張世云 薛有志

摘要：公司和公司治理都具有倫理屬性。公司的倫理屬性要求公司的治理客體本身的行為必須合乎倫理，而公司治理的倫理屬性則要求公司對(duì)治理主體的行為必須合乎理論。治理客體的倫理有助于提升公司經(jīng)營(yíng)主體的倫理水準(zhǔn)，從而促進(jìn)公司對(duì)治理主體的倫理行為。二者的結(jié)合有助于提升公司的倫理水準(zhǔn)，并且有助于將倫理導(dǎo)入公司治理制度，從而完善公司治理水平，最終實(shí)現(xiàn)公司治理的基本目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：公司治理；治理倫理；概念體系

中圖分類號(hào)：B822.98

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003—1502(2009)05—0084—05

一、研究背景

隨著現(xiàn)代公司制度的建立以及股權(quán)的分散化，公司治理制度的完善一直成為理論界與學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。獨(dú)立董事的引入、高管激勵(lì)的實(shí)施以及法律制度的完善無(wú)不表明治理制度的不斷完善。然而，安然和世通的財(cái)務(wù)造假、強(qiáng)生公司生產(chǎn)事故的隱瞞以及西門子公司爆發(fā)的賄賂和腐敗丑聞等事件使我們不得不思考這樣一個(gè)問(wèn)題：在公司治理制度不斷完善的美國(guó)為什么仍會(huì)頻頻出現(xiàn)公司非倫理行為呢?部分原因就在于忽視了公司治理中倫理的作用，公司治理制度的完善缺乏倫理導(dǎo)向。

從全球范圍內(nèi)公司治理的演進(jìn)歷程來(lái)看，公司治理的每一次改革往往都是針對(duì)公司非倫理行為做出的回應(yīng)。然而，這種回應(yīng)使得公司治理的完善具有一定的滯后性與被動(dòng)性，從而缺少對(duì)公司非倫理行為的預(yù)防效應(yīng)。因此，如何在公司治理設(shè)計(jì)的過(guò)程中主動(dòng)性地導(dǎo)入倫理維度，使得公司治理的完善具有非倫理行為的預(yù)防效應(yīng)便成為當(dāng)前公司治理研究的重要問(wèn)題?；貞?yīng)上述現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，理論界開(kāi)始探討倫理對(duì)公司治理的影響以及企業(yè)倫理與公司治理之間的關(guān)系問(wèn)題。

盡管學(xué)術(shù)界提出了“公司治理倫理”概念，而且公司治理倫理正引起越來(lái)越多的學(xué)者的關(guān)注，然而迄今為止，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)于公司治理倫理的研究還僅僅停留在強(qiáng)調(diào)“治理需要倫理”或“倫理具有治理效應(yīng)”這一基本命題，尚未深入解析公司治理倫理內(nèi)涵所包含的構(gòu)成要素，沒(méi)有形成一個(gè)清晰、完整的概念體系。本文將嘗試用倫理的原則方法解釋公司治理的倫理屬性，然后據(jù)此提出公司治理倫理概念，并從多視角、多維度構(gòu)建一個(gè)公司治理倫理的概念體系，為公司治理倫理的深入研究提供一個(gè)較為規(guī)范的研究思路。

二、公司治理的倫理屬性

1.公司治理內(nèi)涵的倫理屬性

目前，公司治理概念大體上可以分為兩類：一些學(xué)者將公司治理看作一種契約關(guān)系，即公司治理的契約觀：而另一些學(xué)者將公司治理視為一種制度安排，即公司治理的制度安排觀。公司治理的契約觀強(qiáng)調(diào)的是公司如何處理與各契約主體的關(guān)系，而公司治理的制度安排觀涉及的則是如何配置所有權(quán)中的各種權(quán)利(如控制權(quán))。無(wú)論是契約關(guān)系的處理還是權(quán)利的配置都以某種倫理原則為基礎(chǔ)?；诓煌膫惱碓瓌t，產(chǎn)生的結(jié)果自然不同。譬如，依據(jù)利己主義原則，公司應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)股東利益最大化為目標(biāo)，而依據(jù)功利主義原則，公司就應(yīng)該協(xié)調(diào)和保障各利益相關(guān)者的利益。倫理原則的選擇體現(xiàn)了公司治理的倫理導(dǎo)向。

