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試論我國中小企業(yè)財務管理的缺陷及解決措施

2014-04-29 06:13劉亞杰
中國市場 2014年52期
關鍵詞:缺陷有效措施中小企業(yè)

劉亞杰

[摘 要]本文主要簡單的介紹了我國中小企業(yè)的經營特點,通過對現(xiàn)階段我國中小企業(yè)財務管理中存在的問題,來探討解決我國中小企業(yè)財務管理問題的有效措施,以提高我國中小企業(yè)的財務管理水平。據此,有利于加強我國中小企業(yè)的內部控制,遵循了市場規(guī)律的原則,可促進我國中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,推動我國國民經濟的增長;有利于擴大中小企業(yè)的經營規(guī)模,增強其市場競爭力。

[關鍵詞]中小企業(yè);財務管理;有效措施;缺陷

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)52-0174-02

在全球經濟一體化的形勢下,世界各國之間的經濟聯(lián)系越來越頻繁,市場競爭越發(fā)激烈,我國經濟增長速度不斷加快,取得了一定的突破。隨著我國社會經濟的高速發(fā)展,各領域的企業(yè)都開始重視新時期下的發(fā)展規(guī)劃,以尋找最佳的發(fā)展方案。尤其是中小企業(yè),為了在日益激烈的市場競爭中求得生存,在生存中把握發(fā)展機遇,其必須轉變傳統(tǒng)的經營模式,以適應新環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展要求。中小企業(yè)的數量不斷地增加,但其所創(chuàng)造的利潤卻遠遠不足,未能實現(xiàn)經濟效益最大化。中小企業(yè)在經營過程中,并未重視財務管理工作,不利于其長遠的發(fā)展。為此,其必須采取有效的措施來解決財務管理中存在的問題,以提高中小企業(yè)財務管理水平,保障中小企業(yè)財務管理質量,從而促進中小企業(yè)的健康發(fā)展。

1 我國中小企業(yè)的經營特點

中小企業(yè)是相對于大型企業(yè)所提出的一種概念,其在經營規(guī)模、人員數量和資產方面等都要弱于大型企業(yè),在2011年我國頒發(fā)了相關通知來規(guī)定評判中小企業(yè)的標準,主要從三個方面來考察。一個方面是企業(yè)從業(yè)人員的數量,一個方面是企業(yè)的營業(yè)收入水平,另一個方面則是企業(yè)的資產總額。每一種類型的企業(yè)在這三方面的要求和規(guī)定都不一樣。例如,建筑業(yè)中的企業(yè)若是營業(yè)收入或是資產總額未達到80000萬元,則表明其是中小型企業(yè);餐飲業(yè)中的企業(yè)從業(yè)人員數量不超過三百人,而營業(yè)收入在10000萬元以下,則說明其是中小型企業(yè)。中小企業(yè)的經營特點主要有以下幾點:第一,中小企業(yè)的生產規(guī)模不大,并未有過多的投資,而且其所投資的方面主要是主要營業(yè)業(yè)務。另外,中小企業(yè)的投資周期并不長,所以其投資的回收時間也比較短。第二,中小企業(yè)中的工作人員并不多,組織結構比較單一,通常是直線職能型的企業(yè),所采用的企業(yè)管理模式是扁平化管理。而且中小企業(yè)既具有經營權又具有所有權,可在短時間內就做出決定。第三,中小企業(yè)的經營十分靈活,所制定的經營機制可隨著其發(fā)展需求進行相應的調整。其主要是將主要的人力、物力和資金都放在主要經營產品方面,并且不斷地創(chuàng)新此類產品,提高產品的質量,以求在激烈的市場競爭中占有一席之地。第四,中小企業(yè)的流動資金并不多,在籌資方面的能力更是薄弱,難以抵擋經營風險。

2 現(xiàn)階段我國中小企業(yè)財務管理中存在的問題

2.1 運行資金不多,融資存在較大的困難

中小企業(yè)的經營規(guī)模比較小,所擁有的資金并不多,企業(yè)必須進行籌資。中小企業(yè)的籌資方式主要有以下幾種:一是自籌,二是直接籌資和間接籌資,三是政府扶持,四是風險投資?,F(xiàn)階段,中小企業(yè)的融資主要是通過自身積累資金的方式來獲得資金,當其遇到需要更多資金支持、規(guī)模比較大的項目時,就得從外部環(huán)境中進行融資。企業(yè)在融資的時候所采取的方式有所不同,成本也不同,但大多數中小企業(yè)的融資成本比較高,難以負荷。另外,中小企業(yè)的直接融資方式比較單一,所帶來的風險比較高。

2.2 財務管理意識不足,財務管理水平有待提升

就目前而言,中小企業(yè)的經營者并未意識到財務管理的重要性,缺乏對財務管理的監(jiān)督,以致中小企業(yè)的管理水平不高。在財務管理工作中,所采用的管理模式和手段較為落后,無法適應新時期下中小企業(yè)對財務管理所提出的要求。在這種情況下,中小企業(yè)的資金利用率比較低,對存貸款的管理不善。

2.3 財務管理人員的管理水平不高

中小企業(yè)的財務管理人員所掌握的財務專業(yè)知識不足,仍然堅持落后的管理觀念,不符合新時代的要求。財務管理人員所采用的理財方式比較陳舊,并未充分了解現(xiàn)代化的財務管理理念,管理意識比較薄弱,以致在執(zhí)行財務管理工作的時候,無法全身心地投入,工作效率不高。

