趙椿艷

摘 要：政工干部的培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)有至關(guān)重要的作用，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。本文主要分析了目前企業(yè)政工干部培訓(xùn)工作存在的問題，闡述了政工人才培育計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)如何做好政工干部培訓(xùn)工作的對(duì)策與思考進(jìn)行深入研究，結(jié)合本次研究，最終提出了做好政工干部培訓(xùn)工作的對(duì)策和思考。希望通過本文研究，實(shí)現(xiàn)政工干部培訓(xùn)工作的新模式，提高政工干部的培訓(xùn)工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：政工干部 培訓(xùn)工作 對(duì)策 思考

政工干部的培訓(xùn)工作關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。政工干部培訓(xùn)工作的順利開展對(duì)企業(yè)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用，加強(qiáng)企業(yè)政工干部的培訓(xùn)工作，可有效提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率。目前我國(guó)政工干部仍存在一些問題，如政工干部隊(duì)伍的斷層現(xiàn)象，政工干部消極的工作態(tài)度、政工干部避重就輕的工作現(xiàn)象等，造成企業(yè)發(fā)展的停滯不前。對(duì)于政工干部存在的這些問題，本文中提出了政工干部的培育計(jì)劃以及做好政工干部培訓(xùn)工作的對(duì)策和思考，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)工作，提高政工干部的整體素質(zhì)和專業(yè)技能。本文就如何做好政工干部培訓(xùn)工作的對(duì)策與思科進(jìn)行研究探討。

一、目前政工干部存在的主要問題

目前政工干部存在的主要問題有：（1）政工干部隊(duì)伍的斷層現(xiàn)象。隨著國(guó)家政策、企業(yè)觀念、社會(huì)環(huán)境的不斷變化，政工干部的培養(yǎng)工作、選用標(biāo)準(zhǔn)、管理體制體現(xiàn)出一定的局限性。具體表現(xiàn)為有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的政工干部明顯減少，直接造成政工干部工作出現(xiàn)能力不足、經(jīng)驗(yàn)缺乏等現(xiàn)象；政工干部隊(duì)伍出現(xiàn)階梯失衡現(xiàn)象，導(dǎo)致政工干部工作效率降低、溝通出現(xiàn)嚴(yán)重問題等現(xiàn)象。（2）政工干部工作態(tài)度的不積極性。由于政工工作比較枯燥乏味和繁瑣，長(zhǎng)期的政工工作使政工干部出現(xiàn)嚴(yán)重的厭煩情緒，甚至感到身心疲憊，進(jìn)而導(dǎo)致政工工作效率的下降。（3）政工干部黨性的失真現(xiàn)象。首先政工干部對(duì)事情的求真精神的缺乏，對(duì)待問題避重就輕。某些政工干部過分注重業(yè)績(jī)對(duì)存在的問題和不足一概忽略不計(jì)，不能進(jìn)行深刻的自我反省和自我評(píng)價(jià)，將問題停留在表面上進(jìn)行討論。其次政工干部對(duì)自己的行為舉止不能進(jìn)行嚴(yán)格的要求，對(duì)待工作采取的是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極態(tài)度，完全忽略工作的真實(shí)意義，也不能加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高。最后一些政工干部在工作中缺乏積極的拼搏精神，對(duì)于難解決的問題退給其他人，給自己減輕責(zé)任。（4）政工干部中還存在一些人情方面的問題。如對(duì)待牽扯上級(jí)或者關(guān)系較好的干部的問題時(shí)，不能堅(jiān)持自己的原則性和黨政的要求進(jìn)行公正處理。⑤政工干部的官位現(xiàn)象。政工干部是人民群眾的管理者，同時(shí)也是人民群眾的服務(wù)者。但在實(shí)際工作中，政工干部的官位濃厚，忘記了自己是人民群眾的服務(wù)者，不能很好的為人民群眾履行職責(zé)。

二、政工人才培育計(jì)劃的實(shí)施

1.培訓(xùn)班要緊隨時(shí)代發(fā)展。培訓(xùn)班不僅要對(duì)政工干部的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行教育，更重要的是緊隨時(shí)代發(fā)展，拓寬教育領(lǐng)域，發(fā)展新的領(lǐng)域范圍。如組織政工人才去相關(guān)院校深造或參加高層次的培訓(xùn)班，提高政工人才適應(yīng)新時(shí)代需要的能力。

2.鼓勵(lì)政工人員的學(xué)習(xí)和深造。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)來說，政工人員的知識(shí)幾乎全部來自于工作實(shí)踐和職業(yè)培訓(xùn)，只有少部分來自于學(xué)校教育。所以，對(duì)于政工人員的培訓(xùn)管理，要鼓勵(lì)并支持政工人員學(xué)習(xí)和深造，提高自身修養(yǎng)和職業(yè)技能，更好的適應(yīng)社會(huì)和工作的需要，同時(shí)也要給取得成功的政工人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，促進(jìn)政工人員的學(xué)習(xí)和深造積極性。

