趙雪娥

一、前言

“大智移云”背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，這也給企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了更多的可能性與潛在發(fā)展動(dòng)力。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的重要手段，必然會(huì)隨著大智移云的到來(lái)不斷向前發(fā)展，但在“大智移云”背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也遇到了一些問(wèn)題，因此，本文要介紹在這個(gè)特別的背景下，管理會(huì)計(jì)所面臨的機(jī)遇和存在的問(wèn)題，并提出一些對(duì)策。

2013 年8 月，“大智移云”的概念首次被鄔賀銓院士在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出，所謂的“大智移云”是指將智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算服務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，也代表了信息技術(shù)更進(jìn)一步的發(fā)展階段?！按笾且圃啤睍r(shí)代的到來(lái)，將極大的改變企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作模式，同時(shí)也將進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。在這樣一個(gè)背景下，如何促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，怎樣進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)職能的快速、高效轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為了很多企業(yè)所關(guān)注的的一個(gè)焦點(diǎn)話題。

二、“大智移云”背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展契機(jī)

（一）有利于企業(yè)會(huì)計(jì)信息成本的降低減少

在過(guò)去的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，企業(yè)需要做很多項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，需要成立各種專門(mén)的項(xiàng)目組織管理工作組，在這些小組的合理配合下來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的工作，最后對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，通過(guò)后才能上線應(yīng)用，在這個(gè)過(guò)程中需要占用大量的人力資源、物資保障等資源，使得一部分資源被浪費(fèi)。然而，在“大智移云”背景下，企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)軟件來(lái)進(jìn)行很多工作，在一定程度上減少了人力、財(cái)力和物力的投入，同時(shí)也有利于將財(cái)務(wù)人員從繁多、低端的工作中解放出來(lái)，讓財(cái)務(wù)人員能夠有更多的機(jī)會(huì)去研究企業(yè)戰(zhàn)略方針、政策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，使其從繁瑣、低效的財(cái)務(wù)核算工作向財(cái)務(wù)預(yù)算決策方向的管理工作的角色轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理。

（二）為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展提供支撐

“大智移云”環(huán)境下，管理者想要掌控企業(yè)未來(lái)發(fā)展局勢(shì)，不僅要具備分析解讀財(cái)務(wù)資料的能力，還要具備全局管理能力。除此之外，企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，其中，管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)不能忽視，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)運(yùn)行資料進(jìn)行分析，探究企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)與困難，并對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、預(yù)算管理制定出切實(shí)可行的控制方案，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策貢獻(xiàn)出財(cái)務(wù)方面的力量。在智能化系統(tǒng)下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)處理和挖掘，從而達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加精確了解和更加有效的利用，以此加快企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。同時(shí)，還可以積極采用可視化相關(guān)技術(shù)，來(lái)確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù)的有序進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)管理模式的不斷優(yōu)化升級(jí)。

（三）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合

當(dāng)前，一些企業(yè)面臨著管理模式與企業(yè)發(fā)展需求不相匹配的問(wèn)題，這一問(wèn)題成為了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部阻力之一。研究發(fā)現(xiàn)，業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠提升企業(yè)自身業(yè)務(wù)運(yùn)行與管理的穩(wěn)定性，在一定范圍內(nèi)，有利于減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在“大智移云”時(shí)代下，企業(yè)利用智能化服務(wù)管理平臺(tái)，來(lái)系統(tǒng)挖掘和分析財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，以此實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和處理的有效性，為企業(yè)發(fā)展建立一個(gè)全面的信息管理綜合性技術(shù)平臺(tái)。

三、“大智移云”時(shí)代管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中的不足

（一）部分企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)不足

管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要分支，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比其發(fā)展較晚，且發(fā)展速度慢。管理會(huì)計(jì)可以利用企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)資料，對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，所以，預(yù)測(cè)功能是管理會(huì)計(jì)的重要功能。研究發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)企業(yè)中，尤其是中小企業(yè)的管理層對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)仍然只停留在會(huì)計(jì)記賬、會(huì)計(jì)核算、計(jì)稅報(bào)稅等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)階段，未能全面正確的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，研究還發(fā)現(xiàn)，部分中小企業(yè)對(duì)“大智移云”的認(rèn)識(shí)和了解也不全面，導(dǎo)致管理層并沒(méi)有做好充分思想準(zhǔn)備和設(shè)備保障迎接“大智移云”的到來(lái)，管理者對(duì)“大智移云”的到來(lái)將給企業(yè)帶來(lái)怎樣的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)。這些企業(yè)內(nèi)部落后因素一定程度限制了“大智移云”在中小企業(yè)的應(yīng)用。

