張繼方
摘 要:現(xiàn)階段,由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度加快,媒體行業(yè)更新?lián)Q代的腳步也隨之加快。新媒體是以先進(jìn)的技術(shù)為支撐所出現(xiàn)的全新媒體形態(tài),例如數(shù)字化電影、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)電視、數(shù)字報(bào)紙以及快遞信封等。與傳統(tǒng)的媒體——戶外、電視、廣播、報(bào)刊相比較,新媒體涉及的適用范圍更加廣泛,包括各行各業(yè),當(dāng)然也有企業(yè)管理。企業(yè)的發(fā)展是與創(chuàng)新水平、科技進(jìn)步、勞動(dòng)力素質(zhì)、管理模式密切相關(guān)的,新媒體的運(yùn)用為企業(yè)管理提供了全新的發(fā)展機(jī)遇。
關(guān)鍵詞:新媒體 企業(yè)管理 運(yùn)用
中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)11(b)-109-02
伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型速度加快,管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步以及勞動(dòng)者素質(zhì)提高成為了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要依賴因素。所以,企業(yè)管理的重要性越來(lái)越明顯。而媒體是向所有管理行為傳遞和交流信息的主要提供者,無(wú)論是家庭管理、政府管理,還是企業(yè)管理,都是一樣的。企業(yè)管理主要是依賴于電視、廣播以及報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體,這些傳統(tǒng)媒體雖然具備易控制、權(quán)威性強(qiáng)、報(bào)道嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葍?yōu)勢(shì),但是也同時(shí)存在宣傳功能過(guò)多、互動(dòng)困難、時(shí)效性差等缺點(diǎn)。因此,現(xiàn)階段信息時(shí)代下的企業(yè)管理必須通過(guò)數(shù)字電視、手機(jī)等網(wǎng)絡(luò)新媒體來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒體中的不足之處,將新媒體與傳統(tǒng)媒體形成一種融和與互補(bǔ)的關(guān)系。
1 新媒體在企業(yè)管理中所存在的問(wèn)題
1.1 企業(yè)無(wú)法正確運(yùn)用新媒體
作為一種新興的媒體形態(tài),企業(yè)必須在對(duì)其進(jìn)行合理運(yùn)用的同時(shí),確保自身具備使用新媒體的能力,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)使用技巧,來(lái)提升新媒體運(yùn)用的有效性。與傳統(tǒng)的媒體形態(tài)相比較,新媒體更加強(qiáng)調(diào)多元化操作的特征,而傳統(tǒng)媒體的操作模式過(guò)于單一,已經(jīng)無(wú)法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,并且缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)部的多方位管理。這樣多元化的新媒體操作手段,對(duì)操作人員提出了更加嚴(yán)格的要求,以此促進(jìn)企業(yè)對(duì)新媒體的系統(tǒng)性運(yùn)用。目前,我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)都嚴(yán)重缺乏能夠?qū)I(yè)操作新媒體的工作人員,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)管理人員由于不了解相關(guān)細(xì)節(jié),導(dǎo)致在操作的過(guò)程中造成失誤,給企業(yè)帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。
1.2 無(wú)法正確處理傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系
新媒體具備傳播性、實(shí)效性以及互動(dòng)性強(qiáng)等特征,并且能夠充分滿足不同用戶的多元化、個(gè)性化需求,進(jìn)而逐漸威脅到傳統(tǒng)媒體的主體地位。因此,如何正確處理傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系成為了企業(yè)管理者急需解決和思考的問(wèn)題。大多數(shù)的人都認(rèn)為先進(jìn)與落后的關(guān)系和新媒體與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系是相同的,并指出新媒體的一切優(yōu)勢(shì)都是傳統(tǒng)媒體的弊端,進(jìn)而導(dǎo)致嚴(yán)重忽視了傳統(tǒng)媒體中無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì),造成對(duì)傳統(tǒng)媒體的排斥,同時(shí)也影響到了新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的融合和互補(bǔ)。
