被任命為新溝工區(qū)工長，成為車間當(dāng)時(shí)最年輕的工長。2020年7月7日，強(qiáng)降雨來襲，孝感局部地區(qū)最高降雨量達(dá)到300毫米，直接導(dǎo)致下辛店站內(nèi)發(fā)生4處防護(hù)墻炸裂、2處排水孔堵塞、1處防洪邊坡溜坍。面對險(xiǎn)情，劉君第一時(shí)間向車間及段里進(jìn)行匯報(bào)，并及時(shí)聯(lián)系車站、工務(wù)、供電、房建等單位共同趕赴險(xiǎn)情地段。險(xiǎn)情現(xiàn)場的劉君沉著冷靜，很快就制定了搶險(xiǎn)方案，將現(xiàn)場的搶險(xiǎn)人員分成兩支搶險(xiǎn)隊(duì)，分頭對險(xiǎn)情地段進(jìn)行處置排險(xiǎn)，最終處置妥當(dāng)、搶險(xiǎn)及時(shí)，保證了鐵路大動脈的安全暢通。自劉君擔(dān)任工

太原動車所動集組工長房生霏在班前會上布置近期的工作重點(diǎn)。 2021年6月26日，呂梁老區(qū)太中銀線太原至柳林南間開通“復(fù)興號”城際動車組列車，為了贏得新車型、新線路的雙重考驗(yàn)，保證高鐵動車組日常修程及檢修作業(yè)安全，太原車輛段動車所也新成立了復(fù)興號動集檢修班組。新班組剛成立，就有好多動車組機(jī)械師報(bào)名前往，唯獨(dú)動集班組工長崗位沒有人報(bào)名，因?yàn)樽鳛?span id="syggg00" class="hl">工長不僅要業(yè)務(wù)過硬，更要懂得管理。這讓動車所班子傷透了腦筋，一時(shí)間竟不知道推薦誰去更好。斟酌再三，最終想到了34歲的房

午聽說公司的一位工長確診了，而這名工長與該工人之前有過接觸。 聽到消息，張先生當(dāng)即決定晚上不回家了，否則合租的室友也會受到牽連。當(dāng)天，他找了家酒店住了一晚，等待進(jìn)一步消息。次日一早，張先生得知和自己一起的工人也確診了。他趕緊退房回到車內(nèi)，并告訴前臺封閉自己住過的房間，等待疾控部門過來消殺。 從23日10時(shí)進(jìn)入車中，到晚9時(shí)被120轉(zhuǎn)運(yùn)隔離，整整11個(gè)小時(shí)，張先生再沒有和外界人員發(fā)生接觸。下午5點(diǎn)多，他叫過一次外賣，只讓送餐小哥把外賣放到了馬路邊。4月25日

綽源線路車間線路工長謝子學(xué)和8名工友開始當(dāng)天的線路整修作業(yè)。作為博克圖以南通往林區(qū)的唯一一條鐵路，博林線每天通行一對公益“慢火車”，是當(dāng)?shù)匦戮b源、塔爾氣鎮(zhèn)林區(qū)民眾外出求學(xué)、就醫(yī)的重要交通線。這里山高路陡，鐵路線上大坡道多，復(fù)合曲線組成復(fù)雜。冬季異常寒冷，達(dá)零下40攝氏度，是線路的“不穩(wěn)定期”，路基基礎(chǔ)、線路幾何尺寸容易發(fā)生凍脹變化。在這個(gè)時(shí)期，做好線路整修，對確保當(dāng)前春運(yùn)期間行車安全是十分重要的。由于坡度大，每周都要整修一次。跪在鋼軌旁撤換墊板的郭文浩今年

高著呢，特別是魯工長，攀山技術(shù)絕對比‘蜘蛛俠高！”“啥？都四十多歲的人了，還在山里爬上爬下當(dāng)‘蜘蛛俠，這不是賭糊玩命嗎？”魯嫂臉色煞白?！安恍?，小孫你得帶我去找老魯?！薄棒?span id="syggg00" class="hl">工長上山前交代過，說您大老遠(yuǎn)過來辛苦，要好好休息，等他們收工了，弄點(diǎn)山貨回來讓您嘗嘗鮮！”小孫黝黑的圓臉上寫滿調(diào)皮。“您看俺們這里四周都是山，風(fēng)景也不錯(cuò)，要不您欣賞先？”這一刻，魯嫂望著眼前從樹林里飛出的兩只杏黃色小鳥，在風(fēng)中打了個(gè)盤旋，又飛向遠(yuǎn)黛的深處，失落和沮喪如空落落的山坳?！鞍?！

