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“雙減”背景下,如何提升小學中高段學生的作業(yè)自我管理能力

2024-12-31 00:00:00計國紅耿楊
安徽教育科研 2024年35期
關鍵詞:雙減

摘要:不做作業(yè),母慈子孝,一做作業(yè),雞飛狗跳。長久以來,許多家長朋友只要提到學生做作業(yè),總是痛苦不堪,焦躁不安。而學校長期以來關注較多的是作業(yè)的內容、數(shù)量和質量,忽略了對學生作業(yè)自我管理能力的研究。因此,在“雙減”的大背景下,怎樣把學習管理權和完成作業(yè)的主動權還給學生,讓學生對自己的作業(yè)進行管理呢?本文就此課題進行了研究,總結了些許策略,供各位教師和家長朋友參考借鑒。

關鍵詞:“雙減”" 中高段學生" 作業(yè)自我管理能力

前言

作業(yè)是學科教學的重要組成部分。要提高學科教學的有效性,必須增強作業(yè)的有效性;要增強作業(yè)的有效性,必須提高學生作業(yè)的質量;要提高學生的作業(yè)質量,就要解決他們面對作業(yè)時的不良情緒以及不懂得自我管理作業(yè)的問題。作為教師,我們不能再布置機械、重復性的作業(yè),我們必須要改革作業(yè)的形式,更新作業(yè)的內容,以科學的管理方法,在“雙減”政策的指引下,以促進“兒童身心健康發(fā)展”為目標,走出提升學生作業(yè)質量的“陽光大道”。

一、“雙減”背景下,影響小學中高段學生的作業(yè)自我管理能力提升的原因

(一)學生方面

1.缺乏時間管理能力

盡管“雙減”政策要求減輕學生的課業(yè)負擔,但在實際操作中,部分小學中高段學生仍然有著較大的作業(yè)壓力。這主要是因為他們缺乏時間管理能力,無法合理安排學習和休息時間,做作業(yè)時常常拖延,甚至熬夜完成作業(yè),影響學習和生活質量。

2.缺乏自主學習能力

在“雙減”政策背景下,沒了輔導班老師的輔助,學生需要更加依賴自己的能力來完成作業(yè)。然而,部分小學中高段學生的自主學習能力仍有待提高。他們在遇到困難時往往選擇求助于家長或教師,而不是自己努力解決問題。這樣不利于學生培養(yǎng)自主學習能力和問題解決的能力。

3.缺乏自律意識

在作業(yè)自我管理過程中,自律意識是非常重要的。然而,部分小學中高段學生在這方面仍存在問題。他們在做作業(yè)時容易受到外界干擾,注意力不集中,作業(yè)質量不高。此外,他們還容易將作業(yè)當成一種負擔,而不是一次學習的機會。

4.過度依賴家長參與

在“雙減”政策背景下,部分小學中高段學生過于依賴家長,要求家長幫自己檢查作業(yè)。這樣不僅加重了家長的負擔,還可能導致家長過分干預學生的學習,影響學生自主學習能力的提升。

(二)教師方面

1.作業(yè)量過大,難以保證質量

盡管“雙減”政策要求減輕學生的課業(yè)負擔,但在實際操作中,部分小學中高段教師仍然過于注重作業(yè)的數(shù)量,導致學生需要很多時間完成大量的作業(yè)。這不僅讓學生在課后沒有足夠的時間進行課外活動和休息,還可能出現(xiàn)學生應付作業(yè)的情況,無法保證作業(yè)的質量。

2.作業(yè)內容單一,缺乏針對性

在作業(yè)布置方面,部分小學中高段教師過于依賴教材和習題冊,作業(yè)內容往往比較單一,缺乏針對性。這容易導致學生對學習產(chǎn)生厭倦感,影響學生的學習興趣和積極性。同時,單一的作業(yè)內容也不利于培養(yǎng)學生的綜合素質和創(chuàng)新能力。

