資金管理
- 制造企業(yè)資金管理的不足與完善建議
部管理，提高資金管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，外部環(huán)境多變且不受企業(yè)意志改變，因此企業(yè)只能加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化，提高內(nèi)部管理水平，保障營運(yùn)資金得到良好的循環(huán)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化企業(yè)競爭實(shí)力。制造企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中由于資金的使用環(huán)節(jié)較多，資金占用問題嚴(yán)重，若是不能對資金進(jìn)行有效管理，容易造成資金浪費(fèi)，影響企業(yè)實(shí)際經(jīng)營效益。文章通過了解制造企業(yè)資金管理的特點(diǎn)及重要性，重點(diǎn)分析當(dāng)前制造企業(yè)在資金管理過程中存在的不足，并結(jié)合實(shí)際情況給出對應(yīng)的優(yōu)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年4期2024-01-26
- 內(nèi)控視角下的醫(yī)院資金管理策略探析
醫(yī)院管理中，資金管理是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作，合理、高效的資金管理可以保障醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展，對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、滿足患者需求、推進(jìn)醫(yī)院戰(zhàn)略實(shí)施具有重要意義。然而，目前公立醫(yī)院的資金管理還存在一系列的問題和挑戰(zhàn)，如資金風(fēng)險(xiǎn)控制不力、內(nèi)控制度不完善、信息化建設(shè)滯后等。因此，從內(nèi)控視角出發(fā)，對醫(yī)院資金管理策略進(jìn)行探析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化和改進(jìn)措施，具有重要的理論和實(shí)踐意義。本文從內(nèi)控視角出發(fā)，探討了醫(yī)院資金管理的意義及存在的問題，隨后提出了加強(qiáng)資金管理的優(yōu)
時(shí)代商家 2024年4期2024-01-21
- 企業(yè)資金管理中存在的問題及相關(guān)建議
著越來越多的資金管理挑戰(zhàn)。有效的資金管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，在實(shí)踐中，許多企業(yè)在資金管理中仍然存在各種問題，例如資金流動性差、資金利用效率低下、風(fēng)險(xiǎn)控制不力等。本文探討了企業(yè)資金管理中存在的問題，并提出相關(guān)建議，以幫助企業(yè)提高資金管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：?企業(yè)；資金管理；建議引言?隨著市場競爭的加劇和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，資金管理成為企業(yè)經(jīng)營中不可忽視的一個(gè)重要方面。優(yōu)秀的資金管理可以保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)安全，而資金管理的不
時(shí)代商家 2024年4期2024-01-21
- 民辦高校資金管理的問題及解決對策分析
高校管理中，資金管理是重要的內(nèi)容，隨著民辦高校資金規(guī)模、使用范圍的擴(kuò)大，資金管理也呈現(xiàn)出諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。本文主要對民辦高校資金管理中的問題進(jìn)行分析，并提出有效的解決對策，以供參考。關(guān)鍵詞：民辦高校；資金管理；問題；解決對策引言民辦高校在教育領(lǐng)域中的作用日漸凸顯，為實(shí)現(xiàn)其持續(xù)健康發(fā)展，需要有充足的資金作為保障。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，民辦高校要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展就應(yīng)提高對資金管理的重視程度，通過科學(xué)化的資金管理策略，對相關(guān)工作開展進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整。但由于其運(yùn)營方式、融資方
時(shí)代商家 2023年52期2024-01-16
- 建筑企業(yè)資金管理中存在的問題及應(yīng)對舉措
住機(jī)遇，提高資金管理效能以獲新生，本文對此進(jìn)行了研究。論文首先結(jié)合建筑企業(yè)的特點(diǎn)，闡釋了其資金管理的目標(biāo)。接著分析了目前建筑企業(yè)資金管理存在的問題，并進(jìn)一步分析了誘發(fā)問題的深層次原因，最后探討了應(yīng)對策略。論文對于建筑企業(yè)抓住機(jī)遇，提高資金管理能力，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展有一定的啟示和參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；資金管理；資金鏈?zhǔn)苋蚪?jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn)市場調(diào)控及地方政府對信貸方式和用途的監(jiān)管收緊，近年來，建筑行業(yè)市場規(guī)模減少、競爭格局分化、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，使得身處
時(shí)代商家 2024年3期2024-01-08
- 國有企業(yè)資金管理問題研究
造適合企業(yè)的資金管理機(jī)制。改變傳統(tǒng)的資金管理模式，保障企業(yè)的市場競爭力，在企業(yè)內(nèi)部宣傳成本優(yōu)先的管控思想，引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的動態(tài)化監(jiān)管。本文分析國企資金管理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，提出國企資金管理面臨的問題，通過調(diào)整國有企業(yè)資金使用、資金流通、資金分配等工作，確保資金的有效運(yùn)作。從監(jiān)督、考核、規(guī)劃等方面進(jìn)行綜合考量，制定出科學(xué)的國有企業(yè)資金管理策略，強(qiáng)化國有企業(yè)現(xiàn)金流管控水平。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；資金管理；問題策略國有企業(yè)資金指的是在各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目活
時(shí)代商家 2024年3期2024-01-08
- IT企業(yè)資金管理中存在的問題及應(yīng)對舉措
基礎(chǔ)上，結(jié)合資金管理的基本理論，首先明確了IT企業(yè)資金管理的目標(biāo)；接著，結(jié)合IT企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀，研究了其中存在的問題，并進(jìn)一步探尋了產(chǎn)生問題的深層次原因；最后，提出了IT企業(yè)資金管理優(yōu)化整改對策，為同類企業(yè)提高資金管理效率和效果提供有價(jià)值的借鑒和參考。關(guān)鍵詞：IT企業(yè)；資金管理；資金周轉(zhuǎn)率當(dāng)前，IT企業(yè)正處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境。一方面，政府大力扶持科技型企業(yè)，銀行開放投融資政策，給IT企業(yè)帶來諸多發(fā)展機(jī)遇；另一方面，IT行業(yè)市場競爭日益激烈，資產(chǎn)
時(shí)代商家 2024年3期2024-01-08
- 制造業(yè)企業(yè)資金管理存在的問題及對策
