劉志剛++張冬琴

摘要：在信息化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)面對的競爭環(huán)境也越來越復(fù)雜，高水平的企業(yè)管理成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。而以計算機技術(shù)為代表的信息技術(shù)在企業(yè)管理當(dāng)中的作用也越來越大，本文就企業(yè)管理的現(xiàn)狀及計算機在企業(yè)管理當(dāng)中的作用構(gòu)建進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：計算機 企業(yè)管理 作用 分析

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化水平越來越高，企業(yè)管理產(chǎn)生了許多新的變化，企業(yè)管理理念也相應(yīng)有了更新。企業(yè)信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，而企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的時候，計算機在管理中的作用也在不斷的完善和更新。采用計算機技術(shù)之后，企業(yè)管理當(dāng)中的一些基礎(chǔ)性的工作就可以通過計算機來完成，同時能集成企業(yè)的內(nèi)部管理，使得企業(yè)的管理實現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化，從而使得企業(yè)的管理效率得到有效的提高，使得企業(yè)的管理體系能夠很好的去適應(yīng)市場的不斷變化需求，從而來提高企業(yè)的市場競爭力。

1 對企業(yè)管理現(xiàn)狀的分析

企業(yè)在采用傳統(tǒng)模式進(jìn)行管理的時候，主要就是依靠人工來對數(shù)據(jù)進(jìn)行計算或?qū)π畔⑦M(jìn)行處理，還有就是進(jìn)行人工的預(yù)測，這樣也就會存在企業(yè)的數(shù)據(jù)信息不能夠很好的進(jìn)行共享、重復(fù)，以及反饋不及時等問題，從而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)比較落后或者是在進(jìn)行資金預(yù)算的時候出現(xiàn)錯誤，進(jìn)而對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響。企業(yè)在進(jìn)行人事管理的時候不是很系統(tǒng)，這樣企業(yè)在安排工作的時候就不能夠比較完善的進(jìn)行，使得企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展受到一定程度的延誤，在處理信息的時候也不及時，甚至還會出現(xiàn)一些虛假的信息，企業(yè)的決策層就不能夠及時的去獲得正確的財務(wù)信息來對賬務(wù)進(jìn)行核算以及做出經(jīng)營預(yù)測；企業(yè)的管理制度沒有實行強制性，相關(guān)的監(jiān)督工作也比較的滯后，工作的作風(fēng)也比較的散亂，這些都會進(jìn)一步的阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2 計算機在企業(yè)管理當(dāng)中的作用

2.1 計算機是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的推動力

現(xiàn)在這個社會已經(jīng)成為了一個信息化的社會，在企業(yè)的管理當(dāng)中采用計算機技術(shù)能夠很好的推動并且最終實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。首先，采用計算機技術(shù)，企業(yè)可以很好的構(gòu)建起符合企業(yè)實際管理特點的管理系統(tǒng)，就可以采用比較先進(jìn)的技術(shù)手段來提高企業(yè)的內(nèi)部管理效率。其次就是采用計算機技術(shù)之后，企業(yè)管理當(dāng)中的一些基礎(chǔ)性的工作就可以通過計算機來完成，這樣就能夠有效的加強企業(yè)的管理效果，對于企業(yè)的現(xiàn)代化管理實現(xiàn)具有非常重要的意義。

2.2 計算機是企業(yè)實現(xiàn)高效化管理的支撐力

首先就是為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，就必須要將管理工作進(jìn)行強化和細(xì)化，這樣信息量也就會增加，而采用人工來對大量的信息量進(jìn)行處理是不現(xiàn)實的，只有通過計算機技術(shù)來進(jìn)行處理。其次為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中肯定就會采用到很多的現(xiàn)代化的管理技術(shù)。而在這些技術(shù)當(dāng)中，有很多都是需要應(yīng)用到計算機技術(shù)才能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的效果。最后就是現(xiàn)在的企業(yè)要想做出一個比較科學(xué)的決策，開始就需要收集很多的信息，然后再通過一定的方法對這些收集到的信息進(jìn)行計算和分析，并由此提供出多個可行的方案，經(jīng)過一定的分析和比較之后選擇一個最合適的方案，并進(jìn)行優(yōu)化和執(zhí)行，在這個過程中通過采用計算機技術(shù)，不僅能縮短工作時間，同時還能夠提高信息的準(zhǔn)確性，為企業(yè)提供有價值的信息。

2.3 計算機是企業(yè)現(xiàn)代化管理程度的參考標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)的管理當(dāng)中，應(yīng)用計算機技術(shù)程度的深淺不同，那么管理的效果肯定也就不一樣。如果企業(yè)只是在管理當(dāng)中的某一個單元應(yīng)用了計算機技術(shù)的話，那么也不能夠表明這個企業(yè)已經(jīng)很好的實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理。

3 計算機在企業(yè)管理當(dāng)中的實際應(yīng)用

3.1 計算機技術(shù)可以對企業(yè)的員工進(jìn)行科學(xué)的管理

在企業(yè)的管理過程當(dāng)中，對于企業(yè)員工的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、工作效率以及技術(shù)條件等一些情況應(yīng)該要比較的了解。在采用了計算機技術(shù)之后，對于員工的這些相關(guān)的信息就能夠及時的了解。通過計算機技術(shù)可以建立起比較完整的人力資源管理系統(tǒng)，這樣管理者對于員工配置的一些相關(guān)情況就能夠清楚的了解，使得企業(yè)的人才在流動的時候更加的合理，同時也可以讓員工找到可以發(fā)揮自己專長的地方。

3.2 計算機技術(shù)可以對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行科學(xué)的管理

企業(yè)的財務(wù)工作集中的反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，在采用了計算機技術(shù)之后，相關(guān)員工的工作強度以及工作量都能夠有效的減少，而且對于企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)以及流通的情況都能夠有準(zhǔn)確和及時的了解，進(jìn)一步來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)做出動態(tài)和靜態(tài)的分析，從而來為企業(yè)的決策和管理提供一定的依據(jù)。

3.3 計算機技術(shù)可以對企業(yè)的資源進(jìn)行科學(xué)的管理

企業(yè)的物質(zhì)管理主要就是指對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營所需要的各種各樣生產(chǎn)資料進(jìn)行組織和控制的工作。在采用了計算機技術(shù)之后，對于企業(yè)資源的庫存情況就能夠比較及時掌握，這樣在進(jìn)行相關(guān)物質(zhì)采購的時候就能夠更加的合理。

3.4 計算機技術(shù)可以對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理

只有認(rèn)真的對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，這樣才能夠為企業(yè)在日常的生產(chǎn)當(dāng)中提供有力的保障。在采用了計算機技術(shù)之后，就可以對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的分類，有利于后期的管理和維護(hù)，同時計算機技術(shù)還能夠制定出合理和科學(xué)的管理方案。

4 結(jié)束語

計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，已經(jīng)改變企業(yè)生產(chǎn)和管理的方式，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中占有一定的優(yōu)勢，就應(yīng)該利用計算機技術(shù)，來提高企業(yè)的管理效率。

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