3.評價方式過于傳統(tǒng),忽視學生個體差異

在作業(yè)評價方面,部分小學中高段教師仍然采用傳統(tǒng)的批改方式,如紅筆批改、分數(shù)評價等。這種方式容易讓學生產(chǎn)生壓力,導致他們對作業(yè)產(chǎn)生恐懼心理。此外,傳統(tǒng)的評價方式往往忽視了學生的個體差異,不能充分反映學生的實際水平和進步情況。

4.缺乏有效的溝通與反饋機制

在作業(yè)布置及評價過程中,部分小學中高段教師缺乏有效的溝通與反饋機制。他們往往只是在課堂上布置作業(yè),而忽略了與學生和家長的溝通。這種做法容易導致學生對作業(yè)的目的和要求產(chǎn)生誤解,進而影響作業(yè)的效果。

二、“雙減”背景下,提升小學中高段學生作業(yè)自我管理能力的策略

(一)做好前期調研,找準學生進行作業(yè)自我管理的切入點

發(fā)現(xiàn)問題才能更好地解決問題。找準學生進行作業(yè)自我管理的切入點,才能更快、更好地提升學生的作業(yè)自我管理能力。因此,筆者所在的學校以問卷星的形式進行了前期調研。調研前先設置了兩份調查問卷:一份是關于學生作業(yè)自我管理現(xiàn)狀的,分別從作業(yè)的時長、作業(yè)的質量、做作業(yè)的獨立性、做作業(yè)時的專注度等方面去設計問題;另一份是關于教師作業(yè)布置與評價現(xiàn)狀的,分別從作業(yè)的內容、作業(yè)的形式、作業(yè)的評價、作業(yè)的跟蹤、作業(yè)的反饋等方面設計問題。學生和教師完成問卷后,課題研究團隊再對大數(shù)據(jù)進行科學的研究與分析,找到現(xiàn)存問題,再以問題為突破口,進行下一步的研究。這樣的前期調研,能快速找到研究的重點和難點,擺脫了盲目性。

(二)創(chuàng)新作業(yè)設計,激活學生進行作業(yè)自我管理的核心點

1.教師設計分層作業(yè),給予學生選擇權

設計分層作業(yè),進行分層布置,既是對2022年版課程標準理念的踐行,更是對學生個體的尊重,體現(xiàn)了教育的溫度。筆者所在學校教師就嘗試了這一做法,設計分層作業(yè)時注重有效性,關注過程性,體現(xiàn)層次性,彰顯多樣性。每一課均安排四個板塊作業(yè),分別是“基礎微練習”“閱讀微鏈接”“隨文微寫作”“課后微積累”,其中“基礎微練習”作業(yè)的主要對象是全體學生,為必做內容,考查學生對每課基礎知識的掌握情況?!伴喿x微鏈接”作業(yè)的主要對象是全體學生,為必做內容,難度有所提升,主要考查學生的概括能力、分析能力、賞析能力等。而“隨文微寫作”作業(yè)的主要對象是學有余力的學生,為選做內容,難度較高,主要考查學生的寫作能力?!罢n后微積累”作業(yè)的主要對象也是學有余力、有興趣的學生,主要引導學生積累自己喜歡的成語、句子或段落。這樣的作業(yè)在布置的時候,也可變換花樣,比如,對于優(yōu)秀學生,第一板塊可適時免寫,把精力放在二、三板塊;對于中等生,鼓勵他們挑戰(zhàn)第三板塊;對于基礎薄弱的潛力生,必須完成第一、二板塊。當然,也可以讓學生根據(jù)當天的情況自選作業(yè)。教師也會根據(jù)班情將課堂與課下時間相結合,嚴格把控作業(yè)時長,保證每天的語文課后作業(yè)時間加在一起不超過25分鐘。