企業(yè)經(jīng)營中，資金管理是十分重要的一環(huán)，特別是制造企業(yè)，所涉及的環(huán)節(jié)更多，所面臨的資金環(huán)境也更加復(fù)雜，且隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，融資行為呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的特點(diǎn)，對于制造業(yè)企業(yè)來說，資金管理非常困難，許多企業(yè)都會出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，甚至破產(chǎn)清算；為此，本文對制造業(yè)企業(yè)的資金管理現(xiàn)狀和存在的問題展開了分析，針對相關(guān)問題提出了一系列的優(yōu)化策略，希望能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)的資金管理提供參考。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；資金管理；問題；對策資金是制造企業(yè)的血液，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源，資金的高質(zhì)
時(shí)代商家 2024年2期2024-01-08
- 資金管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用
的管理活動。資金管理活動一般涉及對企業(yè)日常收支、采購生產(chǎn)資料、償還債務(wù)等內(nèi)容的管理，做好資金管理能夠在一定程度上防范企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的不良現(xiàn)象?；诖耍疚膶ζ髽I(yè)管理中的資金管理內(nèi)容進(jìn)行研究，探討加強(qiáng)資金管理對于企業(yè)的價(jià)值，分析當(dāng)前企業(yè)管理中資金管理存在的問題，進(jìn)而提出資金管理在企業(yè)管理中的有效應(yīng)用策略?！娟P(guān)鍵詞】資金管理 籌資 融資 企業(yè)管理近年來，我國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，中小型企業(yè)如雨后春筍般不斷增加，增加了市場活力的同時(shí)也使得競爭力愈加激烈
支點(diǎn) 2024年1期2024-01-06
- 企業(yè)資金管理問題與解決對策
：目前，企業(yè)資金管理方式逐漸走向體系化、規(guī)范化、科學(xué)化，從而使企業(yè)資金流動的效率得以提高，要在市場上獲得穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)就需要有一套與之相適應(yīng)的資金管理系統(tǒng)。通信行業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)增長的支柱行業(yè)，但眾多大型通信企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，并在一定程度上造成了資金管理上的困難，在此背景下，對企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行統(tǒng)一管理是企業(yè)現(xiàn)金流管理的根本途徑。所以，文章以相關(guān)的理論知識為支撐，對A企業(yè)在資金集中管理方面所存在的問題進(jìn)行了剖析，并針對這些問題提出了一些行之有
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年1期2024-01-05
- 企業(yè)資金管理中存在的問題及應(yīng)對舉措
。健康穩(wěn)健的資金管理可以降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。然而，實(shí)踐中，大部分企業(yè)缺乏系統(tǒng)、穩(wěn)健、合理的企業(yè)資金管理方式，如不考慮發(fā)展情況的盲目投資帶來資金鏈斷裂，最終導(dǎo)致公司陷入發(fā)展困境；因激進(jìn)地使用財(cái)務(wù)杠桿，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)成本過高，甚至面臨銀行抽貸等資金斷流的絕境；因看似簡單的資金日常管控出現(xiàn)漏洞導(dǎo)致公司出現(xiàn)重大損失甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)清算等嚴(yán)重后果，因此資金問題仍然是現(xiàn)代企業(yè)陷入發(fā)展困境的首要問題。本文對資金管理的重要性、企
時(shí)代商家 2023年50期2023-12-25
- 國有企業(yè)資金管理存在的問題和對策研究
，而國有企業(yè)資金管理模式改革是國有企業(yè)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。加強(qiáng)資金管理，有助于國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)降本增效、有效防控風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，國有企業(yè)在資金管理在體制機(jī)制、制度流程、人才隊(duì)伍、科技賦能等方面還存在問題，一定程度上制約了國有企業(yè)的經(jīng)營管理，不利于國有資產(chǎn)保值增值和國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文聚焦國有企業(yè)資金管理實(shí)際，分析了加強(qiáng)資金集中管理的重要性和可行性，對加強(qiáng)資金集中管理提出措施和建議。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；資金管理；問題；對策一、引言“有利于國有資產(chǎn)保
時(shí)代商家 2023年50期2023-12-25
- 企業(yè)資金管理存在的問題及對策
資本，因此，資金管理成為了企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。本文從資金管理的概念和重要性入手，分析了目前企業(yè)存在的管理層不重視、流動資金緊缺、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全、資金預(yù)算管理不到位等資金管理問題。據(jù)此，提出提高對資金管理重要性的認(rèn)識，加大資金管理專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流的管理，有效利用資金預(yù)算管理工具，提升資金風(fēng)險(xiǎn)甄別、預(yù)警的能力，建立動態(tài)備用資金庫等措施，以期提高企業(yè)資金管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：資金管理；問題；對策資金是企業(yè)經(jīng)營
時(shí)代商家 2023年50期2023-12-25
- 新醫(yī)改下公立醫(yī)院資金管理問題研究
，將公立醫(yī)院資金管理的重要價(jià)值體現(xiàn)出來。有效的資金管理能保證醫(yī)院日常運(yùn)營流暢性，保證醫(yī)院先進(jìn)技術(shù)充分發(fā)揮效用，保證醫(yī)院服務(wù)價(jià)值的有效發(fā)揮且對增強(qiáng)醫(yī)院會計(jì)信息真實(shí)性與準(zhǔn)確性具有一定作用。由此可見，對當(dāng)前公立醫(yī)院資金管理存在的問題展開研究是尤為關(guān)鍵的，本文結(jié)合公立醫(yī)院資金管理定義、目標(biāo)與內(nèi)容研究了新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院資金管理落實(shí)的意義，針對性分析公立醫(yī)院資金管理存在的問題，并提出有效解決措施，以期助推公立醫(yī)院在新醫(yī)改背景下得到良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：新醫(yī)改；公立醫(yī)院
時(shí)代商家 2023年50期2023-12-25
- 工程施工企業(yè)資金管理中存在的問題及對策
張澤陽摘要：資金管理是維系企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，特別是工程施工企業(yè)，由于其行業(yè)自身特點(diǎn)，疊加同行業(yè)市場競爭加劇的影響，行業(yè)競爭十分激烈。因此，資金管理能力的高低，直接決定了工程施工企業(yè)能否解決發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的能力。鑒于此，本文從加強(qiáng)資金管理的重要性出發(fā)，針對工程施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀及存在的問題，從企業(yè)管控意識、盤活閑置資金、壓降“兩金”指標(biāo)等角度，提出完善資金管理的對策建議，希望可以幫助工程施工類企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金管理的目標(biāo)，提高企業(yè)資金管理水平。
