徐明華
(福州建筑工程職業(yè)中專學(xué)校,福建福州350000)
借勢“互聯(lián)網(wǎng)+” 打造中職德育課堂新生態(tài)
徐明華
(福州建筑工程職業(yè)中專學(xué)校,福建福州350000)
中等職業(yè)教育要找準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+中職德育”的切入點(diǎn),充分運(yùn)用“用戶至上”“體驗(yàn)為王”“整合資源”“泛在學(xué)習(xí)”的互聯(lián)網(wǎng)思維打造全新的中職德育課堂,使課堂呈現(xiàn)本真、交互、開放、智能的新生態(tài),并提出用產(chǎn)品思維做優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、用痛點(diǎn)思維倒逼德育課改、用粉絲思維打造魅力德育、用迭代思維推動(dòng)中職德育持續(xù)創(chuàng)新的中職德育課改新思路。
互聯(lián)網(wǎng)+;中職德育;課堂新生態(tài)
2015年李克強(qiáng)總理在 《政府工作報(bào)告》中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃,希望利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生出新的發(fā)展生態(tài)。由此,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升至國家戰(zhàn)略。比如,互聯(lián)網(wǎng)+交通、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)……“互聯(lián)網(wǎng)+”正以前所未有的速度撲面而來,每個(gè)行業(yè)都無法回避,包括教育行業(yè)。一場信息化的顛覆性變革正悄悄地發(fā)生著,“互聯(lián)網(wǎng)+”教育的新生態(tài)正在生成。那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”又會(huì)給中職德育課改帶來怎樣的刺激和影響,我們?nèi)绾雾槕?yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維重構(gòu)中職德育課堂?對(duì)這些問題的思考和探索是中職德育教師必須的擔(dān)當(dāng)。
新修訂的《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》進(jìn)一步拓寬了德育途徑,特別提到:要將網(wǎng)絡(luò)等新媒體融入到學(xué)校的日常德育管理、德育課教學(xué)以及學(xué)生的管理等工作中去,從而實(shí)現(xiàn)借現(xiàn)代信息技術(shù)之勢達(dá)德育育人之目的。這一修訂明確了中職德育課改必須把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì),順勢而為,借勢而上。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“連接”。連接使互聯(lián)網(wǎng)成為變革社會(huì)的驅(qū)動(dòng)力,當(dāng)中國的工業(yè)4.0與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)深度連接時(shí),“中國夢(mèng)”全新的數(shù)字時(shí)代也就宣告到來了。因此,中職德育生態(tài)課堂建構(gòu)的切入點(diǎn)就在于改變連接的主體,連接的方式,連接的力度,讓全新的基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)、多元、無縫的連接成為改變中職德育課堂的力量,連接著教師的夢(mèng)想。
當(dāng)今,全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭,無論是美國的Google、蘋果,還是馬云的阿里巴巴、馬化騰的騰訊、李彥宏的百度還是雷軍的小米等,無一不借助著用戶需求、用戶體驗(yàn)、個(gè)性化定制等的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維建立起自己的商業(yè)帝國?;ヂ?lián)網(wǎng)思維催生出一個(gè)個(gè)商業(yè)成功的典型案例。成功不可復(fù)制,學(xué)習(xí)和借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”思維對(duì)中職德育課堂新生態(tài)的建構(gòu)卻有著極大的啟迪作用。
(一)用戶至上,打造民主和諧的本真課堂
