摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，很多企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。對于一個(gè)成功的企業(yè)來說，企業(yè)文化是十分重要的。尤其是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，企業(yè)只有完善自身的企業(yè)文化，增強(qiáng)自身的核心競爭力，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化相互融合，通過企業(yè)文化的發(fā)展來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，才能在殘酷的市場環(huán)境中謀得一席之地。而企業(yè)文化又是企業(yè)發(fā)展過程中十分重要的一部分，所以企業(yè)必須要處理好企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 企業(yè)管理

一、引言

一個(gè)企業(yè)想要在未來的發(fā)展過程中取得成功，首先就需要認(rèn)真對待企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系，將企業(yè)戰(zhàn)略融入企業(yè)的文化中，只有這樣才能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)更好的發(fā)展平臺。同時(shí)，企業(yè)還要得到員工的認(rèn)可，這樣才能夠通過企業(yè)文化的發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目的。所以，如果一個(gè)企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，一定要處理好企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

二、了解企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的含義

（一）企業(yè)戰(zhàn)略的含義

企業(yè)戰(zhàn)略是通過生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)優(yōu)勢制定的生產(chǎn)經(jīng)營策略，而且是隨著環(huán)境的改變而制訂的一種實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃，通過這一策略推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)能夠迅速融入社會環(huán)境中。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、競爭性以及導(dǎo)向性等特點(diǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的內(nèi)涵主要是在企業(yè)的戰(zhàn)略管理階段具有聯(lián)系，整個(gè)管理的過程都會受到企業(yè)文化的影響。

（二）企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化，就是一個(gè)企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中逐漸形成的一種特征。企業(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)，每一個(gè)企業(yè)的文化也各不相同，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展。有些人認(rèn)為，企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展形成的，也有人認(rèn)為，企業(yè)文化是一種體系和準(zhǔn)則，員工在這種準(zhǔn)則下需要約束自己的行為。但不管是哪一種說法，都是在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。同時(shí)，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也逐漸重視企業(yè)文化。

實(shí)際上，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)中員工共同遵守的一個(gè)準(zhǔn)則和價(jià)值觀，也包括在這個(gè)基礎(chǔ)上的其他相關(guān)行為。在實(shí)際的發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)該重視每一位員工，重視企業(yè)員工的精神文明建設(shè)，重視市場的發(fā)展需求，利用企業(yè)的管理手段，為企業(yè)的發(fā)展種植一棵常青樹。

（三）認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系

目前，國內(nèi)很多企業(yè)沒有對企業(yè)文化引起重視，在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)忽略了企業(yè)文化，這種錯(cuò)誤的思想，阻礙企業(yè)的順利發(fā)展，同時(shí)也影響了企業(yè)戰(zhàn)略的推行。所以，我們一定要正確認(rèn)識企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系，只有這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。同時(shí)，我們需要知道企業(yè)文化不是一成不變的，它在企業(yè)的發(fā)展過程中也會逐漸作出調(diào)整，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相呼應(yīng)。

三、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系

一個(gè)企業(yè)的文化是經(jīng)過企業(yè)長期發(fā)展逐漸形成的，同時(shí)也是得到企業(yè)員工認(rèn)可的一種文化觀點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)為了推動(dòng)自身發(fā)展，為自己定制的一套合適的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方式。企業(yè)文化對于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是否成功起到?jīng)Q定性作用，所以企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略都是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，兩者之間的關(guān)系也十分密切。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施是在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的

