李金明
摘要:財務(wù)咨詢服務(wù)是幫助中小企業(yè)快速發(fā)展的有益工具,雖然財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)在我國起步較晚,但財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)有著廣闊的發(fā)展前景,為中小企業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的大好時機。本文以中小企業(yè)財務(wù)咨詢?yōu)榍腥朦c,在概述中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,分析了中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,重點探討了拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略,旨在說明拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的重要性,以期為中小企業(yè)財務(wù)咨詢提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)咨詢;業(yè)務(wù)拓展;現(xiàn)狀與對策
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)咨詢行業(yè)也隨之發(fā)展壯大,中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中,機遇與挑戰(zhàn)并存,從中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀上看,一方面財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)為中小企業(yè)發(fā)展開拓了新的方向,另一方面中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)還面臨著許多新的問題,精準的財務(wù)咨詢服務(wù)在中小企業(yè)發(fā)展中顯得尤為重要。如何拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)咨詢關(guān)注的焦點。因此,探索中小企業(yè)財務(wù)咨詢的現(xiàn)狀及拓展對策具有十分重要的現(xiàn)實意義。鑒于此,筆者對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)進行了相關(guān)思考。
一、概述中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)
中小企業(yè)在我國經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,要拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù),必須了解中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的基本內(nèi)涵,下文分別從財務(wù)咨詢的基本內(nèi)涵和財務(wù)咨詢的重要意義,對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)做了詳細論述:
(一)財務(wù)咨詢的基本內(nèi)涵
財務(wù)咨詢是指具有財務(wù)與會計及相關(guān)專業(yè)知識的自然人或法人,接受委托向委托人提供業(yè)務(wù)解答、籌劃及指導(dǎo)等服務(wù)的行為。財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是指專業(yè)財務(wù)咨詢公司根據(jù)客戶的自身需求,站在客戶的角度,利用公司的產(chǎn)品和服務(wù)及其他社會資源,為客戶的日常經(jīng)營管理、財務(wù)管理和對外資本運作等經(jīng)濟活動進行財務(wù)策劃和方案設(shè)計等。
(二)財務(wù)咨詢的重要意義
財務(wù)咨詢的意義深遠,大致可以分為宏觀方面的意義和微觀方面的意義。從宏觀方面來看,財務(wù)咨詢可以引導(dǎo)理性投資,用專業(yè)的財務(wù)知識和財務(wù)手段,服務(wù)于需要財務(wù)咨詢的客戶,幫助財務(wù)主體理財,使財務(wù)主體盡其所能追求財務(wù)利益最大化,在財務(wù)咨詢服務(wù)的引導(dǎo)下,客觀上減少了投資者的盲目性,進而起到優(yōu)化社會經(jīng)濟資源配置的作用。不僅如此,還對提升中小企業(yè)財務(wù)運營能力有著重要的意義。從微觀方面來看,對中小企業(yè)而言,財務(wù)咨詢有助于解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。對投資者而言,財務(wù)咨詢給投資者提供了一個認識、學(xué)習(xí)財務(wù)的機會,在幫助投資者解決財務(wù)問題時,增加了投資者對財務(wù)管理的認識。
二、中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析
當(dāng)前,中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀不容樂觀,還存在著諸多亟待解決的問題,這些問題主要表現(xiàn)在財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)較為單一、財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的同質(zhì)化、財務(wù)咨詢內(nèi)部控制弱化和財務(wù)咨詢?nèi)藛T的不穩(wěn)定,其具體內(nèi)容如下:
(一)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)較為單一
財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)較為單一是中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)存在的問題之一。就目前而言,中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)普遍存在著業(yè)務(wù)單一的現(xiàn)狀,對財務(wù)咨詢的認識還不夠深入徹底,僅停留在代理記賬、工商登記、納稅服務(wù)等低端業(yè)務(wù),管理咨詢業(yè)缺乏準確的核心業(yè)務(wù)定位,使得中小企業(yè)財務(wù)咨詢短期行為較為普遍,投融資咨詢等高端業(yè)務(wù)非常缺乏。
(二)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的同質(zhì)化
財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的同質(zhì)化是中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的瓶頸。從中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀上看,同質(zhì)化較為嚴重使得財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)難以取得突破性進展,缺乏對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,業(yè)務(wù)方向不明、市場定位不明確,按部就班按照財務(wù)咨詢傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展,顯然難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,非常不利于中小企業(yè)在激烈的市場競爭中取得有利地位。
(三)財務(wù)咨詢內(nèi)部控制弱化
