劉鋆瀅 張沖
自中國(guó)電影誕生之日起,電影與話劇就存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。二者皆為舶來(lái)品,其藝術(shù)形式、呈現(xiàn)空間與傳播條件相似,因此自然而然地?cái)y起手來(lái),在互動(dòng)中批評(píng)與自我批評(píng)、相互促進(jìn),在差異式的“重復(fù)性”循環(huán)中螺旋式提升。20世紀(jì)一二十年代,文明戲出身的編導(dǎo)影響了早期電影的形態(tài)建構(gòu);30年代,隨著左翼運(yùn)動(dòng)興起,大批劇人跨入影界后又重返舞臺(tái),令戲劇與電影產(chǎn)生前所未有的深度交流;40年代,影人投身話劇界,為戰(zhàn)時(shí)話劇繁榮貢獻(xiàn)力量??谷諔?zhàn)爭(zhēng)勝利結(jié)束后,劇人跟隨影人躍上銀幕,再度掀起電影創(chuàng)作高潮。期間,話劇、電影親密無(wú)間,融合的同時(shí)各自發(fā)展??缃绻ぷ髡卟粌H推動(dòng)了二者本土化的進(jìn)程,還留下大批經(jīng)典作品,如:影片《勞工之愛(ài)情》(張石川,1922)、《桃李劫》(應(yīng)云衛(wèi),1934)、《都市風(fēng)光》(袁牧之,1935)、《馬路天使》(袁牧之,1937);話劇《賽金花》(應(yīng)云衛(wèi)等,1936)、《上海屋檐下》(應(yīng)云衛(wèi),1938,該記載來(lái)自《難忘的歲月:王為一自傳》)?!笆吣辍保?949—1966)時(shí)期,“劇·影”互動(dòng)偏離原有軌跡,導(dǎo)致話劇與電影呈現(xiàn)出趨于一致的狀態(tài),由此掀起上個(gè)世紀(jì)70年代末80年代初關(guān)于“丟掉戲劇的拐杖”“電影和戲劇離婚”的討論。如今,學(xué)界已重新審視這場(chǎng)辯論,認(rèn)為“去戲劇化”的提出是為了“回應(yīng)歷史與時(shí)代的要求”[1],期盼話劇與電影能延續(xù)傳統(tǒng),繼續(xù)同生、共舞。
新世紀(jì)以來(lái),電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了橫跨“劇·影”兩界的藝術(shù)工作者及雙向改編的電影、話劇作品,但其規(guī)模、成果及影響與歷史上的幾次“劇·影”互動(dòng)存在一定差異。2015年,由“開(kāi)心麻花”同名舞臺(tái)劇改編的電影《夏洛特?zé)馈罚ㄩZ非、彭大魔,2015)成為國(guó)慶檔期的一匹黑馬,不僅在豆瓣評(píng)分上高于徐崢導(dǎo)演的《港囧》(徐崢,2015)(前者豆瓣評(píng)分為7.8分,后者為5.7分),還出人意料地獲得了14億元票房。②數(shù)據(jù)均來(lái)源于貓眼專業(yè)版https://piaofang.maoyan.com/mdb.“開(kāi)心麻花”就此順利完成“從舞臺(tái)到銀幕”的首秀,走上“劇·影”跨界之路。2016年,“開(kāi)心麻花”將周申、劉露創(chuàng)作的話劇《驢得水》(周申、劉露,2012)搬上銀幕,為其品牌開(kāi)辟了黑色幽默的喜劇路線。2017年至2018年,經(jīng)過(guò)“開(kāi)心麻花”舞臺(tái)千錘百煉的兩部話劇《羞羞的鐵拳》(宋陽(yáng),2014)、《李茶的姑媽》(吳昱翰、張一鳴,2015)相繼被改編為電影,卻票房懸殊,分別為22億元、6億元。③數(shù)據(jù)均來(lái)源于貓眼專業(yè)版https://piaofang.maoyan.com/mdb.因觀眾不滿“開(kāi)心麻花”“趣劇”式的喜劇,亦難接受“鬧劇”特征明顯的《李茶的姑媽》,“開(kāi)心麻花”在電影界內(nèi)口碑急劇下降。