時(shí)代商家 2023年50期2023-12-25
- 建筑企業(yè)資金管理中存在的問題及應(yīng)對舉措
弱勢位置。將資金管理工作作為企業(yè)管理和項(xiàng)目運(yùn)營的重點(diǎn)，是建筑企業(yè)提高項(xiàng)目收益，保證項(xiàng)目正常運(yùn)營的關(guān)鍵。本文分析了資金管理工作的重要性，闡述建筑企業(yè)資金管理工作中存在的問題及原因，包括建筑企業(yè)盲目投資問題、“兩金”超標(biāo)問題、融資困難問題，并提出相應(yīng)對策，通過制定投資預(yù)算、營運(yùn)預(yù)算、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)控制度等提高企業(yè)資金管理水平。希望為建筑企業(yè)加強(qiáng)資金管理提供有益參考。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；資金管理；資金預(yù)算；舉措資金是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營的血
時(shí)代商家 2023年51期2023-12-25
- 企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用優(yōu)化路徑分析
；優(yōu)化路徑；資金管理中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2023）36-0110-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.36.110企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出、匯兌損益、收到或發(fā)生的現(xiàn)金折扣等，容易受到國家財(cái)政貨幣政策的影響。在財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制方面，采取合理有效的途徑和方法，是可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)費(fèi)用的管控的。在新的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，我國企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和來自多方面的競爭壓力，這就需要企業(yè)對資金進(jìn)行統(tǒng)籌安
中國市場 2023年36期2023-12-15
- 基于價(jià)值鏈的國有企業(yè)資金管理研究
基于價(jià)值鏈的資金管理要求企業(yè)關(guān)注價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)中的資金流動和利用效率，以最大限度地提升整體價(jià)值創(chuàng)造能力。A公司作為國家電網(wǎng)有限責(zé)任公司的子公司，在總公司的司庫體系下，結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn)探索出的資金管理經(jīng)驗(yàn)對國有企業(yè)具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；資金管理；價(jià)值鏈；安全；集約中圖分類號：F275????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）34-0094-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.
中國市場 2023年34期2023-12-15
- 民營企業(yè)資金管理存在的問題及對策探析
作用，但是在資金管理方面，民營企業(yè)也面臨著許多問題，資金管理問題不僅會影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，還可能帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對于民營企業(yè)而言，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文將從民營企業(yè)資金管理存在的問題入手，探討解決這些問題的對策，以期為民營企業(yè)提供有益的參考和借鑒。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；資金管理；問題；對策伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，民營企業(yè)的發(fā)展也步入了快車道，我國的民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)變成了一支推動我國發(fā)
時(shí)代商家 2023年46期2023-12-11
- 水利工程建設(shè)單位資金管理存在的問題及對策
位在水利工程資金管理和使用過程中會存在一些問題，本文概述了水利工程建設(shè)單位資金管理的含義和資金管理的重要性，總結(jié)分析水利工程建設(shè)單位資金管理中存在的問題，對如何加強(qiáng)水利工程建設(shè)單位資金管理，防范和化解資金風(fēng)險(xiǎn)，提出一些解決措施。關(guān)鍵詞：水利工程；資金管理；問題；對策我國對水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資力度逐漸加大，水利資金的投入也越來越多。水利工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，工程建設(shè)單位即為項(xiàng)目法人。對于水利資金的管理和使用，是建設(shè)單位在建設(shè)管理過程中最為關(guān)鍵和重要的事
時(shí)代商家 2023年43期2023-11-02
- 企業(yè)資金管理存在的問題及對策研究
過程中，重視資金管理勢在必行，它是企業(yè)一切活動的基礎(chǔ)保證，有了充足的資金，才能面對利好，把握投資機(jī)會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。本文首先闡述資金管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，資金管理存在的問題，并提出改進(jìn)措施，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。關(guān)鍵詞：資金管理；資金；改進(jìn)措施；應(yīng)收賬款；存貨一個(gè)企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立足，不僅要推出受市場和消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品，還需要推高資金管理水平，保障資金安全。眾所周知，大多數(shù)經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)的企業(yè)，都是由于資金鏈斷裂導(dǎo)致的，而資金鏈
時(shí)代商家 2023年43期2023-11-02
- 進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)資金管理問題及對策研究
前這些企業(yè)在資金管理方面面臨著一系列問題。比如，由于貿(mào)易往來的特殊性和國際市場的波動性，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)必須管理貨幣兌換、收款延遲以及跨國支付等問題，以確保資金的及時(shí)流動性。這些挑戰(zhàn)可能導(dǎo)致企業(yè)面臨現(xiàn)金流緊縮、支付風(fēng)險(xiǎn)增加以及運(yùn)營能力受限等問題。此外，由于國際貿(mào)易涉及多種貨幣，匯率波動可能對企業(yè)的進(jìn)出口成本、利潤和競爭力產(chǎn)生直接影響。同時(shí)，受制于國際金融市場的不確定性和資金供給條件的限制，企業(yè)可能難以獲得穩(wěn)定和可持續(xù)的資金來源。這些問題和挑戰(zhàn)對其經(jīng)營績效和可
時(shí)代商家 2023年43期2023-11-02
- 建筑施工企業(yè)資金管理存在的問題與對策
