譚繼芳

摘要：近幾年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈，集團(tuán)在實(shí)際發(fā)展過程中需要足夠的資金支持。集團(tuán)在發(fā)展過程中要想獲取良好的發(fā)展，就需要采取不同的方式完成融資，盡量從外部吸收相應(yīng)的資金，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證其健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);集團(tuán)融資;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

集團(tuán)在發(fā)展過程中，要想提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)企業(yè)要對(duì)自身的融資渠道進(jìn)行拓展，從而吸收更多的融資資金，通過對(duì)這些資金的合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的支撐。

一、融資概述

所謂融資指的是支付超過現(xiàn)金的購(gòu)貨款而采取的貨幣交易手段，或?yàn)槿〉觅Y產(chǎn)而集資所采取的貨幣手段。從廣義上來說，也可以將融資看作金融，當(dāng)事人在金融市場(chǎng)中，通過不同的合法手段，進(jìn)行籌措或貸放資金的一種行為。而從狹義角度上來說，融資就是企業(yè)籌集資金的過程。

二、集團(tuán)融資現(xiàn)狀

（一）融資渠道單一

充足的資金是支持一個(gè)集團(tuán)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的保障，近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷，我國(guó)金融市場(chǎng)也得到了快速發(fā)展，并且在發(fā)展過程中得到了進(jìn)一步完善，可供集團(tuán)融資的方式有很多，包括政府、銀行、融資公司、財(cái)團(tuán)等，但是從我國(guó)集團(tuán)融資的實(shí)際情況來看，集團(tuán)在具體應(yīng)用過程中，融資渠道過于單一，以向銀行貸款為主，外部融資機(jī)構(gòu)的門檻相對(duì)都較高，并且利率高，這導(dǎo)致集團(tuán)融資期間，為了降低融資成本，可能會(huì)選擇一些不正規(guī)的貸款機(jī)構(gòu)，這會(huì)增加集團(tuán)在融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)[1]。

（二）融資資格復(fù)雜

現(xiàn)階段，我國(guó)集團(tuán)融資資格不足是導(dǎo)致（集團(tuán)）資金不充足的主要原因。集團(tuán)融資過程中的主要來源就是銀行和政府，但是，實(shí)際情況來看，政府和銀行對(duì)集團(tuán)的借款資格的審核十分嚴(yán)格，并且過程中十分復(fù)雜，這也就導(dǎo)致一些普通集團(tuán)難以得到政府資金的支持[2]。而銀行在放貸過程中，會(huì)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，其更傾向?qū)①Y金給一些資金雄厚、信譽(yù)好、具有良好發(fā)展前景，并且可以按時(shí)規(guī)劃的集團(tuán)，而對(duì)于資金短缺、實(shí)力差的集團(tuán)難以獲得銀行貸款。

（三）融資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

現(xiàn)階段，我國(guó)集團(tuán)一些管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，會(huì)出現(xiàn)為了解決眼前資金短缺問題，存在盲目舉債現(xiàn)象，管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)資金結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致資金效率偏低，集團(tuán)中的資金會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的限制情況，這將會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3]。此外，集團(tuán)在實(shí)際發(fā)展過程中，缺少完善的融資規(guī)劃，難以對(duì)融資進(jìn)行合理安排，并且，無法依據(jù)集團(tuán)的情況，完成相應(yīng)的調(diào)控，這也就會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)融資管理水平偏低，這會(huì)對(duì)集團(tuán)發(fā)展造成一定阻礙。

（四）融資管理制度不完善

我國(guó)集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈，集團(tuán)在運(yùn)營(yíng)過程中要想獲取更好的發(fā)展，則需要豐富的資金作為支持，這也就對(duì)集團(tuán)融資水平提出了更高要求。從我國(guó)集團(tuán)的實(shí)際發(fā)展情況可以看出，多數(shù)集團(tuán)內(nèi)部缺少一套完善的融資管理制度，因此，難以科學(xué)指導(dǎo)集團(tuán)融資行為，這也導(dǎo)致了集團(tuán)融資期間會(huì)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，集團(tuán)中財(cái)務(wù)管理體系不合理，會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)在融資期間面臨一定風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)引起財(cái)務(wù)危機(jī)，這對(duì)集團(tuán)的發(fā)展會(huì)造成不良影響。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)擴(kuò)展集團(tuán)融資的合理措施

