繆建軍 冒亞培
摘 要:職業(yè)技能是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn),技能培訓(xùn)體系建設(shè)是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。江蘇省如皋市江海高級技工學(xué)校從培訓(xùn)的工種、范圍、數(shù)量、質(zhì)量到培訓(xùn)者的心態(tài)、愿望及存在的困難等對近三年的職業(yè)培訓(xùn)工作做了一次較全面的調(diào)查、理順、匯總,并在對所得的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建職業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)磁場,促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的建議與對策。
關(guān)鍵詞:技工院校? ? 職業(yè)培訓(xùn)? ? 提技賦能? ? 強(qiáng)磁場
近年來,江蘇省如皋市江海高級技工學(xué)校(以下簡稱學(xué)校)以年培訓(xùn)各類工種17000多人次的業(yè)績,位居南通市技工院校職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)榜榜首。為進(jìn)一步提高職業(yè)培訓(xùn)的有效性和針對性,學(xué)校組織人員對相關(guān)參培單位及個人采取實(shí)地調(diào)研、座談、問卷的方式,對培訓(xùn)的意義、愿望、效果、作用及需要不斷完善的方面做了較全面的調(diào)查,并針對當(dāng)前困擾職業(yè)培訓(xùn)的諸多因素,探索適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的職業(yè)培訓(xùn)模式,力爭跑出職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的“加速度”。
一、調(diào)查數(shù)據(jù)及分析
此次調(diào)研分別對已參加過培訓(xùn)和有培訓(xùn)愿望的靈活就業(yè)人員、失業(yè)人員、企業(yè)職工、行業(yè)服務(wù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員共360人進(jìn)行了面對面的調(diào)查,召開座談會6次;同時對各類工種人員發(fā)放調(diào)查問卷1380份,回收有效問卷1374份,問卷有效率99.5%。
(一)調(diào)查對象的基本情況
1.年齡狀況
調(diào)查對象在21~30歲的540人,31~40歲的426人,41~50歲的321人,分別占調(diào)查對象總數(shù)的39.3%、31%和23.3%;20歲及以下33人、51歲及以上54人,分別占調(diào)查對象總數(shù)的2%和3%。
2.學(xué)歷狀況
調(diào)查對象大部分接受過中等及以上教育:具有初中及以下學(xué)歷者481人,具有普通高中或中專中技學(xué)歷者690人,具有大專及以上學(xué)歷者203人。
3.技能狀況
調(diào)查對象的技能水平總體偏低,僅有457人持有不同等級的國家職業(yè)資格證書,占調(diào)查對象總數(shù)的33.2%;有413人雖持有相關(guān)技能證書,但不符合現(xiàn)在所從事工種的技能證書要求,占30.1%;有504人沒有任何技能證書,屬于無證上崗、無證操作,占調(diào)查對象總數(shù)的36.7%。
(二)培訓(xùn)需求的信息反饋
1.培訓(xùn)目的
調(diào)查對象普遍希望通過參加培訓(xùn)提升自身的職業(yè)技能和就業(yè)能力。其中,以提高職業(yè)技能、實(shí)現(xiàn)高薪就業(yè)及工作需要為培訓(xùn)目的的分別占調(diào)查對象總數(shù)的40%、44%和29%。
2.培訓(xùn)目標(biāo)
調(diào)查對象培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)目的相輔相成,同時印證了其迫切希望通過參加培訓(xùn)提高自身素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)的參培目的。培訓(xùn)目標(biāo)定位在通過參加實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)證書或職業(yè)資格證書的占調(diào)查對象總數(shù)的95%。
3.培訓(xùn)師資
專職教師為68%的調(diào)查對象所青睞,企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)骨干為34%的調(diào)查對象所偏愛。相比之下,專家學(xué)者和技工院校教師因其在職業(yè)培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)略顯不足,僅為32%的調(diào)查對象所青睞。
4.培訓(xùn)愿望
熱衷對本人當(dāng)下所從事的工作崗位再培訓(xùn)的占調(diào)查對象總數(shù)的61.1%;靈活就業(yè)人員的培訓(xùn)意愿為餐飲服務(wù)、網(wǎng)上營銷、現(xiàn)代物流、家政服務(wù)、健康養(yǎng)老、美容美發(fā)等工種;焊接工、數(shù)控加工、工業(yè)機(jī)器人等操作工種由于技術(shù)含量相對較高且耗時長、成本高,僅有15%的人愿意參加培訓(xùn)。
