大平臺(tái)要求用戶將自己的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，美其名曰是進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，實(shí)則是為了自己平臺(tái)的大數(shù)據(jù)服務(wù)。雖說(shuō)信息盜取對(duì)客戶不會(huì)產(chǎn)生太多的直接經(jīng)濟(jì)損失，但個(gè)人信息泄露會(huì)導(dǎo)致客戶對(duì)平臺(tái)的信息監(jiān)管體制提出質(zhì)疑，大大減少電商購(gòu)物平臺(tái)在群眾中的公信力[15]。在現(xiàn)今的大環(huán)境下，想要做大做強(qiáng)一個(gè)體育用品平臺(tái)App并不容易，如果盲目追求利潤(rùn)，忽略了客戶對(duì)自己的信任，面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)者，一個(gè)企業(yè)的倒下或許就在一夜之間，對(duì)于體育購(gòu)物平臺(tái)的共同發(fā)展百害而無(wú)一利。

3.2.5 體育游戲平臺(tái)泛娛樂(lè)化待改善在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的大背景下，將網(wǎng)絡(luò)體育游戲應(yīng)用于體育教學(xué)當(dāng)中，衍生出“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的新業(yè)態(tài)。這既是對(duì)現(xiàn)代體育的直觀應(yīng)用，又是對(duì)傳統(tǒng)體育文化的繼承和發(fā)展。但我國(guó)目前將網(wǎng)絡(luò)體育游戲應(yīng)用于教學(xué)上的事例還是太少，究其原因，主要存在“信任問(wèn)題”。自從網(wǎng)絡(luò)游戲的全面普及之后，學(xué)生沉迷游戲而導(dǎo)致的荒廢學(xué)業(yè)的事例屢見(jiàn)不鮮。只要是網(wǎng)絡(luò)游戲就一定會(huì)存在易沉迷的特性，而網(wǎng)絡(luò)游戲教學(xué)法更是給了學(xué)生借口去接觸，由于學(xué)生的自制能力差，容易超出學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的邊界而導(dǎo)致成癮。如何更高效地發(fā)揮體育網(wǎng)絡(luò)游戲的教學(xué)特性是新時(shí)代體育教師需要思考的問(wèn)題之一。隨著“電競(jìng)熱”狂潮的興起，越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)游戲被冠以“電競(jìng)”的名號(hào)。伴隨著電競(jìng)成為體育項(xiàng)目中的一項(xiàng)分支，將會(huì)有更多的學(xué)校推出電子競(jìng)技相關(guān)專業(yè)，但是如何進(jìn)一步加強(qiáng)電子競(jìng)技專業(yè)的可行性，是將網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)與體育結(jié)合的重要一環(huán)。盡管電子競(jìng)技在業(yè)內(nèi)的爭(zhēng)議不斷，但是不可否認(rèn)的是電子競(jìng)技作為一項(xiàng)體育賽事，其蘊(yùn)含著區(qū)別于普通網(wǎng)絡(luò)游戲的超越自我、頑強(qiáng)拼搏的體育精神，具有對(duì)抗性和勝負(fù)欲。但是在泛娛樂(lè)化的背景下，各電競(jìng)平臺(tái)通過(guò)影游合作、粉絲經(jīng)濟(jì)、雙端聯(lián)動(dòng)等跨界發(fā)展方式，打造了屬于個(gè)人的具有獨(dú)立群體的明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略等方式吸引玩家，打造頂尖賽事進(jìn)行推廣，最后通過(guò)贊助、廣告、門(mén)票等形式實(shí)現(xiàn)了盈利。然而以上的種種行為已經(jīng)脫離了電子競(jìng)技朝專業(yè)化體育賽事發(fā)展的路徑。越來(lái)越多的娛樂(lè)媒體將鏡頭轉(zhuǎn)移到了電競(jìng)選手的背景或者花邊新聞來(lái)獲取更高的關(guān)注度，甚至將各項(xiàng)賽事的失誤畫(huà)面制作成集錦。此類(lèi)行為在一定程度上偏離了競(jìng)技體育的初衷與本質(zhì)，降低了我國(guó)電子競(jìng)技文化的影響力。

4 應(yīng)然：我國(guó)體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑分析

4.1 完善賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)體系，促進(jìn)轉(zhuǎn)播質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展