（一）加強(qiáng)對(duì)融資方式的探尋

新經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也變得更加成熟，資本市場(chǎng)也在發(fā)展過程中得到了進(jìn)一步完善，現(xiàn)有的股票、債權(quán)、銀行貸款融資方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代集團(tuán)發(fā)展實(shí)際需求。因此，發(fā)展良好的集團(tuán)可以在國(guó)家相關(guān)政策的運(yùn)行的基礎(chǔ)上，適當(dāng)對(duì)融資渠道進(jìn)行適當(dāng)拓展，從諸多融資方式中，找到一個(gè)更好的融資方式，降低企業(yè)融資成本[4]。例如，集團(tuán)可以適當(dāng)對(duì)國(guó)外先進(jìn)的融資經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)借鑒，依據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展情況，積極引進(jìn)企業(yè)并購(gòu)、私募融資、風(fēng)險(xiǎn)投資等多種新型融資工具，進(jìn)而使集團(tuán)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力能夠得到進(jìn)一步提升。

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下出現(xiàn)了PPP融資模式，并且該融資模式得到了快速與發(fā)展，其以私人組織與政府為主體，通過某種特許協(xié)議為基礎(chǔ)，進(jìn)而使私人組織和政府相關(guān)部門可以構(gòu)建合理的合作關(guān)系，進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)和公共產(chǎn)品。PPP融資模式在就應(yīng)用過程中一項(xiàng)重要特點(diǎn)就是主體之間會(huì)形成風(fēng)險(xiǎn)、利用共享模式，通過對(duì)該模式的應(yīng)用，使集團(tuán)在發(fā)展過程中不需要擔(dān)心資金鏈發(fā)生突然斷裂情況。具體操作過程中需要經(jīng)歷以下流程：

1.將政府作為主要負(fù)責(zé)人，向社會(huì)進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.為了實(shí)現(xiàn)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)利益關(guān)系的明確，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或中標(biāo)單位要簽訂相應(yīng)的合同，并且，針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和建設(shè)，可以構(gòu)建一個(gè)由投資企業(yè)、中標(biāo)企業(yè)、政府三者共同組建的一個(gè)特殊部門，項(xiàng)目進(jìn)行前，資金由不同部門承擔(dān)，政府與金融機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議為基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不會(huì)出現(xiàn)資金不足，并且不會(huì)發(fā)生中斷情況。

3.針對(duì)回收資金來說，政府和中標(biāo)企業(yè)都有權(quán)享有，由兩者共同擁有。PPP融資模式在具體應(yīng)用過程中，使民用資本利用率得到了顯著提升，因此，是一種有效的融資方式。其在具體應(yīng)用過程中，依賴政府扶持，能夠保證集團(tuán)在融資過程總的有效性和穩(wěn)定性，但是，從整體情況來看，PPP融資模式在具體應(yīng)用中范圍受限，主要適合應(yīng)用政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)于一般集團(tuán)企業(yè)來說并不適用。

