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推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)踐與探索

2014-05-30 15:59:49吳峻
關(guān)鍵詞:服務(wù)型探索實(shí)踐

吳峻

摘要:黨的十八大對(duì)建設(shè)服務(wù)型黨組織作出的重要部署,是對(duì)基層黨建目標(biāo)任務(wù)的再豐富再發(fā)展,本文從推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)踐入手,系統(tǒng)闡釋服務(wù)型黨組織的概念、內(nèi)涵、建設(shè)服務(wù)型黨組織的背景和意義,以及推進(jìn)服務(wù)型黨組織的“幾項(xiàng)工程”,探索服務(wù)型黨組織建設(shè)的模式和載體。

關(guān)鍵詞:服務(wù)型 黨組織 實(shí)踐 探索

0 引言

為貫徹落實(shí)十八大報(bào)告精神,今年,公司黨委也提出以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作,著力推進(jìn)黨組織“六有”建設(shè),推動(dòng)基層黨組織向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)基層、員工、客戶(hù)“三滿(mǎn)意”。但在具體工作實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)很多黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者對(duì)服務(wù)型黨組織的概念、內(nèi)涵、中央提出建設(shè)服務(wù)型黨組織的背景和意義、以及如何建設(shè)服務(wù)型黨組織沒(méi)有頭緒,結(jié)合基層工作實(shí)踐,筆者就推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)做了深入的思考。

1 服務(wù)型黨組織的概念和內(nèi)涵

為了給廣大基層組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者答疑釋惑,就服務(wù)型黨組織的概念和內(nèi)涵,筆者查閱了部分資料,結(jié)合個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),筆者認(rèn)為服務(wù)型黨組織就是以上級(jí)黨組織服務(wù)下級(jí)黨組織,黨組織服務(wù)黨員,黨的各級(jí)組織和黨員共同服務(wù)人民群眾及科學(xué)發(fā)展的黨組織。具體措施是通過(guò)建立上下連貫的服務(wù)體系,整合黨務(wù)政務(wù)資源,為職工群眾提供一系列利民、便民活動(dòng)。

2 建設(shè)服務(wù)型黨組織的背景和意義

胡錦濤同志在“十八大”報(bào)告中提出:“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨,確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心”,剛開(kāi)始學(xué)習(xí)十八大報(bào)告時(shí),筆者和許多黨務(wù)工作者一樣,對(duì)于為何中央突然在十八大報(bào)告中特別強(qiáng)調(diào)建設(shè)服務(wù)型政黨有些不理解,因?yàn)辄h的宗旨本來(lái)就是全心全意為人民服務(wù)的,感覺(jué)提出來(lái)似乎有些多此一舉。但經(jīng)過(guò)深入的學(xué)習(xí),筆者深刻的認(rèn)識(shí)到建設(shè)服務(wù)型黨組織作為重大戰(zhàn)略部署首次在“十八大”亮相,對(duì)于以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平具有重要意義。

3 實(shí)施“五項(xiàng)工程”,推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)

3.1 實(shí)施暢通訴求渠道工程。充分尊重和保護(hù)職工群眾反映問(wèn)題、表達(dá)利益訴求的權(quán)利,不斷拓寬民意的表達(dá)方式和反映渠道,通過(guò)合理疏導(dǎo)引導(dǎo)職工群眾理性合法地表達(dá)訴求。在實(shí)際工作中,我們積極排查企業(yè)存在的不穩(wěn)定、不和諧因素,深入了解員工思想動(dòng)態(tài),暢通意見(jiàn)反映渠道,建立了基層員工思想溝通機(jī)制和談心談話(huà)機(jī)制,建立公司領(lǐng)導(dǎo)信箱,建立了“連心箱”、“熱線(xiàn)電話(huà)”,開(kāi)通了公司微信群,員工QQ群,聆聽(tīng)員工心聲,解決員工問(wèn)題,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),積極化解矛盾。對(duì)員工提出的實(shí)際困難,力所能及地幫助解決,一時(shí)不能解決的要做好解釋工作,并將情況上報(bào)公司。如在教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們向廣大員工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,組織對(duì)口部門(mén)研究解決實(shí)際問(wèn)題,幫助聘用工解決了沒(méi)有探親假的問(wèn)題,幫助部分加油站解決員工吃飯住宿等問(wèn)題。在暢通群眾訴求渠道上,應(yīng)本著群眾利益無(wú)大小的原則,建立解決合理訴求的新機(jī)制,不斷提升基層黨組織服務(wù)群眾,構(gòu)建和諧的能力和水平。

3.2 實(shí)施關(guān)愛(ài)群眾,幫扶救助工程。積極在職工群眾中開(kāi)展“三關(guān)愛(ài)、三服務(wù)”活動(dòng),即人性關(guān)愛(ài)、人情關(guān)愛(ài)、人文關(guān)愛(ài)和主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧服務(wù),加大黨組織對(duì)黨員的服務(wù)力度,以黨工團(tuán)組織為載體,在職工群眾中開(kāi)展送政策、送服務(wù)、送溫暖服務(wù),體現(xiàn)黨組織對(duì)職工群眾的關(guān)愛(ài),增強(qiáng)黨組織的凝聚力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系困難員工制度,變困難員工“上訪(fǎng)”為領(lǐng)導(dǎo)干部“下訪(fǎng)”,為企業(yè)和諧發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在日常工作中,一是細(xì)致調(diào)研,建立困難員工動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展了困難員工摸底調(diào)查工作,對(duì)采集到的困難員工信息,實(shí)行信息化管理,建立了全面細(xì)致的困難員工動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。二是完善制度,形成幫扶救助長(zhǎng)效機(jī)制。下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工家庭結(jié)對(duì)聯(lián)系制度,如在工作中,我們要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、市縣公司經(jīng)理(支部書(shū)記)、副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)至少與1 戶(hù)困難員工家庭結(jié)成幫扶對(duì)子,領(lǐng)導(dǎo)干部每年定期2次到困難員工家中走訪(fǎng)慰問(wèn),每月定期聯(lián)系溝通,建立起結(jié)對(duì)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。三是上下聯(lián)動(dòng),營(yíng)造共建和諧良好氛圍。在公司結(jié)對(duì)聯(lián)系工作的帶動(dòng)下,各基層單位也加大對(duì)困難員工的幫扶力度,形成“公司重點(diǎn)幫、基層所在單位助”的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,營(yíng)造了共建和諧的良好氛圍。

