摘要:當下,新媒體以快速、便捷、互動性強等特點迅速崛起,成為信息傳播的主要渠道,給傳統(tǒng)媒體帶來了極大的沖擊。同時,這也為傳統(tǒng)媒體提供了轉型和創(chuàng)新的機會。面對新媒體的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體必須進行創(chuàng)新發(fā)展?;诖?,文章重點對新媒體時代傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新發(fā)展進行探討。文章研究認為,傳統(tǒng)媒體要實現創(chuàng)新發(fā)展,可以從五個方面著手。第一,要借力新媒體,加強與傳統(tǒng)媒體的融合,打造跨媒體平臺。這需要傳統(tǒng)媒體轉變思維方式,學會利用新媒體的技術和平臺,創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體的內容和形式,以適應新的媒介生態(tài)環(huán)境。第二,要關注用戶體驗,增強信息傳播的針對性和有效性。傳統(tǒng)媒體需要深入了解用戶需求,根據用戶的行為習慣和興趣愛好,提供更加個性化和精準的信息服務,提高用戶滿意度。第三,要打造品牌形象,提升傳統(tǒng)媒體的影響力和公信力。傳統(tǒng)媒體要注重品牌建設,提高自身的知名度和美譽度,樹立品牌形象,以吸引更多用戶的關注和認可。第四,要加強人才培養(yǎng),提升傳統(tǒng)媒體的核心競爭力。傳統(tǒng)媒體需要培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新思維、專業(yè)技能和跨學科能力的復合型人才,以適應新媒體時代的發(fā)展需求。第五,要創(chuàng)新盈利模式,探索多元化的商業(yè)模式。傳統(tǒng)媒體需要積極探索新的盈利模式,拓展收入來源,以提高經濟效益和市場競爭力。
關鍵詞:新媒體時代;傳統(tǒng)媒體;媒體融合;創(chuàng)新發(fā)展;競爭力
中圖分類號:G219.2 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2023)24-0078-03
傳統(tǒng)媒體的傳播渠道包括報紙、廣播、電視等,其傳播速度較慢,缺乏時效性,受眾也出現了一定程度的流失[1]。然而,這并不意味著傳統(tǒng)媒體失去了重要性。隨著數字化和社交媒體的崛起,許多傳統(tǒng)媒體需要尋求創(chuàng)新的方式來盤活自身的發(fā)展。
在當前的新媒體背景下,新聞信息的傳播不僅僅依賴于傳統(tǒng)媒體平臺,而是利用多樣化的新媒體傳播渠道,形成了體量龐大的數據信息[2]。傳統(tǒng)媒體通過與新媒體的融合,可以多次傳播新聞信息,擴大影響力。但是,這個過程并不是一蹴而就的,須具備移動化思維[3],在傳統(tǒng)媒體和新媒體之間建立緊密的合作關系,共享資源,協同創(chuàng)新。在全媒體傳播體系建設和四級融合發(fā)展布局中,許多傳統(tǒng)媒體處于承上啟下的重要位置[4]。
傳統(tǒng)媒體要積極尋求與新媒體平臺的合作,如與知名社交媒體平臺進行深度合作,將新聞信息嵌入平臺內容中,或者通過合作平臺進行新聞的直播和點播。此外,還可以通過社交媒體平臺征集新聞素材,或者在新聞報道中邀請公眾提供線索和反饋。這樣的互動方式不僅可以增強公眾對新聞的參與感,還可以讓新聞信息得到更廣泛的傳播。同時,傳統(tǒng)媒體可以利用新媒體平臺進行新聞的二次創(chuàng)作,如制作短視頻、制作動畫、制作長音頻等,以更生動、更有趣的方式呈現新聞,吸引更多的受眾。這樣的創(chuàng)新方式不僅可以拓寬新聞的傳播渠道,也可以提高新聞的傳播效果。
數據時代,傳統(tǒng)媒體也需要關注數據的反饋,根據受眾的反饋和數據的變化來調整新聞的傳播策略。例如,可以根據社交媒體平臺的用戶數據來調整新聞的發(fā)布時間和發(fā)布內容??偟膩碚f,傳統(tǒng)媒體利用新媒體的傳播優(yōu)勢,拓寬傳播渠道,可以實現新聞信息的多次傳播,擴大影響力。這樣的策略不僅可以增強傳統(tǒng)媒體的競爭力,也可以為公眾提供更多、更好的新聞內容。在未來,隨著新媒體技術的發(fā)展,媒體間的融合將會更加深入,傳統(tǒng)媒體需要不斷探索新的融合方式,以適應時代變化的需求。
