董紅軍
圍繞“學(xué)生成才、教師成功、學(xué)校發(fā)展”的學(xué)校愿景,為使辦學(xué)理念和育人目標(biāo)轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)行為,十九年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持不懈做好校本培訓(xùn)。
校本研修立足學(xué)校發(fā)展的真問(wèn)題
學(xué)校校本研修經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。第一階段(1998-2002年):著眼于教師基本功和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,解決一大批新任教師“如何上課”的問(wèn)題;第二階段(2002-2007年):著眼于提高課堂教學(xué)效益,聚焦課堂教學(xué)目標(biāo)的挖掘,幫助教師“上好課”;第三階段(2007-2011年):進(jìn)入高中課改頭四年,學(xué)校引入國(guó)際先進(jìn)教學(xué)理念,著眼于轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀,借助“逆向設(shè)計(jì)”等工具,帶領(lǐng)教師探索“為理解而教”;第四階段(2011-2016年):更加關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”,開(kāi)展“深度學(xué)習(xí)”教學(xué)改進(jìn)項(xiàng)目,著眼于轉(zhuǎn)變教師的學(xué)生觀。
學(xué)校的校本培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,注重教育教學(xué)和行政各領(lǐng)域的全員研修,堅(jiān)持用研究指導(dǎo)、引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作。面向全員的德育培訓(xùn)推動(dòng)德育工作由活動(dòng)向課程轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)教師德育課程的開(kāi)發(fā)和建設(shè)能力;面向行政人員的培訓(xùn),突出打造一支“為結(jié)果負(fù)責(zé)”的專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
深度學(xué)習(xí)瞄準(zhǔn)教學(xué)改進(jìn)
我們嘗試多角度推動(dòng)校本研修的轉(zhuǎn)型升級(jí):增強(qiáng)學(xué)術(shù)內(nèi)涵,弱化行政主導(dǎo),釋放教師創(chuàng)造活力;從認(rèn)識(shí)學(xué)生開(kāi)始,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和實(shí)際獲得;開(kāi)發(fā)綜合研修項(xiàng)目,創(chuàng)設(shè)開(kāi)放共享平臺(tái),整體建構(gòu)教師校本研修課程。
我們自2011年起,整合學(xué)校已有的校本培訓(xùn)資源和階段性成果,逐步聚焦“深度學(xué)習(xí)”教學(xué)改進(jìn)項(xiàng)目,作為學(xué)?!笆濉睍r(shí)期校本研修整體推進(jìn)的主要載體。
何為“深度學(xué)習(xí)”?即以學(xué)生實(shí)際獲得的持久理解為目標(biāo);創(chuàng)設(shè)情境使學(xué)生能夠?qū)⒅R(shí)運(yùn)用到社會(huì)生活的實(shí)踐場(chǎng)景中;發(fā)展學(xué)生的遷移能力。
“深度學(xué)習(xí)”框架包含“教”“學(xué)”“做” “評(píng)”四個(gè)要素。教什么:整體確定單元啟發(fā)性學(xué)習(xí)主題;學(xué)什么:基于學(xué)生的理解設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo);做什么:設(shè)計(jì)促進(jìn)學(xué)生理解的學(xué)習(xí)活動(dòng);評(píng)什么:開(kāi)展過(guò)程性、持續(xù)性的學(xué)習(xí)評(píng)估。
對(duì)教師來(lái)說(shuō),“深度學(xué)習(xí)”項(xiàng)目提供的是關(guān)于教學(xué)改進(jìn)的一套整體解決方案,是可以作為工具來(lái)使用的。
在明確“深度學(xué)習(xí)”推進(jìn)校本研修的基礎(chǔ)上,我們建立機(jī)制,用“深度學(xué)習(xí)”項(xiàng)目激發(fā)教師實(shí)現(xiàn)“自主賦能”,為教師搭建成長(zhǎng)的階梯。
提取問(wèn)題,試點(diǎn)先行。學(xué)校教師參與多項(xiàng)研修培訓(xùn),視野開(kāi)闊,具有較強(qiáng)的變革動(dòng)力。先進(jìn)的教育教學(xué)理念怎樣落地,如何在實(shí)踐打磨中形成專業(yè)能力,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也是開(kāi)展校本研修的出發(fā)點(diǎn)?!吧疃葘W(xué)習(xí)”項(xiàng)目啟動(dòng)之初,全校初高中共有13個(gè)備課組自愿申報(bào)開(kāi)展試點(diǎn),啟動(dòng)了單元教學(xué)主題設(shè)計(jì)研究。在后續(xù)全面鋪開(kāi)的“深度學(xué)習(xí)”教學(xué)改進(jìn)項(xiàng)目中,許多“教練”和“導(dǎo)師”就出自這13個(gè)試點(diǎn)的備課組。
