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摘 要：綠色供應(yīng)鏈管理模式是在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式下發(fā)展起來的面向生態(tài)環(huán)境的新型企業(yè)管理戰(zhàn)略。我國企業(yè)正經(jīng)受著環(huán)境惡化和資源枯竭所帶來的經(jīng)營壓力，綠色供應(yīng)鏈管理模式將成為沖破這一發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略選擇。

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈；社會責(zé)任；管理模式

我們認(rèn)為在整個供應(yīng)鏈價值網(wǎng)絡(luò)中綠色供應(yīng)鏈管理屬于一種現(xiàn)代管理模式，其考慮到了對環(huán)境影響以及資源利用效率。它相對于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式是一種進(jìn)步和創(chuàng)新，這幾年成為我國企業(yè)所共同關(guān)注的對象。不過現(xiàn)在也只是一少部分的企業(yè)在嘗試對綠色供應(yīng)鏈管理模式的實施。大部分人都說，如果企業(yè)考慮到了環(huán)境管理，那么必然會增加附加成本，對企業(yè)不利，所以這部分人對這方面的態(tài)度很消極。事實上，國外的一些研究者通過研究發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)良好的履行它的社會責(zé)任，那么對企業(yè)本身的財政績效是十分有利的。

一、關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的概述

我們認(rèn)為通過對綠色供應(yīng)鏈管理的健康可持續(xù)發(fā)展，它作為現(xiàn)代企業(yè)管理模式是整個供應(yīng)鏈當(dāng)中重點對環(huán)境影響以及資源效率進(jìn)行了考慮，它基于供應(yīng)鏈管理技術(shù)，涉及到了供應(yīng)商和制造商以及物流商、零售商、分銷商等企業(yè)和最終的用戶，它的目標(biāo)是從原料采購一直到回收處理一整條供應(yīng)的管理過程中，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)以及資源節(jié)約這三重目標(biāo)。

綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵：1.在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中給環(huán)境帶來了污染，造成了生態(tài)失衡以及資源枯竭，而綠色供應(yīng)鏈管理可以解決這些問題。2.目前，社會正在進(jìn)行著全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，然而此發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)中的體現(xiàn)就是綠色供應(yīng)鏈管理。

二、企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理模式下的社會責(zé)任履行

1.制造企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理。創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈的前提條件以及所在動力在于制造企業(yè)的生態(tài)化。部分大中型制造企業(yè)經(jīng)過很多年才形成了較為完整的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式，這當(dāng)中鏈上的一些節(jié)點企業(yè)考慮到競爭的因素，因此他們將對各自的生產(chǎn)經(jīng)營策略加以調(diào)整來作為其核心企業(yè)的環(huán)境管理策略。

（1）將環(huán)境管理的戰(zhàn)略地位進(jìn)行明確。企業(yè)生態(tài)化的前提條件是明確環(huán)境管理戰(zhàn)略的地位。一是環(huán)境管理的戰(zhàn)略目標(biāo)必須要得到企業(yè)高層的認(rèn)可，以便于通過培訓(xùn)方式以及溝通方式來培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，并且對環(huán)境管理的戰(zhàn)略方針進(jìn)行有效貫徹落實。企業(yè)制定環(huán)境管理相關(guān)的種種標(biāo)準(zhǔn)，用來規(guī)范以及評估企業(yè)生產(chǎn)的全過程，并且可以用來對員工的環(huán)境工作績效進(jìn)行考核。

（2）對環(huán)境管理的主題技術(shù)進(jìn)行大力發(fā)展。企業(yè)要想完善環(huán)境管理，技術(shù)創(chuàng)新是其重要的保障。企業(yè)必須對行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行提高，而且還要對環(huán)境管理相關(guān)的一些主題技術(shù)進(jìn)行大力發(fā)展，這些技術(shù)包括環(huán)境績效評估技術(shù)和綠色數(shù)據(jù)庫以及生命周期評價技術(shù)等。比如說，為了對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染進(jìn)行控制，企業(yè)可以采用生命周期評估分析技術(shù)用來對產(chǎn)品生態(tài)技術(shù)和綠色采購以及綠色工藝流程進(jìn)行有效規(guī)劃，該技術(shù)的采用給原材料采購到生產(chǎn)以及物流到消費完畢最終廢料回收這一全過程都能夠達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)提供了保證。

