陳廣

摘要：在社會經(jīng)濟持續(xù)增長下，市場競爭愈加激烈，相應對于現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展提出了更高的要求。中小企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，由于自身經(jīng)營實力薄弱，在新常態(tài)背景下如何能夠謀求長遠生存和發(fā)展，加強財務管理顯得十分關鍵。財務管理是企業(yè)管理工作中重要組成部分，財務模式、人員素質(zhì)水平和管理制度完善與否，都將影響到企業(yè)的長遠發(fā)展。尤其是當前中小企業(yè)的財務管理工作中存在一系列缺陷和不足，管理理念陳舊，管理方法單一，加之管理人員專業(yè)素質(zhì)水平偏低，在不同程度上影響企業(yè)財務管理成效。故此，中小企業(yè)應該需要積極迎合新常態(tài)背景帶來的挑戰(zhàn)，推動企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新，改善其中存在的問題，提升企業(yè)核心競爭力。

關鍵詞：中小企業(yè)；新常態(tài)；財務管理；創(chuàng)新

在新常態(tài)經(jīng)濟背景下，我國現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，市場經(jīng)濟快速增長，同樣也為中小企業(yè)生存和發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。就中小企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)狀來看，財務管理工作中存在一定局限性，如何能夠迎接新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，對財務管理工作創(chuàng)新和完善是十分必要的。中小企業(yè)財務管理工作中，無論是財務管理制度還是人員專業(yè)素養(yǎng)，都無法順應新常態(tài)的新挑戰(zhàn)，只有對財務管理理念和管理方法創(chuàng)新，才能切實提升企業(yè)核心競爭競爭力，推動中小企業(yè)長遠發(fā)展。由此，加強新常態(tài)下中小企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新研究，有助于改善其中存在的缺陷和不足，提升工作成效。

一、新常態(tài)下的中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

（一）財務部門管理不當

在當前新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下，為了能夠順應時代發(fā)展需要，應該推動財務管理創(chuàng)新。但是當前中小企業(yè)財務管理工作開展中，仍然是采用傳統(tǒng)的財務管理模式和管理理念，財務管理工作采用粗放式的會計憑證錄入，記賬出報表是財務管理工作的基礎形式[1]。新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下，中小企業(yè)大量涌現(xiàn)，大大促進了市場經(jīng)濟發(fā)展，同時也導致市場份額愈加緊張。中小企業(yè)涉及到多個行業(yè)，但是由于中小企業(yè)自身經(jīng)營實力薄弱，管理理念陳舊，內(nèi)部財務管理工作中更多的是聘請初級會計師，人員缺乏系統(tǒng)的培訓和考核，這就導致在企業(yè)財務管理中未能系統(tǒng)化的理解和感悟，成本費用和應收賬款之間的聯(lián)系性較差，絕大多數(shù)的財務管理人員對財務管理認知存在局限性。諸如，在采購方面，財務管理人員需要嚴格遵循管理要求對存貨和固定資產(chǎn)計提折舊，在相關部門提出采購計劃基礎上開展。但是，多數(shù)的中小企業(yè)財務管理工作缺乏資金監(jiān)控意識，致使資金支出缺乏有效的監(jiān)控和管理，可能出現(xiàn)超出預期計劃，影響到企業(yè)未來資金流轉[2]。與此同時，財務部門的不作為，導致工作中存在徇私舞弊現(xiàn)象，嚴重損害企業(yè)切身利益。大量庫存占用企業(yè)資金，資金流轉補償，加之中小企業(yè)融資實力不足，浪費企業(yè)的資源。

財務人員的自身專業(yè)素質(zhì)高低，同樣會對企業(yè)財務管理工作產(chǎn)生影響，不利于企業(yè)財務功能發(fā)揮。中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中，由于管理者自身的疏忽，缺乏相關財務管理咨詢，導致管理人員只是將財務作為費用支出記錄以及應付相關部門檢查的工作，或是將財務信息反映給相關統(tǒng)計公司分析賬面情況。尤其是很多企業(yè)配置了同職位相契合的負責人，管理會計和成本會計工作中缺乏高素質(zhì)人員支持，未能嚴格遵循管理制度和規(guī)定，不利于財務工作的進一步拓展，影響企業(yè)財務管理成效。