區(qū)黨支部書記、老工長也看到了這一點(diǎn)，他意識到新工中這種不安心的情緒如果蔓延開來，就會像瘟疫一樣很快傳染到整個(gè)職工隊(duì)伍，成為安全生產(chǎn)中最大的不安全因素。他在想，當(dāng)前首要的工作就是要讓新工在艱苦工區(qū)盡快地安下心來，投入到愛路、養(yǎng)路、護(hù)路的工作中去。老工長發(fā)現(xiàn)新工中郝仁倒是很樂觀，一點(diǎn)也沒有沮喪的樣子。郝仁是從貧困山區(qū)來的苦孩子，沒有城市優(yōu)渥生活過的經(jīng)歷可比較，他只能和他的貧困家鄉(xiāng)生活比，覺得養(yǎng)路工區(qū)的條件好得太多太多。至少從土窯洞住進(jìn)了磚瓦房;從一套衣服穿四季

工區(qū)的青年職工，工長溫郎郴31歲，這個(gè)工區(qū)的青年平均年齡30歲，其中最小的僅26歲?！皽?span id="syggg00" class="hl">工長，這邊淤泥有點(diǎn)多，需要花些功夫清理?！鼻喙ぴ钭R對溫郎郴說。曾令識今晚的任務(wù)是清淤，他帶著頭燈，趴在排水溝旁，四處觀看溝內(nèi)的情況。隧道的地下水都得靠兩線間這條排水溝排出去，一旦淤泥堵塞，水漫上鋼軌則會引發(fā)線路短路，嚴(yán)重影響列車的運(yùn)行安全。由于空間狹窄，設(shè)備無法進(jìn)場，必須通過人工一鍬一鍬地把淤泥給鏟出來。“冬天冷得刺骨，隧道有上萬個(gè)盲管，每晚都要翻開蓋板彎腰下去上百次

努力培養(yǎng)新時(shí)代“工長素質(zhì)人才”，既滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對高素質(zhì)創(chuàng)新型基層管理與技能人才的需要，又促進(jìn)學(xué)生更高質(zhì)量與更充分就業(yè)、使他們在更好的平臺上為國家社會作出更大的貢獻(xiàn)、充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，由此也推進(jìn)高職院校自身的更高質(zhì)量更充分發(fā)展。一、把握“工長素質(zhì)人才”培養(yǎng)內(nèi)涵、明確“工長素質(zhì)人才”培養(yǎng)目標(biāo)“工長”是現(xiàn)代企業(yè)基層一線管理者，“工長素質(zhì)人才”是具有工長潛質(zhì)者或稱為“儲備工長”，他們?nèi)诂F(xiàn)代工匠素質(zhì)與企業(yè)基層管理者素質(zhì)于一身，具有符合時(shí)代特征的良好職業(yè)素

工友們喊他“小戴工長”，親切熟絡(luò)。他年近40，經(jīng)驗(yàn)老到，是占據(jù)凌鋼半壁江山產(chǎn)量的2300 m?高爐的工長。凡此種種，實(shí)屬不該與“小”字挨邊。戴田軍臉上掛笑，試圖打破我的疑惑：“這都是早些年的事了。23歲那年，我連跳三級是廠里最年輕的工長。隔年，因操作失誤，又連降三級做回瓦斯工。這事當(dāng)時(shí)轟動凌鋼?！薄靶〈?span id="syggg00" class="hl">工長”是戴田軍一生難忘的記憶。因?yàn)樗玫竭^年輕得志的機(jī)會，而后的挫折即使由于其他因素導(dǎo)致，但他身上最顯眼的標(biāo)簽“年輕”，自然也就成了功與過的最終認(rèn)定。俗話講

了手中。最年輕的工長2000年夏天，戴田軍從農(nóng)村娃搖身一變，成了人人羨慕的鋼鐵產(chǎn)業(yè)工人。當(dāng)時(shí)，凌鋼正在興建無料鐘爐頂，這樣的新型高爐密封性更好，鐵水出產(chǎn)率也更高。戴田軍和新入職的工友被抽調(diào)到周邊社區(qū)幫忙搞人口普查，換句話說，雖然已經(jīng)入職3年，但他從未真正進(jìn)過車間，當(dāng)過一天鋼鐵工人。那些日子，戴田軍期待著站在爐前，看那暈染著紅光的鐵水鋼花歡快地飛濺，那飛濺的力量仿佛就是他向上的動力。“無料鐘爐頂這幾天就要投入使用了！”8月的一天，所有凌鋼人都被這個(gè)好消息振奮

事故災(zāi)害”。班組工長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心成員，在管好生產(chǎn)的同時(shí)，必須管好安全，不然，在生產(chǎn)中發(fā)生不安全現(xiàn)象甚至安全事故，工長的責(zé)任是不可推卸的。工長應(yīng)有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)重于一切，企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的政績、公司的利潤和效益，離開了安全，都等于零；每個(gè)員工的幸福，車子、房子、票子……沒有了安全也是竹籃打水一場空。所以，在安全生產(chǎn)上，是“10000-1=0”的關(guān)系，這個(gè)減去的“1”就是“安全”。那么，工長怎樣才能管好

