李國琦

短租行業(yè)發(fā)展的困境，主要在于兩點(diǎn)：

一是房源數(shù)量與房東審核的平衡。從目前房源數(shù)據(jù)來看，途家42萬套、螞蟻30萬套、小豬8萬套、Airbnb3萬套。而根據(jù)攜程的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國內(nèi)酒店數(shù)量大約25萬家，考慮每家酒店可以同時(shí)接待的客戶數(shù)量，酒店的接待能力就不是短租能比的。盡管房源不足，盲目追求房源數(shù)量而忽視對(duì)房主的審核，對(duì)于短租行業(yè)的發(fā)展是重大隱患。

二是房源質(zhì)量與價(jià)格的平衡。目前，短租的房源形式主要是民宿、公寓等，而現(xiàn)在很多酒店也開始進(jìn)行線上運(yùn)營，并突破傳統(tǒng)的酒店形式，推出了公寓住房等。面對(duì)來勢(shì)洶洶的短租業(yè)，酒店業(yè)可謂寸土不想讓。此外，傳統(tǒng)的自如等租房企業(yè)也開始將觸角向短租延伸。短租和酒店競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)就是租金，但租金又和住房質(zhì)量掛鉤，如何平衡這種質(zhì)量與成本的矛盾，是短租行業(yè)面臨的一個(gè)重大問題。

對(duì)于目前短租業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，有一個(gè)選擇題擺在平臺(tái)企業(yè)面前：房主的資質(zhì)，房屋的合法性，住客的素質(zhì)、信用體系等信息，要不要加入到平臺(tái)中？要，就意味著平臺(tái)需要承擔(dān)更多責(zé)任，相當(dāng)于提高了自己的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要降低風(fēng)險(xiǎn)、減少責(zé)任也很簡(jiǎn)單，即風(fēng)險(xiǎn)下放——我只提供信息，一切讓租客和房東自行配對(duì)、自行核實(shí)。這樣的話，企業(yè)是沒有風(fēng)險(xiǎn)了，但是整個(gè)短租行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就更高了。

我認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)和問題對(duì)于一個(gè)新興行業(yè)來說，就是一種推動(dòng)力。當(dāng)短租行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈到一定程度，用戶選擇就會(huì)不斷加速市場(chǎng)凈化，房東不誠信、租客不文明等問題也就會(huì)在平臺(tái)發(fā)展中找到解決之道。