根據(jù)公司治理的制度觀，公司治理是一種制度安排。按照諾思的觀點(diǎn)，制度是人為設(shè)計(jì)出來(lái)構(gòu)建政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系的約束，由非正式的約束(獎(jiǎng)懲、禁忌、習(xí)俗、傳統(tǒng)及行為準(zhǔn)則)和正式的規(guī)則(憲法、法律及產(chǎn)權(quán))組成。制度由一系列規(guī)則形式的和規(guī)章形式的行為約束組成；而且，制度最終由一系列道德的、倫理的和行為的規(guī)范組成，這些規(guī)范限定行為的界限，并且制約具體制定和實(shí)施各種規(guī)則規(guī)章的方式。由此可以看出公司治理的倫理屬性。市場(chǎng)調(diào)節(jié)是“無(wú)形之手”，政府調(diào)節(jié)是“有形之手”，倫理調(diào)節(jié)也可稱為“無(wú)形之手”。由此，我們可以認(rèn)為公司治理具有正式的制度化和非正式的制度化即倫理化二維特性，公司治理具有倫理屬性。

公司治理的倫理屬性同樣反映在阿德里安-卡德伯里在世界銀行的全球公司治理論壇上的講話中：“公司治理是講述如何維持經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)、個(gè)人與共同目標(biāo)的平衡，因此公司治理架構(gòu)就是鼓勵(lì)有效使用資源而且平等地承擔(dān)使用這些資源的責(zé)任，其目的是盡可能地使個(gè)人、公司及社會(huì)的利益一致。”卡德伯里的這段講話實(shí)際上反映出公司治理應(yīng)該以功利主義原則為基礎(chǔ)，保障各利益相關(guān)者的利益，而不能以利己主義原則為基礎(chǔ)，僅僅以實(shí)現(xiàn)股東利益最大化為目標(biāo)。

2.公司治理實(shí)踐的倫理屬性

在公司治理實(shí)踐方面，近年來(lái)各國(guó)政府也越來(lái)越重視倫理對(duì)公司治理的重要性。安然、世通等財(cái)務(wù)欺詐事件后，美國(guó)政府采取了一系列旨在恢復(fù)公司誠(chéng)信的行動(dòng)，其中最為重要的舉措當(dāng)屬美國(guó)國(guó)會(huì)2002年通過(guò)了自1930年以來(lái)美國(guó)證券立法中最具影響的法案——《2002年薩班斯一奧克斯利法案》。該《法案》特別增加了針對(duì)公司高管人員的道德倫理要求，其中規(guī)定：(1)公司必須為董事會(huì)成員和財(cái)務(wù)總監(jiān)分別制定倫理準(zhǔn)則；(2)公司必須向證券交易委員會(huì)披露他們是否制定了針對(duì)首席執(zhí)行官(CEO)和財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)的倫理要求。澳大利亞證券交易所(ASX)公司治理委員會(huì)建議組織“澄清公司董事和高級(jí)經(jīng)理人員的倫理行為標(biāo)準(zhǔn)……鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)那些標(biāo)準(zhǔn)”。ASX推薦制定一套董事、CEO及其他高級(jí)經(jīng)理人員為維持倫理聲譽(yù)和公司誠(chéng)信所必須遵守的行為準(zhǔn)則。ASX制定的10條公司治理原則中有2條涉及到倫理，原則3：促進(jìn)倫理和負(fù)責(zé)任的決策；原則10：承認(rèn)利益相關(guān)者的合法利益。若要響應(yīng)這些原則，董事會(huì)的明顯作法就是推出一套適合于董事會(huì)、高級(jí)經(jīng)理人員及所有員工的倫理準(zhǔn)則。《經(jīng)合組織》(OECD)的西格(Higgs)報(bào)告規(guī)定：“首先且最重要的是，誠(chéng)信、正直和高的倫理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有董事都是必須的。”紐約證券交易所(NYSE)第10條規(guī)則規(guī)定：“上市公司必須采用和披露一套適用于董事、官員和員工的商業(yè)行為和倫理準(zhǔn)則?！鄙鲜鲇嘘P(guān)公司治理實(shí)踐方面的倫理要求為我們研究公司治理倫理提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。中國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)資委2008年1月4日發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》。該《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，中央企業(yè)要建立社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度。有條件的企業(yè)要定期發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，公布企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀、規(guī)劃和措施，完善社會(huì)責(zé)任溝通方式和對(duì)話機(jī)制，及時(shí)了解和回應(yīng)利益相關(guān)者的意見(jiàn)建議，主動(dòng)接受利益相關(guān)者和社會(huì)的監(jiān)督。

