劉曉潔
摘要:自我國實(shí)行改革開放政策以來,各行業(yè)都處于蓬勃發(fā)展的階段。特別是國內(nèi)的體育行業(yè),在創(chuàng)新發(fā)展的過程中取得了優(yōu)異成績。由于我國于2004年的申奧成功以及2008年成功舉辦北京奧運(yùn)會(huì),使得人們對體育運(yùn)動(dòng)理念有了更加深刻的理解認(rèn)識。伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,體育行業(yè)也創(chuàng)造了發(fā)展歷史新高,除此之外,體育營銷也在國內(nèi)迅速發(fā)展建設(shè)。因我國的市場經(jīng)濟(jì)體制尚未成熟,所以造成體育營銷發(fā)展出現(xiàn)缺陷問題。
關(guān)鍵詞:體育營銷;應(yīng)對策略;可持續(xù)發(fā)展
引言:體育營銷;可以解釋為將現(xiàn)代社會(huì)市場營銷學(xué)的基礎(chǔ)理論與體育行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行交互銜接,以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售和提供服務(wù)的活動(dòng)期間。我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展直面推動(dòng)了人們生活水平的提高,物質(zhì)基礎(chǔ)的滿足會(huì)使人們越來越注重身心健康,因此現(xiàn)階段人們愈發(fā)重視體育競賽、體育活動(dòng)及體育用品等方面的發(fā)展情況。所以現(xiàn)階段體育營銷已然成為現(xiàn)代化市場營銷的主要手段之一。
一、我國體育營銷的發(fā)展現(xiàn)狀
近十幾年來我國的體育事業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段,其主要體現(xiàn)在我國于2006年成功承辦世界杯,2008年成功舉辦北京奧運(yùn)會(huì)以及2010年的亞運(yùn)會(huì),2018年的冬奧會(huì),這些都是最好的證明,同時(shí)也是我國體育事業(yè)不斷發(fā)展前行的痕跡。遂我國的體育事業(yè)迎來了黃金階段[1]。體育營銷因其功能性較強(qiáng),而逐步成為現(xiàn)階段體育消費(fèi)的主要銷售手段。雖然這是我國體育營銷的發(fā)展機(jī)遇,但是在繼續(xù)前行的同時(shí),還應(yīng)注意現(xiàn)有體育營銷模式所帶來的問題和不足。
二、我國體育營銷發(fā)展中存在的主要問題
(一)體育營銷的功利性太強(qiáng),短視現(xiàn)象突出
在開展體育營銷的過程中,國內(nèi)大部分企業(yè)通常會(huì)使用“廣告轟炸”及“巨額抽獎(jiǎng)”的營銷策略。我國目前的體育營銷一般都具有過強(qiáng)的功利性,導(dǎo)致很多企業(yè)高層實(shí)際并不了解項(xiàng)目內(nèi)容,盲目投資的原因僅僅因?yàn)轶w育營銷能為自己帶來高效益。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了短視問題嚴(yán)重,營銷是一項(xiàng)需要時(shí)間沉淀的項(xiàng)目,通過短期的廣告推銷是難以達(dá)到預(yù)期效果的,企業(yè)的體育營銷不可能一蹴而就,所以只能依靠企業(yè)對體育競賽的長期贊助來提高自身品牌的知名度。
(二)體育營銷的定位不準(zhǔn)確,企業(yè)形象模糊
眾所周知,企業(yè)形象就是人們通過認(rèn)識企業(yè)的各種標(biāo)志進(jìn)而逐漸形成的對某家企業(yè)的整體印象。企業(yè)形象在企業(yè)文化的建設(shè)過程中具有關(guān)鍵作用,也是核心理念,所有企業(yè)文化活動(dòng)都是圍繞企業(yè)形象而開展的[2]。根據(jù)以上對企業(yè)形象的描述,可以看出企業(yè)形象的重要性。但是根據(jù)目前國內(nèi)企業(yè)的體育營銷現(xiàn)狀分析,在瘋狂追求企業(yè)效益的同時(shí),忽略了投資賽事和自身企業(yè)形象的關(guān)聯(lián)性,造成這種現(xiàn)象的主要原因就是企業(yè)對自身體育營銷的定位不夠精準(zhǔn)。
(三)體育營銷的人才層次低,策略老套單一
人才是國家發(fā)展的源動(dòng)力,當(dāng)今社會(huì)企業(yè)之間的競爭實(shí)際上就是對專業(yè)型人才的爭奪。人才對企業(yè)來說,是至關(guān)重要的,企業(yè)想要獲得更好地發(fā)展前景,就必須具備良好的人才優(yōu)勢。對我國的體育營銷事業(yè)發(fā)展過程中,專業(yè)型人才也占有很大比重,我國人才層次過低的主要分為體育營銷核心理念相對滯后、營銷基礎(chǔ)理論不夠扎實(shí)、體育營銷社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足三種體現(xiàn)。