此后,“開(kāi)心麻花”除了出品周申、劉露編導(dǎo)的影片《半個(gè)喜劇》(周申、劉露,2019),對(duì)本劇社內(nèi)原創(chuàng)舞臺(tái)劇的改編采取了審慎與觀望的態(tài)度,同時(shí)也將目光投向?qū)ν鈬?guó)電影的改編上,推出《西虹市首富》(閆非、彭大魔,2018)與《這個(gè)殺手不太冷靜》(邢文雄,2022),票房分別為25億元、26億元。未上映的《超能一家人》也非戲劇改編?!伴_(kāi)心麻花”的“劇·影”跨界成為現(xiàn)象級(jí)事件,既說(shuō)明戲劇與電影在今天有重新縫合的可能性,又體現(xiàn)出“劇·影”互動(dòng)中待解決的現(xiàn)代性問(wèn)題,于短時(shí)間內(nèi)給予創(chuàng)作者一定的提示與警醒。其中緣由、得失值得分析與借鑒。
學(xué)者包亞明認(rèn)為“消費(fèi)不僅是對(duì)商品價(jià)值的消費(fèi),而且成為人們自我表達(dá)與身份認(rèn)同的主要形式,從而使社會(huì)關(guān)系的構(gòu)建功能從社會(huì)的生產(chǎn)領(lǐng)域通過(guò)消費(fèi)轉(zhuǎn)移到社會(huì)的文化領(lǐng)域?!盵2]在消費(fèi)文化的語(yǔ)境下,戲劇與電影的互動(dòng)也有了新的變化。一方面,因空間的現(xiàn)代性,跨界活動(dòng)范圍得以無(wú)限擴(kuò)大,為舞臺(tái)劇搖身變?yōu)椤氨睢庇捌峁┩寥溃涣硪环矫?,“?dāng)文化產(chǎn)品被商品化和市場(chǎng)化后,不可避免地受到商品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)規(guī)則的制約”[3]。被市場(chǎng)操縱的創(chuàng)作思維及運(yùn)作方式成了“劇·影”互動(dòng)的隱患?!伴_(kāi)心麻花”作為新世紀(jì)跨界活動(dòng)的代表,基于商業(yè)思維,在為戲劇大眾化實(shí)踐不斷努力的同時(shí),也面臨新的困境。
話劇自20世紀(jì)初傳到中國(guó)以來(lái),話劇界前輩就開(kāi)始摸索其大眾化方向,因其本不是“小眾”“精英”“高雅藝術(shù)”的代名詞。但由于空間限制,話劇往往只能被少數(shù)人欣賞。隨著消費(fèi)文化的興起,話劇的生存環(huán)境已悄然發(fā)生變化?!伴_(kāi)心麻花”抓住機(jī)遇,于成立之時(shí)就確定走商演路線,當(dāng)同行為80-200人的小劇場(chǎng)打拼時(shí),毅然選擇“主攻800-1200人的大劇場(chǎng)市場(chǎng)”[4]。第一部話劇《想吃麻花現(xiàn)給你擰》(田有良,2003)在中央戲劇學(xué)院逸夫劇場(chǎng)演出40場(chǎng),賠了40場(chǎng)。但是,“開(kāi)心麻花”管理層認(rèn)定小劇場(chǎng)培養(yǎng)不出商業(yè)環(huán)境,抱著“要么賠,要么賺,兩者取一”[5]的心態(tài)從2003年堅(jiān)持至2009年,終于憑借舞臺(tái)劇《開(kāi)心麻花2009·甜咸配》(沈騰,2008)獲得了幾百萬(wàn)元的入賬[6]。經(jīng)過(guò)6年的漫長(zhǎng)探索,“開(kāi)心麻花”進(jìn)入舞臺(tái)劇盈利時(shí)期。