的第一道關(guān)口，班工長是保障煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的頂梁柱，煤炭企業(yè)必須真正重視班組建設(shè)，堅(jiān)持效益優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量第一，健全和完善長效機(jī)制，著力為一線班組構(gòu)建好四個(gè)平臺：（一）構(gòu)建好“干事創(chuàng)業(yè)”平臺。班組是干事創(chuàng)業(yè)的重心，是各項(xiàng)工作穿針引線的中心，無論是工作部署還是薪酬分配，都必須堅(jiān)持一線導(dǎo)向，充分激發(fā)各級班組干事創(chuàng)業(yè)的熱情，保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。（二）構(gòu)建好“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”平臺。一線是創(chuàng)新的前沿，班組是創(chuàng)新的陣地。要為一線職工積極提供學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新工藝的

還是想起面前這位工長了。去年春節(jié)，一對青年男女來我新家拜年。我那身為股份公司副總的老公，高興地向我介紹，這倆位新婚燕爾。小伙子姓趙，在他曾經(jīng)工作過的煉鐵廠九高爐當(dāng)工長；姑娘姓梅，在他曾經(jīng)工作過的國貿(mào)公司當(dāng)辦公室主管。此時(shí)，趙工長滿面笑容地握著我的手，引導(dǎo)我們巡查組一行人跨過出鐵溝，走向操作室。還有幾個(gè)職工，有的快步向前，有的側(cè)面搶位，舉著手機(jī)不停地拍照著。一轉(zhuǎn)眼，趙工長抱著一盒冰淇淋跑來，先為我遞上一杯。我馬上讓給集團(tuán)公司人力資源部的雷鋼部長，他是今晚公司

領(lǐng)導(dǎo)也是好干部。工長昨晚就說了，明天立冬，在鄉(xiāng)下是歇工、玩牌、吃餃子，啥活都不用干的日子。咱明天雖說不放假，也可以放松些勁兒干，能干多少是多少，也算不放假的放假。大家別擔(dān)心，干多少工資也照樣翻番！工長話音還沒落，滿巷道的歡呼聲快把耳朵震聾了。當(dāng)時(shí)，俺想，得給孩子他媽打個(gè)電話。算起來，五一放假通過一次話，再就沒通過話。好幾個(gè)月都不說句話，還算兩口子嗎？市里來村招工，俺雖說有點(diǎn)兒動心，可一想家里四五口老的老小的小，也就把剛上來的心氣兒壓下去了。肩膀子被人拍一下

，業(yè)主、設(shè)計(jì)師、工長像發(fā)微博一樣記錄裝修過程，一起交流分享裝修的酸甜苦辣，讓漫長無助的裝修過程有趣不孤單，這樣大家就可以基于大量真實(shí)業(yè)主的內(nèi)容評價(jià)，選擇繪裝上的團(tuán)隊(duì)來完成裝修，繪裝就是設(shè)計(jì)師、工長的網(wǎng)紅平臺、裝修行業(yè)的大眾點(diǎn)評?！痹诘谌龑谩皠?chuàng)青春”湖南省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上，這個(gè)年輕人的開場白立刻吸引了在場所有人的目光。他是王文，湖南婁底雙峰人，“85后”，繪裝App創(chuàng)始人、CEO。據(jù)介紹，“創(chuàng)青春”湖南省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽至今已舉辦五屆，現(xiàn)在大賽的組織動員更

去選擇自己喜歡的工長、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理在裝修市場上，互聯(lián)網(wǎng)裝修是一條被很多投資方看好的細(xì)分賽道，目前市場上也已經(jīng)出現(xiàn)了不少體量很大的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺。而現(xiàn)實(shí)的情況卻是，雖然互聯(lián)網(wǎng)裝修項(xiàng)目各色頻出，但對業(yè)主的裝修服務(wù)卻始終得不到改善，各種增項(xiàng)、扯皮的裝修服務(wù)讓廣大業(yè)主身心俱疲，以致談裝修“色變”。市場上的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺大都將重心放在線上營銷、信息獲取、信息推送與對接上，對線下裝修公司的服務(wù)過程與施工人員的管理卻很難到位。裝修行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長且透明度差，每個(gè)環(huán)節(jié)在不