3 解決我國中小企業(yè)財務管理問題的有效措施

3.1 政府要予以支持,為中小企業(yè)的財務管理提供重要的政策保障

中小企業(yè)的運行資金比較少,但其經營活動和發(fā)展卻離不開資金的支持,因而中小企業(yè)必須提高自身的融資能力,以獲得更多的資金來擴大企業(yè)經營規(guī)模。近幾年,我國開始重視中小企業(yè)的發(fā)展,將其作為經濟增長中的重要研究課題,力求提高我國中小企業(yè)的經營水平。在社會主義市場經濟體制的形成過程中,中小企業(yè)在融資過程中難度比較大,需要政府充分發(fā)揮宏觀調控的職能來加以調節(jié),以保障供求平衡,確保市場經濟的均衡性。為此,政府應該根據中小企業(yè)的實際經營狀況來制定有效的法律法規(guī),不斷地進行摸索和創(chuàng)新。其可以為具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)放寬貸款范圍,為其提供融資上的支持。政府要建立健全的互助性信用擔保機構,以為中小企業(yè)提供良好的融資環(huán)境,降低中小企業(yè)的融資風險。另外,中小企業(yè)要不斷地拓展融資渠道,在進行融資改革的時候,政府要予以一定的指導,以尋找正確的改革方向。

3.2 提高財務管理意識,加強財務管理工作,提升中小企業(yè)內部管理水平

為解決我國中小企業(yè)財務管理中存在的問題,中小企業(yè)的經營者必須重視財務管理工作,明確財務管理工作的重要性,提高財務管理意識,將財務管理責任分布于各個管理人員的身上,貫徹落實國家相關政策和制度,以促進中小企業(yè)財務管理質量的提高。中小企業(yè)經營者要突破傳統(tǒng)的財務管理理念,樹立現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理觀念,堅持知識資本觀,以適應21世紀知識經濟時代的發(fā)展要求?,F(xiàn)如今,傳統(tǒng)的企業(yè)商品經營模式已經無法滿足中小企業(yè)的經營需求,其必須加快向資本經營的轉型,不斷地擴展資本范圍,不再局限于有形資產,更重視知識、科技等無形資產的發(fā)展。要根據我國市場經濟發(fā)展特點和中小企業(yè)的經營形勢,來制定符合實際狀況的風險理財觀,增強風險管理意識,制訂有效的應急方案,以降低企業(yè)的經濟損失。隨著全球經濟一體化的形成,中小企業(yè)要跟隨時代發(fā)展的腳步,重視國際化的發(fā)展,增強自身的國際競爭力。

3.3 加強對財務管理人員的素質培養(yǎng),壯大中小企業(yè)財務管理隊伍

中小企業(yè)財務管理工作需要人來執(zhí)行,在新時期下中小企業(yè)財務管理工作更加復雜、范圍更廣泛,對財務管理人員的要求也越發(fā)高,需要財務管理人員具備更高的管理水平和良好的職業(yè)素質,為此必須加強對財務管理人員的培訓和教育。中小企業(yè)財務管理并不是一項簡單的工作,其具有一定的復雜性,需要進行系統(tǒng)的規(guī)劃,要從各個方面來開展財務管理工作,將其貫穿于企業(yè)財務活動中,對其實施全過程、全方位的財務管理工作。在開展財務活動之前要對其進行有效的預測,制訂詳細的財務活動計劃,做出正確的決策,分析和評估財務活動的開展狀況,以為中小企業(yè)帶來更多的經濟效益。在這種狀況下,加強對財務管理人員的培養(yǎng)顯得尤為重要。在培訓過程中,要強化企業(yè)財務管理人員的風險意識,樹立正確的理財觀念,使其能夠嚴格按照相關法律法規(guī)的要求來執(zhí)行財務管理工作;加強對財務管理人員財務知識的培養(yǎng),提高其財務知識水平,具備更多的專業(yè)知識,優(yōu)化財務管理人員的知識結構,擴展其知識面;促進財務人員人際交往能力的提高,加強其與企業(yè)其他各部門人員的交流與溝通,使其共同協(xié)調配合財務管理工作的執(zhí)行。

4 結 論

對我國中小企業(yè)財務管理中的缺陷進行分析并提出具有針對性的措施來解決,是保障我國中小企業(yè)長久發(fā)展的重要措施,是新時期下社會對中小企業(yè)發(fā)展所提出的要求,具有重要的意義?,F(xiàn)階段,在中小企業(yè)財務管理中存在不足之處,還有待進一步改善,必須制定完善的財務管理制度,建立健全的財務管理體系,以為中小企業(yè)提供良好的經營環(huán)境,從而加強中小企業(yè)的財務管理工作。高水平的企業(yè)財務管理工作,能夠促進企業(yè)的高速發(fā)展,提高中小企業(yè)資金利用率,加快企業(yè)的資金運轉速度;可提升財務預算管理水平,為中小企業(yè)經營者提供可靠的決策依據,以為我國中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要的保障,從而實現(xiàn)我國中小企業(yè)經濟效益最大化,推動我國國民經濟的發(fā)展。

參考文獻:

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