同商業(yè)電影的策略一樣,為實(shí)現(xiàn)利益最大化,“開(kāi)心麻花”盡量實(shí)現(xiàn)受眾群體最大化。首先,“開(kāi)心麻花”以中低票價(jià)策略保證票房的同時(shí),努力延長(zhǎng)舞臺(tái)劇“單品”壽命,增加同一部戲劇的演出場(chǎng)次,于2009年達(dá)到一年演出百場(chǎng)的目標(biāo),讓北京人對(duì)“開(kāi)心麻花”這一劇社的名字不再陌生,產(chǎn)生了一定的廣告效應(yīng);其次,“開(kāi)心麻花”在能力范圍內(nèi),及時(shí)將“麻花”系列進(jìn)行全國(guó)巡演,除了北上廣,對(duì)新興一線及二三線城市市場(chǎng)進(jìn)行“開(kāi)荒”工作,并且成立多家分公司,不斷擴(kuò)大商業(yè)版圖。此外,其管理團(tuán)隊(duì)為了跟上IT行業(yè)的爆炸式發(fā)展節(jié)奏,認(rèn)定“借助音樂(lè)傳播比單一的臺(tái)詞傳播更加多元”[7],向音樂(lè)劇領(lǐng)域拓展,打破依賴話劇傳播的單一模式;最后,公司通過(guò)春晚小品、綜藝節(jié)目等多種途徑制造明星、宣傳品牌,吸引新的觀眾,增加鐵桿“麻團(tuán)”“粉絲”。
“開(kāi)心麻花”總裁劉洪濤說(shuō):“在演藝的產(chǎn)業(yè)鏈條里,從商業(yè)角度上,舞臺(tái)劇形態(tài)稍低,電影無(wú)疑是最高的,且舞臺(tái)劇經(jīng)營(yíng)規(guī)模也沒(méi)法跟電影抗衡?!盵8]進(jìn)軍電影界,是推銷“開(kāi)心麻花”品牌產(chǎn)品的絕佳選擇,也是讓大眾認(rèn)識(shí)“開(kāi)心麻花”的最優(yōu)途徑。早在2011年,團(tuán)隊(duì)便試圖把最受歡迎的舞臺(tái)劇《烏龍山伯爵》(閆非,2010)搬上銀幕,因劇本未通過(guò)審查而擱置計(jì)劃。2012年,“開(kāi)心麻花”團(tuán)隊(duì)成員閆非、彭大魔開(kāi)始構(gòu)思與創(chuàng)作電影劇本《夏洛特?zé)馈罚捎诠井?dāng)時(shí)制作電影的方向、定位與策略等元素尚未成熟,故將劇本先以話劇的方式進(jìn)行演出。團(tuán)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀眾反應(yīng)及網(wǎng)絡(luò)評(píng)論不斷地修改劇本,以田野調(diào)查的方式搜集與整理觀眾的反饋意見(jiàn)與建設(shè)性建議,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,歷時(shí)一年多。由此,2015年上映的電影《夏洛特?zé)馈帆@得可觀的票房收入。在“開(kāi)心麻花”轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)頭,舞臺(tái)劇時(shí)期的戲劇大眾化實(shí)踐成果派上用場(chǎng),成為其搶占市場(chǎng)的重要利器。自2003年開(kāi)始,“開(kāi)心麻花”在12年時(shí)間里共排演了23部舞臺(tái)劇,收集了200多萬(wàn)觀眾的手機(jī)號(hào)碼。而《夏洛特?zé)馈返闹饕獱I(yíng)銷方式即“將原來(lái)的粉絲作為種子”[9],進(jìn)行口碑傳播。
從2003年建立至2015年“爆款”誕生,“開(kāi)心麻花”票房的成功絕非偶然,其“劇·影”跨界也并非盲目沖動(dòng)的行為,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間籌劃、實(shí)踐與調(diào)整的結(jié)果。從舞臺(tái)走向銀幕,是消費(fèi)語(yǔ)境下戲劇大眾化實(shí)踐的最后一步,也是最為有效的一步。比如《夏洛特?zé)馈吩讷@得14億元票房后,迅速在全國(guó)范圍內(nèi)打響“開(kāi)心麻花”品牌。他們繼續(xù)吸引新觀眾走進(jìn)劇場(chǎng),促成“劇·影”互動(dòng)良性循環(huán)。同時(shí),“當(dāng)文化產(chǎn)品變成和一般商品無(wú)甚區(qū)別的東西時(shí),文化也就不可避免地落入經(jīng)濟(jì)場(chǎng)之中,日常生活審美化的背后是龐大的資本控制?!