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崇尚的信條是“用戶是上帝”,“親,給個(gè)好評(píng)”說出的正是用戶至上的精髓。如果不能匯聚海量用戶很難建立有效的商業(yè)模式。所以,在搶奪用戶上,互聯(lián)網(wǎng)公司是絞盡腦汁,使出十八般武藝。反觀我們的德育課堂,教師能放下身段向?qū)W生討個(gè)好評(píng)嗎?德育教師高高在上的說教早已疏離了學(xué)生?!皵y用戶以令諸侯”的互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們重新反省,應(yīng)該如何尊重一切學(xué)生的個(gè)人特質(zhì)、成長規(guī)律、興趣特長、人生取向,并以此為教育的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)。
教學(xué)中“用戶至上”原則凸顯的是“以學(xué)生為核心”的理念。中職德育的特殊屬性和所肩負(fù)的使命更要求德育教師時(shí)時(shí)聚焦學(xué)生,透徹分析學(xué)情,了解學(xué)生性格與思想、興趣與愛好、能力與短板、問題與挫折、個(gè)體特征與整體風(fēng)格等諸多動(dòng)態(tài)的生情,并在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上與學(xué)生展開平等真誠的對(duì)話。比如,筆者在教學(xué)《企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營》時(shí),課前依據(jù)學(xué)生的興趣、尊重學(xué)生的選擇,在討論的基礎(chǔ)上確定一個(gè)交流主題“閩商風(fēng)流”;以學(xué)生的創(chuàng)業(yè)嘗試為藍(lán)本設(shè)計(jì)了“創(chuàng)業(yè)大比拼”活動(dòng);再由學(xué)生自由展示集體創(chuàng)作的成果,闡述他們對(duì)問題的獨(dú)特見解,并集體投票評(píng)價(jià)每組的課堂表現(xiàn),尊重學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)果……整個(gè)過程無一不尊重了學(xué)生的主體地位。在這種師生共同參與的教學(xué)互動(dòng)中,民主、平等、和諧的本真課堂悄然到來。
“互聯(lián)網(wǎng)+中職德育”,創(chuàng)新了尊重對(duì)話的師生關(guān)系。
(二)體驗(yàn)為王,打造注重人文關(guān)懷的交互課堂
用戶體驗(yàn)是在上世紀(jì)九十年代中期,由設(shè)計(jì)師唐納德·諾曼所提出和推廣的,至今也就二十年的時(shí)間。用戶體驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是“沒有最好,只有更好”,以現(xiàn)在的流行APP應(yīng)用為例,F(xiàn)acebook、淘寶、QQ、微信等這些擁有海量用戶的產(chǎn)品仍需不斷升級(jí)、改良。
傳統(tǒng)的德育教學(xué),教師在自我樹立的權(quán)威中拉大了與學(xué)生的距離,在一味不容置疑的說教中將原本應(yīng)綻放著人性之花的德育魅力消磨殆盡。在德育課堂中學(xué)生關(guān)注什么呢?是體驗(yàn),一種溝通后的幸福體驗(yàn)、一種分享后的幸福體驗(yàn)、一種自我實(shí)現(xiàn)后的幸福體驗(yàn),哪怕這種幸福體驗(yàn)如此微小也勝過了教師理論冠冕堂皇的高深。例如,在教學(xué)中為了更真切地獲悉學(xué)生的體驗(yàn),筆者改革了傳統(tǒng)的課堂結(jié)構(gòu),創(chuàng)造性地提出中職德育課堂三環(huán)節(jié),即“素養(yǎng)訓(xùn)練+知識(shí)探究+感悟分享”。素養(yǎng)訓(xùn)練即不同的學(xué)習(xí)小組成員分工合作進(jìn)行主題展示;知識(shí)探究即教師引導(dǎo)學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容分析研究并形成結(jié)論;感悟分享即學(xué)生對(duì)整堂課的所得、所思、所想、所感、所悟進(jìn)行分享。尤其是課堂小結(jié)環(huán)節(jié)創(chuàng)意為感悟分享環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)生利用學(xué)習(xí)平臺(tái)或是QQ群和微信群等平臺(tái),輕松表達(dá)課堂體驗(yàn),分享課堂感受,切實(shí)關(guān)注了學(xué)生的情感變化,給予個(gè)體更多人文關(guān)懷,更體現(xiàn)了以人為本的教學(xué)理念??梢哉f,課堂環(huán)節(jié)改革一小步換來的是課堂魅力前進(jìn)一大步,師生民主交互、生生和諧交互的充滿人文關(guān)懷的中職德育交互課堂正在形成。
“互聯(lián)網(wǎng)+中職德育”,創(chuàng)新了體驗(yàn)分享的教學(xué)模式。