（3）實現(xiàn)物流的綠色化。制造企業(yè)必須通過市場反饋信息用來識別與消除現(xiàn)有物流中存在的“非綠色”因素，以企業(yè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)進(jìn)行規(guī)范和整合，讓目前存在的物流體系符合綠色要求。

2.創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈管理模式。（1）創(chuàng)建并主導(dǎo)企業(yè)間綠色戰(zhàn)略聯(lián)盟。企業(yè)應(yīng)該確保整體競爭戰(zhàn)略與環(huán)境管理戰(zhàn)略相同，這樣才能成為戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而形成綠色供應(yīng)鏈。這個過程當(dāng)中，合作伙伴的選擇對于核心企業(yè)來說很重要。大中型制造企業(yè)通過對環(huán)境管理的運作進(jìn)行完善，從而建立了一系列的標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)就是用來企業(yè)進(jìn)行評估選擇合作企業(yè)而制定的。因為這項工作與供應(yīng)鏈的整體構(gòu)建息息相關(guān)，所以必須采用科學(xué)的方法對合作企業(yè)實施全面的考量以及審慎的選擇。國外的一些專家研究表明，必須綜合采用定性以及定量的方法來進(jìn)行相關(guān)的評估，這樣才能確保其科學(xué)性。在國內(nèi)的大中型制造企業(yè)可以對國外一些先進(jìn)企業(yè)的有效做法進(jìn)行借鑒，將定量方法有效運用，并且對相關(guān)數(shù)學(xué)模型給予建立，要對環(huán)境因素給予重點考慮，這種方法才能達(dá)到全局的最優(yōu)化。

（2）對組織協(xié)調(diào)管理進(jìn)行有效實施。綠色供應(yīng)鏈的組織協(xié)調(diào)對核心企業(yè)的倡導(dǎo)以及推動有著依賴性。核心企業(yè)必須建立起鏈內(nèi)的協(xié)調(diào)小組，用來對成員間的環(huán)境問題發(fā)生的沖突進(jìn)行有效解決；另一方面，必須通過協(xié)商來對環(huán)境管理評估體系進(jìn)行明確，關(guān)于企業(yè)間溝通必須加強(qiáng)，信息傳遞機(jī)制一定要完善；核心企業(yè)還必須考慮到為其他成員企業(yè)提供有關(guān)的技術(shù)支持和培訓(xùn)。

3.需要對全社會的綠色理念進(jìn)行培植。（1）綠色消費應(yīng)當(dāng)被企業(yè)所引導(dǎo)。人們心目中環(huán)保形象應(yīng)該是企業(yè)通過綠色營銷的方式所樹立起來的。如果企業(yè)有足夠的資金實力，那么應(yīng)該積極開展一些社會公益活動以及廣告宣傳，從而引導(dǎo)人們進(jìn)行節(jié)約消費和適量的消費以及節(jié)能消費。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，在北京以及上海這兩個地區(qū)消費者對綠色產(chǎn)品的購買需求占78%到83%。所以我們認(rèn)為，應(yīng)該讓一些大中城市的企業(yè)優(yōu)先開展綠色引導(dǎo)活動，讓這些大中城市的了綠色消費者們把其他城市環(huán)保意識比較薄弱的消費者們給有效帶動起來。

（2）政府的立法規(guī)范以及政策鼓勵環(huán)境保護(hù)行為。社會的很多方面都被自然環(huán)境的惡化以及資源的過度利用影響著，這與國計民生發(fā)展大計息息相關(guān)，因此，我們必須建立起行政管理體制，而且使之行之有效，對環(huán)保立法工作進(jìn)行加強(qiáng)，并且我們必須進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的管理。而另一方面，因為環(huán)保行為具有比較大的風(fēng)險投入，所以我們認(rèn)為需要獲得政府必要的技術(shù)援助以及適當(dāng)?shù)呢斦С帧?/p>

（3）有關(guān)部門對環(huán)保生態(tài)教育的工作進(jìn)行了加強(qiáng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)屬于一種比較新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它的實質(zhì)和內(nèi)涵以及目標(biāo)和意義都影響著人類的生活。因此，我們必須加強(qiáng)相關(guān)的教育，從而讓生存環(huán)境被人們有所關(guān)注，人們應(yīng)該自己約束自己，讓綠色消費成為今后的潮流時尚。

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