（二）管理會(huì)計(jì)信息存在安全隱患

信息爆炸和各種信息資源的大量涌現(xiàn)是“大智移云”這個(gè)時(shí)代的一個(gè)最基本的特征。在這個(gè)特殊的背景下，企業(yè)要想提高其業(yè)務(wù)運(yùn)行的效率和效果，企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，需要對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理，將企業(yè)未來(lái)的投資、財(cái)務(wù)預(yù)算、融資相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳送智能數(shù)據(jù)系統(tǒng)中。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中重要的工具和手段，這些技術(shù)需要有較強(qiáng)的保密性和安全性，但在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，不能絕對(duì)保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定、信息保密性和安全性，所以存在著一定程度的安全隱患。倘若信息安全管理不到位，容易發(fā)生企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息、商業(yè)機(jī)密泄漏、盜用和篡改等一系列的風(fēng)險(xiǎn)，一旦這些風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)發(fā)生，特別是與企業(yè)管理密切相關(guān)的數(shù)據(jù)被破譯泄漏后，將會(huì)使得企業(yè)面對(duì)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）高素質(zhì)管理人才儲(chǔ)備不足

高素質(zhì)管理人才儲(chǔ)備不足表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面表現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員未積極參與企業(yè)管理工作中來(lái)。當(dāng)前，一些財(cái)務(wù)人員缺乏管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)和培訓(xùn)，部分會(huì)計(jì)從業(yè)者對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)知還停留在過(guò)往的會(huì)計(jì)記賬階段，更加關(guān)注會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)層面，在財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)測(cè)、決策等方面的關(guān)注度并不高，且在該方面的業(yè)務(wù)能力也相對(duì)較差，這使得財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)缺乏參與的積極性。除此之外，企業(yè)管理模式也使得財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)受到影響，財(cái)會(huì)部門(mén)與戰(zhàn)略決策部門(mén)的分離給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。

另一方面表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員向具有信息處理能力的管理會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)變的意識(shí)和動(dòng)力不足?！按笾且圃啤睍r(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的要求在不斷提高且更加嚴(yán)格，需要從業(yè)人員掌握管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)、管理會(huì)計(jì)實(shí)操技能，以及信息處理能力，這樣才能夠精確的把握市場(chǎng)需求和企業(yè)可能面對(duì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)多數(shù)財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)較為豐富，但缺乏管理會(huì)計(jì)知識(shí)和信息處理能力，不能以一個(gè)全局視角對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行分析，難以合理評(píng)估企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。除此之外，一些企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的員工未接受過(guò)系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，即使他們認(rèn)可財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，但由于未接受系統(tǒng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)化的效率也并不高。

（四）部分企業(yè)配套信息技術(shù)滯后

有些方法與實(shí)際需求并不相匹配，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法更加適合批量生產(chǎn)模式或者說(shuō)是規(guī)模化生產(chǎn)，在進(jìn)行成本管理時(shí)，往往會(huì)將更多的關(guān)注度放在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而企業(yè)其他方面的成本控制未考慮在內(nèi)。在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，客戶的個(gè)性化需求較強(qiáng)，則需要更加精準(zhǔn)的成本控制管理能力，若客戶個(gè)性化服務(wù)需求難以得到實(shí)現(xiàn)，則在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中難以生存。企業(yè)的發(fā)展模式逐步從低成本向客戶需求轉(zhuǎn)變，如何做好客戶成本控制比做好產(chǎn)品成本控制更加重要。

在“大智移云”環(huán)境下，雖然實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)工作優(yōu)化，企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生到會(huì)計(jì)核算，再到編制財(cái)務(wù)報(bào)告，這一系列流程實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接，與此同時(shí)，會(huì)計(jì)核算也實(shí)現(xiàn)了電算化。但就管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，還是存在部分工具發(fā)展緩慢的問(wèn)題，從大量數(shù)據(jù)中難以實(shí)現(xiàn)快速篩查、分析等功能，這一問(wèn)題讓企業(yè)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管理和決策工作等方面存在進(jìn)步的空間，大智移云很難給這些落后部分提供更多的支撐，但是如果通過(guò)手工操作，又會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用率造成影響。

四、“大智移云”下管理會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變管理層落后觀念

企業(yè)管理層前瞻性的眼光與先進(jìn)的思想觀念決定著企業(yè)發(fā)展的潛力和廣闊的發(fā)展前景，在信息化時(shí)代，企業(yè)管理層應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思維模式，充分了解和學(xué)習(xí)信息技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式與工具，去認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的便利，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展所能起到的重要作用。