（二）新常態(tài)下的思路和適應

在新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下，我國的中小企業(yè)大量涌現(xiàn)，經(jīng)過了一段時期的高速發(fā)展，逐漸進入到新常態(tài)下，相應為企業(yè)生存和發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在發(fā)展中，為了可以獲得更大的經(jīng)濟效益，就需要對財務管理工作優(yōu)化和創(chuàng)新，改善以往的缺陷和不足，發(fā)揮財務專業(yè)優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，從激烈的市場競爭中脫穎而出。從政策方面來看，中小企業(yè)更多的是采用以往會計準則作為工作依據(jù)，采用傳統(tǒng)的工作模式對會計賬目進行處理。盡管從表面上看企業(yè)是嚴格遵循法律法規(guī)辦事，但是實際情況上并未關注新政策的發(fā)布，缺乏創(chuàng)新，財務管理存在較大的局限性。究其根本，是由于會計環(huán)境下新頒布的政策法規(guī)可能對以往的政策法規(guī)內(nèi)容修改和完善，覆蓋原有的會計處理方法，加之一些優(yōu)惠政策的發(fā)布，如果企業(yè)未能積極了解和掌握，企業(yè)的生存和發(fā)展將失去有利的支持和幫助[3]。

二、新常態(tài)下中小企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新對策

（一）加強財務人員的專業(yè)學習和創(chuàng)新

財務部門的工作人員專業(yè)知識儲備和素質(zhì)水平高低，將直接影響到企業(yè)的切身利益，這就需要財務部門的工作人員能夠對以往的理念創(chuàng)新和完善，做好催收賬款和進賬票據(jù)的保存工作。故此，應該注重服務和創(chuàng)新上的推動力，能夠深入分析財務數(shù)據(jù)中潛在價值，提升成本管理和控制成效。同時，還要注重企業(yè)的開源節(jié)流工作，優(yōu)化資源配置，細化財務科目，通過軟件來分析財務數(shù)據(jù)。分析工作中是否存在不足，哪方面需要改進和完善，并加強部門之間的溝通和交流，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定合理的財務預算目標，為企業(yè)管理和決策提供參考[4]。

財務部門在制定財務報表時，應該充分結合企業(yè)財務數(shù)據(jù)來制作財務報表。成本管理和管理會計中的指標作為財務數(shù)據(jù)計算的基礎所在，對比企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展情況，來分析企業(yè)發(fā)展中存在的缺陷和不足，為后續(xù)的企業(yè)生存和發(fā)展制定合理的目標，推動企業(yè)長遠生存和發(fā)展。

（二）財務部門的管理思路和方法創(chuàng)新

新常態(tài)環(huán)境下，經(jīng)濟結構發(fā)生不同程度上的變化，促使企業(yè)不得不發(fā)展轉變，拓寬融資渠道，結合現(xiàn)代化技術輔助財務管理工作開展。故此，可以通過財務應用軟件來記錄財務信息，通過電子化憑證錄入和自動記賬生成，有助于降低工作強度，避免重復性勞動帶來資源浪費，影響到企業(yè)的經(jīng)營效益[5]。

財務部門在運用現(xiàn)代化信息技術輔助記賬工作同時，還可以借助財務軟件來分析財務數(shù)據(jù)，明確企業(yè)財務管理發(fā)展方向。資金往來和業(yè)務方面，可以借助財務管理軟件來分析其中潛在的風險，數(shù)據(jù)是否存在不合理之處，在此基礎上尋求合理的風險防控措施，維護企業(yè)的切身利益。

三、結論

綜上所述，在當前激烈的市場競爭背景下，中小企業(yè)無論是財務管理制度還是人員專業(yè)素養(yǎng)，都無法順應新常態(tài)的新挑戰(zhàn)，為了能夠謀求長遠生存和發(fā)展，應該提高財務管理工作重視程度，創(chuàng)新財務管理理念和管理方法，提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，帶來更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王紅.網(wǎng)絡環(huán)境下中小企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新思考[J].財會學習，2016，23（08）：84.

[2]張麗嬌.新常態(tài)下中小企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新淺談[J].財會學習，2016，23（12）：33+35.

[3]朱宏濤.面向中小企業(yè)的高職財務管理課程改革與創(chuàng)新——基于CDIO理念[J].商業(yè)會計，2016，11（18）：125-127.

[4]姚瑤.網(wǎng)絡環(huán)境下中小企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新思考[J].商場現(xiàn)代化，2015，21（09）：248.

[5]金劍，姚正海，周文杰.中小企業(yè)技術創(chuàng)新財務風險控制的方法與對策研究[J].商業(yè)經(jīng)濟，2015（21）：52-53.

（作者單位：中國船舶重工集團公司第七零三研究所）endprint