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高職工商企業(yè)管理專業(yè)綜合實訓(xùn)基地企業(yè)化管理

2018-01-15 10:29鄭劍橋
職業(yè)·中旬 2018年11期
關(guān)鍵詞:實訓(xùn)基地

鄭劍橋

摘 要:本文以東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)商務(wù)綜合實訓(xùn)基地——大學(xué)生超市為背景,從工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式入手,對實訓(xùn)基地企業(yè)化管理的內(nèi)容和解決的問題進行分析,論述實訓(xùn)基地實行企業(yè)化管理對工商企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)綜合技能型管理人才的重要作用。

關(guān)鍵詞:工商企業(yè)管理專業(yè) 實訓(xùn)基地 企業(yè)化管理 大學(xué)生超市

教育部《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》提出:堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一。工商企業(yè)管理專業(yè)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)教學(xué)模式中,更應(yīng)強化教學(xué)過程的實踐性和職業(yè)性,營造真實的崗位訓(xùn)練和職場氛圍,使學(xué)生在生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)品的過程中完成實踐學(xué)習(xí)任務(wù),促進工商企業(yè)管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)人才培養(yǎng)模式的有效實施。

一、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生超市簡介

東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生超市(以下簡稱大學(xué)生超市)是管理科學(xué)系以新加坡南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”理念為指導(dǎo),由學(xué)院投資建立,以學(xué)生經(jīng)營為主體、教學(xué)團隊為支撐的工商企業(yè)管理專業(yè)商務(wù)綜合實訓(xùn)基地。大學(xué)生超市于2010年開始籌建,2011年正式開業(yè),由實體賣場、商務(wù)中心及電子商務(wù)運營中心三部分組成,形成了線下實體店實踐與線上電商平臺實踐的兩大主線,總投資150萬元,占地面積約460平方米,經(jīng)營各類食品、生活用品及文體用品達3300多種。大學(xué)生超市的主要功能是為工商企業(yè)管理專業(yè)提供多層次的實習(xí)、實訓(xùn)機會,為培養(yǎng)學(xué)生的商務(wù)管理能力、創(chuàng)業(yè)實踐能力提供平臺,為“雙師型”教學(xué)隊伍的培養(yǎng)提供場所,有效地促進了工學(xué)結(jié)合。

二、大學(xué)生超市實訓(xùn)基地企業(yè)化管理的內(nèi)容

1.規(guī)范化的運行管理機制

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地作為全真性的教學(xué)企業(yè),建立時就按照現(xiàn)代企業(yè)模式辦理了營業(yè)執(zhí)照,構(gòu)建了企業(yè)化的內(nèi)部組織機構(gòu),制定了各項規(guī)范化的運營管理制度,包括項目運營管理、人事管理、績效考核、財務(wù)管理、員工(學(xué)生)崗位工作流程等。其中,財務(wù)管理工作中設(shè)有學(xué)校主管部門管理科學(xué)系的專職財務(wù)指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)對財務(wù)組學(xué)生進行系統(tǒng)的財務(wù)管理教學(xué),并實現(xiàn)日常運營中的財務(wù)工作指導(dǎo)和監(jiān)督,保證了財務(wù)收支平衡。而人事管理中,則制定了企業(yè)化管理的考核制度,專業(yè)教師對學(xué)生在超市參與的全部工作內(nèi)容進行嚴(yán)格的考核評分,而考核優(yōu)秀的學(xué)生員工則被提升為超市管理骨干,形成了內(nèi)部競爭。完善的管理機制保證了大學(xué)生超市的規(guī)范化管理,激勵了學(xué)生積極參與全真性教學(xué)實訓(xùn),實現(xiàn)了實訓(xùn)基地的企業(yè)化管理,滿足了工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)的要求。

2.專業(yè)化的基地品牌建設(shè)

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地的品牌建設(shè)是實現(xiàn)其企業(yè)化管理的一項重要內(nèi)容。而大學(xué)生超市品牌建設(shè)的內(nèi)容包括建造統(tǒng)一的實訓(xùn)基地招牌和專屬的品牌標(biāo)志,設(shè)計了統(tǒng)一的大學(xué)生超市員工服裝,制定了統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和超市標(biāo)語,從而形成了大學(xué)生超市實訓(xùn)基地的企業(yè)化品牌形象。大學(xué)生超市對分散的部分實訓(xùn)室進行了整合,例如把原本分散管理的商務(wù)中心實訓(xùn)室、運營中心實訓(xùn)室進行了從名稱到內(nèi)部的統(tǒng)一,把超市賣場、商務(wù)中心實訓(xùn)室、運營中心實訓(xùn)室統(tǒng)一招牌命名為“管理科學(xué)系商務(wù)綜合實訓(xùn)基地——大學(xué)生超市”,實行了統(tǒng)一的管理,從而擴大了大學(xué)生超市的經(jīng)營規(guī)模。而擴大了的實訓(xùn)基地規(guī)模能容納更多的學(xué)生參與到全真性的教學(xué)實訓(xùn)中,使學(xué)生在進行超市運營工作任務(wù)的過程中,深化專業(yè)技能知識,從而加強了大學(xué)生超市實訓(xùn)基地的品牌化建設(shè)。