盵10]故“開(kāi)心麻花”的前進(jìn)方向隨風(fēng)云變幻的市場(chǎng)不斷搖擺,其戲劇大眾化實(shí)踐亦因市場(chǎng)環(huán)境莫測(cè)而命懸一線。自“爆款”電影《夏洛特?zé)馈氛Q生后,“開(kāi)心麻花”的“劇·影”跨界之路亦非一帆風(fēng)順,如電影《李茶的姑媽》(吳昱翰,2018)遭遇“滑鐵盧”,公司上市之路坎坷。為此,“開(kāi)心麻花”不斷調(diào)整、探索“劇·影”跨界的新道路,但是仍然伴隨著依賴商業(yè)市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)?!伴_(kāi)心麻花”走出小眾劇場(chǎng)的戲劇大眾化實(shí)踐之路是否能夠持續(xù)進(jìn)行?最新電影《這個(gè)殺手不太冷靜》的市場(chǎng)回饋與答復(fù)將成為“開(kāi)心麻花”“劇·影”跨界的新調(diào)整方向與整改內(nèi)容,將會(huì)為戲劇大眾化實(shí)踐提供除了自己原創(chuàng)、他人原創(chuàng)之外的第三個(gè)、第四個(gè)……新空間。
在“開(kāi)心麻花”電影創(chuàng)作的初期與調(diào)整階段,很多“劇本醫(yī)生”曾指出“開(kāi)心麻花”電影舞臺(tái)感太強(qiáng)的弊病?!伴_(kāi)心麻花”總裁劉洪濤對(duì)此的回復(fù)是:“法無(wú)定法”[11]?!胺o(wú)定法”是“開(kāi)心麻花”“劇·影”跨界核心理念,是其進(jìn)行跨媒介轉(zhuǎn)換的基本態(tài)度,也是令其走入創(chuàng)作誤區(qū)的關(guān)鍵所在。
“開(kāi)心麻花”電影是否更應(yīng)該注意“電影化”?自“劇·影”跨界以來(lái),“開(kāi)心麻花”始終需要回答這一問(wèn)題。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知決定“開(kāi)心麻花”的跨界創(chuàng)作方向。在面對(duì)“電影感不強(qiáng)”“舞臺(tái)感太濃”的評(píng)價(jià)時(shí),他們質(zhì)疑此類批評(píng)來(lái)自在意所謂電影感的專業(yè)人士而非觀眾,因此反駁道:“什么叫電影,什么叫電影化?如果電影一成不變,那我們應(yīng)該回到1895年……誰(shuí)也不是絕對(duì)的權(quán)威,我們最應(yīng)在意的是觀眾的意見(jiàn)。”[12]團(tuán)隊(duì)編導(dǎo)在進(jìn)行跨界創(chuàng)作時(shí),不但沒(méi)覺(jué)得有困難,反而覺(jué)得終于有一個(gè)能把心里所想無(wú)障礙表達(dá)的平臺(tái)了,[13]并且將“開(kāi)心麻花”的強(qiáng)項(xiàng)——“講故事”放于首位?!爸v故事”置于首位會(huì)導(dǎo)致怎樣的后果,下文還會(huì)有論述。
劉洪濤的“法無(wú)定法”商業(yè)與創(chuàng)作運(yùn)作原則是否可以作為“開(kāi)心麻花”“劇·影”跨界的依據(jù)?通過(guò)對(duì)中國(guó)電影史與話劇史的譜系考古,可以發(fā)現(xiàn)20世紀(jì)三四十年代的話劇人在進(jìn)行跨界活動(dòng)時(shí)相當(dāng)重視電影的敘事特性并尊重電影藝術(shù)的獨(dú)立發(fā)展。以被稱作“舞臺(tái)人大本營(yíng)”的電通影片公司為例,在其公司處女作《桃李劫》被外界定位為“純?cè)拕∈诫娪啊焙?,“劇·影”跨界工作者不斷朝著“電影化”方向努力。在其后三部作品的評(píng)論里,“舞臺(tái)”“戲劇”等字眼不再頻繁出現(xiàn)。影片《都市風(fēng)光》更是成功運(yùn)用了蒙太奇,得到當(dāng)時(shí)影評(píng)人的盛贊,成為“劇·影”相融的可參照范本。