三、公司治理倫理的概念界定與詮釋

1.基本概念

由上可知，公司治理具有倫理屬性，這種屬性反映在公司對(duì)利益相關(guān)者應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任之中。由于公司的高管人員有能力樹(shù)立個(gè)人的榜樣，有能力制定政策，處于提供角色典范的理想位置上，即成為“通過(guò)可見(jiàn)行動(dòng)的角色模范”，因此，公司的道德基準(zhǔn)由高管人員制定，公司的道德觀自上而下逐步形成。換句話說(shuō)，公司的道德行為體現(xiàn)于公司的董事會(huì)和經(jīng)理層的日常行為之中，董事會(huì)和經(jīng)理層可以視為公司道德的代理人。公

司行為若要合乎倫理，公司的董事會(huì)和經(jīng)理層的行為首先必須合乎倫理。通過(guò)道德經(jīng)理進(jìn)行道德決策，最終產(chǎn)生道德組織。公司講倫理的對(duì)象是各利益相關(guān)者，即公司對(duì)各利益相關(guān)者應(yīng)盡社會(huì)責(zé)任。從公司治理視角看，公司的倫理屬性要求公司的治理客體本身的行為必須合乎倫理，而公司治理的倫理屬性則要求公司對(duì)治理主體即利益相關(guān)者的行為必須合乎倫理。

公司治理倫理的研究至今已有二十余年，但目前的研究進(jìn)展不大，僅有少數(shù)學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了研究。與現(xiàn)實(shí)中公司非倫理行為層出不窮相比，這不能不說(shuō)是—個(gè)遺憾。據(jù)所得文獻(xiàn)顯示，公司治理倫理概念自1987年被首次提出以來(lái)，不同的學(xué)者相繼從不同的視角、基于不同的研究目的對(duì)治理倫理進(jìn)行了研究。不同的學(xué)者對(duì)治理倫理的概念有著不同的理解，尚未形成一致的觀點(diǎn)。維蘭德認(rèn)為，治理倫理指將道德條件和要求融入到企業(yè)的管理、治理和控制結(jié)構(gòu)之中目。羅索夫則認(rèn)為，治理倫理指公司如何專門治理其倫理績(jī)效，其含義是管理層必須以一種能確保公司正直行事的方式來(lái)指導(dǎo)和控制公司。吳成豐在其《企業(yè)倫理》教材中對(duì)治理倫理的定義是：“治理倫理指企業(yè)處理與所有利害關(guān)系者之間的倫理關(guān)系，這些利害關(guān)系者包括員工、消費(fèi)者、供貨商、社會(huì)大眾、當(dāng)局、各種團(tuán)體、媒體與國(guó)際社會(huì)等。”然而，該定義與陳炳富和周祖城(2000)所給出的廣義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義基本上是一致的，并沒(méi)有突出“治理倫理”的特殊性。此外，從公司治理角度看，該定義考慮了公司對(duì)治理主體即所有利益相關(guān)者的倫理，卻忽視了治理客體本身的倫理問(wèn)題。再者，該定義未闡明治理倫理與公司治理之間以及公司治理倫理的目標(biāo)與公司治理目標(biāo)之間的關(guān)系。由此可見(jiàn)，基于不同的研究目的，學(xué)者們對(duì)公司治理倫理的理解存在差異。

因此，在企業(yè)倫理的定義：“企業(yè)倫理是指任何商業(yè)團(tuán)體或機(jī)構(gòu)以合法手段從事?tīng)I(yíng)利時(shí)所應(yīng)遵守的倫理規(guī)則”的基礎(chǔ)上，結(jié)合利益相關(guān)者和公司治理理論。本文認(rèn)為，公司治理倫理指：公司在合法的營(yíng)利活動(dòng)中處理與治理主體之間的關(guān)系時(shí)，公司及公司的治理客體本身所應(yīng)遵守的倫理規(guī)范與準(zhǔn)則，用以設(shè)計(jì)與完善公司治理制度，提升公司的倫理水準(zhǔn)，從而保障與協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的利益。