3.系統(tǒng)化的實踐教學(xué)體系

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地確立了以實踐教學(xué)為中心的人才培養(yǎng)理念,實施產(chǎn)學(xué)教結(jié)合及教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。同時,為實現(xiàn)大學(xué)生超市實訓(xùn)基地的企業(yè)化管理,設(shè)有超市創(chuàng)業(yè)綜合實訓(xùn)、連鎖企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)、市場營銷策劃實訓(xùn)、商務(wù)談判實訓(xùn)、財務(wù)管理等專業(yè)實訓(xùn)課程。圍繞這些系統(tǒng)化實訓(xùn)課程,以大學(xué)生超市為教學(xué)平臺,推行以崗定學(xué)的“模塊教學(xué)”、以任務(wù)定學(xué)的“項目教學(xué)”、以實踐定學(xué)的“案例教學(xué)”等教學(xué)模塊,讓學(xué)生在專業(yè)課程學(xué)習(xí)的同時開展超市工作,在實踐中掌握專業(yè)理論知識,并把所學(xué)的專業(yè)知識在實踐中進行檢驗,以此推動大學(xué)生超市的日常運營規(guī)范化,同時實現(xiàn)實訓(xùn)基地的企業(yè)化管理。

三、大學(xué)生超市實訓(xùn)基地企業(yè)化管理解決的主要問題

1.彌補學(xué)生專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的欠缺

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地是工商企業(yè)管理專業(yè)全真性教學(xué)企業(yè),并且從真正意義上實現(xiàn)了學(xué)生自主經(jīng)營、自主管理及自負(fù)盈虧。例如,大學(xué)生超市從店長到項目部組長再到員工,從確定經(jīng)營項目到日常運營管理,從供應(yīng)商選擇到供應(yīng)商履約考核,從新員工招聘到員工考核、工資發(fā)放,從信息管理到財務(wù)管理等,全部的經(jīng)營活動都由學(xué)生自主承擔(dān)。這就使得工商企業(yè)管理專業(yè)的實踐教學(xué)具備了真實的職場運行環(huán)境,讓學(xué)生在自主經(jīng)營、管理中深化專業(yè)知識技能,并形成了工商企業(yè)管理專業(yè)長效性的職業(yè)教學(xué)培養(yǎng)模式。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維豐富實訓(xùn)基地模式

隨著當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的高速發(fā)展,越來越多的經(jīng)營性實體店都搭建起了自己的電子商務(wù)平臺,并且通過互聯(lián)網(wǎng)、移動電子設(shè)備通信等方式實現(xiàn)了經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大。因此,大學(xué)生超市實訓(xùn)基地在這一模塊上也進行了改變。大學(xué)生超市在實體賣場的基礎(chǔ)上,搭建了自己的電子商務(wù)平臺——“大學(xué)生超市網(wǎng)上超市”,同時也開啟了大學(xué)生超市微信店及各類電子支付功能。在校師生在網(wǎng)絡(luò)店、微信店中進行下單付款,再由學(xué)生員工送貨上門,最后由客戶確認(rèn)收貨。這一系列操作形成了一套完整的網(wǎng)上經(jīng)營流程,讓全校師生足不出戶即能享受便捷校園生活。故此,大學(xué)生超市將真實的企業(yè)環(huán)境引入到教學(xué)環(huán)境中,實現(xiàn)理論教學(xué)與實踐教學(xué)的有機結(jié)合,同時也將虛擬電子商務(wù)引進到大學(xué)生超市實訓(xùn)基地中,完成了大學(xué)生超市實訓(xùn)基地傳統(tǒng)實體店經(jīng)營與虛擬電子商務(wù)模式的并軌運行。

3.提升了學(xué)生的團隊合作意識

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地從2011年至今,累計培養(yǎng)了優(yōu)秀店長及骨干員工四百余人,包括“拓展團隊”“拓騰團隊”“拓新團隊”“卓越團隊一期”“卓越團隊二期”及“卓越團隊三期”共六屆大學(xué)生超市學(xué)生管理團隊。同時,在大學(xué)生超市實訓(xùn)基地實行企業(yè)化管理的教學(xué)模式下,學(xué)生團隊全員參與并組織各項超市經(jīng)營管理活動,包括商品促銷活動、招聘活動、供應(yīng)商論證會及戶外拓展活動等四十多場活動。這一系列的活動不僅讓學(xué)生在參與組織中提升團隊合作意識,同時也促進了學(xué)生人際交往能力等的有效鍛煉,讓學(xué)生在未來能更快速高效地融入社會職場。