，而企業(yè)傳統(tǒng)資金管理的不完善所帶來的弊端也隨之凸顯出來?；谝陨媳尘埃疚慕榻B了建筑施工企業(yè)資金管理的基本內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)意義，重點(diǎn)分析了建筑施工企業(yè)資金管理存在的主要問題，并據(jù)此提出優(yōu)化資金管理的具體對策，以期為困境中的建筑企業(yè)提供借鑒。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；資金管理；財(cái)務(wù)管理隨著市場競爭的不斷加劇，建筑施工企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境也日益惡劣，為了提高競爭力，建筑企業(yè)向全國、甚至全世界拓展業(yè)務(wù)、規(guī)模不斷壯大的前提下，也面臨著資金分散且周轉(zhuǎn)率低的現(xiàn)實(shí)問題，這就迫使建
時(shí)代商家 2023年42期2023-11-02
- 關(guān)于行政事業(yè)單位專項(xiàng)資金管理的要點(diǎn)分析
業(yè)單位的專項(xiàng)資金管理愈發(fā)重要。專項(xiàng)資金是行政單位資金管理中較為重要的一部分，要求單位必須做到?？顚Ｓ?，不能被擠占、挪用、截留。事業(yè)單位通過做好專項(xiàng)資金管理，科學(xué)統(tǒng)籌安排資金使用計(jì)劃，做好過程管控、結(jié)果考評，能夠推動單位管理精細(xì)化。同時(shí)，專項(xiàng)資金管理有著更為嚴(yán)格的要求，行政單位通過加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，在管理過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷，這有助于單位管理水平提升。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；專項(xiàng)資金；資金管理；要點(diǎn)探析行政單位加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，可以在一定程度上減輕因
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 試析如何加強(qiáng)企業(yè)資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的作用。浪費(fèi)了大量成本的同時(shí)，也增加了其他的風(fēng)險(xiǎn)。因此，采取有效的措施處理這些企業(yè)發(fā)展中常見風(fēng)險(xiǎn)問題，通過有效的方法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避和控制，成為了目前確保企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行、積極發(fā)展的重要保障。對于實(shí)際工作中常見的問題，需要在準(zhǔn)確分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的根本因素基礎(chǔ)上，制定出針對性的解決措施，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的有效強(qiáng)化。通過進(jìn)一步消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)對風(fēng)險(xiǎn)的有效管理和控制，保證企業(yè)正常運(yùn)行的同時(shí)，也可以為企業(yè)未來發(fā)展獲得
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 民營企業(yè)資金管理存在的問題及對策探析
文以民營企業(yè)資金管理重要性為基礎(chǔ)，提出了其中存在的問題，并給出了改善意見。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；資金管理；問題；對策企業(yè)生存發(fā)展都需要資金的扶持，對企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)而言有重要促進(jìn)意義。基于此，民營企業(yè)發(fā)展過程中需要正確認(rèn)識到資金管理的重要性。只有建立完善的資金管理機(jī)制，才能夠保障企業(yè)的正常發(fā)展。如果資金管理的有效性不足，不僅會影響企業(yè)的經(jīng)營活動，還會增加企業(yè)成本投入減少企業(yè)盈利能力，使得企業(yè)破產(chǎn)?；诖耍M(jìn)一步提升民營企業(yè)資金管理是具有一定意義的。 一、民營企業(yè)資
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 論國有企業(yè)資金管理存在的問題及對策
的重要保障。資金管理作為國有企業(yè)重要國資的組成部分，歷來受到國資主管部門、廣大人民群眾的廣泛關(guān)注。本著對于國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，早在2010年中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》提出的“三重一大”中的“大額資金運(yùn)作”要經(jīng)過國企黨委（黨組）、董事會等集體討論通過?？梢姡瑖衅髽I(yè)對資金管理要求比較嚴(yán)格。本文將從國有企業(yè)實(shí)施資金管理的背景及重要性入手，繼而提出國有企業(yè)資金管理中所存在的各類問題，并最終有針對性地提出相應(yīng)的策略。
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 國企資金管理制度的創(chuàng)新路徑探究
這也為企業(yè)的資金管理帶來了新的挑戰(zhàn)。資金管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動中的重要構(gòu)成部分，也是一個(gè)企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的基本力量。對于企業(yè)的運(yùn)行安全以及各項(xiàng)事業(yè)的開展意義重大。因此，企業(yè)在經(jīng)營管理工作中必須要加強(qiáng)對于資金的重點(diǎn)管理，通過建立完善且公正的預(yù)算資金制度，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的力度，以保障企業(yè)內(nèi)部資金流通的合理性和有效性。本文主要是分析了企業(yè)內(nèi)部資金管理制度建設(shè)過程中存在的主要問題，并且就國有企業(yè)資金管理制度的創(chuàng)新與構(gòu)建進(jìn)行了探討，希望能夠?yàn)椴粩嗵嵘龂衅髽I(yè)
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 強(qiáng)化建筑施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)時(shí)思考
探討。本文從資金管理對建筑施工企業(yè)的重要性入手，剖析建筑施工企業(yè)資金管理現(xiàn)狀及存在的問題，針對性提出了相關(guān)解決措施，旨在提高建筑施工企業(yè)資金管理水平，提升企業(yè)生存發(fā)展能力。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；資金管理；問題；對策建議眾所周知，充足的資金為建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了動力與活力，企業(yè)能夠生存發(fā)展的根本原因就是企業(yè)持有充足的現(xiàn)金流。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，政府加大對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)整力度，從根本上提出了一系列政策舉措，譬如國家推行“去
時(shí)代商家 2023年39期2023-10-11
- 企業(yè)資金管理存在的問題及對策探析
倪海波摘要：資金管理一直以來都是企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)的一切業(yè)務(wù)活動都離不開資金的支持。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)在擴(kuò)大自身經(jīng)營規(guī)模的同時(shí)涉及到的資金問題也在逐步增多，如何保證資金安全，提升資金使用效率，降低資金成本，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文闡述了資金管理的意義，分析了企業(yè)在資金管理過程中出現(xiàn)的問題，并就這些問題展開研究，提出了相應(yīng)的對策，目的在于針對企業(yè)資金管理中的不足，幫助企業(yè)管理者提高資金安全意識，及時(shí)采取有效措施堵住漏洞
