趙晨

摘 要：企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂和支柱，而企業(yè)管理創(chuàng)新也是企業(yè)創(chuàng)新不可忽視的一環(huán)。文化的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的影響是巨大的，也是不可忽視的。本文主要通過(guò)分析企業(yè)文化及文化創(chuàng)新的意義和價(jià)值，總結(jié)得出文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的影響，最終可以看出企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的要素，即要結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展以及注重合作。

關(guān)鍵詞：文化；創(chuàng)新；企業(yè)管理；影響

一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)的便是的它的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是企業(yè)的生命源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需求，企業(yè)對(duì)創(chuàng)新能力的需求不斷地發(fā)展壯大。而企業(yè)的創(chuàng)新能力同樣離不開(kāi)企業(yè)文化的創(chuàng)新，因?yàn)槠髽I(yè)文化貫穿于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，若是能在文化上進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)便能提高其管理水平，從而創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

一、企業(yè)文化及文化創(chuàng)新的意義和價(jià)值

企業(yè)文化是企業(yè)存在精神支柱，也是其靈魂所在。因此，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，能為企業(yè)樹(shù)立端正的企業(yè)使命感、優(yōu)秀的企業(yè)精神以及價(jià)值觀，當(dāng)然，管理理念也能在文化形成中不斷更正和改進(jìn)，激勵(lì)并凝聚企業(yè)各級(jí)管理者和職工，提高他們的素質(zhì)及管理水平，從而增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，使企業(yè)能夠和諧、持續(xù)的發(fā)展下去。

企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義和影響主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

首先，若是沒(méi)有一個(gè)好的文化創(chuàng)新環(huán)境，就不可能做到企業(yè)管理制度上的創(chuàng)新。文化的創(chuàng)新可以改進(jìn)企業(yè)管理中那些陳舊、老套的管理模式，幫助企業(yè)管理者建立一種新的、健康、持續(xù)的管理制度。

其次，若是沒(méi)有一個(gè)好的文化基礎(chǔ)，那么企業(yè)就不可能做到經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，從而不能當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

最后，若是沒(méi)有一個(gè)好的文化先導(dǎo)，就不能做到技術(shù)改革和創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是維持企業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。

由此可以看出，企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的管理制度、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及企業(yè)的技術(shù)發(fā)展都有著重要的意義和作用，是企業(yè)發(fā)展中不可忽略的重要一環(huán)。

二、文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響分析

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在，所以它對(duì)企業(yè)各方面的發(fā)展也有著創(chuàng)新、促進(jìn)作用。

首先，文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新理念形成和發(fā)展的基礎(chǔ)，它為企業(yè)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其員工在發(fā)展企業(yè)業(yè)績(jī)時(shí)，其經(jīng)營(yíng)理念是他們共同追求的一種價(jià)值觀，這種價(jià)值觀指導(dǎo)著他們?nèi)绾涡袆?dòng)、如何經(jīng)營(yíng)，它是企業(yè)文化創(chuàng)新的核心。因此，要加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)管理人員和工作人員對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的追求，讓他們形成統(tǒng)一的、共同的核心價(jià)值觀，這對(duì)于創(chuàng)造企業(yè)和諧、平等、公證的發(fā)展環(huán)境具有非常重要的意義。

其次，文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的形成有積極的推動(dòng)作用。企業(yè)想要做到創(chuàng)新，離不開(kāi)兩個(gè)必要條件：一是要有有形的、經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的等方面的保障，從客觀方面鼓勵(lì)企業(yè)各級(jí)管理人員和全體員工積極創(chuàng)新進(jìn)取；另一方面，也要依靠無(wú)形的、心理的、主觀的等方面的保障，這就是企業(yè)文化的積極推動(dòng)。這兩方面必須同時(shí)抓、同時(shí)發(fā)展，做到雙軌并行，才能使企業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)才能抓住創(chuàng)新機(jī)遇。文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“軟件措施”，它是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。一間企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的企業(yè)文化，若是用這種先進(jìn)的企業(yè)文化武裝其各級(jí)管理人員及所有員工，那么這間企業(yè)的創(chuàng)新能力將會(huì)得到大大的提高，隨之增長(zhǎng)的是企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)績(jī)及綜合實(shí)力。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展要素

創(chuàng)新是當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮的唯一手段。只有能夠創(chuàng)新、能夠符合市場(chǎng)積極要求的企業(yè)，才能成為真正的企業(yè)，才能成為充滿生機(jī)和活力的長(zhǎng)壽企業(yè)。企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的支柱，它能為企業(yè)創(chuàng)新提供保障。因此，要做到企業(yè)管理創(chuàng)新，就要做到以下幾點(diǎn)：

首先，企業(yè)管理創(chuàng)新必須根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，立足于自身實(shí)際狀況。管理科學(xué)具有雙重屬性，即有自然屬性，也有社會(huì)屬性。這樣的雙重性質(zhì)導(dǎo)致企業(yè)在管理上可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)又必須對(duì)這些管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行本土化改造，因?yàn)閲?guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)中其制度前提和人性假設(shè)與我國(guó)國(guó)情、與我國(guó)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境不符合，若是完全照搬照抄國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，則會(huì)導(dǎo)致“水土不服”的畸形發(fā)展。因此，我國(guó)企業(yè)必須立足于本土實(shí)際，創(chuàng)造性地走一條具有中國(guó)特色的企業(yè)管理創(chuàng)新之路。

其次，企業(yè)管理創(chuàng)新中要重視企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂，它決定了企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)方向。由于當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一體化進(jìn)程的加快，信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起和發(fā)展，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，同時(shí)也使他們面臨無(wú)限的挑戰(zhàn)，特別是我國(guó)加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織之后，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展面臨了全世界的競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)公司、外企向我國(guó)本土企業(yè)發(fā)出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，要使企業(yè)發(fā)展立足于不敗之地，就必須在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上做出創(chuàng)新，要使得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能夠著眼于全球競(jìng)爭(zhēng)。

第三，企業(yè)管理創(chuàng)新離不開(kāi)企業(yè)間的合作創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新是一件復(fù)雜的系統(tǒng)的工程，若是僅憑個(gè)人或者單個(gè)企業(yè)是非常困難的。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行創(chuàng)新合作，這才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該推崇的模式。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下，企業(yè)間相互合作，攜手共同建立發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種明智之舉，這會(huì)幫助企業(yè)迅速發(fā)展，共同應(yīng)對(duì)新時(shí)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)本土的企業(yè)有著相同的語(yǔ)言和文化，有著共同的文化背景和淵源，他們之間相互合作對(duì)克服思想交流的障礙，提高創(chuàng)新知識(shí)的傳播效率，促進(jìn)市場(chǎng)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)間的交流溝通，這些都對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有著不可替代的推動(dòng)作用。如今的社會(huì)是一個(gè)集科學(xué)、技術(shù)、文化、經(jīng)濟(jì)相互發(fā)展于一體的師姐，它們之間相互滲透、相互綜合發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)也逐漸向一體化方向發(fā)展。因此，合作，將是企業(yè)發(fā)展道路中不可忽視的一種模式，也是當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新產(chǎn)物。