從字面上來看，企業(yè)文化好像與企業(yè)戰(zhàn)略之間并沒有太大的聯(lián)系。實(shí)際上，認(rèn)真分析后我們不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有著良好的企業(yè)文化，同時(shí)這一企業(yè)文化與該企業(yè)的特點(diǎn)也是緊密相關(guān)的，主要表現(xiàn)在企業(yè)員工的價(jià)值觀及其對自己行為的規(guī)范。除此之外，企業(yè)文化也有著自己獨(dú)特的地方，在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中，企業(yè)文化發(fā)揮著舉足輕重的作用。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之后，想要引導(dǎo)員工認(rèn)真工作，認(rèn)真遵守企業(yè)的規(guī)定，這一切都離不開企業(yè)文化。企業(yè)文化引導(dǎo)著員工樹立正確的價(jià)值觀，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，同時(shí)在思想上引起員工重視企業(yè)發(fā)展，這樣才能全面調(diào)動(dòng)員工為了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而奮力向前，努力工作。

（二）企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相互依存

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間一直都是相互支持、相互影響、共同發(fā)展的關(guān)系，如果單純地強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化或者是單純地講企業(yè)戰(zhàn)略，都是不正確的觀點(diǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略制定的過程中需要考慮企業(yè)的發(fā)展理念、企業(yè)員工的價(jià)值觀以及員工的行為規(guī)范，所以企業(yè)戰(zhàn)略受企業(yè)文化的影響，將兩者分開來講都是不對的。制定好發(fā)展戰(zhàn)略之后，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施起到積極有效的推動(dòng)作用，所以企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略也有一定的影響。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化兩者之間是相互促進(jìn)、相互影響的，這也是人們通常提起的“一榮俱榮，一傷俱傷”。通常來說，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之后，后期的發(fā)展過程中還需要企業(yè)文化的支持和協(xié)調(diào)，同時(shí)隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化，企業(yè)文化也會作出對應(yīng)的改變。如果企業(yè)文化一直不作出相應(yīng)的改變，就有可能在企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)過程中表現(xiàn)出滯后的現(xiàn)象，無法及時(shí)對企業(yè)的戰(zhàn)略作出反應(yīng)，從而會影響企業(yè)戰(zhàn)略的順利推進(jìn)。在推進(jìn)戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)內(nèi)部需要及時(shí)調(diào)整企業(yè)的文化，這樣才能在戰(zhàn)略推進(jìn)過程中發(fā)揮更大的作用。企業(yè)文化通過企業(yè)的經(jīng)營理論對企業(yè)的戰(zhàn)略制定產(chǎn)生影響，同時(shí)企業(yè)戰(zhàn)略在推進(jìn)的過程中對企業(yè)的文化發(fā)展和創(chuàng)新又會產(chǎn)生影響。只有兩者相互促進(jìn)、共同進(jìn)步，才能推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化必須共同發(fā)展

通過研究國內(nèi)一些成功企業(yè)的案例，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地位都很重要，不能過分地強(qiáng)調(diào)其中一點(diǎn)，應(yīng)該認(rèn)識兩者之間的關(guān)系，明白企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間相互依存的現(xiàn)狀，要學(xué)會辯證地看待問題。如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略只是企業(yè)發(fā)展的條件，那么企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中，我們只有保持兩者之間的協(xié)調(diào)，兩者才能在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，要促進(jìn)企業(yè)文化的不斷完善，因?yàn)槠髽I(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是企業(yè)健康發(fā)展的必然條件，是為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的。

四、結(jié)語

企業(yè)的不斷發(fā)展離不開企業(yè)的內(nèi)部文化，一個(gè)企業(yè)的良好文化離不開堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。美國通用公司的總裁韋爾奇曾說過：企業(yè)的發(fā)展主要是依靠企業(yè)的策略，策略的實(shí)施又要以文化作為依靠。兩者相互影響，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的服務(wù)，只有保證兩者相互協(xié)調(diào)，才能保證企業(yè)的文化不斷更新。

（作者單位為甘肅省煤炭資源開發(fā)投資有限責(zé)任公司）

[作者簡介：馬鐵峰（1977—），男，吉林白山人，碩士研究生，畢業(yè)于蘭州大學(xué)，中級經(jīng)濟(jì)師，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)文化，企業(yè)管理。]

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