時(shí)代商家 2023年39期2023-10-11
- 建筑施工企業(yè)資金管理存在的問題及對策
化，其中企業(yè)資金管理對建筑企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，因此，在本文中，將從企業(yè)資金管理的特點(diǎn)以及重要性出發(fā)，探討當(dāng)前資金管理存在資金壓力大、監(jiān)管難度大、管理觀念落后等問題，針對這些問題，提出建筑施工企業(yè)資金管理的策略，以此，推進(jìn)建筑行業(yè)的有序發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；資金管理；資金監(jiān)管資金管理是決定建筑施工企業(yè)發(fā)展命脈的重要管理內(nèi)容之一，在當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境不斷變化，企業(yè)要確保自身具有一定數(shù)量的流動資金以及一些有效的資金管理策略，以此來幫助企業(yè)應(yīng)對市
時(shí)代商家 2023年39期2023-10-11
- 關(guān)于制造企業(yè)資金管理的研究
要任務(wù)是做好資金管理，讓公司的每一分錢都發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值。目前，我國制造企業(yè)的資金管理還很薄弱，在資金使用的過程中隨意性很大，再加上市場競爭很激烈，導(dǎo)致制造企業(yè)困難重重。所以，本文針對制造企業(yè)的資金管理進(jìn)行剖析，結(jié)合市場給出合理化的建議，為制造企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供一份微薄之力。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；資金管理；流動資金一、引言制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其健康發(fā)展對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。做好資金管理是制造企業(yè)良好發(fā)展的前提，也是推動制造
時(shí)代商家 2023年38期2023-10-09
- 區(qū)塊鏈架構(gòu)下企業(yè)資金管理模式的創(chuàng)新與管理
在現(xiàn)有的企業(yè)資金管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)的優(yōu)勢，對企業(yè)的資金管理模式進(jìn)行創(chuàng)新探索，以充分利用技術(shù)資源整合，為企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域管理提供更多有價(jià)值的思路。［關(guān)鍵詞］區(qū)塊鏈；資金管理；創(chuàng)新與管理［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A在金融行業(yè)中，區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N新型的技術(shù)手段，為金融服務(wù)帶來了極大的便利，同時(shí)也給金融系統(tǒng)的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。作為信息技術(shù)領(lǐng)域的最新成果，區(qū)塊鏈技術(shù)通過構(gòu)建分布式網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高效存儲、多功能驗(yàn)證和傳輸機(jī)制的不斷演進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 大型企業(yè)資金管理難點(diǎn)及重點(diǎn)探究
支，如何落實(shí)資金管理不僅關(guān)系到企業(yè)的資金安全，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定，是企業(yè)財(cái)務(wù)管控的重要手段之一。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢變得更加復(fù)雜，大型企業(yè)必須加強(qiáng)對資金管理的重視，建立科學(xué)的資金管理流程，積極推行資金集中管控模式，為企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。本文從大型企業(yè)資金管理的意義出發(fā)，探討當(dāng)前大型企業(yè)資金管理工作中存在的不足，最后提出大型企業(yè)強(qiáng)化資金管理的重點(diǎn)。［關(guān)鍵詞］大型企業(yè)；資金管理；重難點(diǎn)；資產(chǎn)［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A長期以來，大型企
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金管理存在的問題及對策研究
過對這幾方面資金管理的問題進(jìn)行分析，提煉出與之對應(yīng)的解決對策供企業(yè)管理者參考。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；資金管理；財(cái)務(wù)管理；問題；對策一、引言近幾年政府部門頻頻對房地產(chǎn)業(yè)融資信貸限制政策的出臺，市場端對購房主體的限購與限貸等宏觀調(diào)控政策出臺，加上3年多重大公共衛(wèi)生事件對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大不利影響，引起房地產(chǎn)市場出現(xiàn)觀望情緒濃厚、商業(yè)房產(chǎn)經(jīng)營斷崖式下滑的現(xiàn)狀，進(jìn)而造成中小房開企業(yè)的庫存銷售變現(xiàn)非常困難，加上融資渠道單一，資金周轉(zhuǎn)困難，國內(nèi)大型房開企業(yè)也出現(xiàn)了由于資
時(shí)代商家 2023年35期2023-09-11
- 建筑施工企業(yè)資金管理存在的問題及解決措施
競爭給企業(yè)的資金管理提出了更高的要求，一場突如其來的新冠疫情更是加大了其中的難度。本文通過分析建筑施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀和特征，總結(jié)出當(dāng)前建筑施工企業(yè)資金管理存在的幾個(gè)問題：如資金使用率低下、實(shí)際與計(jì)劃不匹配、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性大、融資渠道狹窄、沒有健全的內(nèi)部約束機(jī)制等問題。提出了加強(qiáng)對資金的集中管理、提高資金的利用率、加強(qiáng)資金使用的各環(huán)節(jié)的監(jiān)控及資金周轉(zhuǎn)的可控性等解決方法，旨在幫助建筑企業(yè)優(yōu)化資金配置、完善自身的管理能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；
時(shí)代商家 2023年34期2023-09-07
- 企業(yè)資金管理存在的問題及對策探析
效的策略解決資金管理中存在的問題。企業(yè)通過加強(qiáng)資金管理，提升資產(chǎn)的質(zhì)量，提高企業(yè)的信用度，并且通過建立全員參與的成本管理意識和嚴(yán)密的內(nèi)控機(jī)制，構(gòu)建出高質(zhì)量的資金管理體系。本文闡述了企業(yè)加強(qiáng)資金管理的重要性，分析了企業(yè)資金管理過程中資本結(jié)構(gòu)不合理、資金使用無計(jì)劃及預(yù)算落實(shí)不到位等問題，提出了企業(yè)需要樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提升管理層對資金管理的重視程度、建立健全資金管理制度，構(gòu)建科學(xué)合理的預(yù)算管理體系，強(qiáng)化資金流程控制和全員參與的管理等措施，旨在幫助企業(yè)管理層進(jìn)一
時(shí)代商家 2023年34期2023-09-07
- 建筑施工企業(yè)資金管理存在的問題及對策探討