你堵了人家的車，工長和值班經(jīng)理便會開著小車趕過來：為什么停車？誰叫你停車的？你說要尿尿，他說尿尿也不能擋別人的車，至于怎么尿法他才不管。所以上了車就不敢喝水。不喝水不口干嗎？口干不嘴苦嗎？嘴苦不上火嗎？上了火大便不要干結(jié)嗎？……為啥別人不上火偏你上火呢？為啥別人大便不干結(jié)偏偏你干結(jié)呢？原因還在你自己，工長和值班經(jīng)理是不管的，他們只要求你作業(yè)有節(jié)奏地進(jìn)行，快節(jié)奏地進(jìn)行，不允許在一個(gè)環(huán)節(jié)上脫節(jié)。初來的工人都無法適應(yīng)，后來便作了點(diǎn)妥協(xié)，比如看見工人站在車上向下撒

翌日上午開會，工長讓我們給班長道歉。弟囁嚅著說，我錯(cuò)了。工長又問還有誰？大家的目光都朝我看。我就說了一句：“我無歉可道。”工長可能沒想到我會這樣說，有些不解地盯著我看。我補(bǔ)充道：“因?yàn)槭撬葎邮值摹睔夥战┳×?，半天?span id="syggg00" class="hl">工長才說：“不道歉就把你的工停了，今天你就收拾東西回家！”我缺乏底氣地說：“回就回！” 一幫人簇?fù)碇奚嶙撸也恢阑丶业穆焚M(fèi)在哪里。思來想去，感覺跟誰都不好張口。離家?guī)装倮?，剛干了一天，沒想到就出了這檔子事。堂兄知道我囊中羞澀，就過來

袁月華“工長”是企業(yè)最基層作業(yè)單位“班組”的負(fù)責(zé)人，是集“工匠素質(zhì)”與“基層管理者素質(zhì)”于一身的新時(shí)代企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）一線管理者。進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化和管理柔性化的發(fā)展趨勢日益明顯，生產(chǎn)的自動化、數(shù)字化、智能化、個(gè)性化與柔性化更加突出，班組邊界與班組管理的內(nèi)涵和外延都在擴(kuò)大，從班組組織形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目組織形態(tài)或在班組引入項(xiàng)目管理已是發(fā)展趨勢。所以，把 “班組負(fù)責(zé)人”統(tǒng)稱為“工長”更為合適。與此同時(shí)，我國企業(yè)工長崗位工作出現(xiàn)了許多新特征、產(chǎn)生

，從班長一躍而為工長?？刹恢獜暮螘r(shí)起，煤礦是店小二過年一年不如一年，一路狂跌的煤價(jià)砸碎了多少人的美夢，收購兼并的小礦井首當(dāng)其沖地倒下了。熱愛工作卻對電路圖一竅不通的劉風(fēng)蘭對魯班是佩服得不行，她總是想，那么一本蜘蛛網(wǎng)樣的圖，他咋就看得一清二楚，還講得頭頭是道，這機(jī)器和人不一樣，人病了還能湊合著動，機(jī)器說不行就不行了，可是魯班一鼓搗，機(jī)器又能動了，這機(jī)器也認(rèn)人啊。劉鳳蘭由敬生愛，總是情不自禁地脈脈含情地看著魯班，也不知魯班是裝傻還是真不懂，誰都看出來了，就他流

，在姓名處寫著：工長小劉。想來有不少像我這樣的普通人心里都“構(gòu)建”著所謂的“人防工事”——人與人之間互相提防。雖說心地善良，從沒坑害過別人，也壓根兒不懂得坑害別人，但是，被生活中形形色色的人，多多少少大大小小地坑過，心里這道戒心算是有了。乃至日子過得都謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎的，就怕一不留神又成了“套中人”。家里要裝修了，我跟媳婦兒焦慮的心情也就來了——用生人吧，真怕吃虧上當(dāng)；用熟人吧，又怕碰上“殺熟兒”的。后來還是一狠心，選后者吧，好在出了問題，能找到責(zé)任人。就這樣，通

漫，你一屁股歪在工長的座位上做夢流口水，他能把你咋樣？”代元才恍然：“哇，有的會隆得起重，有的會隆不起重——看來呀，白紙黑字里真有這么多含義。我是懂得少了點(diǎn)。這也不難，我學(xué)嘛。”“咦，你立志了？”“不能老讓人笑話。”代元才激靈起來。“你要學(xué)到哪種程度呢？”代元才挺直胸膛，高昂頭：“我要學(xué)到提筆能寫文章，不是那種給細(xì)婆娘說軟話的情書，也不是給工長寫的季度總結(jié)，我要寫印在報(bào)紙上的文章，白紙黑字，正楷得再也不能正楷，句號都用圓規(guī)畫出來的。以后工區(qū)組織學(xué)習(xí)時(shí)念出來

會，直到抬眼看見工長罵罵咧咧跑過來，才意猶未盡地從大勇身上下來，又重重地踢了他一腳，這才掏出電話接聽，聲音變得夸張地大。什么？什么什么？蓮子跟你來了？她非要來？你們才下火車？？？大勇哭喪著臉在和工長告狀，工長扔掉吊在嘴角的煙屁股，慢慢過來，抽冷子給了二廣一電炮。毫無防備的二廣趔趄了幾下，苦著臉說，工長，蓮子來了，老三帶回來的。她，姑娘說想我了……說完這個(gè)“想”字，二廣的鼻子酸澀起來。工長這一拳捶得不輕。啥意思你？告訴你，大勇說惡心想吐，十有八九是打出腦震蕩

