【摘 要】小學(xué)教育處在校園教育的啟蒙階段,是學(xué)習(xí)生涯的重要組成部分,為學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、基本素質(zhì)的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),教育事業(yè)已成為建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)的重要事業(yè),但傳統(tǒng)教育理念、教育方式難以緊跟時(shí)代步伐,新課程改革應(yīng)運(yùn)而生。新課改堅(jiān)持以人為本,倡導(dǎo)以人文精神來管理學(xué)校,以情感來育人,尊重學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性化。小學(xué)教學(xué)管理的目標(biāo)是為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,健全小學(xué)教學(xué)的管理方法能夠更好地落實(shí)新課改要求、規(guī)范小學(xué)教育工作?;诖?,本文針對(duì)小學(xué)教學(xué)管理方法上存在的問題展開分析并提出探索措施。
【關(guān)鍵詞】新課程改革;小學(xué)教學(xué);管理方法
時(shí)代在發(fā)展,教育也在不斷的進(jìn)步。新課程改革下傳統(tǒng)的教學(xué)管理方式已經(jīng)不能跟上教育改革的步伐了,現(xiàn)在的大多數(shù)學(xué)校還是采用的傳統(tǒng)的小學(xué)教育教學(xué)管理方法,根本沒有教育教學(xué)管理改革的思想,這樣就局限了小學(xué)教育的發(fā)展,不能得到根本上的創(chuàng)新,傳統(tǒng)的教育根本不能是教育進(jìn)步。所以現(xiàn)在教育也應(yīng)該具體問題進(jìn)行具體的分析,根據(jù)自身存在的問題結(jié)合實(shí)際來進(jìn)行分析處理,學(xué)校和教育者應(yīng)該結(jié)合學(xué)校自身的情況,再根據(jù)現(xiàn)如今存在的問題進(jìn)行制定方案,完善教學(xué)管理體系,改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量,在新課程改革的背景下跟上教育教學(xué)管理的發(fā)展,大大提高小學(xué)教育教學(xué)管理工作的效率。
一、小學(xué)教育教學(xué)管理方法存在的問題
1.教育管理方式方法相對(duì)于落后
傳統(tǒng)的教學(xué)方式落后是因?yàn)閷W(xué)校都是仍然在以行政的管理方式為主。行政的管理方式有一種強(qiáng)制的,這樣的管理制度讓學(xué)生覺得有一種威嚴(yán)感,有一種讓人不能挑戰(zhàn)的權(quán)威,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行命令,制度上的規(guī)定等都是按照行政處理方法來進(jìn)行管理學(xué)校的教學(xué)工作的,雖然行政化的教育教學(xué)管理方式有極大的實(shí)效性。但是傳統(tǒng)的行政管理制度在新課程改革背景下有很多缺點(diǎn),管理的效果也越來越不明顯。
2.教學(xué)管理者的思想落后
現(xiàn)在的教育教學(xué)方式仍然很傳統(tǒng),教學(xué)管理者的思維也相對(duì)于較為傳統(tǒng),根本沒有隨著時(shí)代進(jìn)步而發(fā)展變化,對(duì)管理上的認(rèn)識(shí)觀念仍然是周而復(fù)始的。管理者對(duì)管理的認(rèn)知并不只是在根本內(nèi)涵上,在教學(xué)的管理領(lǐng)域上,學(xué)校的管理都是相對(duì)滯后的。大多數(shù)都認(rèn)為管理者就是決策和領(lǐng)導(dǎo),這樣就導(dǎo)致了教育的本質(zhì)無法表現(xiàn),應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展而進(jìn)行管理的,應(yīng)該貫徹落實(shí)以人為本的教學(xué)理念,以學(xué)生為主的教育教學(xué)管理方式。
3.教育教學(xué)管理體系還不夠完善