1.3 企業(yè)管理人員沒(méi)有意識(shí)到新媒體的重要性
由于傳統(tǒng)管理模式的影響,大部分的企業(yè)管理人員沒(méi)有意識(shí)到新媒體在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性,依舊存在落后的管理理念,進(jìn)而嚴(yán)重影響了企業(yè)對(duì)新媒體的運(yùn)用,不利于企業(yè)進(jìn)一步的改革和發(fā)展。一方面來(lái)說(shuō),企業(yè)管理人員沒(méi)有意識(shí)到新媒體的重要性,只是將制度管理、資源管理等視為企業(yè)內(nèi)部的管理工作內(nèi)容,進(jìn)而在很大程度上阻礙了新媒體的有效運(yùn)用。另一方面來(lái)說(shuō),一部分的企業(yè)管理人員雖然認(rèn)識(shí)到了新媒體的重要性,但是依舊沒(méi)有合理應(yīng)用新媒體的思想和手段。此外,一部分企業(yè)依舊沒(méi)有在發(fā)展過(guò)程中運(yùn)用新媒體,進(jìn)而造成無(wú)法順利開(kāi)展企業(yè)管理工作中的新媒體運(yùn)用,阻礙了企業(yè)的現(xiàn)代化改革和發(fā)展,影響了企業(yè)管理能力的有效提高。
2 新媒體在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)
首先,新媒體具備較強(qiáng)的開(kāi)放性,能夠快速共享信息。新媒體突破了傳統(tǒng)媒體的地域約束問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化傳播的方式,從根本上解決了全世界信息交流和共享的需求。而在企業(yè)管理上,促進(jìn)企業(yè)管理人員及時(shí)地獲取先進(jìn)的管理理論,并且時(shí)刻跟蹤被管理者的建議和意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)了最大程度上的共享信息,進(jìn)而更好地滿足了企業(yè)員工的需求。而新媒體共享資源和開(kāi)放信息的特征,也正是傳統(tǒng)媒體所缺少的。
其次,新媒體具備較強(qiáng)的傳播快捷性和信息交互性。電視、廣播、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體傳播信息都是單向的,人們不能及時(shí)地發(fā)表自己的意見(jiàn),只能一味地接受信息,不具備良好的信息交互性,同時(shí)這些傳統(tǒng)媒體傳播信息的速度也相對(duì)較慢一些。但是,新媒體的出現(xiàn)很好地解決了這些問(wèn)題,信息的交流主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行和開(kāi)展,被管理者和管理者能夠?qū)崿F(xiàn)直接的交流和互動(dòng),進(jìn)而更加方便地了解信息動(dòng)態(tài)。
最后,新媒體具備多樣化的信息傳播方式。信息傳播方式可以是多向的,也可以是雙向的;可以是同步的,也可以是異步的。新媒體能夠通過(guò)服務(wù)器來(lái)收發(fā)信息,無(wú)論是否能夠同步發(fā)布信息,但是能夠確保每一個(gè)人收到信息,并且滿足人們隨時(shí)隨地閱讀信息。企業(yè)管理人員所發(fā)布的通知、措施等都能夠借助新媒體到達(dá)每一個(gè)企業(yè)員工的手中,此外,企業(yè)管理人員還可以通過(guò)新媒體的應(yīng)用收到員工的反饋和意見(jiàn),及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的變化趨勢(shì),進(jìn)而采取有效的措施或制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范,有效提升企業(yè)內(nèi)部管理的效率。
3 新媒體在企業(yè)管理中的具體運(yùn)用途徑
3.1 加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用新媒體的整體能力,進(jìn)而有效提升企業(yè)管理的整體水平
隨著全球一體化的發(fā)展,新媒體獲得了充分的關(guān)注和重視,通過(guò)利用媒體產(chǎn)業(yè),有效提升了人們的生活質(zhì)量,并豐富了我國(guó)企業(yè)的信息資源,促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的繁榮發(fā)展,在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平的同時(shí),提高我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以,企業(yè)管理者應(yīng)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的管理,使其能夠靈活運(yùn)用新媒體技巧,并且也能夠通過(guò)對(duì)專業(yè)性人才的招聘,來(lái)擴(kuò)展企業(yè)新媒體應(yīng)用的人才資源,進(jìn)而系統(tǒng)性地結(jié)合企業(yè)管理和新媒體運(yùn)用,在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)新媒體技巧的過(guò)程中,企業(yè)能夠共享數(shù)字化媒體信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展水平的提升,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,影響整體管理效率。除此之外,企業(yè)還可以將先進(jìn)的新媒體硬件設(shè)施引進(jìn)到企業(yè)之中,進(jìn)一步提升企業(yè)的管理能力,以及整體發(fā)展水平,進(jìn)而為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)出一份力量。