參考?xì)v史依據(jù)及當(dāng)下的消費(fèi)主義,“開(kāi)心麻花”所遵循的“法無(wú)定法”是否需要做一定的調(diào)整和修正?由“開(kāi)心麻花”舞臺(tái)劇改編而成的電影《夏洛特?zé)馈贰缎咝叩蔫F拳》(宋陽(yáng)、張遲昱,2017)、《李茶的姑媽》(吳昱翰,2018)票房分別為14億元、22億元、6億元,豆瓣評(píng)分為7.8分、6.8分、4.6分。且不看專業(yè)人士的批評(píng),落差較大的票房數(shù)據(jù)及直線下降的電影評(píng)分已說(shuō)明其“劇·影”跨界實(shí)踐存在問(wèn)題。此現(xiàn)象的產(chǎn)生一部分歸因于“開(kāi)心麻花”跨媒介轉(zhuǎn)換的“快消費(fèi)”態(tài)度及“撈快錢”的商人心理。電影作為一種藝術(shù)形式,不應(yīng)被簡(jiǎn)單當(dāng)成舞臺(tái)劇傳播媒介空間的轉(zhuǎn)換形式或賺取利潤(rùn)的新場(chǎng)域。創(chuàng)作者應(yīng)重視“藝術(shù)”二字,以及深度思考“藝術(shù)是什么”,才能從根本上解決其“滑鐵盧”問(wèn)題?!伴_(kāi)心麻花”注重故事質(zhì)量及觀眾反應(yīng)固然合理,但不可將其當(dāng)作跨界創(chuàng)作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如何在保持電影藝術(shù)特性的同時(shí)汲取戲劇藝術(shù)的精華,探索二者完美融合的可能性?這是創(chuàng)作者需要思考的問(wèn)題,也是新一代跨界工作者應(yīng)當(dāng)擔(dān)起的重任。而“法無(wú)定法”的跨界理念不僅沒(méi)有給“開(kāi)心麻花”的“劇·影”互動(dòng)之路掃清障礙,還遮蔽了創(chuàng)作者本應(yīng)思考的認(rèn)知問(wèn)題、中國(guó)現(xiàn)代性問(wèn)題及跨界理念等問(wèn)題。
那么,基于現(xiàn)代性的基礎(chǔ),戲劇與電影又該如何融合?“開(kāi)心麻花”的跨界實(shí)踐或許能給予創(chuàng)作者些許警醒與啟示。其管理層一向只做有把握之事,將在舞臺(tái)上試驗(yàn)多次的話劇搬上銀幕。而十拿九穩(wěn)的《李茶的姑媽》卻令“開(kāi)心麻花”跌入谷底,成為眾矢之的。對(duì)比話劇版(7.0分)與電影版(4.6分)的豆瓣評(píng)分,可發(fā)現(xiàn)二者口碑相差甚遠(yuǎn)。故事不變,主演未換,問(wèn)題出在何處?在進(jìn)行電影改編時(shí),創(chuàng)作者未能拿捏“假”與“真”的度。而此點(diǎn)恰恰是當(dāng)下跨界創(chuàng)作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。假定性是“所有藝術(shù)固有的本性”[14],令藝術(shù)得以區(qū)別于實(shí)際生活,在戲劇中尤為突出。電影脫胎于照相,其逼真性時(shí)常遮蓋假定性。從戲劇與電影的本質(zhì)來(lái)看,二者都有“假”的成分?!伴_(kāi)心麻花”為了營(yíng)造喜劇效果,慣用人物穿越、性別互換、男扮女裝等情節(jié)。這些設(shè)置都強(qiáng)調(diào)了表演的“扮演”,亦突出了戲劇的“假定性”。觀眾步入劇場(chǎng),即與表演者心照不宣,接受其對(duì)自然生活的夸張變形與顛覆改造;而觀眾坐在電影院,看著攝影機(jī)留下的影像,則對(duì)真實(shí)性有所要求。就《李茶的姑媽》而言,當(dāng)演員黃才倫在舞臺(tái)上扮作女人時(shí),觀眾享受觀看“扮演”的過(guò)程,并且因“出戲”而得到樂(lè)趣;當(dāng)黃才倫以粗糙女裝扮相出現(xiàn)在大銀幕時(shí),觀眾則因“出戲”產(chǎn)生極度不適感。