當(dāng)其沖的就是資金管理，本文從施工企業(yè)資金管理活動的重要作用切入，全面分析了建筑施工企業(yè)在資金管理活動中存在管理意識淡薄，資金集中度不高，利潤率低，項(xiàng)目保證金種類多、金額大、回款時(shí)間長，籌資渠道單一，內(nèi)部資金管理制度不完善等問題，最后提出了加強(qiáng)施工企業(yè)資金管理的一系列對策建議，以期為建筑施工企業(yè)提高資金管理水平。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；資金管理；問題；對策建筑施工企業(yè)承建一個(gè)項(xiàng)目需要大量的資金作為支撐，由于施工周期長、回款速慢，導(dǎo)致資金不能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，為了避免由
時(shí)代商家 2023年34期2023-09-07
- 強(qiáng)化企業(yè)資金管理的幾點(diǎn)探索與思考
，提高企業(yè)的資金管理水平，才可以有效地降低企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮出資金管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用。從而使企業(yè)不斷提升自身的經(jīng)營管理效率，讓其經(jīng)濟(jì)效益增長最大化，為企業(yè)長期的健康發(fā)展提供更多的資金支持和決策指引?；诖?，本文結(jié)合對當(dāng)代企業(yè)資金管理的基本概念、管理特性、積極作用和現(xiàn)存問題的分析解讀，提出了相應(yīng)的企業(yè)資金管理完善措施，旨在為企業(yè)的合理化經(jīng)營和健康發(fā)展提供更多參考和可行性依據(jù)。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；資金管理；內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)管理想要提高企業(yè)的資金管理水平
時(shí)代商家 2023年34期2023-09-07
- 中等職業(yè)學(xué)校資金管理存在的問題及對策研究
教育機(jī)構(gòu)，而資金管理是中等職業(yè)學(xué)校管理中不可忽視的一部分。然而，由于受到多種因素的影響，中等職業(yè)學(xué)校在資金管理方面存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如，校內(nèi)資金使用不規(guī)范、資金缺口較大、資金使用效率低下等等。這些問題嚴(yán)重影響到學(xué)校的正常運(yùn)營和發(fā)展，因此對于中等職業(yè)學(xué)校資金管理進(jìn)行深入研究，并提出相應(yīng)的對策是十分必要和緊迫的。本文在分析中等職業(yè)學(xué)校資金管理的重要性基礎(chǔ)上，探討了中等職業(yè)學(xué)校資金管理現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決對策，以提高中等職業(yè)學(xué)校資金管理的效率
時(shí)代商家 2023年34期2023-09-07
- 基本文化權(quán)益保障的信任共識論
治理模式 資金管理 設(shè)施管理引言基本文化權(quán)益保障往往“以公共文化服務(wù)體系為依托，通過公共文化服務(wù)最低限度供給”來發(fā)展公益性文化事業(yè)。在“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”“推動文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展”，立足于“把滿足人民精神文化需求作為文藝和文藝工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”，通過“完善公共文化服務(wù)體系，提高基本公共文化服務(wù)的覆蓋面和適用性”，確證、明晰“發(fā)展文化事業(yè)是滿足人民精神文化需求、保障人民文化權(quán)益的基本途徑”。要在滿足公民的基本文化需求過程中，
東方法學(xué) 2023年5期2023-09-06
- 加強(qiáng)資金管理，助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
，因此科學(xué)的資金管理就成了公立醫(yī)院轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展過程中最需要重視的內(nèi)容，然而許多醫(yī)院由于本身對于資金管理理念的了解不足和資金管理信息化水平不夠，使得公立醫(yī)院陷入了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。本文旨在為促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供方向。［關(guān)鍵詞］公立醫(yī)院；資金管理；高質(zhì)量發(fā)展［中圖分類號］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著國家政策的調(diào)整和醫(yī)療體制改革不斷深化，公立醫(yī)院作為承擔(dān)一定社會職能的機(jī)構(gòu)，在兼顧自身公益性質(zhì)的同時(shí)還需要面臨如何促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的問題。不少公立醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗
南北橋 2023年16期2023-08-25
- 論新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的困境及完善對策
房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理工作存在著諸多問題，房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要對資金管理工作進(jìn)行改革，改變這一現(xiàn)狀已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)走出低迷困境的關(guān)鍵所在。以下內(nèi)容將立足于新形勢，具體分析房地產(chǎn)企業(yè)資金管理工作的特點(diǎn)以及資金管理對于房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值，結(jié)合新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的困境，探討企業(yè)應(yīng)如何走出困境，追求更高效益。關(guān)鍵詞：新形勢;房地產(chǎn);資金管理房地產(chǎn)企業(yè)在穩(wěn)定國計(jì)民生、推動國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長中發(fā)揮著重要作用，但房地產(chǎn)企業(yè)具有一定的特殊性，企業(yè)資金投入之后需要經(jīng)歷較長
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 加強(qiáng)資金管理 提高集團(tuán)企業(yè)資金效益
風(fēng)險(xiǎn)，要重視資金管理，促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)資金管理質(zhì)量穩(wěn)步提升，保障各個(gè)子公司之間實(shí)現(xiàn)合理的資金分配，加快內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)，提升資金利用率，管理層在企業(yè)資金管理環(huán)節(jié)投入更多的精力，高效開展內(nèi)部統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)資金管理工作。本文首先分析集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)資金管理的重要作用，分析當(dāng)前資金管理的不足之處，提出相應(yīng)的解決意見，從而促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)資金管理質(zhì)量有效提升，為其他企業(yè)資金管理工作提供借鑒。關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè);資金管理;優(yōu)化措施現(xiàn)階段，大多數(shù)集團(tuán)企業(yè)都具有較大的規(guī)模，在資源整合方面都存
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 民營企業(yè)集團(tuán)資金管理問題及對策探討
