王琳
【摘要】隨著人們對教育資源要求的提高,學(xué)前教育質(zhì)量受到廣泛關(guān)注,因各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均勻,學(xué)期教育資源存在分配不合理的情況,因此衍生出幼兒園大班額的情況。本文主要對幼兒園大班額的原因及問題做出分析,通過提出相對措施,希望能夠達(dá)到優(yōu)化幼兒園大班額情況,提高學(xué)前教育質(zhì)量的目的。
【關(guān)鍵詞】學(xué)前教育 教育資源 幼兒園大班額
【課題項(xiàng)目】課題:山東省教育科學(xué)研究課題成果+《大班額背景下幼兒園一日活動質(zhì)量研究》+(17SC116)。
【中圖分類號】G61 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)35-0021-01
1.幼兒園大班額成因
幼兒園大班額主要是指招收的幼兒人數(shù)超過規(guī)定人數(shù)的20%以上,根據(jù)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前部分地區(qū)幼兒園大班額情況比較普遍,而產(chǎn)生該種現(xiàn)象的原因主要分為以下兩類:第一,經(jīng)濟(jì)水平落后的農(nóng)村地區(qū)或教育資料匱乏的城鎮(zhèn)地區(qū),因?yàn)閹熧Y力量不足,幼兒園開設(shè)的班級有限,導(dǎo)致每班幼兒人數(shù)超標(biāo)。第二,享有優(yōu)質(zhì)教育資源的公立幼兒園,成為另一種形式的重點(diǎn)班,招收名額往往供不應(yīng)求。幼兒園大班額的情況由來已久,雖然不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)問題的有效解決,但是通過加強(qiáng)管理、預(yù)防為主的方法可以有效保證幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,因此值得我們廣泛重視。
2.幼兒園大班額存在的問題
2.1師資力量嚴(yán)重不足
學(xué)前教育資源匱乏是當(dāng)前普遍存在的問題,據(jù)資料統(tǒng)計(jì),山東省城鎮(zhèn)幼兒園師生比為1:16,農(nóng)村地區(qū)師生比更是達(dá)到了1:26,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國家規(guī)定的1:11至1:13的標(biāo)準(zhǔn)。幼兒園師資力量嚴(yán)重不足,直接導(dǎo)致了教師教學(xué)負(fù)擔(dān)加重,沒有時(shí)間和精力做到面面俱到,不僅影響了學(xué)前教育的質(zhì)量,而且存在極大的安全隱患,如此現(xiàn)狀令人堪憂。
2.2教學(xué)質(zhì)量不高
眾所周知,班級人數(shù)越多,教育任務(wù)越艱巨,教育活動越難組織。因此,幼兒園大班額的情況對幼兒的發(fā)展極為不利。針對學(xué)前教育的情況,教育部明確指出:要關(guān)注幼兒的個(gè)性發(fā)展,實(shí)施分層教育。但是,由于班級人數(shù)太多,教師往往把時(shí)間和精力消耗在常規(guī)教學(xué)和安全保障上面,缺少深入了解幼兒情況的機(jī)會,而且為了便于班級管理,其開展的教育活動大多也是統(tǒng)一進(jìn)行,沒有實(shí)現(xiàn)因材施教的教育方法,這些因素都不利于幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
2.3幼師社會地位低下,職業(yè)前景有限
經(jīng)濟(jì)收入是影響幼師社會地位的重要因素,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的農(nóng)村地區(qū),幼師微薄的收入和工作量、崗位責(zé)任嚴(yán)重不匹配,而且部分幼兒園沒有解決老師的“五險(xiǎn)”,或者只選擇繳納部分社保,所以幼師總是感慨自身社會地位低下,沒有職業(yè)尊嚴(yán)。而幼師的職業(yè)前景有限,主要體現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)或私立幼兒園,從經(jīng)濟(jì)角度來看,農(nóng)村地區(qū)和私立幼兒園要么教學(xué)資源有限,要么更加注重經(jīng)濟(jì)回報(bào),為了節(jié)省費(fèi)用,幼兒園不愿意讓老師參加專業(yè)技能培訓(xùn)。
3.應(yīng)對措施分析
3.1制定學(xué)前教育政策,吸引高端人才
教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量息息相關(guān),因此,可以把農(nóng)村學(xué)前教育納入到政府財(cái)政范圍內(nèi),由政府牽頭加強(qiáng)對學(xué)前教育的資金投入,規(guī)定私立幼兒園教保人員的最低工資標(biāo)準(zhǔn),并對教保人員的社會保險(xiǎn)進(jìn)行落實(shí),提高幼師的經(jīng)濟(jì)收入和社會地位。高校可以鼓勵師范生報(bào)考和從事學(xué)前教育工作,通過學(xué)雜費(fèi)的減免和助學(xué)金的補(bǔ)貼來加強(qiáng)對高端人才的吸引。
3.2優(yōu)化人員配置
因?yàn)橛變耗挲g小,判斷能力和自我保護(hù)能力欠缺,所以針對當(dāng)前幼兒園大班額師生比例嚴(yán)重失調(diào)的現(xiàn)狀,可以通過增加教保人員的方法來縮小師生比例,提高學(xué)前教育質(zhì)量,避免安全隱患。一方面,幼兒園可以在確?;救藛T配置的情況下,再添加一名全日制教師,以實(shí)現(xiàn)全天候的班級管理和保育工作。另一方面,幼兒園可以另外配置非全日制的美術(shù)、音樂、體育專職教師,通過專職教師來開展對應(yīng)的教育內(nèi)容,可以極大緩急教保人員的工作壓力。
3.3提高教保人員工作效率
提高工作效率是有效緩解當(dāng)前幼兒園大班額問題最直接的措施。所以,在日常工作之余,院方可以組織教保人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和交流來提供教保人員的工作效率,促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的有序開展。
3.4建立安全衛(wèi)生管理制度
“安全責(zé)任,重于泰山”,幼兒園安全一直是社會關(guān)注的熱點(diǎn)話題,特別是幼兒園安全事故接二連三的發(fā)生,這給廣大教保人員、院方及教育部門敲響了警鐘,建立幼兒園安全衛(wèi)生管理制度,避免幼兒園安全事故的再次發(fā)生已是迫在眉睫。所以,院方應(yīng)該嚴(yán)格按照《校園安全管理制度》的相關(guān)要求,對活動場地、樓道、廁所、教室等地進(jìn)行安全檢查,并且成立安全衛(wèi)生檢查小組,通過職責(zé)和責(zé)任的落實(shí)來加強(qiáng)幼兒園安全衛(wèi)生管理。
參考文獻(xiàn):
[1]朱海霞.集體教學(xué)活動中被忽略幼兒的原因分析及策略研究[D]. 西北師范大學(xué), 2008.endprint