隨著體育賽事直播侵權(quán)事件的不斷發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的保護(hù)已經(jīng)成為體育界談?wù)摰慕裹c(diǎn)。從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，國(guó)家需要加快加深體育賽事轉(zhuǎn)播這一方面的法律體系，明確體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的法律性質(zhì)，加強(qiáng)推廣，著重執(zhí)行，在有必要的情況下成立轉(zhuǎn)播保護(hù)專案小組，使得體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)有法可依。從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)，賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)企業(yè)需要增加版權(quán)意識(shí)，建立強(qiáng)大的版權(quán)保護(hù)團(tuán)隊(duì)，可以適當(dāng)?shù)匾宰鋈蝿?wù)或推廣賺取積分兌換會(huì)員等方式，以此來(lái)鼓勵(lì)網(wǎng)民到正規(guī)渠道進(jìn)行賽事觀看。這樣，一方面留住了自己的核心觀眾和吸引新觀眾，另一方面使得盜版平臺(tái)無(wú)利可圖，不攻自破，建立新型賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)體系。除此之外，賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，在產(chǎn)品技術(shù)方面，設(shè)立高水平視頻制作團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用先進(jìn)的VR、360°環(huán)影、3D等新型技術(shù)手段，豐富賽事直播效果，逐步提高體育賽事的觀賽質(zhì)量。保護(hù)體系和產(chǎn)品技術(shù)的雙創(chuàng)新必將提高體育賽事平臺(tái)的知名度和關(guān)注度。

4.2 加強(qiáng)線上體育課程建設(shè)，保證學(xué)生課程穩(wěn)步推進(jìn)

在COVID-19疫情沒(méi)有得以完全控制的境遇下，“空中課堂”已然成為教學(xué)主流。相比于其他課程的易執(zhí)行、管理難度低、身體傷害小等優(yōu)勢(shì)，體育在線教學(xué)機(jī)制建設(shè)應(yīng)當(dāng)區(qū)別于線下教學(xué)，保證學(xué)生的身體和學(xué)習(xí)質(zhì)量穩(wěn)步提升。當(dāng)前公共體育課程主要有球類(lèi)、游泳類(lèi)、田徑類(lèi)、體操類(lèi)等等，其中不少項(xiàng)目對(duì)場(chǎng)地和器材的要求較高，并不適用于空間狹小密閉的房間或宿舍進(jìn)行，因此線上體育課程更應(yīng)該以靜力性運(yùn)動(dòng)為主，以強(qiáng)健體魄、增強(qiáng)免疫力為導(dǎo)向進(jìn)行，例如太極拳、五步拳、瑜伽、氣功等等。其次，健全線上公共體育課管理體制是保障線上教學(xué)秩序，保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。根據(jù)不同教學(xué)平臺(tái)的特點(diǎn)設(shè)立不同的管理章程，保證教學(xué)信息的有效流通，保障教學(xué)的平穩(wěn)運(yùn)行。確保教學(xué)過(guò)程中教學(xué)信息的采集，達(dá)到可追、可管、可溯、可顧，并以此來(lái)進(jìn)行教師的績(jī)效考核或?qū)W生的期末學(xué)習(xí)評(píng)定。最后，培養(yǎng)和提升體育教師的線上技能是線上公共體育教學(xué)機(jī)制的重要組成部分。只有提升了體育教師的計(jì)算機(jī)使用能力，才能豐富線上教學(xué)模式，利用更多的線上評(píng)估方法對(duì)學(xué)生居家體育鍛煉進(jìn)行評(píng)價(jià)。線上體育課程管理機(jī)制的不斷完善，配合體育教師技術(shù)能力的不斷提升，必將持續(xù)提高學(xué)生的身體素質(zhì)和體育能力。