2.學生設計作業(yè),掌握作業(yè)主動權

讓學生自己設計作業(yè),自己布置作業(yè),將學習的主動權還給學生,不僅能提升學生的設計能力,更能激發(fā)學生做作業(yè)的主動性和積極性,有利于學生作業(yè)自我管理能力的提高。因此,研究本課題時,筆者所在學校的教師積極嘗試此法,博得了學生的青睞與家長的一致好評。如五年級學生小組合作設計了“錯字跟蹤記錄單”,可以檢查同伴的作業(yè)里是否有錯別字,也可以小組成員一起搜集街頭巷尾的錯別字,還可以從視頻、網(wǎng)站里查找錯別字。作業(yè)單設計好后,學生趁著雙休日,和小組成員一起,或交換作業(yè)互查錯別字,或一起走上街,進行拍照、記錄廣告牌里的錯別字,或一起瀏覽網(wǎng)站、視頻,尋找錯別字。周一上課時,在語文課上進行分享,有的學生還將這份有趣的經(jīng)歷寫成了作文。這樣的作業(yè),學生自己設計,自己完成,他們愿做、樂做,享受其中。

3.師生共同設計,把握設計的合作權

師生合作布置作業(yè)的方式打破了傳統(tǒng)作業(yè)設計的藩籬,不僅可以增進師生情感,還可以開闊師生的視野,拓寬作業(yè)內容的廣度和深度。師生可共同商討布置哪些書寫作業(yè),以及除了手寫作業(yè),還可以設置什么作業(yè)。比如,五年級上冊第八單元的口語交際主題是“我最喜歡的人物形象”,筆者所在班級當天的作業(yè)就是師生合作設計的:將你喜歡的人物形象及理由說出來,錄制成視頻進行提交。這樣的作業(yè)不僅豐富了作業(yè)的種類,還鍛煉了學生的口語表達能力,他們對這項作業(yè)很感興趣,提交的視頻質量很高。再如,五年級上冊的第三單元內容是民間故事,講完《牛郎織女》后,筆者就和學生商量布置什么樣的作業(yè),經(jīng)過共同商討,設計了“創(chuàng)編連環(huán)畫”的作業(yè),學生四人一小組分工合作,構思、畫圖、上色、配文,忙得不亦樂乎。作業(yè)上交后,著實給了筆者一份份大驚喜。由此可見,這種作業(yè)布置方式不僅是作業(yè)改革中的創(chuàng)新之舉,更是作業(yè)改革中的勝利之舉。

(三)建立評價標準,抓住學生進行作業(yè)自我管理的興奮點

建立作業(yè)評價標準,重視作業(yè)講評,也是提升學生作業(yè)自我管理能力的路徑之一。筆者所在校要求教師務必重視作業(yè)講評,講評要做到及時、高效,以鼓勵為主,適當提出改進建議。這樣才能促使學生在教師的講評中找到自信,得到肯定,進而愿意進行作業(yè)管理。當然,教師的評價也要從不同維度進行,比如從學生的作業(yè)時長、作業(yè)的質量、寫作業(yè)時的專注度以及是否獨立完成、是否獨立思考等幾方面評價,還可以讓學生、家長、教師都參與到評價中來,這樣避免了評價的單一性和片面性,保證了評價的全面性和整體性。筆者所在學校利用五星級評價模式對學生的作業(yè)進行評價,即主動完成一顆星,書寫工整一顆星,全部正確一顆星,獨立思考一顆星,做后檢查一顆星。每次作業(yè)的評價表上均包含學生自評、家長評價和教師評價三個板塊。這樣的評價是立體的,多面的,綜合的,有力的。以評價為媒,能提高學生行動力和自律性,讓學生的作業(yè)自我管理有“章”可循。

(四)設計表揚獎章,放大學生進行作業(yè)自我管理的生長點

設計并利用各類榮譽獎章,可以更好地促進學生持久地管理作業(yè)。如設計“優(yōu)秀作業(yè)章”“優(yōu)秀設計章”“最佳管理章”“作業(yè)專注章”“獨立思考章”“最大進步章”等,讓學生在爭章、得章、用章的過程中,持續(xù)地對自己的作業(yè)進行管理。教師要抓住每一次發(fā)章契機,及時對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行肯定和表揚,對未獲得獎章的學生進行鼓勵。為了讓學生能更好地管理自己的作業(yè),我們可以設置每周爭章、每月爭章、每學期爭章和每學年爭章的時間點。這樣能激發(fā)每一位學生的潛力,尤其是每周爭章,時間短,學生只要堅持一周就可以得到鼓勵,而這種鼓勵又能促使學生持續(xù)管理自己的作業(yè),進入良性循環(huán)??梢哉f,用獎章“大做文章”,能不斷放大學生進行作業(yè)自我管理的生長點,使課題的研究“順理成章”。