（二）增強(qiáng)安全防護(hù)力度

“信息安全關(guān)”是企業(yè)在“大智移云”時(shí)代下，必須保證的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，如果企業(yè)想更加放心和舒心的利用云計(jì)算服務(wù)中的各類數(shù)據(jù)以促進(jìn)企業(yè)的實(shí)力和進(jìn)一步發(fā)展，那么提高信息安全防護(hù)則是重中之重。完善相關(guān)法律法規(guī)是促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)穩(wěn)定、安全的重要保障，有關(guān)部門(mén)要積極引導(dǎo)企業(yè)按照相關(guān)信息技術(shù)的法律制度進(jìn)行生產(chǎn)管理。在信息安全方面，企業(yè)還要采取措施加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全防御攻勢(shì)，企業(yè)要不斷通過(guò)一系列有效手段加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的數(shù)字信息的安全保證，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，適當(dāng)?shù)膶㈥P(guān)注點(diǎn)放在公司內(nèi)部會(huì)計(jì)信息上，防止外部不利因素對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的干擾、盜用和破壞，創(chuàng)建強(qiáng)有力的運(yùn)營(yíng)管理體制，加強(qiáng)安全訪問(wèn)權(quán)限，來(lái)最大程度的保障信息系統(tǒng)的安全性。在具體的預(yù)防活動(dòng)中，企業(yè)要最大限度的保證內(nèi)外部信息共享和傳遞數(shù)據(jù)中的安全性，企業(yè)可以利用各種技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，例如，數(shù)據(jù)的隔離技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)備份技術(shù)、語(yǔ)言加密技術(shù)等手段。與此同時(shí)，企業(yè)需要強(qiáng)化用戶授權(quán)的方式，加強(qiáng)系統(tǒng)防護(hù)能力，從而更加有效的防御非法入侵的行為。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立自己的云端技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)來(lái)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的核心數(shù)據(jù)資料，通過(guò)嚴(yán)格的授權(quán)管理，來(lái)進(jìn)行有效防止外來(lái)入侵的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以結(jié)合不斷發(fā)展升級(jí)的人工智能技術(shù)，不斷擴(kuò)展企業(yè)信息安全管理的途徑，例如，人臉識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、指紋識(shí)別等，進(jìn)一步提高企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全防御工作。

（三）提高高素質(zhì)人才培養(yǎng)力度

提高高素質(zhì)人才培養(yǎng)力度，擴(kuò)充高素質(zhì)管理人才儲(chǔ)備。要從兩個(gè)方面開(kāi)始，一方面需要提高財(cái)務(wù)人員在企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的參與度，“管理”是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)特征和職能，要求財(cái)務(wù)人員不僅具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還具備扎實(shí)的管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，在“大智移云”背景下，還要求財(cái)務(wù)人員具備良好的信息處理技術(shù)，這是高效參與企業(yè)的管理決策活動(dòng)的重要保障。提高財(cái)務(wù)人員的企業(yè)戰(zhàn)略決策參與度，可以從以下兩點(diǎn)出發(fā)：首先，拓寬財(cái)務(wù)部門(mén)管理范圍與權(quán)限，并建立制度保障，賦予財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的權(quán)利與義務(wù)。其次，通過(guò)薪酬制度來(lái)調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的積極性，因?yàn)檫@個(gè)轉(zhuǎn)變使得財(cái)務(wù)人員將承擔(dān)更多的工作，這種薪酬獎(jiǎng)勵(lì)能夠使得員工更加愿意主動(dòng)提升自己的工作能力。

另一方面要重視復(fù)合型管理人才的培育，培育具備信息化處理和管理會(huì)計(jì)知識(shí)的人才是企業(yè)管理會(huì)計(jì)在“大智移云”時(shí)代所必須考慮的。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，企業(yè)培養(yǎng)人才可以很好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，企業(yè)對(duì)其管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的重視程度，一定意義上決定了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)水平和綜合素質(zhì)是人才培養(yǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。第一，企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)和實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的重要性，積極引入信息化培訓(xùn)設(shè)備，給人才培養(yǎng)提供必要的物質(zhì)保障，以提高企業(yè)信息化管理水平。除此之外，還可以與高校進(jìn)行合作，共同培養(yǎng)高素質(zhì)人才，積極鼓勵(lì)高校探尋新的教學(xué)培育體系，加強(qiáng)與高校的培育合作關(guān)系，推進(jìn)“大智移云”逐步成為高校會(huì)計(jì)教育的關(guān)鍵點(diǎn)，將普通財(cái)務(wù)人員逐步向預(yù)決策高級(jí)財(cái)務(wù)人才方向培育，以實(shí)現(xiàn)高精尖會(huì)計(jì)人才的轉(zhuǎn)變。第二，建立并完善企業(yè)人才培養(yǎng)制度和模式，盡可能的讓更多的員工得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，整體上提高企業(yè)信息化使用能力，此外，還可以把員工培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)情況和成果納入員工個(gè)人績(jī)效考核中，從而提高人員參與和學(xué)習(xí)的積極性。