大發(fā)雷霆，命各班工長召集全體職工肅立在她面前，聽她訓(xùn)斥。全體職工默默地肅立在她面前，默默地聽。她又喝令全體中國職工，包括各班工長，跪在她面前“反省”。這真是一人有“過”，眾人皆罰。這種野蠻之至的“管理”方式，在二十世紀(jì)九十年代中期，真實(shí)地發(fā)生著。一百多人跪了下去，全低下頭。只有一青年工長例外。雖然他的雙膝也屈軟了一下，卻沒有像他的同胞們那樣跪下去。他環(huán)顧著跪在他周圍的同胞們，感受到了一種羞恥以及被侮辱的義憤。那韓國女人朝他一指，厲聲喝問他為什么不跪，“不肯

本刊記者 雷玄好工長為何裝修一半“撂挑子”文/本刊記者 雷玄10月23日，石家莊消費(fèi)者何女士投訴稱，通過好工長網(wǎng)找的明星工長，38平米房子雙方約定23700元付了13000元，并簽訂合同。裝修一半“撂挑子”了，“工長提出后面的活要加價(jià)3000元，1萬元尾款也要一次結(jié)清，如果不給，后面的活就不干了”。何女士通過好工長網(wǎng)投訴，網(wǎng)站客服人員告知何女士“沒有簽署三方協(xié)議，網(wǎng)站平臺不負(fù)責(zé)”。消費(fèi)者：對方打電話威脅9月20日，何女士裝修38平米的房子，通過手機(jī)搜索好工

驚。風(fēng)流媳婦誣陷工長殺夫元仁宗延佑初年，京城設(shè)了個(gè)木工作坊，雇用了好幾百名木工。為了便于管理，老板把他們分成五人或十人一組，并設(shè)立伍長和什長這類工長職務(wù)來進(jìn)行管理。作坊中有一個(gè)張木工與王工長發(fā)生了爭吵，由于王工長處理不當(dāng)，又不肯承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，所以張木工與王工長不來往也不互相說話。這一情況一直延續(xù)了半年多。當(dāng)時(shí)，其他工人認(rèn)為，他們只是口頭爭執(zhí)，沒有什么仇怨。于是大家聚集起來湊錢置辦酒肉，想勸他們和解，硬拉著張木工到王工長家中。吃喝中，大家熱心勸解，終于使得

，從班長一躍而為工長。可眼下，煤礦是店小二過年一年不如一年，一路狂跌的煤價(jià)砸碎了多少人的美夢，收購兼并的小礦井首當(dāng)其沖地倒在了最前沿。熱愛工作卻對電路圖一竅不通的劉風(fēng)蘭對魯班是佩服得不行，她心想，那么一本蜘蛛網(wǎng)樣的圖，他咋就看得一清二楚，還講得頭頭是道，這機(jī)器和人不一樣，人病了還能湊付的動，可機(jī)器說不行就不行了，但魯班一鼓搗，機(jī)器又能動了，這機(jī)器也認(rèn)人啊。劉鳳蘭由敬生愛，總是含情脈脈地看著魯班。也不知魯班是裝傻還是真不懂，誰都看出來了，就他流水無情。劉鳳蘭

驚。風(fēng)流媳婦誣陷工長殺夫元仁宗延佑初年，京城設(shè)了個(gè)木工作坊，雇用了好幾百名木工。為了便于管理，老板把他們分成五人或十人一組，并設(shè)立伍長和什長這類工長職務(wù)來進(jìn)行管理。作坊中有一個(gè)張木工與王工長發(fā)生了爭吵，由于王工長處理不當(dāng)，又不肯承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，所以張木工與王工長不來往也不互相說話。這一情況一直延續(xù)了半年多。當(dāng)時(shí)，其他工人認(rèn)為，他們只是口頭爭執(zhí)，沒有什么仇怨。于是大家聚集起來湊錢置辦酒肉，想勸他們和解，硬拉著張木工到王工長家中。吃喝中，大家熱心勸解，終于使得

伊 川這個(gè)工長不一般伊 川趙工長5月一個(gè)炎熱的早上，記者來到北京市魏公村某小區(qū)，打聽一個(gè)叫趙新其的人。為何記者在沒有他任何聯(lián)系方式的情況下，獨(dú)自來到這里打聽他的消息？是因?yàn)檫@人是負(fù)責(zé)這個(gè)小區(qū)水電改造工程的工長，幾乎每家每戶都認(rèn)識他、喊得出他的名字。不出所料，進(jìn)院子沒幾分鐘，就被小區(qū)的住戶帶到了“趙工長”面前。眼前的趙工長，除了皮膚黝黑外，其他跟我原本想象的工長形象完全不沾邊。他穿著干凈的白襯衣，臉上帶著溫暖的笑容，和小區(qū)的住戶聊起天來就像老朋友一樣。真誠相