2.基本概念的詮釋

通過(guò)上述的表述可以發(fā)現(xiàn)，公司治理倫理的概念體系隱含了以下幾層含義。

(1)在什么情況下公司的行為需要合乎倫理?公司在以合法手段從事?tīng)I(yíng)利的活動(dòng)時(shí)需要遵守倫理規(guī)范。該層含義表明公司治理倫理是一種倫理規(guī)范。

(2)公司司需要對(duì)誰(shuí)講倫理?公司在處理與公司的治理主體即包括股東在內(nèi)的廣大利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)需要遵守倫理規(guī)范，即公司對(duì)利益相關(guān)者的行為需要合乎倫理。

(3)公司的倫理行為由誰(shuí)倡導(dǎo)和完成?合乎倫理道德的行動(dòng)產(chǎn)生于公司內(nèi)部，公司領(lǐng)導(dǎo)的表率作用必不可少。公司CEO及高管人員是公司價(jià)值觀的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，企業(yè)的倫理觀自上而下逐步形成。公司行為是否合乎倫理往往取決于公司內(nèi)部決策者個(gè)人行為的準(zhǔn)則。公司CEO不僅會(huì)影響企業(yè)，而且會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，其行為不僅提供領(lǐng)導(dǎo)的示范，而且還是一種倫理觀的示范。企業(yè)倫理實(shí)際上就是決策者的倫理。換句話說(shuō)，公司治理倫理的載體是公司的治理客體即董事會(huì)和經(jīng)理層。公司作為一個(gè)行為主體，其行為若想對(duì)各利益相關(guān)者行為合乎倫理，公司董事會(huì)和經(jīng)理層本身的行為首先需要合乎倫理，這是公司治理倫理的前提和基礎(chǔ)。

(4)公司治理倫理與公司治理的關(guān)系是什么?公司治理倫理是設(shè)計(jì)與完善公司治理制度的依據(jù)，而公司治理制度是實(shí)現(xiàn)公司治理倫理目標(biāo)的保障。

(5)公司治理倫理的目標(biāo)是什么?公司治理倫理的目標(biāo)是提升公司的倫理水準(zhǔn)，從而最終保障和協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的利益。

四、公司治理倫理的基本目標(biāo)與內(nèi)容

1.基本目標(biāo)

上述概念為我們揭示了公司治理倫理的目標(biāo)：以倫理為導(dǎo)向設(shè)計(jì)和完善公司治理制度，提升公司的倫理水準(zhǔn)，從而保障與協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的利益。公司治理客體即董事會(huì)和經(jīng)理層是公司經(jīng)營(yíng)及決策的主體，其價(jià)值觀與行為決定了公司本身的倫理水準(zhǔn)。因此，從這個(gè)意義上講，公司治理客體本身講倫理將促進(jìn)公司對(duì)治理主體的倫理行為，從而提升公司的倫理水準(zhǔn)，完善公司治理制度。公司倫理水準(zhǔn)的提升可以降低公司從事非倫理活動(dòng)的主觀意愿，從而減少公司的非倫理行為。而以倫理為導(dǎo)向的公司治理制度的完善則會(huì)減少公司從事非倫理活動(dòng)的機(jī)會(huì)，從客觀上起到抑制公司非倫理行為發(fā)生的作用，從而使各利益相關(guān)者的利益得到更進(jìn)一步的保障和協(xié)調(diào)。利益相關(guān)者的利益得到保障的表現(xiàn)形式是公司的財(cái)務(wù)績(jī)效和社會(huì)績(jī)效的共同提高。有研究證實(shí)：財(cái)務(wù)情況較好的公司會(huì)有較好的社會(huì)績(jī)效。公司財(cái)務(wù)績(jī)效的提升使公司擁有更多資源來(lái)參與社會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步提升公司的倫理水準(zhǔn)，強(qiáng)化公司治理倫理，形成一個(gè)良性的循環(huán)機(jī)制。

公司治理倫理是設(shè)計(jì)和完善公司治理制度的依據(jù)，而公司治理制度是實(shí)現(xiàn)公司治理倫理目標(biāo)的保障。公司治理倫理的目標(biāo)是提升公司的倫理水準(zhǔn)，從而最終保障和協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的利益。