展科學(xué)有效的資金管理十分關(guān)鍵，資金管理是民營企業(yè)集團(tuán)順利穩(wěn)定發(fā)展的重中之重，能夠降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化資金使用效果?；诖?，本文首先對企業(yè)集團(tuán)資金管理基礎(chǔ)概念進(jìn)行簡單闡述，隨后對民營企業(yè)集團(tuán)開展資金管理的重要作用進(jìn)行分析，針對現(xiàn)階段民營企業(yè)集團(tuán)資金管理中存在的問題提出了具有針對性和實(shí)用性的優(yōu)化解決措施，以期為民營企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展提供一定參考幫助。關(guān)鍵詞：資金管理；民營企業(yè)集團(tuán)；問題；對策資金是民營企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營發(fā)展過程中的核心內(nèi)容，是保證企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動順利
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 企業(yè)資金管理存在的問題及對策
美云摘 要：資金管理作為企業(yè)內(nèi)部重要的管理內(nèi)容，對企業(yè)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，因此也得到了當(dāng)前企業(yè)管理者們的高度重視。但是在當(dāng)前企業(yè)管理工作中，部分企業(yè)仍然缺乏對資金管理的重視度，導(dǎo)致資金管理工作缺乏一定的科學(xué)性，不利于企業(yè)健康發(fā)展需求。為此，本文從企業(yè)資金管理的概念和重要性入手，分析當(dāng)前企業(yè)資金管理普遍存在的問題，并以此提出改善企業(yè)資金管理模式，加強(qiáng)資金管理力度的有效對策，完善資金管理制度，構(gòu)建新時(shí)期的信息化管理平臺，有效解決當(dāng)前企業(yè)資金管理遇到的問題，
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 關(guān)于私營企業(yè)資金管理的思考
展起來的，在資金管理工作方面還存在一些不足之處，一些資金管理問題嚴(yán)重影響到了私營企業(yè)資金鏈條的完整性，不利于私營企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此私營企業(yè)管理者要認(rèn)識到資金管理的重要性，加強(qiáng)對資金管理的重視力度，本文從資金管理的重要性出發(fā)，分析了私營企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀，并提出了幾點(diǎn)私營企業(yè)加強(qiáng)資金管理的對策，目的在于提升私營企業(yè)的資金管理水平，保障私營企業(yè)資金鏈條的安全完整性。關(guān)鍵詞：私營企業(yè)；資金管理；問題；對策在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，私營企業(yè)之間的競爭越來越激烈，私營
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 關(guān)于加強(qiáng)民營企業(yè)資金管理的探討
者必須意識到資金管理的重要性，加大宣傳資金管理的內(nèi)容和方式方法。同時(shí)明確資金管理的專門負(fù)責(zé)部門，設(shè)立資金管理機(jī)構(gòu)，讓專業(yè)的資金管理人員來做此項(xiàng)工作。而本文從資金管理的概念與特點(diǎn)入手，明確當(dāng)前民營企業(yè)在開展資金管理時(shí)遇到的困境，并制定科學(xué)的資金管理對策，滿足民營企業(yè)健康發(fā)展需求。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；資金管理；有效措施民營企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)程方式，應(yīng)該把民營企業(yè)的內(nèi)部管理部分放到首要的位置，只有民營企業(yè)的內(nèi)部管理工作能夠有效地實(shí)施開來，民營企業(yè)的利潤才能夠
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 民營企業(yè)資金管理的問題和對策
也是需要進(jìn)行資金管理。但是，由于民營企業(yè)的管理人員對資金的管理意識不夠深，對資金的重視程度也不夠，出現(xiàn)了一些問題。這些問題的出現(xiàn)不利于民營企業(yè)在市場上的競爭。因此，本文基于這種背景下對民營企業(yè)資金管理進(jìn)行了分析，先簡單闡述了民營企業(yè)資金管理理論概述，以及民營企業(yè)資金管理的重要性分析，能夠保證企業(yè)資金的安全和降低企業(yè)的資金成本，又分析了現(xiàn)階段民營企業(yè)中資金管理普遍存在的問題，其中主要包括：融資成本居高不下融資渠道少、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不能滿足需求、資金預(yù)算管理
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 以項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理助力房企高質(zhì)量發(fā)展的研究
從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、資金管理、稅務(wù)籌劃和管理會計(jì)四個(gè)維度論述如何從項(xiàng)目角度強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，助力房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；財(cái)務(wù)管理；資金管理；稅務(wù)籌劃中圖分類號：F23?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.15.0390?引言隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，房地產(chǎn)行業(yè)也從過去的黃金時(shí)代走向白銀時(shí)代，存量市場的競爭日益激烈，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的集中度進(jìn)一步加強(qiáng)，行業(yè)分化加劇，房企紛紛轉(zhuǎn)型，尋求特
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年15期2023-08-21
- 新形勢下提高國有企業(yè)資金管理水平的策略
情況下，加強(qiáng)資金管理成為國有企業(yè)越來越重要的工作，資金管理是國有企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐?；诖?，文章結(jié)合國有企業(yè)資金管理的實(shí)際情況，展開全面分析與研究，并提出拓寬國有企業(yè)的融資渠道、加強(qiáng)企業(yè)資金監(jiān)督管理、搭建企業(yè)內(nèi)部溝通平臺、完善資金集中管理模式及嚴(yán)格落實(shí)資金管理措施等有效對策，希望能夠幫助國有企業(yè)提高資金管理的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。[關(guān)鍵詞]新形勢；國有企業(yè)；資金管理；策略中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（20
管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17
- 從收支兩條線分析企業(yè)資金集中管理構(gòu)建策略
合我國企業(yè)在資金管理中普遍存在的問題，總結(jié)了一些企業(yè)資金集中管理模式以及企業(yè)不同發(fā)展階段的資金集中管理措施，以供參考。關(guān)鍵詞：“收支兩條線”；資金管理；集中管理；現(xiàn)金池引言隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，先進(jìn)的管理理念也在不斷涌入，在企業(yè)管理工作中，資金管理處于極為關(guān)鍵的地位，因而也需要給予重視。在激烈的市場競爭當(dāng)中，企業(yè)想要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益、提高自身的競爭力，就需要提高財(cái)務(wù)管理水平。資金是企業(yè)流動性資產(chǎn)，在財(cái)務(wù)活動當(dāng)中的作用極為重要，實(shí)踐證明，從“收支兩條
時(shí)代商家 2023年32期2023-08-10
- 高職院校專項(xiàng)資金管理中相關(guān)問題研究