3.2 正確處理新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的關(guān)系,進(jìn)而推進(jìn)二者的融合和互補(bǔ)
新媒體雖然具有互動(dòng)性強(qiáng)、傳播速度快、效率高等優(yōu)勢(shì),但依舊存在轉(zhuǎn)載過(guò)多、不好控制、易變形等弊端。然而,傳統(tǒng)媒體雖然具有互動(dòng)性弱、宣傳功能過(guò)多、時(shí)效性差等問(wèn)題,但卻具備易控制、權(quán)威性強(qiáng)、報(bào)道嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葍?yōu)勢(shì),因此,二者之間的融合和互補(bǔ)是有利于企業(yè)管理發(fā)展的。所以,企業(yè)對(duì)新媒體進(jìn)行運(yùn)用時(shí),必須注意以下三點(diǎn)內(nèi)容:第一,根據(jù)企業(yè)行為來(lái)分析,企業(yè)能夠通過(guò)企業(yè)的最終目的來(lái)選擇適合的新媒體。但這一作法的前提是必須有效連接新媒體自身的功能和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),才能夠真正實(shí)現(xiàn)。第二,通過(guò)以往媒體運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn),能夠得知企業(yè)應(yīng)如何運(yùn)用新媒體。雖然新媒體與傳統(tǒng)媒體之間存在不同之處,但是企業(yè)依舊能夠根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇和運(yùn)用新媒體,將其視為一定的參考作用。第三,重視新媒體的穩(wěn)定性。新媒體是新興起來(lái)的媒體形態(tài),并沒(méi)有得到一定的檢驗(yàn)和調(diào)試,所以穩(wěn)定性較差、試驗(yàn)性濃厚,企業(yè)應(yīng)事先作出應(yīng)急方案和評(píng)估數(shù)據(jù),當(dāng)出現(xiàn)安全隱患和事故的時(shí)候,迅速采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
3.3 強(qiáng)化企業(yè)管理人員對(duì)新媒體重要性的認(rèn)知,進(jìn)而提高企業(yè)管理內(nèi)部的應(yīng)用能力
在運(yùn)用新媒體的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)新媒體重要性的認(rèn)知程度,進(jìn)而有效提高企業(yè)管理內(nèi)部的應(yīng)用能力。首先,企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)全體工作人員的新媒體認(rèn)知程度,并且使其充分意識(shí)到新媒體的重要性,通過(guò)嚴(yán)格的管理制度來(lái)規(guī)范員工的行為舉止,從而充分發(fā)揮新媒體自身的優(yōu)勢(shì)。其次,企業(yè)管理人員應(yīng)借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)運(yùn)用新媒體的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合企業(yè)自身的特征和情況,來(lái)研究和分析適合自身的新媒體運(yùn)用方式,進(jìn)而形成一個(gè)合理的新媒體運(yùn)用管理模式。
綜上所述,由于科技發(fā)展和更新的速度過(guò)快,企業(yè)必須在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐,不斷促進(jìn)自身各個(gè)方面的創(chuàng)新,進(jìn)而確保企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中生存下來(lái),不被淘汰?,F(xiàn)階段,管理的重要性日漸凸顯,但是大多數(shù)的企業(yè)依舊依賴于傳統(tǒng)媒體,不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新。所以,企業(yè)應(yīng)通過(guò)新媒體的運(yùn)用來(lái)改革和發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的管理,將其融入自身的管理模式之中。企業(yè)在運(yùn)用新媒體方面依舊面臨著更多的難題和任務(wù)需要解決,這就需要企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者共同奮斗和努力,進(jìn)而確保企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升,實(shí)現(xiàn)真正意義上的與時(shí)俱進(jìn)。
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