5.培訓(xùn)時間
從調(diào)查結(jié)果來看,希望培訓(xùn)時間安排為2~3天的占調(diào)查對象總數(shù)的34%,一周的占21%。在時間安排上,希望能安排每天2~3小時的占調(diào)查對象總數(shù)的56%,半天的占42%,全天的占2%。
(三)在崗職工的培訓(xùn)狀況
學(xué)校通過人力資源社會保障部門向35家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷35份,回收有效問卷35份,回收有效率為100%。此次調(diào)查主要集中在培訓(xùn)需求量較大的企業(yè),涉及9個行業(yè),其中服務(wù)業(yè)、電商業(yè)、機(jī)械制造業(yè)分別占調(diào)查總數(shù)的31%、23%、17%。
1.培訓(xùn)設(shè)置
獨(dú)立設(shè)置培訓(xùn)部門的企業(yè)有8家,無培訓(xùn)部門的企業(yè)有14家,無培訓(xùn)部門但有人兼職或負(fù)責(zé)的企業(yè)有13家,分別占調(diào)查總數(shù)的23%、40%和37%。
2.培訓(xùn)計(jì)劃
對員工有培訓(xùn)計(jì)劃的企業(yè)有29家,占83%;無培訓(xùn)計(jì)劃的企業(yè)有6家,占調(diào)查總數(shù)的17%,且集中在服裝和電商企業(yè)。
3.培訓(xùn)方式
選擇脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余時間開展培訓(xùn)的企業(yè)分別占調(diào)查總數(shù)的10%、38%和52%,傾向內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)占78%,準(zhǔn)備派遣員工參加外部培訓(xùn)的企業(yè)占13%,采取其他培訓(xùn)形式的企業(yè)占9%。
二、影響培訓(xùn)質(zhì)量及效果的主要因素
(一)培訓(xùn)功能有待進(jìn)一步完善
1.培訓(xùn)工種不盡合理
培訓(xùn)工種的設(shè)置缺乏市場調(diào)查基礎(chǔ),項(xiàng)目單一,不能滿足培訓(xùn)對象需求,培訓(xùn)和就業(yè)之間在一定程度上脫節(jié)。失業(yè)人員普遍反映,每次參加相關(guān)部門組織的插花、營業(yè)員和物業(yè)管理培訓(xùn),總體感覺含金量不高。而靈活就業(yè)人員則反映,部分培訓(xùn)課程只講授理論,不進(jìn)行實(shí)際操作,枯燥乏味。部分培訓(xùn)工種技術(shù)性、應(yīng)用性不強(qiáng),對參培人員就業(yè)或謀求更高職位、更高報(bào)酬作用不大。
2.培訓(xùn)層次整體偏低
大部分人通過培訓(xùn)僅能獲得結(jié)業(yè)證書,不能達(dá)到就業(yè)崗位對技術(shù)等級的要求,近年來,通過培訓(xùn)獲得國家職業(yè)資格證書的人數(shù)僅占13%。而用人單位不認(rèn)可結(jié)業(yè)證書,參訓(xùn)人員經(jīng)培訓(xùn)后,就業(yè)率沒有顯著提高,與培訓(xùn)對象的期望值形成較大落差。
3.培訓(xùn)銜接不夠緊密
雖然技工院校組織的培訓(xùn)工作能滲透街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工廠企業(yè)、田間地頭,但技工院校缺乏師資力量、設(shè)備設(shè)施和培訓(xùn)資金,只能選擇簡單且易于操作的培訓(xùn)項(xiàng)目,這是技工院校組織培訓(xùn)面臨的窘境。
(二)工學(xué)矛盾有待進(jìn)一步化解
1.參培人員積極性不高
由于培訓(xùn)需脫產(chǎn),工學(xué)矛盾十分突出,學(xué)員到課率無法保證。同時受年齡、文化水平及就業(yè)形勢等因素的影響,部分參培人員對自身素質(zhì)的提高缺乏信心,參與培訓(xùn)的積極性不高。
2.企業(yè)也有難言之隱
盡管相關(guān)部門多次在地方媒體宣傳有關(guān)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,但企業(yè)的積極性不高。影響企業(yè)對在崗員工培訓(xùn)積極性的原因有三個方面。一是員工通過技能鑒定獲得相關(guān)證書后,跳槽的現(xiàn)象屢見不鮮,這已成為企業(yè)培訓(xùn)的后顧之憂。二是部分企業(yè)用工不規(guī)范,不與員工建立勞動關(guān)系,或大量使用勞務(wù)工。三是員工流動性大。
三、構(gòu)建職業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)磁場的建議與對策
(一)加大宣傳力度,點(diǎn)燃培訓(xùn)“新引擎”
技工院校應(yīng)充分利用各種新聞媒體,大力宣傳國家及省市有關(guān)職業(yè)培訓(xùn)方面的利好政策,宣傳實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)范圍,宣傳職業(yè)培訓(xùn)對于增強(qiáng)勞動者的就業(yè)、工作及創(chuàng)業(yè)能力的作用,宣傳職業(yè)培訓(xùn)的好做法,為職業(yè)培訓(xùn)工作營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境,從而點(diǎn)燃職業(yè)培訓(xùn)的“新引擎”,激活人才賦能的“加速器”。