(三)整合資源,打造多元互動(dòng)的開放課堂
攜程、滴滴打車、美團(tuán)、優(yōu)酷、搜房……這些企業(yè)的成功源于資源的整合。攜程,整合了酒店、機(jī)票資源讓旅游變得簡單;滴滴,整合了出租車、私家車資源讓回家變得省心;美團(tuán)整合了美食、娛樂、生活服務(wù)等資源讓生活變得舒心……互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的是一個(gè)無邊無際的平臺(tái),平臺(tái)之上,資源起舞,整合千變?nèi)f化,實(shí)現(xiàn)的是“1+1>2”到“1+1=11”再到“1+1=王”的裂變。
中職德育課堂是否有魅力直接影響到育人效果。整合各種資源讓德育效果倍增勢在必行。比如,可以對(duì)線上資源與線下資源、教師資源與學(xué)生資源、課本資源與媒體資源、校園資源與企業(yè)資源、公共課資源與專業(yè)課資源、音視頻資源與文字資源等進(jìn)行整合,資源一整合,課堂魅力便可無窮放大。比如,在《企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營》教學(xué)中,筆者首先整合了鄉(xiāng)土資源與社會(huì)資源使學(xué)生不僅認(rèn)識(shí)了馬云、馬化騰等時(shí)代風(fēng)流人物,感受了閩商輝煌與閩商精神,更培養(yǎng)了他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí);整合了線上資源與線下資源,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備前不僅可以通過搜索海量的網(wǎng)絡(luò)資源認(rèn)識(shí)各個(gè)成功企業(yè),也可以走訪遍布街頭各大小企業(yè),對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)從感性上升到理性;整合了校園資源與企業(yè)資源,課堂通過視頻連線請(qǐng)進(jìn)了優(yōu)秀畢業(yè)生參與學(xué)生的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的評(píng)點(diǎn),營造出創(chuàng)業(yè)的仿真環(huán)境;整合了課程資源與專業(yè)資源,利用學(xué)生所在建筑裝飾班級(jí)的專業(yè)優(yōu)勢,設(shè)計(jì)公司LOGO、設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝,將專業(yè)發(fā)展與德育教育巧妙融合……總的說來,開放性的課堂逐漸展現(xiàn)出知識(shí)多元化、角色多元化、技術(shù)多元化、評(píng)價(jià)多元化帶來的魅力。
“互聯(lián)網(wǎng)+中職德育”,創(chuàng)新了多元互動(dòng)的課堂結(jié)構(gòu)。
(四)泛在學(xué)習(xí),打造隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的4A智能化環(huán)境
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,一種全新的更加高效、更加便捷、更加廣泛、更加自在的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)出現(xiàn),即泛在學(xué)習(xí)。它的特點(diǎn)在于 4A:Anyone,Anytime,Anywhere,Anydevice,即只要手邊有科技工具,任何人就可以使用任何工具,在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)。這種全新的泛在學(xué)習(xí)方式改變的不僅是學(xué)習(xí)的條件,更重要的是促成了碎片化學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成為自發(fā)的,個(gè)體內(nèi)在的需求,學(xué)習(xí)無處不可,無時(shí)不可。
當(dāng)前,中職課堂學(xué)生玩手機(jī)的現(xiàn)象屢禁不止,許多學(xué)校都強(qiáng)硬地限制了課堂上手機(jī)的使用,這種堵而不疏的方式治標(biāo)不治本,筆者以為教師應(yīng)養(yǎng)成學(xué)生利用手機(jī)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造隨時(shí)隨地手機(jī)學(xué)習(xí)的環(huán)境,從源頭上巧妙利用手機(jī)延伸學(xué)習(xí)廣度和深度。目前,在筆者學(xué)校已實(shí)現(xiàn)校園WIFI全覆蓋并已建立了數(shù)字化技術(shù)環(huán)境和數(shù)字化學(xué)習(xí)資源的背景下,學(xué)生泛在學(xué)習(xí)的條件具備。