趙澤明

摘 要：伴隨著智能制造、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等高新技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)蓬勃興起。不同于傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等以物質(zhì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種以知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用為基礎(chǔ)的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)范式，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更加嚴(yán)格的要求。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展腳步，體現(xiàn)在缺乏激勵(lì)機(jī)制，管理目標(biāo)單一；缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，管理時(shí)效滯后；缺乏知識(shí)資本核算，管理范圍偏窄?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)勇于打破傳統(tǒng)觀念的桎梏，打造以人為本的、具有國(guó)際化特色的知識(shí)資本理念，力推財(cái)務(wù)管理觀念創(chuàng)新，同時(shí)努力探索知識(shí)資本在籌集、投資、運(yùn)營(yíng)、分配和評(píng)定等環(huán)節(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)，最終形成順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)新要求的財(cái)務(wù)管理方法論和實(shí)踐論。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)范式；國(guó)際化；激勵(lì)

中圖分類號(hào)：F062.3；F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-7866 （2017） 06-052-007

工業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇 URL： http//www.iereview.com.cn DOI： 10.11970/j.issn.2095-7866.2017.06.008

引言

21世紀(jì)是人類全面進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折節(jié)點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)，作為一場(chǎng)深刻的革命，必然會(huì)帶來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變革。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是密切依托社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而產(chǎn)生和發(fā)展的，同樣不可避免地面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的沖擊與挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，構(gòu)建一套與知識(shí)經(jīng)濟(jì)機(jī)制相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型是唯一出路[1-5]。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)及特點(diǎn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)，又稱智能經(jīng)濟(jì)，是一種以知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。它與傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)不同，不再是以傳統(tǒng)工業(yè)為產(chǎn)業(yè)支柱、以稀缺自然資源為主要依托，而是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)支柱、以智力資源的占有和配置為主要依托、以科學(xué)技術(shù)為首要保障。因此，這種經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念中，應(yīng)尤其注意兩個(gè)問(wèn)題：其一，所謂以知識(shí)為基礎(chǔ)，是與以物質(zhì)為基礎(chǔ)的自然經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)而言的。這些經(jīng)濟(jì)雖然也與知識(shí)密切相關(guān)，但它們的增長(zhǎng)終究取決于自然能源、原材料和勞動(dòng)力，仍然是以物質(zhì)為基礎(chǔ)的。其二，知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的知識(shí)是人類智慧，特別是在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的智慧。知識(shí)積累到一定程度，則在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，成為歷史的產(chǎn)物。當(dāng)新的信息革命到來(lái)時(shí)，知識(shí)將以更高的效率產(chǎn)和共享，成為新知識(shí)時(shí)代的產(chǎn)物。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一概念雖然早在20世紀(jì)80年代初期就初步形成了，但將其確立為一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，則是發(fā)生在21世紀(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)初步形成的主要標(biāo)志是美國(guó)微軟公司的成立。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)在長(zhǎng)期努力下，順應(yīng)智能制造、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的產(chǎn)生，催生了越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，形成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展新格局。目前，知識(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)已成為我國(guó)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)形態(tài)之一。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：（1）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，在科學(xué)、合理、綜合、高效地利用既有資源的前提下，也致力于開發(fā)尚未被人類利用的資源，以期取代即將耗盡的稀缺自然資源；（2）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以無(wú)形資產(chǎn)的投入為主的經(jīng)濟(jì)，其中人類的智慧起到?jīng)Q定性作用；（3）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以世界經(jīng)濟(jì)一體化為指導(dǎo)思想的經(jīng)濟(jì)，世界經(jīng)濟(jì)是影響知識(shí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的主要因素之一；（4）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)決策為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)，科學(xué)決策的宏觀調(diào)控在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用將日漸增強(qiáng)。

技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿υ慈?。與自然經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)這些依靠物資和資本等生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)不同的是，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越依賴的是知識(shí)含量、技術(shù)含量的增長(zhǎng)。很明顯，知識(shí)在現(xiàn)代社會(huì)中創(chuàng)造價(jià)值的功效已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于諸如人、財(cái)、物的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，成為了最基本的要素。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)范式中，知識(shí)、科學(xué)技術(shù)先導(dǎo)型企業(yè)被定義為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最具活力的經(jīng)濟(jì)組織形式，并不斷引領(lǐng)著未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、資源的合理利用、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的促進(jìn)、人口素質(zhì)的提高、貧困的徹底消除等方面發(fā)揮著重大的作用，是國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的基石。國(guó)家只有營(yíng)造良好環(huán)境，推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，才能提高全社會(huì)的創(chuàng)新意識(shí)和國(guó)家的創(chuàng)新能力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必為我國(guó)社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更大的活力，帶來(lái)更好的機(jī)遇。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，其管理對(duì)象是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所涉及的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、利潤(rùn)、收入和費(fèi)用等。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn)最大化，這一目標(biāo)貫穿于資金運(yùn)動(dòng)開始到資金回收結(jié)束，具體表現(xiàn)形式包括資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入與分配。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)資本不僅包括物質(zhì)資本，還加入了知識(shí)資本，因此在資本流轉(zhuǎn)的過(guò)程中，企業(yè)資金的籌集和投放職責(zé)將發(fā)生重大變化，即必須圍繞知識(shí)投資且服務(wù)于知識(shí)投資。