4.3 創(chuàng)新健身平臺(tái)參與模式，打造高精尖健身社交圈

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的生活水平逐漸提高，對(duì)于健康生活的需求也日益增長(zhǎng)，越來(lái)越多的健身類(lèi)App出現(xiàn)在大眾的視野中，創(chuàng)新健身平臺(tái)的參與模式已然成為健身平臺(tái)可持續(xù)性發(fā)展的重要抓手。健身平臺(tái)的發(fā)展應(yīng)該注重做精特策略發(fā)展。另外，健身平臺(tái)在社交圈的研發(fā)上需要和普通平臺(tái)的社交圈區(qū)別開(kāi)來(lái)，針對(duì)不同板塊的不同用戶，設(shè)立各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的獨(dú)立社交圈，甚至可以針對(duì)飲食、戶外、極限運(yùn)動(dòng)等，更好地促進(jìn)不同用戶在各自擅長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與交流，不僅提高了用戶體驗(yàn)，更為用戶提供了完善的服務(wù)。為了打造高精尖的健身平臺(tái)，加強(qiáng)技術(shù)能力也是必不可少的手段。在有一定用戶基礎(chǔ)的健身平臺(tái)上更應(yīng)該注重自己的技術(shù)能力。例如開(kāi)發(fā)出與健身平臺(tái)配套的穿戴設(shè)備、體脂秤等等，加深平臺(tái)數(shù)據(jù)算法，通過(guò)智能化設(shè)備，將用戶健身信息更加精確地反饋到平臺(tái)上。平臺(tái)也可借此機(jī)會(huì)向用戶推送更適合其身體狀況的運(yùn)動(dòng)形式，更加具有針對(duì)性地提供個(gè)性化服務(wù)。

4.4 加大購(gòu)物平臺(tái)審核力度，成就高質(zhì)量平臺(tái)品牌力

近些年，阿里巴巴的強(qiáng)勢(shì)崛起，導(dǎo)致電商購(gòu)物平臺(tái)有隱隱取代實(shí)體購(gòu)物經(jīng)濟(jì)的兆頭，但是線上購(gòu)物平臺(tái)的售假販假是亟需要解決的一項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題。尤其是體育用品的線上銷(xiāo)售，假冒偽劣產(chǎn)品可能直接導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)者的動(dòng)機(jī)受損。為此，各大體育購(gòu)物平臺(tái)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)售假販假的商家采取第一次警告，第二次封號(hào)的嚴(yán)肅處理，保證體育用品購(gòu)物平臺(tái)的質(zhì)量。其次，完善購(gòu)物平臺(tái)的鑒定體系，保證鑒定過(guò)程的透明公正。對(duì)于符合正品標(biāo)準(zhǔn)，但是帶有微瑕疵的體育用品，商家或者平臺(tái)可以給予低價(jià)處理，保證權(quán)益的同時(shí)滿足客戶的購(gòu)物需求。最后，發(fā)展?jié)撛谟脩羰侨魏我患屹?gòu)物平臺(tái)得以生存的根本。認(rèn)清主流消費(fèi)群體，通過(guò)贊助某些活動(dòng)向人群推廣購(gòu)物平臺(tái)，發(fā)掘潛在客戶，提升客戶流量，成就高質(zhì)量體育購(gòu)物平臺(tái)品牌力。

4.5 梳理游戲平臺(tái)監(jiān)管方案，加快體育游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

體育游戲作為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，其發(fā)展和監(jiān)管需要國(guó)家和政府的共同協(xié)作。美國(guó)于1992頒布了《職業(yè)和業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)保護(hù)法》(PASPA)，旨在保護(hù)職業(yè)和業(yè)余體育不受到網(wǎng)絡(luò)游戲的侵害。因此，要規(guī)范我國(guó)網(wǎng)絡(luò)體育游戲的正規(guī)化發(fā)展，應(yīng)盡快制定相對(duì)應(yīng)的法律條款，以此來(lái)確保網(wǎng)絡(luò)體育游戲的合法性。其次，網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)的監(jiān)督過(guò)程需要全景性監(jiān)視進(jìn)行有效分散。在國(guó)家發(fā)布律法的同時(shí)，政府在當(dāng)?shù)乜沙闪⑾嚓P(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)并積極向當(dāng)?shù)馗髦行W(xué)推動(dòng)。在家長(zhǎng)、學(xué)校、政府的全方位監(jiān)管下，提供給青少年一個(gè)有利于學(xué)習(xí)的游戲空間，最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)游戲的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

5 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，我國(guó)各類(lèi)平臺(tái)企業(yè)的不斷涌現(xiàn)持續(xù)推動(dòng)著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并取得了一定的成績(jī)，但是在發(fā)展質(zhì)量上依舊存在不少羈絆，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展問(wèn)題日益凸顯。體育類(lèi)平臺(tái)作為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，從各個(gè)方面影響著我們的生活，大量的資金投入到體育平臺(tái)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)著體育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是在某些方面依然存在著不足。新時(shí)代，國(guó)家和政府應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，相互溝通，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前，補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，積極營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，重點(diǎn)解決突出矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范、健康、持續(xù)的發(fā)展。