創(chuàng)設(shè)項(xiàng)目,導(dǎo)航路徑。學(xué)校注重培育學(xué)術(shù)導(dǎo)向的教研文化,注重以項(xiàng)目拓寬校本研修的開(kāi)放度。各備課組圍繞“深度學(xué)習(xí)”總體框架分別制定研修方案,學(xué)校設(shè)置“深度學(xué)習(xí),從認(rèn)識(shí)學(xué)生開(kāi)始”等主題論壇,生成多角度、多層次、多樣化的研修、實(shí)踐、交流平臺(tái),激發(fā)教師“自主賦能”。
結(jié)為同盟,共享互勵(lì)。校本研修采用項(xiàng)目管理方式推進(jìn),弱化年級(jí)組、教研組等行政管理方式。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員主要為一線教師,不以資歷、學(xué)歷、職稱論高下,不以行政職務(wù)論層級(jí),凸顯開(kāi)放、開(kāi)明、公開(kāi)、透明的團(tuán)隊(duì)氛圍。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分設(shè)顧問(wèn)組、常務(wù)組、外聯(lián)組、網(wǎng)絡(luò)支持組,不與學(xué)校行政職能部門重疊,專門協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)的日常運(yùn)行、專家聯(lián)絡(luò)、平臺(tái)開(kāi)發(fā)、指導(dǎo)評(píng)價(jià)等事務(wù)。形成了邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實(shí)踐的研修機(jī)制,教師基于研究課題和案例展開(kāi)研討,保持著安全、自由、和諧、共享的教研文化。
拓展平臺(tái),凝心聚力。2014年以來(lái),教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心將學(xué)校作為“深度學(xué)習(xí)”項(xiàng)目基地,并認(rèn)定學(xué)校為“全國(guó)課程改革骨干教師研修基地”(2014年9月—2019年9月)。學(xué)?!吧疃葘W(xué)習(xí)”項(xiàng)目得到了海淀區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、北京教育學(xué)院、北京大學(xué)、北師大、北京教科院等專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。
五大工程推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
我們著眼于構(gòu)建教師校本研修立體課程,致力于全面提升教師教書育人綜合素養(yǎng),實(shí)施五項(xiàng)教師校本研修工程。
教師綜合實(shí)踐研修工程,踐行“學(xué)習(xí)隨處發(fā)生”的課程開(kāi)發(fā)理念,帶領(lǐng)教師走進(jìn)科研院所、科技園區(qū)、高科技企業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,讓教師在親身體驗(yàn)中研發(fā)開(kāi)放性科學(xué)實(shí)踐、綜合社會(huì)實(shí)踐、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)等課程;“昆玉書院”教師學(xué)術(shù)發(fā)展工程,創(chuàng)設(shè)開(kāi)放而富有活力的學(xué)術(shù)平臺(tái);“昆玉名師”培育工程,每年按標(biāo)準(zhǔn)成立3個(gè)左右名師工作室,以工作室為載體開(kāi)展研修活動(dòng),搭建人才成長(zhǎng)的梯隊(duì);學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)研究工程,全校教師參加以“讀懂學(xué)生,開(kāi)啟學(xué)習(xí)”為主題的專項(xiàng)研修,研究各學(xué)科核心素養(yǎng)的內(nèi)涵及在課堂教學(xué)中的落實(shí);高中新品牌學(xué)校建設(shè)工程,推進(jìn)“新品牌學(xué)?!眲?chuàng)建。
五個(gè)研修項(xiàng)目,指向“進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師專業(yè)核心素養(yǎng)”總目標(biāo),讓學(xué)校成為“學(xué)習(xí)隨時(shí)隨處發(fā)生”的實(shí)踐園地,創(chuàng)建“從滿足需求到創(chuàng)造需求,從任務(wù)驅(qū)動(dòng)到自主賦能”的校本研修轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式,讓更多的教師成為“卓越的育人者”。endprint