施少東

摘 要：園林工程項(xiàng)目是城市市政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，極大地改善了城市生態(tài)環(huán)境，美化了城市面貌，為居民營(yíng)造了一個(gè)綠化的環(huán)境氛圍。園林工程施工建設(shè)過程中，其施工質(zhì)量在很大程度上取決于施工管理工作的好壞，同時(shí)做好施工管理對(duì)后期的養(yǎng)護(hù)管理也會(huì)產(chǎn)生積極的影響。因此，我們必須秉承著負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)施工管理相關(guān)舉措，提高我國(guó)園林工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量，文章對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述。

關(guān)鍵詞：園林工程 施工管理 施工單位 采購(gòu)

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）11（b）-0050-02

1 園林綠化工程施工管理概念及特點(diǎn)

1.1 園林工程的施工管理概念

園林工程施工管理指的是園林工程在具體的施工過程中對(duì)各項(xiàng)施工工藝、工序等實(shí)施有效管控，其中所涉及到的任何一項(xiàng)工藝都必須通過科學(xué)的管理來加以控制，只有落實(shí)科學(xué)的園林管控措施才能為施工質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。在具體的施工中如何采取科學(xué)合理的管控措施，這是施工單位必須加以深入考慮的問題。園林工程施工管理過程中，施工方首先應(yīng)該樹立大局意識(shí)，按施工期限如期竣工驗(yàn)收，同時(shí)在施工的過程中牢牢地對(duì)施工成本進(jìn)行控制，當(dāng)然最重要的是牢牢地把好施工質(zhì)量大關(guān)，因此園林工程的施工管理在整個(gè)工程建設(shè)施工過程中扮演著非常重要的角色，必須認(rèn)真對(duì)待。

1.2 園林工程施工管理的特點(diǎn)以及分類

園林工程施工管理有自身的特點(diǎn)，施工管理不僅要對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工過程以及竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行管控，同時(shí)還會(huì)涉及到后期的養(yǎng)護(hù)管理控制工作，相關(guān)的不同階段的管理控制的側(cè)重點(diǎn)也有所不同，因此園林工程施工管理應(yīng)該根據(jù)不同階段的不同要求來采取相應(yīng)的管控措施。例如，如果處于施工準(zhǔn)備階段，那么管理控制的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該放在施工條件、園林設(shè)計(jì)方案及施工方案以及場(chǎng)地的前期準(zhǔn)備平整工作等方面上來；施工階段的管理控制側(cè)重點(diǎn)主要涉及到施工質(zhì)量、施工安全、相關(guān)成本的管控、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)等方面；工程竣工階段管理控制的內(nèi)容主要包含工程質(zhì)量檢查，相關(guān)驗(yàn)收資料的統(tǒng)計(jì)整理；后期養(yǎng)護(hù)階段需要做的是制定合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，落實(shí)到位的養(yǎng)護(hù)措施等。

2 園林工程施工管理的現(xiàn)狀及其存在的問題

近些年來我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平有了很大的提高，人們的物質(zhì)生活得到了很大的改善，對(duì)于生活環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。園林工程進(jìn)入新的發(fā)展階段，但是一些問題也逐漸暴露。

（1）牽涉施工單位較多，協(xié)調(diào)管理難度大。

園林工程規(guī)模龐大，僅靠一家施工單位無法按期竣工完成。等到一些施工主體完成竣工后，施工總包為了加快施工進(jìn)度將會(huì)召集更多的分包單位或者部分參與施工，因此各方面的因素變得復(fù)雜起來，各個(gè)單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)難度越來越大，信息共享不及時(shí)，這是園林工程的難度之所在。

（2）樹種采購(gòu)監(jiān)管不到位，施工質(zhì)量有待提高。

園林綠化施工中的苗木一般都是由外包負(fù)責(zé)栽種，但是后期的使用過程中存在大量的死亡現(xiàn)象。再加上一些人為因素，苗木質(zhì)量難以滿足使用要求。