目的裝修質(zhì)量，而工長（裝修隊(duì)隊(duì)長）更是其中的關(guān)鍵人物。比如，新房預(yù)留的脫排油煙管道大小不一，如果工長不對管道口進(jìn)行特殊改造，脫油煙機(jī)的排煙效果就會受影響。裝修中很多這種小細(xì)節(jié)，靠監(jiān)管驗(yàn)收也很難發(fā)現(xiàn)。新浪樂居CEO賀寅宇就認(rèn)為，在家裝中具體操作的裝修隊(duì)干了80%的活，如果抓住工長這一環(huán)，整個(gè)裝修質(zhì)量就有了保障。于是，從工長或裝修隊(duì)切入產(chǎn)業(yè)鏈，也是解決痛點(diǎn)的機(jī)會。新浪樂居由此搭建了搶工長平臺，這是一個(gè)讓用戶直接和工長對接的C2C平臺。在傳統(tǒng)裝修市場，用戶可能出

人們眼前，和一個(gè)工長交換了一下眼色，開了腔：“先生們，不，建筑工人們，我們現(xiàn)在要開始建設(shè)一棟名為‘巴比倫’的高檔住宅綜合樓。這將是世界上最高的住宅樓，樓頂高聳入云，樓內(nèi)住宅一眼望不到頭。你們中的每一個(gè)人都將為這棟大樓的建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)說到這兒，再次打量了一眼眼前的工人們，“我們這個(gè)多民族組成的建筑工程隊(duì)將向全世界展示我們各民族間的友誼和合作精神?！比缓螅麙吡艘谎勖麊魏笥掷^續(xù)說：“摩爾多瓦建筑隊(duì)負(fù)責(zé)砌墻。聽清了嗎？”工人們聳了聳肩，沒有回答。領(lǐng)導(dǎo)

的大學(xué)□孫 楚當(dāng)工長瞥見我鋪上亂扔著的那本書時(shí)，嘴角里就只剩下了恥笑。沒錯(cuò)，問題就出在這里。而且我可以現(xiàn)在就向你坦白，這里要講的其實(shí)不是我上大學(xué)的故事，而是一本叫作《我的大學(xué)》的小說。嚴(yán)格意義上來說，整個(gè)事情與小說的內(nèi)容也沒有什么關(guān)系，有關(guān)的僅僅是這個(gè)書名。鳥蛋！工長說，上大學(xué)有啥出息？剛來的那幾個(gè)大學(xué)生，工資比你還低！我覺得這人不但粗野，而且不可理喻。有些事情是不能拿錢來衡量的，尤其是當(dāng)錢越來越不值錢的時(shí)候。但我懶得和他說，因?yàn)槲掖虿贿^他。工長的力氣，在

工作現(xiàn)場的工人和工長從事，他們按照計(jì)劃部門制定的操作方法和指示，使用標(biāo)準(zhǔn)工具，從事實(shí)際的操作。泰勒把這種職能的分工作為科學(xué)管理的基本原則，使分工理論進(jìn)一步拓展到管理領(lǐng)域。2.2 職能工長制這是根據(jù)工人的具體操作過程，進(jìn)一步對分工進(jìn)行細(xì)化而形成的。在泰勒看來，一位“全面”的工長應(yīng)該具備九種品質(zhì)：智能、專門的或者技術(shù)的知識、手腳靈巧和有力氣、機(jī)智老練、有干勁、剛毅不屈、忠誠老實(shí)、判斷力和一般常識、身體健康。要找到一個(gè)具備上述三種品質(zhì)的人并不太困難，但要找到一個(gè)

工作，分別由主辦工長、副工長、專業(yè)工長、試驗(yàn)員、質(zhì)安員辦理相應(yīng)的質(zhì)量評定表，隱蔽記錄表、施工簡圖、試驗(yàn)報(bào)告、測量記錄等資料，按程序報(bào)審、報(bào)批。2.3 施工準(zhǔn)備工作檢查：由主辦工長、綜合工長、副工長、專業(yè)工長，試驗(yàn)員，分別按“砼構(gòu)件澆注準(zhǔn)備工作檢查表”的內(nèi)容逐一安排檢查落實(shí)，填表報(bào)審、報(bào)批。（特別是機(jī)、電、安全檢查）兩班制澆砼的勞動力要落實(shí)到人頭，工長、副工長、綜合工長、專業(yè)工長分別按“砼構(gòu)件澆注勞動力安排表”的內(nèi)容填寫報(bào)審報(bào)批。（涉及商砼的部份可以不填）商

