李敏 管智駿 左小文
摘要:當(dāng)前,高校輔導(dǎo)員工作室在建設(shè)過程中普遍存在諸多問題,文章致力于將高校輔導(dǎo)員工作室作為一個“系統(tǒng)”研究,將生物學(xué)的“共生理論”引入高校輔導(dǎo)員工作室研究領(lǐng)域,運(yùn)用共生理論的研究框架與方法,分析其發(fā)展問題,構(gòu)建高校輔導(dǎo)員工作室共生系統(tǒng)模型,并結(jié)合實(shí)際提出優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:高校;輔導(dǎo)員工作室;共生理論
一、研究背景
高校輔導(dǎo)員工作室是輔導(dǎo)員的專業(yè)共同體,具備目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、資源、機(jī)制等關(guān)鍵要素,其工作以解決大學(xué)生思想政治教育現(xiàn)實(shí)問題為主攻方向,緊密結(jié)合學(xué)生工作的特點(diǎn),開展學(xué)生服務(wù)、實(shí)踐探究、學(xué)術(shù)交流,是大學(xué)生思想政治教育的重要陣地、創(chuàng)新育人理念的重要平臺、輔導(dǎo)員風(fēng)采展示的重要窗口。
當(dāng)前,各省高校輔導(dǎo)員工作室建設(shè)已經(jīng)全面鋪開。但是課題組經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),高校輔導(dǎo)員工作室在建設(shè)過程中普遍出現(xiàn)一些問題。因此,優(yōu)化輔導(dǎo)員工作室的建設(shè),是高校教育工作亟須破解的議題。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
(一)共生理論研究現(xiàn)狀述評
國外對“共生理論”的探討起源于生物學(xué),第一個提出廣義共生概念的是德國真菌學(xué)家德貝里在1879年提出“共生是不同生物在某種程度上的密切關(guān)系”,1982年戴爾斯維斯提出“共生是合作者之間形成的穩(wěn)定、平衡、持久的組合關(guān)系”。20世紀(jì)50年代后,有學(xué)者大膽提出“人類也是共生生物”,此后關(guān)于共生理論的應(yīng)用逐漸延伸至管理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)等領(lǐng)域。
從共生理論的學(xué)術(shù)史可以發(fā)現(xiàn),共生理論已經(jīng)逐漸突破原生物學(xué)范疇,延伸成為涉及人類群體生存及發(fā)展的理論體系,共生理論指出“共生”是不同種屬的共生單元,在一定的共生環(huán)境中,按照某種特定的共生模式而形成的關(guān)系。
高校輔導(dǎo)員工作室本質(zhì)是一種合作型組織,其合作者之間存在“共生”關(guān)系,因此課題組將共生理論框架及方法應(yīng)用到高校輔導(dǎo)員工作室的研究,具有較好的可行性。
(二)高校輔導(dǎo)員工作室研究現(xiàn)狀述評
課題組以“輔導(dǎo)員”“工作室”等關(guān)鍵詞在CNKI數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行檢索,得到與輔導(dǎo)員工作室研究強(qiáng)相關(guān)文獻(xiàn)68篇、其他相關(guān)文獻(xiàn)177篇,梳理分析后發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學(xué)者對高校輔導(dǎo)員工作室的研究主要集中在兩個方面:第一,對高校輔導(dǎo)員工作室的內(nèi)涵與意義進(jìn)行研究;第二,以某高校輔導(dǎo)員工作室作為研究對象,剖析出現(xiàn)的問題,提煉其中成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出高校輔導(dǎo)員工作室建設(shè)路徑。
課題組通過文獻(xiàn)梳理發(fā)現(xiàn):當(dāng)前的研究對高校輔導(dǎo)員工作室的內(nèi)涵與意義方面,觀點(diǎn)相對統(tǒng)一,但其優(yōu)化策略普遍建立在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,理論依據(jù)單薄,欠缺系統(tǒng)性。因此,課題組在優(yōu)化策略研究上力求更具學(xué)理性與系統(tǒng)性,以彌補(bǔ)當(dāng)前學(xué)界對此領(lǐng)域研究上的不足。
三、共生理論視閾下高校輔導(dǎo)員工作室的本體論探析
基于共生理論的研究,課題組在共生理論的框架下深入探析高校輔導(dǎo)員工作室的本質(zhì),構(gòu)建“高校輔導(dǎo)員工作室共生系統(tǒng)模型”。