此外,舞臺(tái)劇中最具喜劇感的當(dāng)屬“姑媽”為防身份被拆穿不斷地跑上跑下。觀眾因?yàn)榇藭r(shí)的“真”而心疼起扮演“姑媽”的黃才倫,甚至因演員太累忘詞而爆笑。電影試圖再現(xiàn)舞臺(tái)效果,可觀眾卻不會(huì)因演員累得氣喘吁吁而發(fā)出笑聲,反倒覺(jué)得冗長(zhǎng)無(wú)聊。由此可見(jiàn),“真”與“假”在不同空間的運(yùn)用并無(wú)絕對(duì)的定論。創(chuàng)作者不僅需要考慮戲劇與電影的本質(zhì)問(wèn)題,還得把握現(xiàn)代觀眾的審美走向,準(zhǔn)確拿捏“假”與“真”的度,避免二者錯(cuò)位,從而摸索出合乎當(dāng)下觀眾需求的“劇·影”融合方式。創(chuàng)作者即使依然堅(jiān)持“法無(wú)定法”的跨界理念,也需判斷及處理戲劇、電影的“假”與“真”,這是必須面對(duì)的難題。當(dāng)然,“開(kāi)心麻花”除了需要拿捏“假”與“真”之外,其“劇·影”跨界一定要解決藝術(shù)最真諦的問(wèn)題——思想深度的問(wèn)題。這亦是所有藝術(shù)門類中最難解決的普遍性問(wèn)題及核心問(wèn)題。
現(xiàn)代社會(huì)受商業(yè)利益及消費(fèi)思想的驅(qū)使,“大眾傳媒以某種理想的受眾群體為樣本來(lái)實(shí)現(xiàn)傳播活動(dòng)。這種傳播最終必然傾向于一種同質(zhì)性或單一性,把某種特定的趣味類型作為無(wú)所不包的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制性地訴諸有著不同趣味愛(ài)好的廣大受眾”。[15]“開(kāi)心麻花”的跨界即展示了“麻花”舞臺(tái)劇受眾與電影觀眾的兩極反應(yīng)。由此,可瞥見(jiàn)大眾對(duì)文化危機(jī)的無(wú)聲抵抗和生產(chǎn)者的積極反思,亦能發(fā)現(xiàn)跨界創(chuàng)作的誤區(qū)及正途。
“各位看官樓上請(qǐng),包子饅頭熱乎餅,想吃麻花現(xiàn)給你擰”是電影《渡江偵察記》(湯曉丹,1954)中的一句臺(tái)詞,曾流行于20世紀(jì)80年代北大中文系男生宿舍。2003年,北大中文系畢業(yè)生遇凱以這句臺(tái)詞為核心理念創(chuàng)作了話劇《想吃麻花現(xiàn)給你擰》。首部“麻花”系列劇由此誕生,其劇名便是劇社的創(chuàng)辦初衷,即:觀眾想要的我們都有,要是沒(méi)有,我們現(xiàn)給你做。同樣,劇社名字亦源于此,由“開(kāi)心”和“麻花”組成,可理解為:劇社售賣喜劇,并且提供個(gè)性化服務(wù)。“想吃麻花現(xiàn)給你擰”中有兩個(gè)關(guān)鍵字,一個(gè)是“你”,一個(gè)是“現(xiàn)”?!澳恪敝傅氖鼙姡艾F(xiàn)”則是“即時(shí)”?!伴_(kāi)心麻花”對(duì)二者極其重視,以近乎科研團(tuán)隊(duì)做實(shí)驗(yàn)的嚴(yán)謹(jǐn)精神不斷刷新觀眾反饋數(shù)據(jù),以此嚴(yán)肅地完善作品。
其一,“開(kāi)心麻花”公司對(duì)其舞臺(tái)劇受眾有著清晰的認(rèn)知,知曉在幾百萬(wàn)的舞臺(tái)劇觀眾中,有至少80%來(lái)自25歲至45歲的白領(lǐng)。追求小資生活的上班族需要緩解工作壓力、撫平焦躁情緒、符合社交條件的爆笑喜劇。于是,“開(kāi)心麻花”的創(chuàng)作向互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律、年輕人精神需求靠攏。了解群體在“開(kāi)心麻花”看來(lái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如劉洪濤所言,“觀眾不是一類人,而是一個(gè)人,你要提供個(gè)性化服務(wù)?!