隨著數字技術的發(fā)展,媒體需要通過個性化定制來滿足不同用戶的需求和偏好[5]傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展已經成為一種趨勢。在這樣的背景下,新媒體運營人員的重要性日益凸顯,不僅需要具備專業(yè)的新聞素養(yǎng)和扎實的文字功底,還需要有敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的思維模式。
首先,新媒體運營人員需要深入挖掘用戶習慣,研究用戶行為軌跡,以動態(tài)的眼光看待用戶需求;時刻關注用戶的興趣點,了解用戶對新聞內容的喜好,以便更好地為用戶提供定制化的內容服務;關注用戶在社交媒體上的互動行為,了解用戶的反饋和評價,以便及時調整和優(yōu)化新聞策劃與采編流程。
其次,新媒體運營人員需要運用網友熟悉的網絡語言加強互動。網絡語言是一種特殊的語言形式,具有簡潔、幽默、生動等特點,能夠更好地吸引年輕用戶的關注。因此,新媒體運營人員需要學會運用網絡語言與用戶進行互動,增強與用戶的情感聯系,提高用戶的忠誠度。
最后,新媒體運營人員需要通過長期有效、靈活多樣的互動形式,保持傳統(tǒng)媒體與用戶之間的關系,提升用戶對媒體的信任度。例如,可以通過舉辦線上活動、開展問卷調查等方式,與用戶進行深入的交流和互動,了解用戶的真實需求和反饋。同時,還可以通過社交媒體、微信公眾號等渠道,及時發(fā)布媒體的重要新聞和資訊,加強與用戶的溝通和交流。
為了更好地滿足用戶的需求和期望,新媒體運營人員需要深入挖掘用戶習慣,以動態(tài)的眼光看待用戶需求,運用網絡語言加強互動,維系媒體與用戶之間的關系,提升用戶對媒體的信任度。只有這樣,傳統(tǒng)媒體才能在新媒體時代煥發(fā)新的生機和活力。
新媒體時代,傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。信息的傳播方式發(fā)生了變化,新媒體以其便捷、快速、多樣化的特點,迅速占領了市場。
傳統(tǒng)媒體要想在競爭中立于不敗之地,就必須打造獨特的品牌形象,提升競爭力。品牌形象的打造是一個系統(tǒng)性工程,包括媒體的定位、風格、標識、口號等。傳統(tǒng)媒體需要明確自己的受眾群體,了解他們的需求和喜好,進而確定自己的定位。例如,《揚子晚報》在原有版面的基礎之上,推出新聞欄目《平凡人不平凡事》,獲得了大量好評[6]。
傳統(tǒng)媒體要有自己的風格,以區(qū)別于其他媒體。除了明確的定位和風格外,傳統(tǒng)媒體還需要有獨特的標識和口號,幫助媒體在眾多的信息中脫穎而出,吸引用戶的關注[7]。
例如,天津的“津云”APP,打造了一個有新聞理想、融合基因、生活服務、人工智能的天津市移動新媒體總平臺,集新聞、資訊、直播、問政等內容和功能于一體,將成為傳統(tǒng)媒體和新興媒體“化學融合”的載體,滿足了不同用戶的需求。除了這些基礎的品牌形象建設外,傳統(tǒng)媒體還需要利用新媒體的優(yōu)勢,傳播信息,擴大影響力。同時,新媒體也可以幫助傳統(tǒng)媒體建立與用戶的互動關系,增強用戶黏性。
總之,新媒體時代,傳統(tǒng)媒體需要打造獨特的品牌形象,提升競爭力;明確品牌的定位、風格、標識和口號等;利用新媒體的優(yōu)勢,擴大影響力,建立與用戶的互動關系。只有這樣,傳統(tǒng)媒體才能在新媒體時代立于不敗之地。
媒體融合轉型是一個艱辛的進程,其發(fā)展過程中人才問題凸顯[8],新聞報道對傳媒人才的要求更加多元化[9]。傳統(tǒng)媒體體制單一、人員流動性等問題禁錮了人才的主觀能動性[10],在數字化轉型過程中缺乏專業(yè)領導人才[11],記者群體也經歷著從“全能記者”到“全媒體記者”再到“融媒體記者”的轉型[12]。因此,傳統(tǒng)媒體需要加強人才培養(yǎng),提升新聞傳播人才的專業(yè)素養(yǎng),以適應新的媒體環(huán)境。
第一,掌握新媒體技術是新聞傳播人才必備的能力。新媒體時代,新聞傳播的方式和手段發(fā)生了巨大的變化,從傳統(tǒng)的文字、圖片到現在的視頻、音頻、社交媒體等多元化的傳播方式,新聞傳播人才需要熟悉并掌握這些新的傳播手段,以便更好地進行新聞傳播。