院校強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，發(fā)揮專項(xiàng)資金的最大價(jià)值和作用，可在教育改革階段助力高職院校提升辦學(xué)能力。強(qiáng)化對專項(xiàng)資金管理概念的認(rèn)知與了解，分析高職院校在資金管理中存在的問題，從多維度入手，強(qiáng)化對專項(xiàng)資金問題的針對性解決，完善高職院校管理架構(gòu)，構(gòu)建符合高職院校發(fā)展需要的專項(xiàng)資金管理模式，助推我國教育改革持續(xù)性優(yōu)化。關(guān)鍵詞：高職院校；專項(xiàng)資金；資金管理引言黨的二十大反復(fù)提及科教興國戰(zhàn)略，其作為助推中國夢實(shí)現(xiàn)的必要條件，獲得了眾多專家與學(xué)者的廣泛關(guān)注。近些年，我國不斷推
時(shí)代商家 2023年32期2023-08-10
- 供熱企業(yè)資金管理存在的問題和對策
的切身利益。資金管理往往是供熱企業(yè)管理中較為薄弱的一環(huán)，部分供熱企業(yè)甚至因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">資金管理引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)造成企業(yè)的停熱，引起了社會輿論的廣泛關(guān)注。本文闡述了供熱企業(yè)資金管理的背景及意義，分析了供熱企業(yè)在資金管理方面暴露出的諸如信息化程度不足、不重視資金使用效率、資金風(fēng)險(xiǎn)控制力有待提高、員工業(yè)務(wù)水平較差、資金集中管理主觀意識不到位等問題。闡明了應(yīng)對措施和改進(jìn)意見，有著較為重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：供熱企業(yè)；資金管理；問題；對策近年來，我國城市化進(jìn)程不斷加快，國家對節(jié)能減
時(shí)代商家 2023年31期2023-08-10
- 新醫(yī)改下公立醫(yī)院資金管理問題研究
更高的需求，資金管理是公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中重要部分。本文就財(cái)務(wù)管理中的資金管理進(jìn)行了一系列的論述，首先闡述資金管理的內(nèi)容，資金管理對公立醫(yī)院的重要性，再從管理制度等方面分析了公立醫(yī)院資金管理中存在的問題，繼而針對這些問題提出了相應(yīng)的解決辦法。關(guān)鍵詞：新醫(yī)改；公立醫(yī)院；資金管理隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，醫(yī)療行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展期。隨著新醫(yī)改的逐步推進(jìn)，醫(yī)療保障局提出便民化的服務(wù)，對公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、水平信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理水平等方面提出了更高的要求。醫(yī)院在發(fā)展醫(yī)
時(shí)代商家 2023年31期2023-08-10
- 企業(yè)資金管理存在的問題及對策
重要，因此，資金管理是企業(yè)經(jīng)營的首要目標(biāo)之一。企業(yè)里的資金在每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)節(jié)流動，而合理的資金管理使企業(yè)資金按需分配到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營細(xì)節(jié)里，所以管理好資金成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的密鑰。在企業(yè)中，資金的供需需要一個(gè)系統(tǒng)化的管理。本文概述了資金管理的含義、重要性，并探討了一系列資金管理問題，包括收支管理、預(yù)算管理和內(nèi)部監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)了資金意識不高、管理存在漏洞和制度不完善等。通過查閱文獻(xiàn)和案例分析，對問題原因進(jìn)行了具體剖析，并提出了相應(yīng)的解決方案，以促進(jìn)企業(yè)的
時(shí)代商家 2023年31期2023-08-10
- 企業(yè)資金管理存在的問題與對策探討
，那么企業(yè)的資金管理就顯得尤為重要。本文主要從如何管理好企業(yè)，如何利用好資金，加快資金的流動性以獲得高額的利潤回報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大盈利等方面進(jìn)行探討。結(jié)合當(dāng)前的時(shí)代背景，本文闡述了資金管理的必要性，分析了企業(yè)在資金管理中存在的問題，并給出了相應(yīng)的提升對策。我們認(rèn)為未來企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展更離不開規(guī)范的資金管理。關(guān)鍵詞：企業(yè)；資金管理；問題；對策企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通與服務(wù)的經(jīng)營性組織，企業(yè)提供有競爭力的商品或服務(wù)，企業(yè)發(fā)展的目的是追求盈利的盈利性組織，企業(yè)存在
時(shí)代商家 2023年30期2023-08-04
- 國有資本運(yùn)營公司司庫管理體系構(gòu)建研究
【摘 要】 資金管理是企業(yè)管理的核心，國有資本運(yùn)營公司資金管理更是關(guān)系到國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革的成效。近年來，各級國有企業(yè)積極落實(shí)相關(guān)資金管理要求，持續(xù)探索改革模式，為企業(yè)健康發(fā)展提供了有力支撐。國有資本運(yùn)營公司功能定位為國有資本市場化運(yùn)作專業(yè)平臺，具備類金融屬性，既不同于普通國有企業(yè)，也不同于特殊金融企業(yè)，資金管理體制機(jī)制亟待進(jìn)一步研究明確。文章以國有資本運(yùn)營試點(diǎn)企業(yè)A集團(tuán)為例，深入分析該集團(tuán)近年來司庫建設(shè)中的主要做法及成績與不足，并針對司庫體系的構(gòu)建
會計(jì)之友 2023年15期2023-08-04
- 制造類企業(yè)資金管理問題探討
制造類企業(yè)的資金管理必須跟上。如果把市場競爭比喻為沒有硝煙的戰(zhàn)爭，那么充足的資金就是為這場戰(zhàn)爭提供的充足彈藥。然而，目前我國制造類企業(yè)在資金管理方面還存在著諸多問題，比如管理層不夠重視、資金管理內(nèi)控制度尚不完善、資金管理精細(xì)化程度不夠以及資金管理信息化程度有待進(jìn)一步提升等。本文針對制造類企業(yè)資金管理方面存在的問題提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略，以期能幫助制造類企業(yè)提升資金管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供充足的動力，提升企業(yè)的競爭力和企業(yè)的價(jià)值。關(guān)鍵詞：制造業(yè)；資金管理；內(nèi)
商場現(xiàn)代化 2023年9期2023-07-25
- 中小民營企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀與對策
要的問題就是資金管理問題。市場經(jīng)濟(jì)下，中小民營企業(yè)如雨后春筍般冒出來，同時(shí)，也有很多因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">資金管理不善，資金鏈無法存續(xù)，最后只能已破產(chǎn)來終結(jié)的企業(yè)。由此可見，如何加強(qiáng)資金管理，完善企業(yè)周轉(zhuǎn)過程中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)成為中小民營企業(yè)是否可以獲得可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。本文從加強(qiáng)資金管理對中小民營企業(yè)的重要性入手，分析資金管理中存在的問題，并提出可行的對策建議。關(guān)鍵詞：中小民營企業(yè)；資金管理；對策隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中
中國民商 2023年6期2023-07-20