人力資源
總編隨筆
看法
干法
活法
- 洞察之眼
- 策之以道
- 說之以理
- 人工智能技術(shù),讓績效考核合理有效
- 控制離職成本,打造穩(wěn)定團隊
- 財務(wù)共享模式下實現(xiàn)“人”“財”融合
- 招聘有風險,應(yīng)對須有方
- 建設(shè)勞務(wù)品牌,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
- 招聘人才,有規(guī)劃才有成效
- 改良生育保險,保障職場女性生育權(quán)益
- 改進培訓過程,提升組織績效
- 數(shù)字化技術(shù)推動員工心理契約管理
- 筑牢平臺與勞動者的心理契約
- 培育高素質(zhì)人才,“個性”與“共性”并重
- 結(jié)構(gòu)功能主義視角下平衡女性生育與就業(yè)
- 面試官識人面面觀
- 簡約之美
- 協(xié)同治理,保障新業(yè)態(tài)從業(yè)者勞動權(quán)益
- BI數(shù)據(jù)分析推動組織管理轉(zhuǎn)型
- 以數(shù)字化推動HRSSC建設(shè)
- 數(shù)字賦能,制造績效管理亮點
- “四輪驅(qū)動”構(gòu)建培訓需求分析新模型
- 公共部門員工主動行為的耦合激勵
- 校園招聘新思路,為精準就業(yè)鋪路
- 鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人才
- 實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式與就業(yè)模式的良性互動
- 提升地位感知,降低離職概率
- 解讀問題,升級激勵
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向,構(gòu)建HRBP實踐模式
- 優(yōu)化高層次人才畫像構(gòu)建與選育機制
- 開啟職稱評審改革,促進人才隊伍建設(shè)
- 創(chuàng)新人事考試報考流程管理
- 銀齡在互聯(lián)網(wǎng)里再次“乘風破浪”
- 企業(yè)激勵應(yīng)揚長避短
- 技能人才激勵的“星級匠人”方案
- 像工程師一樣思考
- 滿足成就需求,實現(xiàn)人企雙贏
- 全面推進職業(yè)技能等級認定工作
- 打造技工隊伍,激活企業(yè)機能