陳霞

摘要：基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，在高校中優(yōu)化應(yīng)用管理會計，應(yīng)該按照高校自身的實際情況確定最為合適的切入點，將“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的信息體系作為依靠，制定出高校不同管理階段的具體目標(biāo)，之后基于實際情況進(jìn)行完善及合理調(diào)整高校會計，才能夠有效推動高校管理會計的發(fā)展，為高校未來長遠(yuǎn)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；高校；管理會計

在當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下，高校要想更好的應(yīng)用管理會計，應(yīng)當(dāng)在健全高校自身管理體制的基礎(chǔ)上，合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的思維來實現(xiàn)管理會計在高校中的應(yīng)用，這樣才可以確保在“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下高校的快速的發(fā)展。以下本篇對此做具體分析。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的高校管理會計不足

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下，高校能夠依托大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢來促進(jìn)生產(chǎn)要素選擇的優(yōu)化以及促進(jìn)供給需求的高度匹配，防止資源的浪費，促進(jìn)整個高校財務(wù)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。然而，在實際高校管理會計中，管理會計的發(fā)展不夠完善，無法適應(yīng)當(dāng)前新“互聯(lián)網(wǎng) +”時代經(jīng)濟(jì)形勢。并且，在高校財務(wù)管理中，由于“互聯(lián)網(wǎng) +”會產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的龐大則會對高校的管理造成較大的困難，甚至使高校管理產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險， 影響高校發(fā)展。因此，在“互聯(lián)網(wǎng) +”時代，應(yīng)該深入剖析目前高校管理會計不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) +”時代的因素，并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見，加強(qiáng)對高校的管理，確保能夠全面運用高校的財務(wù)信息， 促進(jìn)高校在經(jīng)濟(jì)新時代穩(wěn)定快速發(fā)展。故此，通過對高校當(dāng)前管理會計存在的不足進(jìn)行分析，能夠提出適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) +”時代的高校管理會計理念，發(fā)揮積極影響。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境如何改善管理會計

（一）提升高校管理會計的現(xiàn)代化水平

對于當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，在高校中應(yīng)用管理會計，提升其現(xiàn)代化水平，可以將云計算以及大數(shù)據(jù)這種全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用其中，能夠促進(jìn)高校財務(wù)類型的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確認(rèn)識高校管理會計內(nèi)涵，提高管理會計在高校管理中的有效性。基于 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，以全新的互聯(lián)網(wǎng)工具可以使得高校的財務(wù)管理可以直接在高?；顒蛹跋嚓P(guān)決策制定中參與，以此對高校內(nèi)部管理起到一定的控制作用，有助于顯著實現(xiàn)高校全價值鏈活動的有效調(diào)控。比如說，在高校管理中應(yīng)用財務(wù)云系統(tǒng)，則能夠?qū)Ω咝Ｘ攧?wù)管理創(chuàng)新及改革起到顯著促進(jìn)作用，實現(xiàn)財務(wù)會計及管理會計的快速分離，基于理論方向促進(jìn)高校財務(wù)職能改革及創(chuàng)新；高校云財務(wù)系統(tǒng)對于之前分散財務(wù)管理模式具有一定整合作用，管理會計崗位在高校財務(wù)管理中的設(shè)置，財務(wù)人員在高校管理中則具有直接參與作用，如參與到日常采購中則可以有效實現(xiàn)采購價格控制，提高高校的賬期管理質(zhì)量。在高校管理會計中，可以應(yīng)用的用友軟件云采購、費用管理云服務(wù)等，提升管理會計的現(xiàn)代化水平。

（二）建設(shè)完善的高校內(nèi)部管理體系

首先，需要對高校部門設(shè)施進(jìn)一步精簡，從而有效實現(xiàn)扁平化管理，在部門體系設(shè)置過程中要注重權(quán)責(zé)分明，以能夠顯著提升高校工作效率，以能夠和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化速度相適應(yīng)；其次，在高校管理中應(yīng)用現(xiàn)代高校管理制度，實現(xiàn)高校管理決策的權(quán)利分散化，在高校管理中如果權(quán)利過于集中，則容易出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)失真問題，因此權(quán)利分散化有助于顯著提升高校財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，顯著提升管理會計的應(yīng)用價值；最后，實現(xiàn)高校財務(wù)指標(biāo)體系的有效完善，將在高校管理及決策制定中相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)均完善的錄入財務(wù)指標(biāo)體系，并對其定期進(jìn)行計算和分析，為高校管理發(fā)展及決策制定提供重要參考依據(jù)。管理會計在高校管理中的應(yīng)用，有助于顯著提升學(xué)校成本數(shù)據(jù)信息以及容量數(shù)據(jù)信息等的有效利用率，基于高校之前招生信息以及分?jǐn)?shù)等相關(guān)信息，也就能夠有效實現(xiàn)今年招生計劃的綜合考量，在此基礎(chǔ)上也就可以制定校園資源優(yōu)化策略，為高校招生計劃制定及健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。并且，還可以建立專門的管理會計協(xié)會，對于各個高校的管理會計應(yīng)用效果進(jìn)行定期的評估，并結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng) +”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行不斷的改進(jìn)，以促使管理會計的應(yīng)用效果更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多樣化。

（三）優(yōu)化構(gòu)建人才隊伍

高校財務(wù)人員就像是高校的一顆螺絲，影響著高校日常的運轉(zhuǎn)，所以提升企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使其具備互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)信息處理技能有利于高校管理會計的應(yīng)用。在高校中有效實施管理會計過程中，管理層會計專業(yè)人才也必須要具有較高專業(yè)性，一方面要有效掌握管理會計理論和基本方法，同時還必須能夠全面掌握和管理會計相關(guān)的科目，其中包括有邏輯思維學(xué)、統(tǒng)計學(xué)以及IT 學(xué)方面的知識，這樣才可以更好的做好高校管理會計工作。首先，督促財務(wù)人員進(jìn)行會計電算化的學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行考核，對于考核不合格的員工直接開除或者派向其他部門，因為低效的工作方式不再適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) +”時代的要求；其次，樹立財務(wù)人員大數(shù)據(jù)的理念，使其認(rèn)識到當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下數(shù)據(jù)的重要性，并把高校財務(wù)數(shù)據(jù)當(dāng)作大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的使用效率和針對性，促進(jìn)高校的管理和決策，以順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) +”時代的發(fā)展。

三、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，高校應(yīng)該改革管理會計工作，能夠以大數(shù)據(jù)、云計算創(chuàng)新改革高校管理會計，促進(jìn)高校會計管理、決策的不斷完善，發(fā)揮積極影響。以上本篇簡要分析當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng) +”時代高校管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀，并找出相關(guān)影響因素，從而制定出優(yōu)化的應(yīng)用決策，以確保在“互聯(lián)網(wǎng) +”時代在高校中合理應(yīng)用管理會計，促使高校在未來有更好的發(fā)展。

（作者單位：山西工商學(xué)院會計學(xué)院）