劉澮 郭鵬
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),電影產(chǎn)品消費越來越成為主導(dǎo)。21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,新媒體時代的到來,給我國電影市場的發(fā)展帶來巨大契機,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。文章主要從影片數(shù)量和票房收入、新生代導(dǎo)演崛起以及電影產(chǎn)品市場與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合應(yīng)用三個方面,從不同角度分析了我國在互聯(lián)網(wǎng)時代電影產(chǎn)品市場的發(fā)展現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);電影市場;發(fā)展現(xiàn)狀
21世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字新媒體的出現(xiàn)使高新技術(shù)開始廣泛應(yīng)用于文化產(chǎn)品之中,改變了人們傳統(tǒng)接觸文化的形式和對文化產(chǎn)品的要求。同時,隨著文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合日益緊密,消費者對文化產(chǎn)品的需求逐漸呈現(xiàn)多元化。電影產(chǎn)品是文化產(chǎn)品的一類,文章以電影產(chǎn)品為例,對文化產(chǎn)品市場進(jìn)行分析。通過對電影市場的細(xì)分,研究其市場定位,進(jìn)而總結(jié)歸納出互聯(lián)網(wǎng)時代電影產(chǎn)品市場的特征,為電影營銷策略的制定提供依據(jù)。
一、影片數(shù)量和票房收入增長迅速,電影市場不斷壯大
中國電影院線制改革10年以來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電影業(yè)逐漸邁上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。近年來,國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長以及國家對文化產(chǎn)業(yè)的大力支持,帶動了整個電影文化與產(chǎn)業(yè)環(huán)境的持續(xù)改善。作為文化產(chǎn)品市場重要組成部分的電影市場已多年實現(xiàn)電影產(chǎn)量與票房收入的快速增長。
根據(jù)我國電影產(chǎn)業(yè)年度評估報告數(shù)據(jù)分析,2012年我國故事類影片產(chǎn)量為745部,全年所有種類的電影數(shù)量達(dá)893部,總票房為170.73億,同比增長30.18%,其中國產(chǎn)影片為82.73億元,占總票房的48.46%。2012年年底,我國成為僅次于美國的全球第二大電影市場,占全球票房比例8%,同時也成為全球增長速度最快的電影市場。
2013年,我國故事類影片產(chǎn)量為638部,全國總票房達(dá)到217.69億元,同比增長27.51%,其中,國產(chǎn)影片票房為127.67億元,進(jìn)口影片票房為90.02億元,我國電影產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了自改革以來的又一次飛躍,國產(chǎn)電影市場份額占到一半以上。
2014年,我國共上映影片388部,由圖1可知,我國國產(chǎn)片生產(chǎn)得到很大的提高,國產(chǎn)片票房排名靠前。2014年全球電影票房達(dá)到375億美元,增長率約為4%,而我國電影總票房為296億人民幣,增長率達(dá)到36%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球平均增長率。國外市場,除印度、韓國和法國外,日本、英國、德國、俄羅斯、澳大利亞等大多數(shù)國家的電影票房都呈下降趨勢,北美全年電影票房為103億美元,同比下降6%。面臨全球電影市場蕭條的背景,我國電影產(chǎn)業(yè)正在全面快速發(fā)展。
根據(jù)圖2和圖3所示,從2002年以來我國電影產(chǎn)量與票房收入都成倍數(shù)增長,可見目前國產(chǎn)電影的發(fā)展正處于上升階段,市場在不斷壯大。
二、電影市場新生代崛起,成為票房增長的加速器
隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展,新媒體技術(shù)的普及應(yīng)用,進(jìn)入電影導(dǎo)演行業(yè)的門檻大大降低,各種資本的涌入為我國電影產(chǎn)業(yè)帶來源源不斷的資金投入,促進(jìn)了電影產(chǎn)業(yè)運行模式的不斷變革。同時,由于中國電影市場越來越大,觀影需求趨于多樣化,單一類型的電影產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足觀眾的需求,多元化的電影逐漸成為市場風(fēng)向標(biāo)。這都在一定程度上促使了新生代電影人的全面崛起,來自各行各業(yè)的新生代導(dǎo)演自身就帶有“多樣化”的標(biāo)簽,不僅體現(xiàn)在他們的職業(yè)出身,也體現(xiàn)在他們作品的題材類型以及各自的電影語言中。新生代電影人的崛起,改變了中國電影市場的主導(dǎo)模式,影視大片不再獨居票房冠軍,小成本制作的電影成為票房主力。由表1可清晰顯示出2011~2014年部分高投入產(chǎn)出比的中小成本電影的票房數(shù)據(jù)。
表1中顯示,2013年上映的影片《致我們終將逝去的青春》以六千萬的低成本獲得了高達(dá)7.26億的票房收入。該影片是演員趙薇轉(zhuǎn)行導(dǎo)演的處女作品,其在全國首映日票房達(dá)到4650萬元,上映第三天,影片以5200萬元的成績,創(chuàng)下單日華語片票房紀(jì)錄。最終,《致青春》以7.26億的高票房完美收官,將同時期由馮小剛導(dǎo)演的占盡黃金檔的《私人訂制》甩在身后,趙薇也因此成為單片票房最高的華人女導(dǎo)演;2014年暑期上映的《小時代3》是由小說家郭敬明轉(zhuǎn)行導(dǎo)的系列電影,該影片一上映票房就迅速上升,首映當(dāng)天票房就達(dá)到1.1億元,創(chuàng)造了國產(chǎn)2D電影首日票房紀(jì)錄,最終收獲5.17億票房;同期上映的作家韓寒作品《后會無期》和之前的《分手大師》也分別收獲6億多票房,趕超幾部影視大片。