還在使用傳統(tǒng)的教學(xué)方法的學(xué)校他們的教育教學(xué)管理體系還是不夠全面的。要想教育管理工作開展的更好,需要學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)校三方進(jìn)行積極的討論合作。重視學(xué)生教育教學(xué)上的問題,不能直視重視學(xué)校內(nèi)部得教學(xué)管理,相互的了交流才能夠達(dá)到雙贏。學(xué)校也應(yīng)該了解學(xué)生家庭狀況,這一系列的事件都反應(yīng)著學(xué)生的一切,只有真正的了解才能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,以學(xué)生為主的教育教訓(xùn)管理方式。
4.教學(xué)管理仍然在周而復(fù)始的使用過去的教學(xué)管理方式
可以說現(xiàn)在很多教學(xué)管理者根本沒有認(rèn)識(shí)到管理方式的根本意義在于什么,就是因?yàn)椴粔蛏钊氲牧私獠乓恢痹谑褂靡郧暗慕虒W(xué)方式。管理人員一般相對(duì)于資歷較長(zhǎng),他們對(duì)創(chuàng)新新事物的掌握并不多,所以綜合素質(zhì)相對(duì)較低,缺少對(duì)管理理論的根本認(rèn)識(shí),這樣導(dǎo)致了教學(xué)方式管理的目標(biāo)不夠明確,完全在傳統(tǒng)模式下,缺乏創(chuàng)新,教學(xué)管理系統(tǒng)不夠開放。在新課程改革的背景下傳統(tǒng)的管理是落后于時(shí)代的,在改革背景下完全不能夠適應(yīng)。
二、對(duì)于管理小學(xué)教育教學(xué)的方法
1.增強(qiáng)教育教學(xué)的管理能力
小學(xué)教學(xué)中應(yīng)該加大教師在新課改下的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)師資力量的培養(yǎng)和投入,對(duì)教師進(jìn)行鼓勵(lì),提升他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),教師有了一定程度的提高,這樣就能夠真正的展現(xiàn)出新課程改革的目的和意義。
2.健全教育教學(xué)管理體系
學(xué)校應(yīng)該非常的重視學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)三方面的交流溝通,這樣才能夠?qū)逃虒W(xué)管理起到促進(jìn)作用。學(xué)校應(yīng)該積極的與家長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)行合作溝通,有利于更全面的了解學(xué)生,是學(xué)生的綜合素質(zhì)得到一定的提升,這樣才可以是的教育教學(xué)管理方式得到創(chuàng)新型的發(fā)展,也大大的提高了教學(xué)管理的實(shí)際有效性。
3.制定教育教學(xué)的管理目標(biāo)
應(yīng)該在教學(xué)教育制定一個(gè)有目的的管理目標(biāo),這樣能夠起到引導(dǎo)的作用,能夠給管理者一個(gè)動(dòng)力的方向。這樣有利于日常教育教學(xué)管理的工作開展,日常的工作能夠有效規(guī)范,這樣才可以大大的提升教育教學(xué)的順利進(jìn)行。
4.確定好新課程的教育教學(xué)理
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念,開展學(xué)習(xí)新課程的教學(xué)理論,貫徹落實(shí)改革的教學(xué)理念,提高教學(xué)上的效率,以素質(zhì)教育為主,更全面全方位的評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì),不要只是以分?jǐn)?shù)來作為教學(xué)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
新課程改革是一種創(chuàng)新型的教育新理念,能夠提高學(xué)生的綜合素質(zhì),是以人為本的教學(xué)管理模式,在教學(xué)目標(biāo)上有一定的明確,完善了教學(xué)管理上的各類體系,對(duì)小學(xué)的教育教學(xué)管理有了一定的創(chuàng)新,使得教師的教學(xué)順利地開展,學(xué)生能夠在新課程改革的背景下得到全面的發(fā)展,提高自身的綜合素質(zhì)能力。
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作者簡(jiǎn)介:
李文亮(1965.2~ ),性別:男,民族:漢族,籍貫:山西大同,職稱:中小學(xué)一級(jí)教師,學(xué)歷:本科。主要研究方向:教育管理。endprint