三、推動(dòng)我國體育營銷發(fā)展的主要措施
(一)強(qiáng)化體育營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃,理清發(fā)展思路
針對我國體育營銷功利性過強(qiáng)的角度分析,想要解決短視現(xiàn)象必須要加強(qiáng)企業(yè)體育營銷方面的長久規(guī)劃,轉(zhuǎn)型向可持續(xù)發(fā)展道路發(fā)展,響應(yīng)國家號召,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。首先應(yīng)該依據(jù)企業(yè)自身的特性及商品特性,結(jié)合實(shí)際體育營銷的發(fā)展現(xiàn)狀,制訂適合自己的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。其次,建立專職部門,梳理企業(yè)發(fā)展思路,以保證企業(yè)內(nèi)部能夠進(jìn)行有條不紊的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。最后就是實(shí)施具有科學(xué)性的體育營銷財(cái)務(wù)預(yù)算,降低相關(guān)投資的盲目性。
(二)精準(zhǔn)定位體育營銷的方向,彰顯企業(yè)形象
目前國內(nèi)很多企業(yè)因?yàn)檫^度追求企業(yè)效益,進(jìn)行盲目投資,但是效果并不理想。其主要原因就是對自身的體育營銷方向無法進(jìn)行準(zhǔn)確定位,過度追求企業(yè)效益,使得高層忽略了投資項(xiàng)目與自身企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性[3]。導(dǎo)致出現(xiàn)入不敷出,甚至財(cái)務(wù)赤字的情況,想要幫助企業(yè)精確定位體育營銷的方向,首先應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)特性及主要商品特性進(jìn)行深入分析,其次,需要做到完全掌握投資項(xiàng)目的性質(zhì)。最后就是為避免盲目投資、無效投資,需準(zhǔn)確分析了解投資項(xiàng)目相關(guān)代言明星及體育賽事與企業(yè)自身的關(guān)聯(lián)性。
(三)打造高素質(zhì)體育營銷隊(duì)伍,推行多元策略
前文說到造成我國體育營銷事業(yè)人才層次過低的主要原因可以分為三類:體育營銷的核心理念相對滯后、體育營銷的知識理論不夠扎實(shí)、缺乏體育營銷的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。體育營銷人才層次過低已經(jīng)成為阻礙我國體育營銷事業(yè)的“攔路虎”,想要解決專業(yè)型人才層次過低的問題,必須建立具有高素質(zhì)的專業(yè)性體育營銷團(tuán)隊(duì),且實(shí)行多元化策略。首先為保證現(xiàn)階段的順利發(fā)展,需要從國外發(fā)達(dá)國家引入先進(jìn)的高素質(zhì)人才,其次,利用從國外發(fā)達(dá)國家引入的高素質(zhì)人才身上學(xué)到的專業(yè)性先進(jìn)技術(shù)培養(yǎng)自身體育營銷人才。最后根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,制定多元化應(yīng)對側(cè)策略,其必須具備靈活性,以實(shí)現(xiàn)體育營銷事業(yè)的多元化發(fā)展。
五、結(jié)語
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,國內(nèi)的體育營銷事業(yè)也步入了蓬勃發(fā)展階段。本文通篇根據(jù)體育營銷事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合目前發(fā)展過程中存在的負(fù)面問題,從而深入指出了推動(dòng)我國體育營銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要應(yīng)對策略,僅以此篇供相關(guān)工作人員參考借鑒,希望為我國體育營銷事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。
參考文獻(xiàn)
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