比如,在《企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營》教學(xué)前,筆者布置了一項(xiàng)任務(wù)即“創(chuàng)建公司”。任務(wù)明確后,學(xué)生便可利用手機(jī)或電腦搜索他們所需要的文檔、數(shù)據(jù)和視頻等等各種學(xué)習(xí)信息。從公司成立的條件到公司的發(fā)展策略再到企業(yè)文化,之后需要學(xué)生創(chuàng)建公司網(wǎng)頁等,全部任務(wù)的完成由小組成員分工合作實(shí)現(xiàn),這項(xiàng)任務(wù)的完成需要花費(fèi)的時(shí)間、搜索的信息量巨大,但是有了數(shù)字的技術(shù)支持、數(shù)字化學(xué)習(xí)資源庫的建設(shè),學(xué)生可以輕松地利用手機(jī)實(shí)現(xiàn)泛在學(xué)習(xí),所呈現(xiàn)的學(xué)習(xí)效果也是令人可喜的。最重要的是,課前布置主題各異、難易有度的任務(wù),并給予積極的鼓勵(lì)與評(píng)價(jià),可以幫助學(xué)生更快地適應(yīng)泛在學(xué)習(xí),從而在輕松學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)的過程中實(shí)現(xiàn)自我成長。
“互聯(lián)網(wǎng)+中職德育”,創(chuàng)新了智能自在的學(xué)習(xí)方式。
(一)用產(chǎn)品思維做優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)
好產(chǎn)品是企業(yè)立足的根本和企業(yè)發(fā)展的命脈。一堂課無論技術(shù)多么先進(jìn)、方式多么新穎、資源多么豐富,沒有好的教學(xué)設(shè)計(jì),所有因素都只是羅列,難以創(chuàng)造出最佳的課堂效果。好的教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)該是教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)效果恰如其分、教學(xué)思想與教學(xué)手段巧妙融合、教師風(fēng)格與學(xué)生特征完美契合的極具感染力的藝術(shù)作品。
(二)用痛點(diǎn)思維倒逼德育課改
痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),挖掘痛點(diǎn)靠的是數(shù)據(jù)?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下,教學(xué)平臺(tái)呈現(xiàn)出的種種數(shù)據(jù)戳中的是當(dāng)前德育課效果差強(qiáng)人意的痛點(diǎn)。數(shù)據(jù)面前是真實(shí)的現(xiàn)狀,倒逼著德育教師用壯士斷腕的決心來改革當(dāng)前的中職德育課教學(xué)種種弊端,當(dāng)學(xué)生的感受由“痛”變“痛快”就意味著德育課改的成功。
(三)用粉絲思維打造魅力德育
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,只要有粉絲,就會(huì)有口碑,比如“果粉”一直就是蘋果手機(jī)堅(jiān)定的追隨者。設(shè)想,德育教師如果也有一大批這樣堅(jiān)定的追隨者,那么德育的效果多么令人驚嘆!用粉絲思維打造德育魅力,應(yīng)該將更多優(yōu)秀中職德育教師、優(yōu)秀中職德育課堂推向大臺(tái)面,精心包裝,盡心打造,利用微信、微博等一切可以利用的渠道,在學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)上大膽“營銷”“圈粉”,大方展示中職德育教師的魅力和中職德育課堂的魅力。用教師魅力圈粉、用課堂魅力圈粉,用德育魅力圈粉,與“粉絲”多元互動(dòng),德育效果則能更大范圍、更深程度地抵達(dá)學(xué)生心里。
(四)用迭代思維推動(dòng)中職德育持續(xù)創(chuàng)新
迭代意味著產(chǎn)品的更新?lián)Q代。如今,世界工業(yè)化進(jìn)程不斷地迭代,日新月異的信息技術(shù)讓迭代的速度更快,迭代的范圍更廣。中職德育課改的迭代是不可逆的趨勢,但也不可能一蹴而就,需要堅(jiān)守德育本真的基礎(chǔ)上持續(xù)不斷地微創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)中職德育課改由量變向質(zhì)變的飛躍。
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中國分類號(hào):G632.0A
1673-9884(2016)05-0004-03
2016-04-10
徐明華(1971-),女,福建福州人,福州建筑工程職業(yè)中專學(xué)校高級(jí)講師。