（四）注重管理會(huì)計(jì)工具發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，一定程度上改變了企業(yè)管理模式，也加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度和進(jìn)程。若想更進(jìn)一步的推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)工具的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的重要步驟。在現(xiàn)實(shí)工作中，合理利用數(shù)據(jù)庫(kù)和大數(shù)據(jù)篩選系統(tǒng)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理，然后對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成更高價(jià)值的數(shù)據(jù)來(lái)服務(wù)于企業(yè)預(yù)測(cè)和決策，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。若企業(yè)引進(jìn)“大智移云”技術(shù)，數(shù)字化信息在一定程度上會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)諸多便利和發(fā)展機(jī)遇，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到數(shù)字信息的重要性，逐步改變以往的營(yíng)銷模式，并積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更加清晰的了解企業(yè)產(chǎn)品的問(wèn)題和客戶的需求，有利于改進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷策略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。因此，在“大智移云”的智能化背景下，企業(yè)需要不斷改進(jìn)自身管理會(huì)計(jì)相關(guān)工具的使用與創(chuàng)新，來(lái)推動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

“大智移云”給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)不少積極正面的作用，比如說(shuō)：1、將會(huì)改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的職能和工作方式，零手工憑證得到了實(shí)現(xiàn)，很多業(yè)務(wù)的相關(guān)憑證自動(dòng)生成，不需要手工編制，財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠更快、更保質(zhì)保量的完成會(huì)計(jì)憑證的處理和錄入等工作，使得一些繁瑣的、耗時(shí)的工作從會(huì)計(jì)人員手中轉(zhuǎn)交到智能機(jī)器人手中，解放了會(huì)計(jì)人員的雙手，改變了會(huì)計(jì)人員的工作方式，使得會(huì)計(jì)人員逐步從財(cái)務(wù)工作者走向管理工作者，工作內(nèi)容也從記賬、編報(bào)表轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)報(bào)表分析，更加關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的潛在的深層次信息，來(lái)判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展方向。2、數(shù)字化會(huì)計(jì)信息管理，在很大程度上可以減少會(huì)計(jì)信息的錯(cuò)誤和失真問(wèn)題。過(guò)去的手工記賬很容易出現(xiàn)記錄、抄寫(xiě)的錯(cuò)誤，使得會(huì)計(jì)信息可能會(huì)受到人為影響，而出現(xiàn)誤差或者舞弊的情況?，F(xiàn)在信息化系統(tǒng)加持下會(huì)計(jì)工作減少了人為會(huì)計(jì)信息處理的不規(guī)范性和舞弊的可能性。3、提高企業(yè)管理成本和效率，信息化管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，云計(jì)算技術(shù)減少了一些核算慢、核算不準(zhǔn)確的問(wèn)題，數(shù)據(jù)進(jìn)入電腦的某個(gè)程序，電腦則自動(dòng)按照相關(guān)程序進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試，幾分鐘內(nèi)完成人工可能需要一天甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能完成的工作，減少了企業(yè)寶貴的人力成本，

“大智移云”的到來(lái)給企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，在各種各樣的信息技術(shù)的應(yīng)用下，在一定程度上有利于減低企業(yè)會(huì)計(jì)信息成本，信息技術(shù)下的管理會(huì)計(jì)為企業(yè)業(yè)務(wù)管理與發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和決策都提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的支撐，加快了業(yè)財(cái)融合一體化發(fā)展。在這個(gè)智能化時(shí)代中，如果企業(yè)想使得管理會(huì)計(jì)信息全面得到釋放，那么加強(qiáng)信息安全和預(yù)防力度、重視人才培養(yǎng)、完善人才培養(yǎng)的內(nèi)容、重視管理會(huì)計(jì)工具的創(chuàng)新等手段，一個(gè)都不可忽視。

引用

[1] 劉艷萍.“大智移云”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展研究[J].中國(guó)管理信息化,2022,25(11):127-130.

[2] 程明.企業(yè)管理會(huì)計(jì)依托“大智移云”轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考[J].會(huì)計(jì)師,2021,(24):32-33.

[3] 王若瑩,王麗敏.淺談“大智移云”對(duì)會(huì)計(jì)的影響及應(yīng)對(duì)措施[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2021,(11):106-108.