四、實訓(xùn)基地實行企業(yè)化管理的重要作用

1.保障實訓(xùn)基地的良性發(fā)展

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地作為學(xué)生實訓(xùn)的教學(xué)企業(yè)平臺,按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念,制定了有效的激勵、監(jiān)督運營規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程,充分調(diào)動學(xué)生實踐學(xué)習(xí)和教師實踐教學(xué)的積極性,實現(xiàn)大學(xué)生超市實訓(xùn)基地的良性發(fā)展。同時,維持大學(xué)生超市實訓(xùn)基地的良性發(fā)展也是實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo)的保障,企業(yè)化管理的實訓(xùn)基地能優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,提高經(jīng)營效益,并有利于大學(xué)生超市經(jīng)營規(guī)模的擴大及經(jīng)營條件的升級,從而實現(xiàn)大學(xué)生超市實訓(xùn)基地的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮實訓(xùn)基地在工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式中的重要作用。

2.構(gòu)建工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的新模式

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地是進行實訓(xùn)教學(xué)的重要場所,其注重對學(xué)生職業(yè)精神的培養(yǎng),注重專業(yè)技能課程的教學(xué)做一體化。在實行企業(yè)化管理的經(jīng)營模式下,通過小組崗位輪換工作模式,使每位學(xué)生成員都能掌握每個教學(xué)模塊的專業(yè)知識和職業(yè)技能。同時構(gòu)建了基于教學(xué)企業(yè)的三級實踐課程體系,使工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生在真實的企業(yè)運行環(huán)境中,提升人力資源管理能力、市場營銷能力、電子商務(wù)運營能力等專業(yè)能力,實現(xiàn)工商企業(yè)管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)的教學(xué)理念。

3.加快學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地實行企業(yè)化管理,從而為學(xué)生提供真實的企業(yè)化實訓(xùn)環(huán)境,使學(xué)生在超市工作中不僅能提升專業(yè)技能,也能體驗企業(yè)的管理氛圍。因此,學(xué)生在走上未來企業(yè)工作前便積累了實際的企業(yè)管理工作經(jīng)驗,能夠在企業(yè)管理意識、文化及模式中達到現(xiàn)代企業(yè)的要求,并迅速適應(yīng)企業(yè)的高效工作和嚴(yán)格管理,從而縮短學(xué)生未來職業(yè)的迷茫期,加快個人職業(yè)發(fā)展的進程。這種積累實際企業(yè)化管理經(jīng)驗的培養(yǎng)能為學(xué)生提前打下扎實的基礎(chǔ)。

4.打造雙師型多元化的教學(xué)團隊

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地是企業(yè)化管理的實訓(xùn)教學(xué)平臺,其擁有校內(nèi)專業(yè)教師、企業(yè)兼職教師、行業(yè)專家及政府人員等多方參與的教學(xué)團隊。其中,校內(nèi)工商企業(yè)管理專業(yè)教師作為超市指導(dǎo)教師直,接參與到超市的實際崗位工作,并在對學(xué)生的指導(dǎo)教學(xué)中提升自身的實踐教學(xué)能力。同時,還有兼職教師、行業(yè)專家等,他們不僅在實踐教學(xué)中進行現(xiàn)場指導(dǎo)和技能講授,還就工商企業(yè)管理專業(yè)的教材編寫、課程規(guī)劃及課堂設(shè)計等進行科學(xué)的指導(dǎo),從而優(yōu)化專業(yè)教學(xué)。大學(xué)生超市實訓(xùn)基地通過打造雙師型多元化的教學(xué)團隊,來提升工商企業(yè)管理專業(yè)的教學(xué)效果,并完成工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實施。

五、小結(jié)

大學(xué)生超市實訓(xùn)基地是促進工商企業(yè)管理專業(yè)實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的實訓(xùn)教學(xué)平臺,其實行企業(yè)化管理不僅能促使高職工商企業(yè)管理專業(yè)實踐教學(xué)的有效完成,還對高職培養(yǎng)綜合性技能型管理人才及推動工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的改革和創(chuàng)新,有著重要的作用。

參考文獻:

[1]林紅梅.高職院校校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地企業(yè)模式運作機制的研究[J].執(zhí)教論壇,2013(6).

[2]付穎.大學(xué)生超市實習(xí)基地的企業(yè)化管理[J].湖北成人教育學(xué)院學(xué)報,2010(3).

[3]曹莉.高職工商企業(yè)管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式探索[J].經(jīng)濟師,2016(6).

(作者單位:東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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