2.基本內(nèi)容

根據(jù)上述公司治理倫理的概念及公司治理倫理的基本目標(biāo)，結(jié)合公司治理內(nèi)涵，我們認(rèn)為公司治理倫理由治理客體本身的倫理和公司對(duì)治理主體的倫理兩個(gè)維度構(gòu)成。

(1)治理客體的倫理。公司治理的客體包括經(jīng)理層和董事會(huì)。從本質(zhì)上看，董事會(huì)是一個(gè)決策團(tuán)隊(duì)。對(duì)公眾公司而言，董事會(huì)的職能主要集中在制定戰(zhàn)略決策。因此，董事會(huì)的倫理主要體現(xiàn)在董事會(huì)的決策倫理。董事會(huì)的決策倫理指董事會(huì)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)應(yīng)該依據(jù)倫理原則進(jìn)行，換言之，董事會(huì)在決策時(shí)應(yīng)該考慮道德因素，不能把企業(yè)活動(dòng)僅僅視為一種“純企業(yè)行為”，決策時(shí)不僅要考慮企業(yè)自身的利益，而且要考慮顧客、員工、供應(yīng)者、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、社區(qū)、公眾，乃至整個(gè)社會(huì)等利益相關(guān)者的利益。對(duì)決策效果既要用經(jīng)濟(jì)績(jī)效指標(biāo)，還應(yīng)該用社會(huì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行衡量。幾乎所有的決策都會(huì)使一些群體和個(gè)人受益，而使另一些人遭損；幾乎所有的企業(yè)決策都有助于一些群體實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和計(jì)劃，而妨礙另一些群體實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和計(jì)劃。因此，董事會(huì)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，除了要進(jìn)行傳統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)外，還須進(jìn)行倫理評(píng)價(jià)。價(jià)值觀是倫理決策制定的關(guān)鍵，處于不同道德層次的公司決策者往往會(huì)做出與自己倫理水平相一致的決策。當(dāng)企業(yè)更多地由董事會(huì)制定戰(zhàn)略決策時(shí)，決策的倫理維度便與董事會(huì)的團(tuán)體倫理觀相一致。當(dāng)董事會(huì)決策可能對(duì)不同的股東集團(tuán)產(chǎn)生不同的影響時(shí)，董事會(huì)應(yīng)公平對(duì)待所有股東，而不能以利己主義為基礎(chǔ)，僅僅滿足大股東利益的最大化。

董事會(huì)和經(jīng)理層以犧牲公司的股東及其他利益相關(guān)者的利益謀取私利的機(jī)會(huì)主義和戰(zhàn)略行為已經(jīng)成為一個(gè)重大的治理和倫理問(wèn)題。當(dāng)個(gè)人倫理與工作倫理之間出現(xiàn)沖突時(shí)，出于自利和自我保護(hù)的動(dòng)機(jī)，經(jīng)理層有時(shí)不得不隱瞞事實(shí)真相，因?yàn)橹v出事實(shí)

真相的負(fù)面影響會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他們的個(gè)人價(jià)值。這說(shuō)明在沒(méi)有外部約束的條件下，經(jīng)理層很可能不會(huì)自覺(jué)遵守倫理規(guī)范。對(duì)經(jīng)理人行為形成有效約束的是道德、法律和經(jīng)理人市場(chǎng)。然而，盡管這些因素都在不同程度上抑制著經(jīng)理人的內(nèi)在沖動(dòng)，卻并不能夠從根本上杜絕公司非倫理行為的發(fā)生。大多數(shù)情況下，經(jīng)理人的非倫理行為處于道德與法律的邊緣，以不違法也不符合倫理的方式完成其對(duì)組織乃至社會(huì)的侵蝕。從宏觀層面講，經(jīng)理層首先必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵守公司章程，恪守相應(yīng)的行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)個(gè)人利益與組織或社會(huì)利益出現(xiàn)沖突時(shí)，應(yīng)將組織及社會(huì)利益置于個(gè)人利益之上，維護(hù)組織及社會(huì)的利益。從公司層面講，經(jīng)理層作為董事會(huì)的代理人，應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的目標(biāo)，按照董事會(huì)的決策行事，以確保公司持續(xù)健康地發(fā)展，從而履行他們的受托責(zé)任。