（一）更加重視知識(shí)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須由資金管理為主轉(zhuǎn)向知識(shí)管理為主，將知識(shí)管理擺在更重要的地位。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，知識(shí)已然上升到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心地位。知識(shí)成為了最核心的資源，知識(shí)資本成為了最核心的資本，在知識(shí)的基礎(chǔ)上所形成的科技實(shí)力也成為了最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的視域下，資源配置結(jié)構(gòu)不再以廠房、機(jī)器等資本為主要內(nèi)容，而是以知識(shí)為基礎(chǔ)、以知識(shí)資本為主要內(nèi)容。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的立足點(diǎn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的生產(chǎn)要素不再是財(cái)務(wù)資金，而是知識(shí)投資。資金投資必須與知識(shí)投資相適應(yīng)，并服務(wù)于知識(shí)投資。

（二）更加重視人的管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須由對(duì)物的管理為主轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾頌橹?，將人的管理擺在更重要的地位。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人才的競(jìng)爭(zhēng)決定著企業(yè)的發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的人才配置已成為評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)，特別是在高新技術(shù)企業(yè)，知識(shí)資本的結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要變化，知識(shí)資本的地位顯著提高，并支配著企業(yè)各生產(chǎn)要素所有者的地位。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系必須由內(nèi)外協(xié)調(diào)向企業(yè)內(nèi)部“以人為本”的側(cè)重轉(zhuǎn)變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，協(xié)調(diào)多方利益，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須由事后反應(yīng)為主轉(zhuǎn)向事前預(yù)測(cè)為主，將風(fēng)險(xiǎn)管理擺在更重要的地位。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最常遇到的風(fēng)險(xiǎn)，而隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)將有所增加。主要表現(xiàn)有：（1）決策風(fēng)險(xiǎn)更大。信息傳播速度大大加快、企業(yè)面臨更多機(jī)遇的同時(shí)，產(chǎn)品壽命周期縮短，科學(xué)技術(shù)迭代更新加快，無(wú)形資產(chǎn)投資比重提高，企業(yè)被暴露于更加復(fù)雜多變的投資和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不確定性因素更多，做出正確的決策更難。（2）安全風(fēng)險(xiǎn)加劇。電子商務(wù)，尤其是跨境電商，促使網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)迅速發(fā)展，資本流動(dòng)速度加快，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全提出了更高的要求。（3）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高。經(jīng)濟(jì)全球化迫使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員從國(guó)際化的角度進(jìn)行自我審視，雖然企業(yè)籌資、投資和經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)更多，但競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，一旦處于劣勢(shì)，企業(yè)將陷入更加不利的地位?？傊?，在風(fēng)險(xiǎn)不確定性、復(fù)雜性日益深刻的今天，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)建新的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，迫在眉睫。

（四）改革收益分配模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須由按“勞”分配轉(zhuǎn)向按經(jīng)濟(jì)要素分配，將原有的財(cái)務(wù)收益分配模式進(jìn)行改革。不同于自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)的按土地分配，也不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的按資本分配，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)收益分配取決于知識(shí)資源的所占比重。知識(shí)作為最稀缺的資源，是企業(yè)成長(zhǎng)的第一推動(dòng)力。知識(shí)化的勞動(dòng)者創(chuàng)造著更多的價(jià)值，知識(shí)資本的所有者同樣有權(quán)并理應(yīng)與財(cái)務(wù)資本的所有者一樣參與企業(yè)收益的分配，按知識(shí)在創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中的貢獻(xiàn)大小來(lái)確定財(cái)富的分配權(quán)重。這將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大趨勢(shì)，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求。

三、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的困境

從我國(guó)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。這主要表現(xiàn)在：缺乏激勵(lì)機(jī)制，管理目標(biāo)單一；缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，管理時(shí)效滯后；缺乏知識(shí)資本核算，管理范圍偏窄。