共生理論所指的“共生單元”是在共生系統(tǒng)中進(jìn)行物質(zhì)能量交換的基本單元。在高校輔導(dǎo)員工作室共生系統(tǒng)中,輔導(dǎo)員、學(xué)生、工作顧問等個體都屬于共生單元。
共生理論所指的“共生模式”是共生單元之間相互作用的方式,反映出物質(zhì)、信息和能量交換的關(guān)系。在高校輔導(dǎo)員工作室共生系統(tǒng)中,工作室組織架構(gòu)、工作交流、學(xué)術(shù)沙龍、項(xiàng)目合作等都屬于共生模式討論范疇。
共生理論所指的“共生環(huán)境”是在一定范圍內(nèi)影響共生單元和共生模式所有因素的總和,具體可以分為內(nèi)部共生環(huán)境和外部共生環(huán)境。在高校輔導(dǎo)員工作室共生系統(tǒng)中,外部共生環(huán)境主要包括國家政策、學(xué)校制度、資源供給等;內(nèi)部共生環(huán)境主要包括工作室內(nèi)部制度(激勵與約束)、文化氛圍等。
四、江西省高校輔導(dǎo)員工作室發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
課題組選取江西省內(nèi)23家高校輔導(dǎo)員工作室進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作室建設(shè)普遍存在三個問題:一是形式大于內(nèi)容;二是核心難以聚合;三是資源難以共享。課題組透過問題表象,在共生理論視閾下剖析問題根源主要有三個方面。
(一)共生單元不夠完善
部分高校輔導(dǎo)員工作室的主持人綜合實(shí)力不夠突出,或是工作經(jīng)驗(yàn)不足,輸出能力欠缺,或是工作毅力不足,無法長期奮斗。部分高校輔導(dǎo)員工作室成員結(jié)構(gòu)單一,且年齡相仿、能力素養(yǎng)接近,在共生過程中,難以形成強(qiáng)有力的資源聚合,工作室建設(shè)推進(jìn)緩慢,優(yōu)秀成果難以輸出。此外,高校輔導(dǎo)員工作室部分成員由于受到利己主義思潮影響,合作意識欠佳,不愿意分享自身寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢資源,影響了輔導(dǎo)員工作室的發(fā)展進(jìn)度。
(二)共生模式不夠成熟
高校輔導(dǎo)員工作室共生模式在實(shí)踐中多為“寄生”“偏利共生”模式,難以形成“對稱式互利共生”模式。
一方面,由于輔導(dǎo)員工作任務(wù)繁重、時間精力限制等原因,部分高校輔導(dǎo)員工作室開展活動較少,內(nèi)容不夠豐富;另一方面,從合作內(nèi)容上,大部分高校輔導(dǎo)員工作室成員偏重在課題研究、論文撰寫等學(xué)術(shù)合作,而在大學(xué)生思想政治教育實(shí)踐領(lǐng)域中合作較少,推出的精品育人實(shí)踐成果不多。
(三)共生環(huán)境不夠理想
從外部共生環(huán)境來說,第一,部分高校政策導(dǎo)向不明顯,資金、資源供給力度不夠;第二,部分高校雖然出臺了輔導(dǎo)員工作室激勵政策,但在政策的執(zhí)行過程中,由于部門之間的隔閡以及相關(guān)制度間的沖突,導(dǎo)致政策無法真正貫徹落實(shí);第三,部分高校對輔導(dǎo)員工作室的考評方式單一,多以課題研究、學(xué)術(shù)論文情況作為重要考核指標(biāo),忽視了育人成效和輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)成效,容易導(dǎo)致高校輔導(dǎo)員工作室的建設(shè)方向出現(xiàn)偏差。
從內(nèi)部共生環(huán)境來說,部分高校輔導(dǎo)員工作室內(nèi)部未形成良好的文化氛圍,導(dǎo)致工作室凝聚力、向心力不足;部分高校輔導(dǎo)員工作室未建立規(guī)范健全的管理制度體系,或已經(jīng)建立相關(guān)管理制度,但后期缺乏有效的監(jiān)督管理,導(dǎo)致制度陷入難以落實(shí)的困境,進(jìn)而影響發(fā)展。
五、共生理論視閾下江西省高校輔導(dǎo)員工作室優(yōu)化策略
課題組在理論研究與實(shí)踐調(diào)研基礎(chǔ)上,基于共生理論三要素,運(yùn)用共生理論的研究框架和方法,提出優(yōu)化策略。
(一)強(qiáng)化共生單元
第一,在工作室籌備期,高校應(yīng)優(yōu)選輔導(dǎo)員工作室成員,特別是主持人作為核心共生單元,必須遴選專業(yè)能力突出、經(jīng)驗(yàn)豐富、有毅力、有個人魅力的輔導(dǎo)員擔(dān)任。第二,高校輔導(dǎo)員工作室應(yīng)積極引入行業(yè)專家、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為顧問團(tuán)隊(duì),不僅可以為輔導(dǎo)員工作室的發(fā)展指引方向,提供寶貴建議,而且有助于輔導(dǎo)員工作室聚合優(yōu)勢資源,打造精品成果。第三,高校輔導(dǎo)員工作室應(yīng)積極引入學(xué)生團(tuán)隊(duì)作為工作室重要補(bǔ)充力量,一方面有助于輔導(dǎo)員工作室核心成員從各種瑣碎的工作中解脫出來;另一方面有助于充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力,在學(xué)生團(tuán)體中起到良好的示范引領(lǐng)作用。