黨齡的老黨員、老工長。熟悉車載庫檢作業(yè)的人都知道，不說整備場里來來往往的機(jī)車，就拿職工機(jī)車作業(yè)來講，勞動安全的隱患就不少。車下設(shè)備的檢查和車上設(shè)備的整治，一個(gè)不小心都有可能出現(xiàn)影響人身安全的漏洞。設(shè)備多，線路長，如何卡控好職工的勞動安全工作呢？老張可是沒有少動嘴。首先在班前會上強(qiáng)調(diào)職工的作業(yè)安全，同時(shí)盯控每一名職工進(jìn)行作業(yè)前的安全防護(hù)準(zhǔn)備，到現(xiàn)場一一檢查安全防護(hù)工作的到位情況。由于老張的絮絮叨叨，引來了工區(qū)年輕職工的熱議，說工長是一個(gè)“婆婆嘴”。聽到大家的

模式---《京皖工長俱樂部》，工長與客戶無縫對接，省去了公司承接費(fèi)用，減少中間環(huán)節(jié)（可節(jié)省30%-50%的裝修費(fèi)用）?！毒┩?span id="syggg00" class="hl">工長俱樂部》現(xiàn)有35位明星工長，均擁有十年以上的裝修經(jīng)驗(yàn)以及高素質(zhì)裝修工人隊(duì)伍，免費(fèi)給客戶上門量房做詳細(xì)預(yù)算，不增加項(xiàng)目。北京龍勝徽藝裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司具有國家室內(nèi)裝飾施工與設(shè)計(jì)資質(zhì)的裝飾企業(yè)（獨(dú)立法人），北京室內(nèi)裝飾協(xié)會會員單位，裝飾裝修資質(zhì)企業(yè)， 中國室內(nèi)裝飾協(xié)會環(huán)境監(jiān)測中心綠色環(huán)保裝飾達(dá)標(biāo)企業(yè)。公司秉承“誠信服務(wù)，以質(zhì)求生”的

棚里唯一沒走的是工長。一個(gè)矮矮胖胖的禿頂男人，最明顯的是他臉上那個(gè)酒糟鼻子，紅得像一根蘿卜，更像是一個(gè)馬戲團(tuán)的小丑。他看到啞巴抹著眼淚，放下了手中的大玻璃杯，半截茶葉半截水，冒著熱氣?！皢“歪套?，你爹不要你了，扔了你了吧。我早說了，你還不信?！彼f得不緊不慢，滿臉的意料之中，“我說你甭嚎，你那個(gè)破爹，一臉的壞相?！眴“秃孟駴]聽到一樣，趴在自己那二尺寬的床鋪上繼續(xù)嚎叫著，捶打著旁邊的床鋪。那是他爹的，被窩還是那樣整整齊齊，一個(gè)幾天都沒睡過的被窩，啞巴保護(hù)得和

倉庫的門虛掩著，工長斜躺在門邊的涼席上，鼾聲如雷。門前，一摞摞電線堆得整整齊齊，宛如一座小山。大毛聽工友說這些電線貴得很，200多塊錢一卷呢。大毛躡手躡腳走到電線跟前，輕輕抽出三卷電線，掂量一下，不重。雖每天吃的是蘿卜青菜，大毛的力氣卻不小。大毛猶豫片刻，把一卷電線放回原處，手上只剩兩卷電線。兩卷電線，可以賣400元錢。400元錢，正好是二毛欠學(xué)校的學(xué)費(fèi)。大毛緊緊拽著電線，拼命朝前跑，夜風(fēng)吹得他的衣服像兩面亂舞的旗。他一口氣跑到工地外面的小樹林里，趁著月色

倉庫的門虛掩著，工長斜躺在門邊的涼席上，鼾聲如雷。門前，一摞摞電線堆得整整齊齊，宛如一座小山。大毛聽工友說這些電線貴得很，200多塊錢一卷呢。大毛躡手躡腳走到電線跟前，輕輕抽出三卷電線，掂量了一下，不重。雖每天吃的是蘿卜青菜，大毛的力氣卻不小。大毛猶豫片刻，把一卷電線放回原處，手上只剩兩卷電線。兩卷電線，可以賣400元錢。400元錢，正好是二毛欠學(xué)校的學(xué)費(fèi)。大毛緊緊拽著電線，拼命朝前跑，夜風(fēng)吹得他的衣服像兩面亂舞的旗。他一口氣跑到工地外面的小樹林里，趁著月

