蔡作江

【摘 要】學校管理工作系統(tǒng)中學校的后勤管理是至關(guān)重要的一部分內(nèi)容，在很大程度上直接關(guān)系到學校全體師生的教學工作以及學習環(huán)境等提供何種服務(wù)與保障。本文通過論述與分析了學校后勤管理工作的主要內(nèi)容與重要性、以及通過加強學校后勤管理來促進學校持續(xù)發(fā)展的有效措施兩個主要方面，旨在全面提升學校對后勤管理工作的服務(wù)意識，并進一步提高后勤管理的服務(wù)技能，提高學校后勤管理工作進行的效率，從而推動學校能夠得到健康穩(wěn)定的運行與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】學校后勤管理；學校持續(xù)性發(fā)展；重要性；主要內(nèi)容；有效措施

隨著素質(zhì)教育的進一步深入，人們對學校后勤管理工作給予了高度的關(guān)注與重視，作為學校管理工作體系中的關(guān)鍵性內(nèi)容，學校后勤管理工作的質(zhì)量對學校教育教學工作的順利展開產(chǎn)生了直接的影響，在很大程度上學校后勤管理工作承擔著落實教育方針的重要責任，所以在新課程不斷改革的過程中，學校后勤管理工作也應(yīng)當順應(yīng)時代的發(fā)展進行相應(yīng)的改革與完善[1]?，F(xiàn)階段，我國很多學校在展開管理工作的過程中還存在隊伍素質(zhì)低下、服務(wù)意識十分薄弱以及管理工作水平十分落后等多種問題，對學校后勤管理工作效率與質(zhì)量的提高造成了不良影響，因此學校積極認識到學校后勤管理工作的重要性與基本內(nèi)涵至關(guān)重要，必須提出具有高度針對性的措施解決學校后勤管理工作中存在的問題，并通過學校后勤管理的展開促進學習實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

一、學校后勤管理工作的主要內(nèi)容與重要性分析

學校相關(guān)管理工作人員需要及時認識到學校后勤管理工作的重要性與重要意義，并結(jié)合學校運行與發(fā)展的實際情況以及學生與老師的實際需求，制定出具有高度科學合理性的學校后勤管理內(nèi)容，從而進一步的提升學校后勤管理工作水平與效率。

（一）學校后勤管理工作的主要內(nèi)容

后勤工作主要是為學校教學活動順利開展以及師生生活等多種方面提供良好的服務(wù)，從而能夠確保所有活動能夠得到良好的運轉(zhuǎn)與進行。所以通常情況下，學校后勤管理工作主要包含了資產(chǎn)管理、校園管理以及膳食管理等不同方面。教學活動區(qū)域的衛(wèi)生以及綠化、教職工及學生的宿舍管理等都是校園管理中的重要內(nèi)容，做好這些方面的管理是為了為師生創(chuàng)造出清潔衛(wèi)生的居住環(huán)境與學習環(huán)境[2]。學校的資產(chǎn)管理是一項十分龐大的工作體系，其中包含了校園的水電管理、辦公設(shè)備管理、附屬設(shè)施管理以及物資等多方面的管理。而膳食管理主要包含了食品的安全衛(wèi)生管理、營養(yǎng)管理以及食材的成本管理等，是為了確保師生的飲食衛(wèi)生與營養(yǎng)。從上述內(nèi)容可以看出，學校后勤管理工作中的任一環(huán)節(jié)都與教育教學活動的順利展開有著密切的聯(lián)系，對學校各種活動的順利展開產(chǎn)生了極大影響。

（二）學校后勤管理工作的重要性分析

學校后勤管理工作水平的高低以及學校后勤管理體系是否完善，對學校的教學活動能夠順利展開產(chǎn)生了直接影響，因此積極做好學校后勤管理工作對提高師生教學與學習環(huán)境起到了良好的優(yōu)化作用。學校后勤管理工作并不是單獨進行的，在展開過程中必須與學校的其他活動協(xié)調(diào)展開，這一方面也充分的說明了學校后勤管理工作之間具有高度的聯(lián)系性與依賴性。學校后勤管理工作質(zhì)量越高，學生學習的環(huán)境也就越清潔衛(wèi)生，為教學活動的展開提供了優(yōu)良的環(huán)境與氛圍[3]。學校后勤管理并不是簡單的一項工作，而是具有一定的復雜性與多樣性，直接影響了學校是否能夠正常運行，學校后勤管理工作的重要性由此可以看出。

二、通過加強學校后勤管理來促進學校持續(xù)發(fā)展的有效措施

（一）加強對學校后勤管理工作的重視

因為學校后勤管理工作在內(nèi)容上具有復雜性，很多工作人員只顧簡單機械式進行工作，而沒有及時進行工作問題以及工作經(jīng)驗的總結(jié)，導致了學校后勤管理沒有受到學校的高度重視。除此之外，因為學校后勤管理工作者往往是不能勝任教學工作的人員，極大的導致了后勤管理工作者存在素質(zhì)不高的情況，缺乏較好的管理水平，沒有在工作中充分發(fā)揮真正的作用，這一原因也導致了學校后勤管理沒有受到學校領(lǐng)導者的重視[4]。所以全面提高校領(lǐng)導以及管理工作者對學校后勤管理工作的充分認識與高度重視至關(guān)重要，學校需要結(jié)合實際情況組織工作人員定期參加專業(yè)培訓，提高工作人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。除此之外，需要對學校后勤管理工作者樹立正確的管理意識，端正自身的工作態(tài)度，從而做好本職工作。

（二）利用精益管理方式提高學校后勤管理工作水平

精益管理方式主要是通過對資源以后管理成本最大程度上的降低來實現(xiàn)良好的管理目標，通過降低管理成本資金投入、加快流程速度、提升客戶滿意度以及提升管理質(zhì)量等。來實現(xiàn)價值的最大化目標。學校后勤管理工作的展開可以通過精益管理的方式，進一步完善學校后勤管理制度、提高管理的工作質(zhì)量等方面，從而為師生提供更好的服務(wù)[5]。第一，進一步完善學校后勤管理制度，對工作人員的上崗要求以及崗位職責給予全面的明確，確保學校后勤管理工作中每一環(huán)節(jié)的展開都有一定的依據(jù)。與此同時在此基礎(chǔ)上有效降低活動展開的成本資金投入，盡量減少資金成本的投入而獲取更多的產(chǎn)出。除此之外，學校后勤管理工作的展開必須本著客戶滿意的工作原則，為師生提供高效而周到的后勤服務(wù)。

三、結(jié)語

綜上所述，學校后勤管理工作必須順應(yīng)時代的發(fā)展給予合理科學的完善，確保學校后勤管理工作為學校多種活動的展開提供良好的服務(wù)。文章主要圍繞著學校后勤管理工作的主要內(nèi)容與重要性、以及通過加強學校后勤管理來促進學校持續(xù)發(fā)展的有效措施兩個方面的內(nèi)容展開了論述與分析，目的是為了通過有效的措施解決好學校后勤管理工作中存在的問題，從而促進學校能夠得到平穩(wěn)持續(xù)性的發(fā)展。

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