此外,在輔導(dǎo)員工作室建設(shè)過程中,高校應(yīng)通過培訓(xùn)、沙龍等形式,引導(dǎo)成員形成共同愿景,強(qiáng)化互信關(guān)系,增強(qiáng)合作意識。
(二)優(yōu)化共生模式
高校輔導(dǎo)員工作室應(yīng)以“對稱互利共生”為理念不斷優(yōu)化共生模式,引導(dǎo)“寄生模式”“偏利共生模式”積極向“對稱互利共生模式”轉(zhuǎn)變。
高校應(yīng)切實(shí)將輔導(dǎo)員工作室作為專業(yè)化建設(shè)陣地。譬如,在開展輔導(dǎo)員沙龍活動、項(xiàng)目培訓(xùn)工作的過程中,高校可以積極依托輔導(dǎo)員工作室,既能提高輔導(dǎo)員工作室的組織力與執(zhí)行力,又能增強(qiáng)輔導(dǎo)員工作室的影響力與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感。
高校輔導(dǎo)員工作室應(yīng)針對思政領(lǐng)域的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,加強(qiáng)理論和實(shí)踐研究,探索解決問題的有效育人模式、工作路徑,打造可操作、可借鑒、可推廣的工作精品和實(shí)踐成果,逐漸形成多贏局面,不斷強(qiáng)化品牌效應(yīng)。
在項(xiàng)目合作的過程中,高校輔導(dǎo)員工作室的主持人應(yīng)充分考慮成員的工作能力和綜合素養(yǎng),最大限度地發(fā)揮成員特長,構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)關(guān)系,合理安排工作任務(wù),明確共生責(zé)任,并建立成果共享機(jī)制,讓成員在項(xiàng)目合作過程中不斷獲取歸屬感、價值感、幸福感,逐漸形成“對稱互利共生模式”。
(三)改善共生環(huán)境
高校通過改善共生環(huán)境,能為共生模式的優(yōu)化及共生單元間能量的交換奠定良好的基礎(chǔ)。下面,課題組從“外部共生環(huán)境”與“內(nèi)部共生環(huán)境”兩個維度提出改善策略。
從外部共生環(huán)境來說,一方面,政府層面應(yīng)進(jìn)一步出臺支持政策,加大高校輔導(dǎo)員工作室建設(shè)資金與相關(guān)資源的投入;另一方面,高校層面應(yīng)成立輔導(dǎo)員工作室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,配置上應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,學(xué)生工作處、校團(tuán)委、科研處、人事處、財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員,全面推進(jìn)高校輔導(dǎo)員工作室的建設(shè)與管理,破除部門樊籬,從校級層面進(jìn)行資源整合優(yōu)化,增強(qiáng)高校輔導(dǎo)員工作室考核的科學(xué)性,將育人成效和輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)成效作為評價的核心指標(biāo),不斷激發(fā)工作室成員的內(nèi)生動力。
從內(nèi)部共生環(huán)境來說,一方面,高校輔導(dǎo)員工作室應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)。這里的“文化”是指共生單元基于共同目標(biāo)形成的習(xí)慣和行為方式,是所有成員對工作室認(rèn)同的價值體系,以文化建設(shè)為抓手,不斷提高高校輔導(dǎo)員工作室內(nèi)部凝聚力。另一方面,高校輔導(dǎo)員工作室應(yīng)完善內(nèi)部制度建設(shè),要明確發(fā)展目標(biāo)和階段計(jì)劃,明確角色分工、基本任務(wù)、工作流程、獎懲機(jī)制、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與退出機(jī)制等,以制度建設(shè)為抓手,不斷提高管理科學(xué)性及工作效能。
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