（一）缺乏激勵(lì)機(jī)制，管理目標(biāo)單一

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的調(diào)整必須順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要一環(huán)，其管理目標(biāo)直接反映財(cái)務(wù)環(huán)境的狀況，并需要根據(jù)狀況的變化不斷調(diào)整。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是“股東財(cái)富最大化”，過(guò)分強(qiáng)調(diào)股東的利益，忽視了其他的利益相關(guān)者，導(dǎo)致矛盾沖突普遍，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念的提出，知識(shí)資本的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本，暗示著企業(yè)各要素所有者的地位在發(fā)生轉(zhuǎn)變。從“股東至上”向“利益相關(guān)者合作”的新產(chǎn)權(quán)理念，要求企業(yè)更加重視人力資本和無(wú)形資本，以順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。若要達(dá)到充分的兼顧和均衡，保證企業(yè)在長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上達(dá)到價(jià)值的最大化，就必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的桎梏。

（二）缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，管理時(shí)效滯后

對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)能力和應(yīng)變能力，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理必需的兩大重要技能。但從我國(guó)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還是主要局限于事中控制與事后核算和反映，缺乏事前預(yù)測(cè)和分析，缺少科學(xué)的可行性論證，無(wú)法滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的視域下，前瞻經(jīng)濟(jì)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于眼下的短期收益。前瞻經(jīng)濟(jì)是對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)的一門科學(xué)，其目標(biāo)是精準(zhǔn)預(yù)測(cè)未來(lái)的收益程度。這一目標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品銷售、風(fēng)險(xiǎn)投資等手段充分實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、收益最大化的可能程度，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主攻方向。

（三）缺乏知識(shí)資本核算，管理范圍偏窄

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的財(cái)務(wù)資本就是其戰(zhàn)略性資本，使得其財(cái)務(wù)考核主要聚焦于財(cái)務(wù)資本的配置是否合理有效。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，這一考核機(jī)制局限性較大。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，知識(shí)資本成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、決定企業(yè)命脈的戰(zhàn)略性資本，與此同時(shí)，知識(shí)資本的配置及管理是否合理有效，成為了財(cái)務(wù)考核的重要指標(biāo)。如何突破舊框架，建立一個(gè)新框架，用于容納財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的新范式，則成為財(cái)務(wù)管理面臨的重大課題。

四、我國(guó)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略

為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新要求，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須體現(xiàn)出與傳統(tǒng)自然經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代完全不同的方法論和實(shí)踐論，尤其是實(shí)現(xiàn)自身管理理念、管理方法和管理內(nèi)容的蛻變。

（一）打造知識(shí)資本理念，力求財(cái)務(wù)管理觀念創(chuàng)新

1. 打造知識(shí)資本的財(cái)務(wù)管理理念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要源泉和動(dòng)力。知識(shí)資本正逐步取代貨幣資本和實(shí)體資本在企業(yè)中的地位。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)在兩方面，一是知識(shí)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度滲透，二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響是改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)，豐富了財(cái)務(wù)資源的內(nèi)容，形成了以知識(shí)為基礎(chǔ)的資源優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)。知識(shí)資本主要由兩部分組成——人力資源和無(wú)形資產(chǎn)。與普通資本相比，知識(shí)資本具有更大的增值性。知識(shí)資本的運(yùn)用，意味著在普通資本的C和V的基礎(chǔ)上分別加入了無(wú)形資產(chǎn)和智慧勞動(dòng)，使得C+V增大。知識(shí)資本運(yùn)用的過(guò)程就是新發(fā)明、新技術(shù)、新構(gòu)思的商品化過(guò)程，必然帶來(lái)巨額利潤(rùn)。未來(lái)的財(cái)務(wù)管理將是一種知識(shí)化管理，企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、組織管理、人才素質(zhì)、無(wú)形資產(chǎn)等知識(shí)的含量，將是決定財(cái)務(wù)管理是否具備創(chuàng)新性、是否促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。研究知識(shí)資本籌集、培育、擴(kuò)張及與有形資本的匹配，優(yōu)化企業(yè)資源結(jié)構(gòu)，是順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

2. 打造以人為本的財(cái)務(wù)管理理念。為了使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)由股東權(quán)益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本配置最優(yōu)化，其中最重要的是人力資源的優(yōu)化配置。在以科學(xué)技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要源泉和動(dòng)力的今天，人力資本具有無(wú)可取代的價(jià)值和地位。從財(cái)務(wù)管理的視角來(lái)看，企業(yè)中每一項(xiàng)特定的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是由人來(lái)完成的，所以，人所具備的知識(shí)，及其運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力和努力程度，是決定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)成果好壞的直接因素。因此，必須貫徹以人為本的財(cái)務(wù)管理理念，激發(fā)人的主觀能動(dòng)性，尤其是調(diào)動(dòng)科學(xué)技術(shù)人才的積極性。在理解人、尊重人的基礎(chǔ)上，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制?？傊?，以人為本的管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)順暢而有效進(jìn)行的重要保障。

