董芳
摘 要:歷史高效課堂是以高效教學(xué)為基礎(chǔ)的。而與之配套的小組建設(shè)是實施高效課堂的重要組成部分,小組建設(shè)的成效是一個班級成功實施歷史高效課堂的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:高效課堂;小組建設(shè);歷史教學(xué)
中圖分類號:G63 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9132(2017)23-0074-02
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2017.23.046
歷史課要體現(xiàn)新課程的改革精神,需要一定的技巧。歷史學(xué)科有著自己特點,它有一定的趣味和與時事的聯(lián)系性,需要學(xué)生思考交流,小組合作學(xué)習(xí)是比較適合初中歷史教學(xué)的一種學(xué)習(xí)方式,能夠真正激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,優(yōu)化課堂教學(xué)。小組合作學(xué)習(xí),帶來的不僅是簡單的課堂組織形式的變化,而是徹底改變了解決問題的方式,是一場學(xué)習(xí)方式的革命。
一、小組的劃分 (初:自由;后來:標(biāo)準(zhǔn)劃分)
學(xué)生剛剛進入小組合作時,相互之間不知道怎么交流,或者是不會交流,或者不好意思交流等,所以初次建組時最好采用自由結(jié)合的方式,這樣學(xué)生更容易進入狀態(tài),交流起來也相對熱烈一些。但隨著小組合作的進一步推進,問題也會接踵而來,如:組內(nèi)成員之間由于過于熟悉,在合作的時候隨意聊天,組長不好意思管束,組員不服管束等。這時,就要考慮重新分組了,標(biāo)準(zhǔn)如下。
(一)成員的選定
人數(shù)以4—6人為佳,采用異質(zhì)均衡法進行人員的分配。首先,按成績把學(xué)生劃為A、B、C(即好、中、差)三個層次,并且均勻地分到各個小組;其次,男女生人數(shù)盡量調(diào)勻、最好還要考慮個人的脾氣性格,不愛說話的跟愛說的搭配,性子暴的和性子緩的搭配。
(二)學(xué)號的編排
按成績從差到優(yōu)依次排為1、2、3、4、5、6號。打破成績好的是第一的傳統(tǒng),在照顧了學(xué)困生自尊心的同時,也給他們帶來自信心。
(三)小對子的結(jié)合
以6人小組為例,1、4號; 2、5號; 3、6號;兩兩結(jié)合。而不是1、2號,3、4號,5、6號,兩兩結(jié)合。 這樣能更好地做到“兵帶兵,兵教兵”。
二、小組展示
(一)模式
模式分大展示、小展示兩種,形式分板演、口述兩種。大展示,就是在班級內(nèi)展示,教師可以根據(jù)習(xí)題的難易程度讓學(xué)生按分成的層次進行展示,順序按照先易后難進行(簡單題—C層次;中等題—B層次;難題—A層次),這樣,學(xué)困生以簡單題開路,增強了學(xué)習(xí)的自信心;優(yōu)秀生在這段時間里能很快地完成并進行下一步的練習(xí)。更重要的是,一輪展示下來,班級里的每個學(xué)生都有了展示的機會,尤其是學(xué)困生,更能體會到自己的價值,增強學(xué)習(xí)的自信心。小展示,是組內(nèi)展示,可以單個組內(nèi)展示,也可以組與組之間相互展示,它主要用于組內(nèi)解決問題。組內(nèi)不能解決的問題可以留到班級大展示時由教師統(tǒng)一講解。
(二)展示的順序
實驗班是先差后優(yōu)(目的:促差帶面);普通班是先優(yōu)、再差、再優(yōu),即優(yōu)秀生先講一遍,學(xué)困生再重復(fù)一遍,有問題的話優(yōu)秀生再補充(目的:以優(yōu)帶差)。
三、小組長的培養(yǎng)
(一)初期——熱情+成績
剛開始的時候大部分學(xué)生不知道怎樣參與小組交流,或者是不好意思參與小組交流,全靠組長帶頭,這時候就要選擇敢于發(fā)言,且成績不錯的學(xué)生擔(dān)任組長來起帶頭作用。且每組設(shè)兩個組長,以備下次組長競選的時候有足夠的候選人。
(二)后期——熱情+能力
小組建立一段時間,學(xué)生逐步進入狀態(tài)后,隨著小組的重新劃分,教師也要根據(jù)這段時間里各個組長的綜合表現(xiàn)(包括:責(zé)任心、成績、管理方法、管理技巧等)對小組長進行重新認(rèn)定。
(三)措施
每天晚自習(xí)課上前十分鐘(或者下課前十分鐘),小組長之間進行交流、匯報,相互之間取長補短,教師進行總結(jié),對于做得好的小組及時提出表揚,有不足之處的要幫助他們找出改進措施。開始時可以天天開,然后到兩天一開、三天一開,再到每周一開。循序漸進,教師逐步放手(最終目的:以點帶面,班級由一名骨干變成多名骨干)。
四、評價機制的建立
評價機制主要采用小組百分賽的形式進行,一周一小結(jié)。獎勵要分階段、多樣化。初一學(xué)生,由于他們剛剛進入新的學(xué)校,一切都是剛開始,所以適當(dāng)?shù)目陬^表揚就足以激發(fā)他們的表現(xiàn)欲;但初二學(xué)生就不僅僅滿足于口頭表揚了,教師可以采用給優(yōu)秀小組發(fā)流動紅旗,或者給個人發(fā)小獎品的方式,起到激勵的作用;初三學(xué)生相對于初一、初二學(xué)生來講自尊心更強一些,這個階段的學(xué)生已經(jīng)不僅僅滿足于教師的口頭表揚和小獎品激勵了,教師可以采用優(yōu)勝小組向最后一名的小組提問題(類似于真心話大冒險)或提要求的形式進行。這些都可以極大地促進學(xué)生參與小組合作的熱情。
五、教師的作用
(一)規(guī)范引導(dǎo)
教師要規(guī)范學(xué)生在展示時的語言、姿態(tài)、站位等。
(二)課堂 “三結(jié)合”
即小組合作時要動起來,做題時要靜下來的“動靜結(jié)合”;講解問題時邊口述邊書寫主要步驟的“口頭與筆頭結(jié)合”;在板演、做筆記、糾錯時的“雙色筆的結(jié)合”。
(三)給予學(xué)困生必要的關(guān)注
教師應(yīng)關(guān)注每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),尤其是學(xué)困生。
(四)總結(jié)與提升
教師還應(yīng)注重對本節(jié)知識點的歸納總結(jié),注意引導(dǎo)學(xué)生對解題技巧和規(guī)律的把握和提升。
總之,小組合作模式的推進不是教師可以放手課堂,而是要更多地用心于課堂,更多地關(guān)注課堂。小組合作的推進就像放風(fēng)箏一樣,無論風(fēng)箏飛得多高多遠(yuǎn),都不能偏離正確的航向,否則只能摔得支離破碎。而教師就要做風(fēng)箏的掌線人,在它飛翔的過程中一刻也不能掉以輕心,隨時關(guān)注它的航向,一旦出現(xiàn)問題,隨時幫它糾正。只有這樣,風(fēng)箏才能飛得更高更遠(yuǎn),小組合作才能做到切實有效。
參考文獻:
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