（二）盤活資金存量

集團(tuán)發(fā)展過程中，外部融資發(fā)揮著重要作用，其能夠促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展。但是，在集團(tuán)發(fā)展過程中，除了要積極對(duì)融資渠道探尋外，還要提升集團(tuán)對(duì)自身資本的運(yùn)營(yíng)能力，對(duì)集團(tuán)中的各項(xiàng)資金進(jìn)行合理應(yīng)用，提高集團(tuán)中各項(xiàng)資金的利用效率，對(duì)集團(tuán)資本管理方式進(jìn)行合理強(qiáng)化，最大程度減小集團(tuán)在發(fā)展過程中對(duì)外部資金的依賴。集團(tuán)在不同的發(fā)展過程中，其需要的資金量也會(huì)有所不同，因此，在對(duì)資本進(jìn)行管理時(shí)，采用的方式也會(huì)有所差別。例如，資本收縮階段，集團(tuán)要擴(kuò)展資金來源，因此，在該情況下，通常會(huì)采用并購(gòu)或盤活資產(chǎn)方式，保證集團(tuán)發(fā)展資金。而在集團(tuán)資本擴(kuò)展期間，集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展資本目的，集團(tuán)在該階段，要適當(dāng)增加集團(tuán)外部融資，增加投資，使集團(tuán)發(fā)展能夠具有充足的資金，甚至對(duì)自身專業(yè)化、規(guī)?；攸c(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資本在縱向上的擴(kuò)展。

（三）盡量降低集團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)融資管理水平

集團(tuán)發(fā)展過程中，通過合理的融資是保證集團(tuán)可以繼續(xù)生存，以及取得發(fā)展保障，集團(tuán)需要通過融資保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)，并且能夠取得進(jìn)一步發(fā)展。但是，從實(shí)際情況來看，集團(tuán)在實(shí)際融資過程中，經(jīng)常會(huì)由于自身經(jīng)營(yíng)情況，以及國(guó)家宏觀政策的改變，需要面臨一定的融資風(fēng)險(xiǎn)，這些融資風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)集團(tuán)在進(jìn)行融資時(shí)，成本大幅度上升，甚至?xí)?dǎo)致集團(tuán)無法籌集到足夠的資金，會(huì)有資金不足，導(dǎo)致集團(tuán)無法繼續(xù)發(fā)展?？梢?，在集團(tuán)發(fā)展過程中，為了保證集團(tuán)的健康發(fā)展，在集團(tuán)融資過程中，如何規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)融資管理水平是集團(tuán)發(fā)展過程中相關(guān)工作人員需要重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)內(nèi)容。總的來說集團(tuán)在發(fā)展中，可以通過以下兩方面提升融資管理能力。

1.構(gòu)建談判機(jī)制，集團(tuán)要與金融結(jié)構(gòu)保持溝通，從而使金融結(jié)構(gòu)能夠更加準(zhǔn)確、全面的了解集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而幫助集團(tuán)可以獲更多銀行貸款，使集團(tuán)能夠獲取到更多的融資資金。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的各種創(chuàng)投公司和風(fēng)投公司，集團(tuán)中的工作人員應(yīng)當(dāng)應(yīng)增加與這些公司中工作人員的溝通，在情況需要時(shí)，可以與這些公司建立合作關(guān)系，適當(dāng)融資。

2.從集團(tuán)的內(nèi)部情況來看，應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部構(gòu)建一套合理的管理機(jī)制，不僅要對(duì)集團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，而且還要加強(qiáng)與不同分公司之間的聯(lián)系，及時(shí)了解分公司的具體情況，以及分公司在發(fā)展過程中，對(duì)各項(xiàng)資金應(yīng)用情況的合理劃分，依據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)情況，以集團(tuán)的整體發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，編制一套科學(xué)合理的資金使用計(jì)劃。在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保計(jì)劃的有效性，在計(jì)劃具體實(shí)施前，集團(tuán)應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)人員，以及相應(yīng)的專家，對(duì)制定的計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)論證，并且要充分參考集團(tuán)管理層的意見，對(duì)于計(jì)劃中存在的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行糾正，避免造成更為嚴(yán)重的影響。

四、結(jié)束語

集團(tuán)在發(fā)展過程中需要通過融資的方式，為集團(tuán)的發(fā)展提供更多的資金支持。集團(tuán)在發(fā)展期間，要做好融資工作，就應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)對(duì)融資方式的探尋、盤活資金存量、盡量降低集團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)融資管理水平方面入手，確保集團(tuán)在發(fā)展過程中能夠有足夠的資金支持。

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