(2)公司對(duì)治理主體的倫理。符合倫理的公司行為可以增進(jìn)公司與利益相關(guān)者之間的信任，從而減少利益沖突、降低交易費(fèi)用。公司先進(jìn)的理念與道德標(biāo)準(zhǔn)可以成為公司領(lǐng)導(dǎo)層及大多數(shù)員工預(yù)期的行為模式。一旦理念明確和道德標(biāo)準(zhǔn)確立之后，就會(huì)形成強(qiáng)大的影響力，形成公司的軟競(jìng)爭(zhēng)力。為了增進(jìn)公司與利益相關(guān)者之間的信任，從而提升公司的軟競(jìng)爭(zhēng)力，公司行為對(duì)參與或影響公司治理的各利益相關(guān)者即公司治理的主體必須符合倫理。對(duì)不同的利益相關(guān)者，公司應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任維度有所不同，如表1所示。

作為所有者，股東處于公司治理主體的核心。債權(quán)人，如銀行，盡管不一定是公司的資產(chǎn)所有者，但它向公司發(fā)放貸款后，出于防范自身風(fēng)險(xiǎn)的考慮，要求對(duì)債務(wù)人的資本經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督或參與治理，這種權(quán)利來(lái)自債權(quán)。根據(jù)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的邏輯延伸，僅僅具有人力資本的勞動(dòng)者也應(yīng)是產(chǎn)權(quán)主體，所以公司員工通過(guò)提供人力資本而擁有了參與公司治理的權(quán)利。此外，由于消費(fèi)者、供應(yīng)商等其他利益相關(guān)者與公司之間存在程度不同的利益關(guān)系，這為他們參與或影響公司治理提供了可能。

綜上所述，公司治理倫理的概念體系如下圖所示：公司治理倫理包括兩個(gè)維度，即治理客體本身的倫理和公司對(duì)治理主體的倫理。其中，治理客體的倫理有助于提升公司經(jīng)營(yíng)主體的倫理水準(zhǔn)，從而促進(jìn)公司對(duì)治理主體的倫理行為。二者的結(jié)合有助于提升公司的倫理水準(zhǔn)，并且有助于將倫理導(dǎo)入公司治理制度，從而完善公司治理，最終實(shí)現(xiàn)公司治理的基本目標(biāo)，即保障和協(xié)調(diào)利益相關(guān)者的利益。

五、結(jié)論

本文嘗試用倫理的原則方法解釋了公司治理的倫理屬性，提出了公司治理倫理的概念，從多視角、多維度構(gòu)建了—個(gè)公司治理倫理的概念體系，這為探討公司治理中的非倫理問(wèn)題提供了一種新的研究方法，從而突破了以往僅僅從委托代理理論出發(fā)來(lái)研究公司治理的局限性。

基于委托代理理論的公司治理設(shè)計(jì)以股東利益最大化為目標(biāo)，以降低管理者機(jī)會(huì)主義行為動(dòng)機(jī)，通過(guò)有效的制度安排形成相互監(jiān)督、制衡的機(jī)制。然而，當(dāng)這種制度的設(shè)計(jì)與社會(huì)的倫理價(jià)值觀相沖突時(shí)，公司治理便會(huì)導(dǎo)致管理者的行為出現(xiàn)倫理困境。如果將倫理觀念納入公司治理制度的建設(shè)之中，基于較高的倫理水準(zhǔn)回答公司治理倫理概念的核心問(wèn)題，不僅可以提高公司的治理效率、降低公司的治理成本，而且可以快速地將倫理導(dǎo)人公司的各層員工，形成有效的自發(fā)性治理機(jī)制。

綜上所述，由于不同國(guó)家的倫理發(fā)展現(xiàn)狀存在著一定的差異，僅僅模仿某國(guó)的做法容易導(dǎo)致公司治理的扭曲，因此，以倫理為導(dǎo)向，在公司治理優(yōu)化的過(guò)程中體現(xiàn)公司治理倫理的基本內(nèi)涵是減低治理成本、抑制治理風(fēng)險(xiǎn)、提高質(zhì)量效率的有效路徑。

責(zé)任編輯：宋奇