3. 打造全球化的財(cái)務(wù)管理理念。隨著信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的迅速發(fā)展及推廣應(yīng)用，國(guó)際貿(mào)易和跨國(guó)電商規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)跨國(guó)界開展。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)勢(shì)不可擋，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，使得財(cái)務(wù)管理必須從國(guó)際化的角度來(lái)自我審視。有關(guān)國(guó)際籌資、國(guó)際投資、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)以及在全球企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中所形成的跨國(guó)并購(gòu)等問(wèn)題，成為財(cái)務(wù)管理研究的新課題。在這種新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理外延需進(jìn)一步拓展，以適應(yīng)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略需求。

4.樹立財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)的增加，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，同時(shí)要結(jié)合無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，構(gòu)造出企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)投資模型，以減少投資失誤給企業(yè)帶來(lái)的損失。

（二）加強(qiáng)知識(shí)資本管理，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代客觀要求

無(wú)形資產(chǎn)的管理將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。專有技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)、信息等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性作用，與此相聯(lián)系，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無(wú)形資產(chǎn)比重迅速上升，甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)，企業(yè)產(chǎn)品所包含的物質(zhì)也相對(duì)地越來(lái)越少，而包含的知識(shí)則越來(lái)越多。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)應(yīng)逐步轉(zhuǎn)移到無(wú)形資產(chǎn)管理上來(lái)。

1. 籌集。主要研究如何經(jīng)濟(jì)有效地對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行籌措，同時(shí)兼顧其與實(shí)物資本的匹配度，形成企業(yè)的合理的資本結(jié)構(gòu)與有效的資源配置結(jié)構(gòu)。在注重知識(shí)資本外部籌集的同時(shí)，也要兼顧企業(yè)內(nèi)部知識(shí)資本的培育，盡量規(guī)避企業(yè)籌資可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與代價(jià)。

2. 投資。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化來(lái)源于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化。以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、組織管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)的比重將大大提高，成為主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、未來(lái)收益及市場(chǎng)價(jià)值的主要智慧資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)必將是企業(yè)最核心的投資決策對(duì)象，今后財(cái)務(wù)管理研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)也應(yīng)放在無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量及投資決策指標(biāo)與方法的確立上。

3. 運(yùn)營(yíng)。知識(shí)資本具有更大的增值性。知識(shí)資本運(yùn)營(yíng)的研究重點(diǎn)是知識(shí)資本各生產(chǎn)要素在企業(yè)內(nèi)部與其他財(cái)務(wù)資源如何有效結(jié)合，以及對(duì)外投資等運(yùn)作方式如何進(jìn)行，其目標(biāo)是最大限度地發(fā)揮知識(shí)資本的潛能，獲取更多的收益。

4. 分配。如前文所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)與自然經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不同的是，知識(shí)資本的所有者也應(yīng)與財(cái)務(wù)資本的所有者一樣參與企業(yè)收益的分配。人力資源有效開發(fā)和利用的方法和途徑，不外乎是對(duì)人的創(chuàng)新精神與創(chuàng)造能力進(jìn)行培育與激勵(lì)，研究在企業(yè)內(nèi)部建立人力資本的利潤(rùn)分享制度，使企業(yè)人力資源的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密相連。只有施行激勵(lì)機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。把知識(shí)資本管理作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。由于這是一個(gè)新興的領(lǐng)域，可能還涉及諸多跨學(xué)科問(wèn)題，因此在理論研究和實(shí)踐中，仍有許多問(wèn)題亟待研究和深化。

5. 價(jià)值評(píng)定。應(yīng)打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析評(píng)定指標(biāo)體系的桎梏，研究開發(fā)一套有效、客觀評(píng)定企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)體系。由于知識(shí)資本的管理和投資與企業(yè)戰(zhàn)略管理相聯(lián)系，因此其評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)覆蓋衡量知識(shí)資產(chǎn)效益貢獻(xiàn)大小的財(cái)務(wù)指標(biāo)和評(píng)價(jià)知識(shí)資本對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)程度的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。與此相應(yīng)，資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)，將是所有利益相關(guān)者投入的資產(chǎn)（包括財(cái)務(wù)資源和知識(shí)資源）；資產(chǎn)負(fù)債表中的權(quán)益，將是所有利益相關(guān)者的權(quán)益（不僅局限于股東權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益，還應(yīng)包括經(jīng)理人員權(quán)益、員工權(quán)益及其他當(dāng)事人的權(quán)益，甚至包括損益表的收益）。

總而言之，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、形式乃至整個(gè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，都將面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理必須勇于迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)革命的沖擊，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，探索出一條新的財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。

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