3.正確對(duì)待職稱問題。職稱是對(duì)政工業(yè)務(wù)水平的肯定。對(duì)于技術(shù)職稱的評(píng)聘，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，拒絕蒙混過關(guān)者。要公正公平的對(duì)待政工人員技術(shù)職稱的考核，激勵(lì)政工人員不斷學(xué)習(xí)，提高政工業(yè)務(wù)水平能力。對(duì)于蒙混過關(guān)的政工人員，一旦發(fā)現(xiàn)，要給予一定的懲罰，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政策和對(duì)其他政工人員的公平。

4.選拔政工人才的原則性。對(duì)政工人才的選拔制度，要采取公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，促進(jìn)政工人員積極的工作態(tài)度和對(duì)自身政工業(yè)務(wù)水平的加強(qiáng)，將具備真實(shí)能力的人才選為政工干部，活躍政工整體工作氛圍，提高政工工作效率，完善對(duì)政工人才的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)政工人員的工作熱情。根據(jù)政工人才的自身性格特點(diǎn)和興趣愛好等情況，安排合適的崗位，促進(jìn)政工工作的順利進(jìn)行。

三、政工干部培訓(xùn)工作的對(duì)策與思考

政工人才的培訓(xùn)，關(guān)鍵在于政工工作的質(zhì)量和效率，這是培訓(xùn)工作的重要任務(wù)。對(duì)于政工人才的政工工作的質(zhì)量和效率的提高，主要有以下幾點(diǎn)：

1.建立健全培訓(xùn)與運(yùn)用相結(jié)合的機(jī)制。培訓(xùn)的最終目的是運(yùn)用，運(yùn)用的前提是培訓(xùn)，二者相輔相成，缺一不可。培訓(xùn)需要政工人員的協(xié)調(diào)配合，才能使培訓(xùn)工作順利開展。政工人員將培訓(xùn)工作和運(yùn)用相結(jié)合，其實(shí)是理論和實(shí)踐的結(jié)合，使政工人員更加公平合理的解決實(shí)際工作中的問題。

2.突破地域界限，實(shí)行聯(lián)合培訓(xùn)。政工人才的培訓(xùn)由各個(gè)行業(yè)獨(dú)立承擔(dān)，各個(gè)行業(yè)之間缺乏一定的溝通和交流，因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件存在差異，就使培訓(xùn)工作也存在參差不齊的現(xiàn)象。因此，加強(qiáng)各行業(yè)之間的合作交流，也可以聯(lián)合進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)效果盡量一致，如行業(yè)之間可以將骨干培訓(xùn)教師進(jìn)行整合對(duì)政工人才進(jìn)行培訓(xùn)工作，發(fā)揮聯(lián)合培訓(xùn)的積極作用，利用師資力量和環(huán)境條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。同時(shí)還可以采取異地聯(lián)合培訓(xùn)，增加政工人才間的聯(lián)系，拓寬思路，特別是對(duì)落后的邊遠(yuǎn)山區(qū)政工人才的培訓(xùn)有一定的積極意義。

3.將理論和實(shí)踐相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。研究政工人才培訓(xùn)教材，進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，使之符合時(shí)代的要求和發(fā)展。如在培訓(xùn)教材中增加一些時(shí)代的政治元素和政策法規(guī)，對(duì)于以往的政策法規(guī)可以進(jìn)行刪除。改善教材的整體結(jié)構(gòu)，減少理論課的課時(shí)，增加實(shí)踐課時(shí)和新業(yè)務(wù)的相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，有效提高政工人才的培訓(xùn)效果。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的理論升華和實(shí)踐探索。政工干部的培訓(xùn)工作要講究理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，并不斷進(jìn)行理論的升華和實(shí)踐能力的訓(xùn)練。首先緊抓調(diào)研，政工干部要深入基層了解企業(yè)員工反映的重要問題，然后進(jìn)行深入調(diào)查研究，對(duì)于問題的主要癥結(jié)采取有效的解決方案。其次緊抓試點(diǎn)，對(duì)試點(diǎn)的重要工作的指導(dǎo)意義、具體實(shí)施流程、管理及負(fù)責(zé)人員、亟待解決的問題，進(jìn)行研究探討，總結(jié)出具有可行性的方案，根據(jù)試點(diǎn)人員的意見，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。最后，緊抓典型，對(duì)政工工作中的典型先進(jìn)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)政工工作干部的工作積極性，并在抓典型過程中對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決。

四、結(jié)語(yǔ)

政工干部的培訓(xùn)工作是企業(yè)發(fā)展的基本條件。政工干部的培訓(xùn)是為了提高政工干部的工作質(zhì)量和效率，從而更好的開展工作。本文中對(duì)于政工干部培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，提出了政工干部培育計(jì)劃的實(shí)施，強(qiáng)調(diào)了政工干部培訓(xùn)的重要性，最后總結(jié)了政工干部培訓(xùn)工作的對(duì)策和思考，加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)工作，提高政工干部的工作質(zhì)量和效率，切實(shí)為人們?nèi)罕姺?wù)。

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