梅有一位施工隊(duì)的工長，在一家建筑公司工作了一輩子?，F(xiàn)在他覺得自己的年齡越來越大了，該退休回家了。于是他找到自己的老板，說：“我要辭職了，該退休回家和老伴兒看孫子去了?！崩习宸浅Ｉ岵坏眠@個(gè)在自己的公司勤勤懇懇工作了一輩子的老工長，就懇求說：“這樣吧，您最后再給我們建一棟房子，然后我們就歡送您退休，并且我們還要為您準(zhǔn)備一份厚禮。”工長答應(yīng)了老板的請求。按計(jì)劃他最后要建的這棟房子工程量不是很大，是為一個(gè)人口不多的家庭修建的一棟二層樓房。工長又像往常一樣開始工作了

犯。就在這時(shí)候，工長進(jìn)來了，略帶批評地對班長說，年輕人看看詩集，又不是閑書，有啥錯(cuò)？班長不吭聲了。從此以后，攬焦車邊，他的7分鐘被勻出來了，他每天利用若干個(gè)這樣的7分鐘，讀詩、寫詩、發(fā)表，后來，偶然的機(jī)緣，他的詩歌被廠里宣傳部部長看到了，把他調(diào)到了宣傳部。再后來，通過應(yīng)聘，他到了一家著名的雜志社做了編輯。而恰恰是在這個(gè)時(shí)候，國內(nèi)的鋼鐵工業(yè)重組，他原來所在的鋼廠被吞并了。如今，坐在寬敞明亮的辦公室里，他坐擁書海，手邊卻不離當(dāng)年那本翻爛了《普希金詩集》，還有當(dāng)

霞/攝影我是一名工長 ——記肥城礦業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馬興國□張義省 魏俊泉/文 曹國霞/攝影今年45歲的馬興國是肥城礦業(yè)集團(tuán)白莊煤礦采煤二區(qū)的工長，已經(jīng)在百米井下奮戰(zhàn)了26個(gè)春秋。幽深的井巷印著他堅(jiān)實(shí)的足跡，烏金般涌出的煤炭閃爍著他晶瑩的汗滴。26年如行云流水般淌過，在一頁頁翻過的日歷上，寫滿了馬興國來去匆匆的腳步。礦級標(biāo)兵、勞動模范、優(yōu)秀工長……一本本榮譽(yù)證書為“馬興國”綴上了耀眼的光環(huán)，2009年又以集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱號驗(yàn)證了他對煤炭事業(yè)的熱

的路上，我遇到了工長?！案苫钪澳氵€是先見識見識我們這棟與眾不同的大樓吧。”工長自豪地說。這棟大樓也的確讓我大開了眼界：這是一棟高層住宅樓，樓頂高聳入云，但二樓還沒有建完，一樓根本沒有?！翱磥?，是一著急給忘了，”工長不好意思地說，“圖紙上好像有一樓來著。咱們現(xiàn)在就去找找看?！?span id="syggg00" class="hl">工長的辦公室里堆著一大堆與這棟樓有關(guān)的文件，真夠多的了，不用磚，只用這些文件就足夠砌整個(gè)一樓了。為了找到一樓的設(shè)計(jì)圖紙，工長在文件堆中翻了起來，有些文件上簽著一串串的名字，還蓋著大大小

時(shí)30分，王某受工長指派到工區(qū)與工長一同值班。王某打掃完工區(qū)室內(nèi)衛(wèi)生后，18時(shí)50分，向工區(qū)報(bào)完值班。20時(shí)30分，工長說：“你去休息吧，干了一天活兒挺累的?！庇谑峭跄澈?span id="syggg00" class="hl">工長各自回屋休息。工區(qū)值班室分兩室，夜間工長被王某叫醒，說外邊有動靜，于是2人到屋外巡視一圈，沒發(fā)現(xiàn)什么東西被盜。這時(shí)，王某說頭痛，工長問：“用不用到醫(yī)院看一看?！?王某說：“不用，這兒一時(shí)也離不開人，萬一有什么事怎么辦？”然后兩人各自回屋，到屋的時(shí)間是次日1時(shí)30分。5時(shí)左右，工長起床，

元月份也被提升為工長。除了負(fù)責(zé)小組工作外，還做點(diǎn)具體工作，就是等絞車房里的絞車司機(jī)把煤車?yán)蟻碇?，我一按電鈕，煤車自動把煤卸掉；我再在小票上畫碼，記號，寫上數(shù)。之后，向絞車司機(jī)發(fā)出信號，把車放回去。這比起過去用人力推小車上煤省力不說，工效提高幾十倍！可這也有個(gè)關(guān)鍵，就是我和絞車司機(jī)一定得配合好；他開車的快慢和我的卸車速度必須有機(jī)地統(tǒng)一起來，否則不是你等我，就是我等你，直接影響生產(chǎn)效率。我的司機(jī)老黎是個(gè)頭發(fā)已經(jīng)斑白的老頭兒，他開絞車可真有兩手一一除了保證絕