財務(wù)咨詢內(nèi)部控制弱化使得中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)陷入困境。中小企業(yè)內(nèi)部控制的作用是保證企業(yè)良好的自我調(diào)節(jié)能力。目前,中小企業(yè)對財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的重視不夠,缺乏財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的制度保障,在實際工作中財務(wù)咨詢不規(guī)范行為時有發(fā)生,有相當(dāng)一部分咨詢企業(yè)還不能獨立解決咨詢項目中的問題,這些都是由于財務(wù)咨詢內(nèi)部控制弱化造成的。
(四)財務(wù)咨詢?nèi)藛T的不穩(wěn)定
財務(wù)咨詢?nèi)藛T的不穩(wěn)定也制約著中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展。在中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展中,財務(wù)咨詢顧問很難穩(wěn)定下來,由于財務(wù)咨詢?nèi)藛T離職率較高,新入職的財務(wù)咨詢?nèi)藛T業(yè)務(wù)不熟,很難與客戶建立起長期的良好的信用關(guān)系,使得中小企業(yè)的人力資源成本增加,財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展受阻。因此,探索拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略勢在必行。
三、拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略
為進一步提高中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)水平,在了解中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)及其現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略,可以從以下幾個方面入手,下文將逐一進行分析:
(一)完善財務(wù)咨詢服務(wù)體系
完善財務(wù)咨詢服務(wù)體系是拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展而言,應(yīng)從宏觀上調(diào)整財務(wù)咨詢行業(yè)體系,建立健全財務(wù)咨詢管理制度,加強對中小企業(yè)財務(wù)咨詢的指導(dǎo)與管理,使中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)有章可循。從微觀上看,中小企業(yè)自身則要準確定位財務(wù)咨詢核心業(yè)務(wù),以核心業(yè)務(wù)為中心拓展其他財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)。如幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,結(jié)合客戶的特點,設(shè)計融資方案,用財務(wù)咨詢技術(shù)解決實際問題。
(二)創(chuàng)新財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容
創(chuàng)新財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容對拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)至關(guān)重要。中小企業(yè)核心競爭力需要通過創(chuàng)新財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)來完成,在具體做法上,要不斷研究新的增長、新的市場需求,有針對性地開展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。如面對“營改增”的新形勢,開展稅收籌劃咨詢業(yè)務(wù),在第一時間理清思路,作出方案規(guī)劃,避免非主觀意識上的稅務(wù)違法行為,面對新稅收環(huán)境的變化,財務(wù)咨詢的內(nèi)容也應(yīng)隨之發(fā)生變化,為他們量身定制降低稅負負擔(dān)的方案。
(三)加強財務(wù)咨詢內(nèi)部控制
加強財務(wù)咨詢內(nèi)部控制是拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在中小企業(yè)財務(wù)咨詢內(nèi)部設(shè)置中,要重視內(nèi)部控制的作用,建立健全企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)制度,規(guī)范企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)行為。在具體做法上,可以采取重組咨詢服務(wù)部的方法,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型進行分組,優(yōu)化調(diào)整中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)開展提供組織保障,確保財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的順利開展。
(四)提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T素質(zhì)
提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T待遇是拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的有效舉措。現(xiàn)代咨詢公司對財務(wù)顧問人才的需求尤為迫切,不僅要精通財務(wù),而且也要熟知管理,中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)要發(fā)展,必須有穩(wěn)定的財務(wù)咨詢團隊為支撐。對中小企業(yè)而言,一方面可以采取對現(xiàn)有財務(wù)咨詢?nèi)藛T培訓(xùn)的方式,提供個性化、專業(yè)化的財稅培訓(xùn),準確把握和合理利用財稅政策,提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T的專業(yè)知識和技能水平。另一方面要提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T的待遇,積極招募新員工,引進具有現(xiàn)代化財務(wù)咨詢知識的人才,為新業(yè)務(wù)提供人才保障,并大力宣傳咨詢業(yè)績,營造財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的氛圍。
四、結(jié)語
總之,拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是一項綜合的系統(tǒng)工程,具有長期性和復(fù)雜性。對中小企業(yè)財務(wù)咨詢工作而言,應(yīng)完善財務(wù)咨詢服務(wù)體系、創(chuàng)新財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容、加強財務(wù)咨詢內(nèi)部控制、提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T素質(zhì),針對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)中存在的問題,積極探索拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略,只有這樣,才能不斷提高中小企業(yè)財務(wù)咨詢水平。
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