盵16]于是,“重視每一位走入劇場(chǎng)的觀眾”的理念貫穿于“開(kāi)心麻花”的整個(gè)創(chuàng)作過(guò)程。在排練時(shí),“開(kāi)心麻花”根據(jù)被邀請(qǐng)觀眾的反應(yīng)而判斷“包袱”的質(zhì)量并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以把握爆笑喜劇的劇場(chǎng)節(jié)奏。正式演出后,團(tuán)隊(duì)及時(shí)瀏覽微博、微信等社交平臺(tái),盡量不錯(cuò)過(guò)任何意見(jiàn)和建議,在認(rèn)真討論后給出反饋。團(tuán)隊(duì)甚至計(jì)劃做一個(gè)測(cè)試,通過(guò)“face++”開(kāi)發(fā)的人臉表情識(shí)別系統(tǒng),將200名觀眾的觀劇表情錄下,做數(shù)據(jù)分析,以“精確到每一個(gè)觀眾,精確到幾分之一秒的片段”[17],來(lái)打磨自己的話劇作品。
其二,為了迎合受眾喜好,“開(kāi)心麻花”將“即時(shí)”置于創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),成為名副其實(shí)的“現(xiàn)給你做”。注意時(shí)事是“開(kāi)心麻花”整個(gè)團(tuán)隊(duì)“緊繃的弦”。舞臺(tái)劇總制片人每天上班第一件事就是瀏覽各個(gè)網(wǎng)站的熱點(diǎn)話題;團(tuán)隊(duì)成員每日來(lái)到劇場(chǎng),即討論今天發(fā)生了什么事,能否將其編成段子加進(jìn)劇本。所以,觀眾時(shí)常在晚上看劇時(shí)聽(tīng)見(jiàn)早上的新聞,比如世界杯的比分。在某種程度上,時(shí)事段子的拼貼拉近了舞臺(tái)與觀眾的距離。段子本身未必具有喜劇感,但在此時(shí)此地出現(xiàn)于具有假定性的舞臺(tái)時(shí),會(huì)令觀眾“出戲”,從而使其獲得樂(lè)趣并找到短暫的共鳴。因時(shí)事段子對(duì)吸引身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、緊跟潮流的觀眾具有極佳效果,團(tuán)隊(duì)將此作為制造笑點(diǎn)的主要手段,并把它當(dāng)作“開(kāi)心麻花”的喜劇招牌。
舞臺(tái)劇受眾決定了“開(kāi)心麻花”的生產(chǎn)內(nèi)容,“開(kāi)心麻花”塑造了舞臺(tái)劇受眾的審美。二者形成相互尊重、影響、依存的關(guān)系,具有極高的穩(wěn)定性?!伴_(kāi)心麻花”不僅從中得到持續(xù)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還獲得日益增長(zhǎng)的創(chuàng)作信心,將舞臺(tái)劇受眾當(dāng)作理想樣本進(jìn)行“劇·影”跨界傳播。但是,當(dāng)電影受眾變成全國(guó)乃至全球觀眾時(shí),曾經(jīng)的小資、白領(lǐng)的受眾需求不一定被新受眾接受,甚至還遭到了部分觀眾的厭惡。再者,“即時(shí)”的“高參標(biāo)”時(shí)效性因?yàn)殡娪拜^長(zhǎng)的制作周期也會(huì)失去一定的效用,即數(shù)月或更長(zhǎng)時(shí)間后,觀眾看到的已不是今日的時(shí)事段子了,而是陳月或陳年“僵尸肉”,不但不會(huì)因此發(fā)笑,反而會(huì)以新的眼光審視過(guò)時(shí)的笑點(diǎn),產(chǎn)生冷漠的優(yōu)越感。由此,審美不同的廣大受眾對(duì)生產(chǎn)傳播者所虛擬的理想趣味不再依從,令“開(kāi)心麻花”的“高參標(biāo)”——時(shí)效性“殺手锏”一再失靈。