(五)定期自我反思,刺激學生進行作業(yè)自我管理的拔節(jié)點

成功的起始點是自我分析,成功的秘訣則是自我反思。定期反思可以更好地幫助學生確定行為的有效性,并找出改善的機會。因此,本課題的研究人員定期讓學生對自己的作業(yè)管理情況進行分析和反思。學生會根據(jù)教師給出的反思內容,逐條進行自我對照,找出前期管理作業(yè)的優(yōu)點和不足,再針對不足提出改進的辦法,寫出接下來要努力的方向,一式三份,一份貼在書桌前督促自己,另兩份交給家長和教師,請他們給予監(jiān)督。這樣做不僅可以使學生更加重視作業(yè)的自我管理,還能在自我反思的過程中遇見更好的自己。當然,此做法可以讓家長和教師及時了解學生的現(xiàn)狀,知道接下來要努力的方向,能促進學生更好地成長與進步。

(六)促進家校溝通,找到學生進行作業(yè)自我管理的進步點

蘇霍姆林斯基曾說過,教育的效果取決于學校家庭的一致性,如果沒有這種一致性,學校的教育就會像紙做的房子一樣倒塌下來。教育是家庭和學校共同的事業(yè),缺少任何一方的支持和配合,都是很難做好的。因此,教師要和學生家長“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。首先讓家長認可自己的教育觀點,其次請家長支持自己的教育做法,最后讓家長配合自己的教育行為,這樣才能達到最佳的教育效果。就學生自我管理作業(yè)這一話題而言,教師要引導家長和自己的思想保持高度一致,并經(jīng)常和家長溝通,了解學生在家管理作業(yè)的情況,尤其是一些自我管理能力差的學生,發(fā)現(xiàn)進步點后,家長、教師雙方都要及時表揚,以表揚激勵學生,不斷刺激進步點,擴大進步點,讓學生在自我管理作業(yè)的過程中感受幸福,體悟成長。

(七)跟蹤學生作業(yè),捕捉學生進行作業(yè)自我管理的變化點

人的成長是一個動態(tài)變化的過程,學生的作業(yè)自我管理亦是如此。要想讓學生在管理作業(yè)的過程中不走彎路或少走彎路,教師就要對學生的作業(yè)進行動態(tài)跟蹤,通過對他們作業(yè)的搜集、管理、比對和分析,及時捕捉變化點并隨時進行針對性指導。這個變化點可能是作業(yè)質量的進步點,可能是書寫工整度和正確率提升點,可能是用時過長的超時點,也可能是學生對作業(yè)檢查的敷衍點,還可能是專注程度的下滑點。不論變化點是好的還是壞的,教師都要及時給予回應,并做出相關評價和指導。對于學生的進步和提升,教師要及時肯定、表揚;對于學生的下滑和敷衍;教師要幫助學生一起分析原因,找到改進辦法。這樣,學生的作業(yè)管理能力才能提升,教師的跟蹤和關注才更有意義。

結語

總之,在“雙減”政策的大背景下,在2022年版新課程標準的引領下,學生作業(yè)不能僅靠家長和教師來管理,這種傳統(tǒng)的作業(yè)管理模式已經(jīng)跟不上新時代的教育步伐了。家長和教師應指導學生對作業(yè)進行自主管理,使其認識到作業(yè)自我管理的必要性和重要性,并給予其一定的方法和指導,幫助學生提升這一能力。這樣不僅有利于教學質量的提高,還能讓學生在作業(yè)管理的過程中學會自我約束,學會小組合作,懂得如何自律,激發(fā)自身潛能……以上是我們在課題研究的過程中總結出的一些策略,當然,提升學生自我管理作業(yè)能力的方法除了本文提出的觀點,還有更多的策略等著我們去探索,這也是我們接下來的努力方向。

參考文獻:

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責任編輯:趙瀟晗

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