這些影片的導(dǎo)演,有一個共同點,他們?nèi)慷际?0后左右的新生代電影人,是互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)作者。他們的創(chuàng)作理念和營銷策略等都與傳統(tǒng)的電影創(chuàng)作有所不同,一反傳統(tǒng)影視大片的常規(guī)束縛,通過影片表達(dá)他們對當(dāng)下生存狀態(tài)的獨特認(rèn)識。新生代電影人成長在網(wǎng)絡(luò)時代,憑借豐富的觀影經(jīng)歷以及對目標(biāo)觀眾的了解,能夠準(zhǔn)確把握電影市場的趨勢。在高度商業(yè)化的市場環(huán)境下,他們不僅可以有效借鑒好萊塢優(yōu)秀商業(yè)電影的創(chuàng)作經(jīng)驗,同時還能快速了解市場需求,迎合我國社會觀眾的心理,在尊重自己表達(dá)訴求的同時,創(chuàng)作出既遵守類型片的創(chuàng)作規(guī)律又接上中國現(xiàn)實“地氣”的風(fēng)格作品,滿足消費群體的觀影需求。這也是他們的作品能夠受到廣泛關(guān)注,擁有高票房的重要原因。
隨著互聯(lián)網(wǎng)以及電影市場的發(fā)展,新生代電影導(dǎo)演將時代的背景、科技的發(fā)展以及對電影市場的獨到見解融入影片,以不同于傳統(tǒng)影片的創(chuàng)作理念以及借助互聯(lián)網(wǎng)渠道的市場營銷策略,在電影市場進(jìn)行激烈競爭,成為電影票房增長的主要領(lǐng)導(dǎo)力量。
三、電影市場與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系緊密
2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃,指出,互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具,提出推動互聯(lián)網(wǎng)等系列網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,促進(jìn)大數(shù)據(jù)與新媒體平臺以及互聯(lián)網(wǎng)金融的協(xié)調(diào)發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓展國際市場。從2014年,電影市場與互聯(lián)網(wǎng)的互動日漸頻繁,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借對數(shù)據(jù)和流量的準(zhǔn)確把握,開始紛紛投資電影制作。百度成立愛奇藝影業(yè),進(jìn)軍影視行業(yè),騰訊視頻推出“為虎添翼”電影計劃,阿里巴巴以62.4億港元收購文化中國,成立阿里影業(yè),邁步影視行業(yè)。瘋狂的資本體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對影視娛樂業(yè)的巨大熱情,在上海國際電影節(jié)期間,“視頻網(wǎng)站引領(lǐng)電影業(yè)變革”引發(fā)諸多關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)成為電影市場的核心話題。
另外,依賴網(wǎng)絡(luò)生存的 “網(wǎng)生代”逐漸成長為電影觀眾的主體,電影產(chǎn)品融入“互聯(lián)網(wǎng)思維”,將“大數(shù)據(jù)”“線上選座購票”“眾籌”等互聯(lián)網(wǎng)手段滲透到電影制作、發(fā)行及營銷的諸多環(huán)節(jié)成為必然趨勢?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+電影”這一模式正在不斷地改變著傳統(tǒng)影視與觀眾之間的單向關(guān)系,引發(fā)了影視行業(yè)的劇烈革命,互聯(lián)網(wǎng)滲透到整個電影產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,影片的制作,互聯(lián)網(wǎng)購票、新媒體傳播,以及C2B觀影互動?;ヂ?lián)網(wǎng)新媒體的創(chuàng)新型營銷方式已經(jīng)開始逐漸取代傳統(tǒng)媒體,成為電影產(chǎn)品營銷的主要方式。影片《失戀33天》以900萬低成本成功獲得高達(dá)3億的票房,這在很大程度上都是由于電影片方采用了正確的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段;極具爭議性的系列電影《小時代》基于大數(shù)據(jù)的背景,對小說以及明星的粉絲進(jìn)行情感洞察和行為分析,抓住主要觀影人群的興趣愛好,有的放矢,以消費者為核心,精準(zhǔn)營銷方式,把握消費者的情感心理變化,綜合小說原有粉絲全體,并將其轉(zhuǎn)化成為電影的消費力。影片最終以2000萬元的成本獲得了接近5億元的票房,在市場上掀起了大數(shù)據(jù)營銷浪潮。樂視影業(yè)CEO張昭認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,營銷是實現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)鏈完整發(fā)展的重要環(huán)節(jié),借助互聯(lián)網(wǎng)平臺以及影院進(jìn)行線上線下同時營銷能夠大大促進(jìn)票房的增長。這對傳統(tǒng)影視行業(yè)是一種挑戰(zhàn),更是電影市場發(fā)展的強勁動力。
互聯(lián)網(wǎng)為我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的契機,新媒體平臺與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源相結(jié)合,共同創(chuàng)新,是目前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新模式。在這種互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)的具有創(chuàng)造性的模式下,產(chǎn)品和渠道實現(xiàn)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合,有效的促進(jìn)了我國文化產(chǎn)業(yè)市場的蓬勃發(fā)展,同時,吸引了大量資本,打開了我國文化產(chǎn)業(yè)通往世界的大門。
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(作者單位:天津科技大學(xué))