“想吃麻花現(xiàn)給你擰”本是難能可貴的創(chuàng)作初衷,卻令跨界的“開(kāi)心麻花”陷入窘境。原因在于其過(guò)于關(guān)注受眾與“即時(shí)”,沒(méi)有立住自身根基,導(dǎo)致觀念與方向飄忽不定,錯(cuò)將趣劇當(dāng)成喜劇。為了追求“爆笑”效果,“開(kāi)心麻花”只注意人物的行動(dòng)而忽略了他們的思想和感覺(jué)?!耙?yàn)橹匾暻閯?shì)和特別夸張的關(guān)系,結(jié)果使人物的性格簡(jiǎn)單化、畸形化了?!盵18]不斷輸出如此趣劇,看似在迎合受眾需求,實(shí)則令大眾真正需要的“美”變?yōu)樯唐?,并“將審美感性特性納入消費(fèi)欲望結(jié)構(gòu),從而重大地貶抑了審美的信仰維度”[19]。
作為創(chuàng)作者、生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者,“開(kāi)心麻花”團(tuán)隊(duì)意識(shí)到電影《李茶的姑媽》問(wèn)題所在,及時(shí)在“劇·影”跨界互動(dòng)方面進(jìn)行了深入調(diào)研與調(diào)整,暫未搬用具有特定受眾的原創(chuàng)舞臺(tái)劇,而是將目光移至質(zhì)量上乘的外國(guó)影片,對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)與改編。2022年上映的《這個(gè)殺手不太冷靜》改編自日本電影《魔幻時(shí)刻》(三谷幸喜,2008)。因其人物完成了“利己-利他”的突轉(zhuǎn),加之思想與認(rèn)知的深入化、在地化與實(shí)事化,《這個(gè)殺手不太冷靜》不僅贏得了2022年開(kāi)年26億元票房,還扭轉(zhuǎn)了大眾對(duì)“開(kāi)心麻花”的認(rèn)知。影片保留“開(kāi)心麻花”通俗風(fēng)格的同時(shí),低調(diào)而內(nèi)涵地強(qiáng)調(diào)了“真善美”。因此,被消費(fèi)主義逐漸掏空的美的“真理”與“至善”內(nèi)涵得以回歸。于“開(kāi)心麻花”跨界創(chuàng)作者而言,不再依賴迅速變化的時(shí)尚審美與時(shí)事熱點(diǎn),能以“真理”、“至善”與“美好”作為高屋建瓴與普遍性原則來(lái)應(yīng)當(dāng)下之萬(wàn)變,不但可以作為當(dāng)下“開(kāi)心麻花”的恒定藝術(shù)創(chuàng)作原則,或許也可以作為未來(lái)中國(guó)所有類型電影的創(chuàng)作原則與總體方向。
如何縫合電影與戲劇之間難以愈合的裂痕?“開(kāi)心麻花”以近10年的“劇·影”跨界經(jīng)驗(yàn)給了電影與戲劇創(chuàng)作一定的啟示與借鑒。于消費(fèi)文化語(yǔ)境下,由舞臺(tái)劇改編的影片成了資本青睞的對(duì)象,變?yōu)楸娝毮康慕裹c(diǎn)?!皠 び啊被?dòng)因“開(kāi)心麻花”的跨界成為“現(xiàn)象級(jí)事件”而迅速走入大眾視野,同時(shí)也顯現(xiàn)出種種現(xiàn)代性問(wèn)題。如空間的現(xiàn)代性不僅能夠促成“劇·影”互動(dòng)的良性循環(huán),還可無(wú)限放大“文化落入經(jīng)濟(jì)場(chǎng)”的得與失;“法無(wú)定法”不是現(xiàn)代性跨界理念,反而令創(chuàng)作者忽視了跨媒介轉(zhuǎn)換問(wèn)題;生產(chǎn)者不該無(wú)原則地迎合理想受眾的需求,應(yīng)找尋穩(wěn)定的創(chuàng)作基點(diǎn),以形而上“思想”認(rèn)知的不變來(lái)應(yīng)萬(wàn)變,從而成為引導(dǎo)戲劇與電影觀眾的“星辰”與“大?!?,照亮內(nèi)心,凈化心靈,引領(lǐng)他們認(rèn)識(shí)世界與升華自己。