(二)加大協(xié)調(diào)力度,激活培訓(xùn)“一盤棋”
培訓(xùn)主管部門要充分發(fā)揮職能作用,促進(jìn)要素精準(zhǔn)對接、資源整合共享、人才聯(lián)培共育、發(fā)展互促共贏,著力構(gòu)建培訓(xùn)鏈運(yùn)營協(xié)作機(jī)制,建立培訓(xùn)鏈配套服務(wù)體系。依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈,高標(biāo)準(zhǔn)編制培訓(xùn)規(guī)劃;發(fā)揮政府搭臺、校企唱戲的作用,組織開展校企業(yè)座談會、培訓(xùn)推介會等活動,強(qiáng)化培訓(xùn)鏈內(nèi)部溝通交流,助推職業(yè)培訓(xùn)高質(zhì)量發(fā)展。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,牽牢培訓(xùn)“牛鼻子”
技工院校要從規(guī)模能級、企業(yè)共培、平臺創(chuàng)建等方面制定培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù),深入實(shí)施職業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略,常態(tài)化跟蹤培訓(xùn)推進(jìn)情況,定期召開培訓(xùn)工作例會,壓實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任;緊緊抓牢職業(yè)培訓(xùn)這個“牛鼻子”,拿出拼搶的姿態(tài)、誠摯的心意,自我加壓,推動職業(yè)培訓(xùn)提速提質(zhì),真正以職業(yè)培訓(xùn)的“一池活水”激起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“一江春水”。
(四)激發(fā)服務(wù)活力,跑出培訓(xùn)“加速度”
職業(yè)培訓(xùn)是技工院校未來生存發(fā)展的必由之路。技工院校要積極探索適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的培訓(xùn)模式,加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)的針對性,不斷提升職業(yè)培訓(xùn)水平,跑出職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展“加速度”;要緊扣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,大力開展各類職業(yè)培訓(xùn),樹立一批具有代表性的典型,為行業(yè)企業(yè)提供看得見、摸得著、學(xué)得來的樣板,以點(diǎn)串線,以線成面,著力推動職業(yè)培訓(xùn)全覆蓋。
(五)緊盯企業(yè)需求,樹立培訓(xùn)“風(fēng)向標(biāo)”
技工院校要緊盯職業(yè)培訓(xùn)新動向,主動出擊尋求新市場;要緊緊抓住職業(yè)培訓(xùn)這一經(jīng)濟(jì)增長的“發(fā)動機(jī)”,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動能;要做優(yōu)自身培訓(xùn)鏈,用培訓(xùn)鏈的“虹吸效應(yīng)”激活行業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)需求。通過不斷優(yōu)化培訓(xùn)鏈,吸引越來越多的企業(yè)參加培訓(xùn),這不僅可擦亮培訓(xùn)品牌,而且讓有培訓(xùn)愿望和需求的行業(yè)企業(yè)吃了一顆“定心丸”。
(六)營造賦能氛圍,構(gòu)建培訓(xùn)“強(qiáng)磁場”
技工院校要讓培訓(xùn)站穩(wěn)“C位”,就必須著力構(gòu)建培訓(xùn)的“強(qiáng)磁場”,要堅(jiān)持把構(gòu)建覆蓋面更廣、針對性更強(qiáng)、操作性更好的培訓(xùn)體系作為打造最優(yōu)培訓(xùn)環(huán)境的“關(guān)鍵一招”;堅(jiān)持以培訓(xùn)市場需求為導(dǎo)向、以構(gòu)建服務(wù)鏈為目標(biāo),深化培訓(xùn)機(jī)制改革,以優(yōu)質(zhì)高效的培訓(xùn)服務(wù)助推各類培訓(xùn)項(xiàng)目提速增效。
四、結(jié)束語
在大力開展職業(yè)培訓(xùn)的時代潮流下,技工院校要積極發(fā)揮培訓(xùn)功能,精準(zhǔn)施策,加大培訓(xùn)力度,建立綠色通道,推動助企紓困政策落地落實(shí),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要針對當(dāng)前職業(yè)培訓(xùn)中反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,找準(zhǔn)突破口,擦亮培訓(xùn)品牌。凝聚力量,乘勢而上,補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化“主力軍”作用,發(fā)揮“領(lǐng)路人”作用,凸顯“服務(wù)員”作用,推動職業(yè)培訓(xùn)提檔升級,促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)再上新臺階。
(作者單位:江蘇省如皋市江海高級技工學(xué)校)