第二,新聞采編能力是新聞傳播人才的核心能力。新媒體時代,新聞傳播人才需要具備敏銳的洞察力,能夠迅速捕捉到有價值的新聞信息,并進行深入的采訪和報道。同時,還需要具備整合各種媒體資源的能力,能夠將新聞信息以最佳的方式呈現給受眾,以吸引受眾的注意力[13]。
第三,數據分析能力也是新聞傳播人才不可或缺的能力。新媒體時代,數據已經成為新聞傳播的重要參考指標,新聞傳播人才需要具備數據分析的能力,能夠通過數據分析來了解受眾的需求和喜好,從而更好地進行新聞傳播。
第四,互動溝通能力也是新聞傳播人才必須具備的能力。新媒體時代,新聞傳播不再是單向傳播,而是需要與受眾進行互動的雙向傳播。新聞傳播人才需要具備良好的溝通能力,能夠與受眾進行有效的互動,從而增強新聞傳播的效果。
為了實現這些目標,傳統(tǒng)媒體可以通過內部培訓、學術交流、外出學習等方式來提高員工的綜合素質和專業(yè)水平。例如,定期組織內部培訓,邀請業(yè)內專家進行授課,分享最新的媒體技術和新聞傳播理念;鼓勵員工參加學術交流活動,了解最新的學術研究成果;組織員工外出學習,參觀優(yōu)秀的媒體機構,學習他們的先進經驗和技術。
除了內部培訓和學術交流外,傳統(tǒng)媒體還可以引進具有新媒體經驗和技能的人才,為傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新發(fā)展提供保障。這些引進的人才不僅具備新媒體技術和技能,還可能帶來新的思維方式和創(chuàng)新理念,為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展注入新的活力。
技術的發(fā)展對傳統(tǒng)媒體的營利方式產生了多重影響[14],顛覆了傳統(tǒng)媒體以“二次銷售”為核心的營利模式[15]。
其一,傳統(tǒng)媒體要以可持續(xù)性發(fā)展為目標,創(chuàng)新營利模式,拓寬收入來源。傳統(tǒng)媒體的營利模式主要包括廣告收入、活動收入、版權收入等。新媒體時代,傳統(tǒng)媒體可以通過與新媒體合作,開發(fā)新的營利模式,如在線訂閱、付費閱讀、電子商務等。
其二,為了實現可持續(xù)性發(fā)展,傳統(tǒng)媒體需要在創(chuàng)新營利模式的同時,更深入地理解并滿足用戶的需求。新媒體時代,媒體不僅是傳遞信息的方式,還是連接用戶、提供服務、創(chuàng)造價值的平臺。傳統(tǒng)媒體可以通過大數據分析服務,深入了解用戶的行為和喜好,為他們提供個性化的內容推薦和定制服務。這種個性化服務不僅能提高用戶的滿意度,還能為傳統(tǒng)媒體帶來更多的收入來源。
其三,傳統(tǒng)媒體可以提供專業(yè)咨詢服務,幫助企業(yè)開展市場分析、品牌推廣等業(yè)務。同時,傳統(tǒng)媒體可以嘗試開展電子商務業(yè)務,通過平臺銷售商品或服務。這不僅能增加他們的收入,還能增強用戶黏性,使用戶更愿意留在他們的平臺上。此外,通過與社交媒體平臺的合作,傳統(tǒng)媒體也可以開展在線訂閱和付費閱讀等業(yè)務,為用戶提供高質量的內容。
其四,傳統(tǒng)媒體可以利用數字化技術,創(chuàng)新新聞生產方式。例如,可以引入UGC(用戶生成內容)模式,鼓勵用戶提供新聞素材和觀點,從而提高他們的參與度。同時,也可以利用人工智能技術和機器學習技術,提高新聞生產的效率和準確性,為用戶提供更優(yōu)質的內容。
總的來說,傳統(tǒng)媒體要以可持續(xù)性發(fā)展為目標,通過多元化的營利模式和滿足用戶需求的方式,實現自我革新和成長。只有這樣,才能在競爭激烈的市場中立足,實現長遠發(fā)展。
新媒體時代的到來給傳統(tǒng)媒體帶來了機遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體需要通過借力新媒體、關注用戶體驗、打造品牌形象、加強人才培養(yǎng)、創(chuàng)新營利模式等多種方式實現創(chuàng)新發(fā)展,以適應新的媒介生態(tài)環(huán)境。這將有助于傳統(tǒng)媒體在新媒體時代保持競爭優(yōu)勢,實現可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介 楊秀玲,記者,研究方向:新聞寫作。