3.3 實(shí)施服務(wù)型黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。要使服務(wù)型黨組織受群眾信任,叫得響,拿得出,就要在實(shí)施服務(wù)型黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程上下功夫。在具體實(shí)踐中,我們按照集團(tuán)公司“五個(gè)創(chuàng)一流”的目標(biāo),下發(fā)了《基層黨組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,積極開(kāi)展支部建設(shè)“七個(gè)一”工程,即一塊牌子、一套臺(tái)帳、一個(gè)活動(dòng)園地、一個(gè)資料柜、新黨員一人一檔、一本黨支部工作手冊(cè)、一本黨員學(xué)習(xí)記錄本。統(tǒng)一制作了支部“黨群活動(dòng)室”牌發(fā)給各黨支部懸掛。為規(guī)范支部記錄臺(tái)帳基礎(chǔ)資料,黨委還統(tǒng)一印制了《黨支部工作手冊(cè)》、《黨員學(xué)習(xí)記錄本》,做到每個(gè)支部一本《黨支部工作手冊(cè)》,每個(gè)黨員一本《黨員學(xué)習(xí)記錄本》。通過(guò)支部建設(shè)“七個(gè)一”工程不斷夯實(shí)服務(wù)型黨基層組織的基礎(chǔ)。今年,按照“典型帶動(dòng)、規(guī)范提高、分類(lèi)指導(dǎo)、整體推進(jìn)”的思路,我們?cè)诠敬_立了三個(gè)示范黨支部,統(tǒng)一硬件標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一資料臺(tái)賬,建立黨建基礎(chǔ)工作臺(tái)賬、黨員教育管理臺(tái)賬、黨員發(fā)展工作臺(tái)賬,通過(guò)實(shí)施服務(wù)型黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,建設(shè)實(shí)踐效果好、特色鮮明、示范帶頭作用較強(qiáng)、黨員群眾公認(rèn)度較高的基層黨組織。

3.4 實(shí)施強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)服務(wù)作風(fēng)工程?;鶎又Р筷?duì)伍建設(shè)是提升服務(wù)能力素質(zhì)的重要舉措。要通過(guò)多種舉措提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象,全面加強(qiáng)服務(wù)班子、服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)作風(fēng)建設(shè)。一是抓好服務(wù)型黨組織班子建設(shè),努力把服務(wù)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀人才選進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。去年,由于機(jī)關(guān)原來(lái)的支部組織架構(gòu)不利于發(fā)揮基層組織服務(wù)群眾,服務(wù)基層的作用,黨組織有所弱化。我們按照公司黨委要求,原則上在一個(gè)機(jī)關(guān)處室設(shè)立一個(gè)黨支部,對(duì)支部委員進(jìn)行重新改選,機(jī)關(guān)支部?jī)?yōu)化設(shè)置后,組織機(jī)構(gòu)更符合實(shí)際工作需要,解決了原機(jī)關(guān)支部活動(dòng)難以組織,服務(wù)基層只停留在口號(hào)上的問(wèn)題,開(kāi)展了我當(dāng)一天加油員活動(dòng),處室人員到加油站幫員工加油,打掃衛(wèi)生,支部工作能更好地融入中心工作,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。二是強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)干部培訓(xùn)、黨員教育、人才培訓(xùn)等途徑,著重圍繞政治理論、法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容,通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育網(wǎng),舉辦培訓(xùn)班等形式開(kāi)展教育培養(yǎng),樹(shù)立服務(wù)理念,提升服務(wù)技能,打造服務(wù)隊(duì)伍。

3.5 實(shí)施服務(wù)型黨組織長(zhǎng)效機(jī)制工程。機(jī)制是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的、較為固定的方法。建設(shè)服務(wù)型黨組織,需要建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。健全完善長(zhǎng)效機(jī)制,要圍繞基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)推進(jìn)。比如定期政工干部、黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,培訓(xùn)方式上,除了傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、研討外,還可以外聘專(zhuān)家、教授上課,增設(shè)了素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)提升黨務(wù)工作者服務(wù)基層的能力和水平。通過(guò)各種形式,開(kāi)門(mén)納諫,征求群眾意見(jiàn),查找問(wèn)題,通過(guò)建立作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制、開(kāi)展明星員工評(píng)選等活動(dòng),逐步建立服務(wù)型黨組織長(zhǎng)效機(jī)制。

4 結(jié)束語(yǔ)

黨的十八大對(duì)建設(shè)服務(wù)型黨組織作出的重要部署,是對(duì)基層黨建目標(biāo)任務(wù)的再豐富再發(fā)展。鑒于水平有限,筆者希望借助此文拋磚引玉,與廣大讀者、專(zhuān)家一起共同探討服務(wù)型黨組織建設(shè)的模式和載體,希望能對(duì)黨務(wù)工作者開(kāi)展此項(xiàng)工作有所啟迪。

參考文獻(xiàn):

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