（3）專業(yè)的綠化監(jiān)理公司少，綠化效果“差強(qiáng)人意”。

當(dāng)前的園林綠化監(jiān)理方并不具備專業(yè)的綠化素養(yǎng)，一般均來自代理方，綠化工程僅僅是作為項(xiàng)目建設(shè)的附屬品，因此當(dāng)前的園林工程更看重的是景觀效果，并不重視綠化效果。

3 完善園林工程施工管理的若干建議

簡(jiǎn)單來說做好施工質(zhì)量控制的本質(zhì)就在于落實(shí)工序質(zhì)量控制，主要涉及到以下兩個(gè)方面的控制：首先，做好工序活動(dòng)條件的控制，所涉及到的相關(guān)工序必須實(shí)施監(jiān)督檢查，牢牢地把控相關(guān)的施工環(huán)節(jié)；其次，做好工序活動(dòng)結(jié)果質(zhì)量把控工作，直接點(diǎn)說就是做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施工程質(zhì)量的控制，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范設(shè)計(jì)要求后方可交付使用。

要想做好質(zhì)量管理控制首先應(yīng)該明確相關(guān)的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)施工工序加以明確，制定并落實(shí)相關(guān)的施工工序的操作規(guī)范，落實(shí)作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)規(guī)程，對(duì)所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，同時(shí)質(zhì)量部門也應(yīng)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的加以規(guī)范指導(dǎo)。

3.1 竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制

園林工程的竣工驗(yàn)收主要涉及到工程項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量評(píng)定檢驗(yàn)和考核。等到對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)合格后方可交付甲方使用，否則的話就意味著監(jiān)理和施工方的失職，這樣無論對(duì)公司的聲譽(yù)還是使用方來說都是一種損害，甚至?xí)鸷笃诘姆制纭Ｖ挥袊?yán)格地按照程序進(jìn)行，做好竣工驗(yàn)收工作，施工單位才能夠拿到屬于自己的酬勞，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，召集有關(guān)部門予以解決，否則勢(shì)必會(huì)引起不必要的麻煩或者損失。

3.2 加強(qiáng)內(nèi)外部關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，提高施工質(zhì)量

（1）做好相關(guān)方的協(xié)調(diào)處理工作。在施工前或者施工過程中應(yīng)該及時(shí)同甲方或者監(jiān)理方做好相關(guān)施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。（2）及時(shí)同內(nèi)部人員溝通互動(dòng)。施工方管理人員應(yīng)該及時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)操作人員以及技術(shù)人員做好溝通交流，提升場(chǎng)地人員整體素質(zhì)，提高施工質(zhì)量。

3.3 提高采購(gòu)質(zhì)量

苗木的采購(gòu)工作應(yīng)該做到公開透明，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行，不得為了私人利益擾亂采購(gòu)工作，保障所采購(gòu)的苗木的優(yōu)良性，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的苗木不得進(jìn)場(chǎng)。

3.4 加強(qiáng)工作人員園林知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作施工，建立健全完善責(zé)任管理體系，日常管理制度規(guī)范化，落實(shí)到實(shí)地當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該牢牢把控好層層考核機(jī)制，明晰相關(guān)責(zé)任。另外需要定期或者不定期開展豐富的理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，企業(yè)在崗人員必須參加相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。尤其是園林專業(yè)人員，增強(qiáng)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高園林植物的成活率。

4 結(jié)語

園林綠化工程在城市化進(jìn)程中扮演著不可或缺的角色，是城市文明化成功的重要標(biāo)志，人們的幸福指數(shù)及生活質(zhì)量同日后的園林養(yǎng)護(hù)管理工作的落實(shí)程度是緊緊地聯(lián)系在一起的。園林工程的施工管理不僅僅關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞，同時(shí)也決定著后期的養(yǎng)護(hù)管理工作的落實(shí)，園林工程施工管理所扮演著極為關(guān)鍵的角色。筆者結(jié)合自身多年的經(jīng)驗(yàn)首先論述了其概念和特點(diǎn)，并提出了自己的改進(jìn)意見。

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