摘要:本文通過梳理互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀,提出物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新的思路,為提升互聯(lián)網(wǎng)背景下物業(yè)管理人才培養(yǎng)質(zhì)量提供理論支撐。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);物業(yè)管理;人才培養(yǎng)
一、引言
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)與物業(yè)管理行業(yè)的深度融合,“互聯(lián)網(wǎng)+”對物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展正在產(chǎn)生深刻的影響,推動著物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行全方位變革。物業(yè)管理由傳統(tǒng)的勞動密集型、基礎(chǔ)服務(wù)型向技術(shù)密集型、智能管理型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,這就要求物業(yè)管理企業(yè)明確物業(yè)管理的核心目標(biāo),關(guān)注行業(yè)價(jià)值的提升,嘗試推動不同產(chǎn)業(yè)間的合作與資源整合,在產(chǎn)業(yè)鏈上尋求價(jià)值資源。目前很多企業(yè)發(fā)展了如休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈、養(yǎng)老生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈等。不僅能滿足業(yè)主需要的傳統(tǒng)基本服務(wù)需求,還能借助運(yùn)用大數(shù)據(jù)、社區(qū)軟件平臺,不斷開拓業(yè)務(wù)范圍,在不同的產(chǎn)業(yè)鏈體驗(yàn)物業(yè)行業(yè)的新價(jià)值,不斷依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資源整合,開源節(jié)流,充分利用數(shù)據(jù)資源,不斷挖掘市場需求,最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
目前,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,大型物業(yè)管理企業(yè)搭建信息化管理平臺進(jìn)行客戶關(guān)系管理、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、成本管控等流程再造工作,推動復(fù)雜業(yè)務(wù)和重復(fù)性作業(yè)變得標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,提升管理效率。還有許多知名物業(yè)管理企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、智能設(shè)備的投入,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、建筑和能源節(jié)能提升、基礎(chǔ)管理自動化,提高工作效率和品質(zhì),物業(yè)管理企業(yè)正在面向智能化、智慧化的運(yùn)營模式發(fā)展。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+ 物業(yè)”的物業(yè)行業(yè)發(fā)展情況
1、新型物業(yè)服務(wù)企業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用逐步邁入成熟期,互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用日益增多,很多企業(yè)已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動物業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)新和升級。以彩之云平臺為例,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”思維創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)運(yùn)營,包括各類E化產(chǎn)品成為彩生活生態(tài)圈,目前彩生活生態(tài)圈E化產(chǎn)品接近30個(gè),在原有常見的社區(qū)家政、維修等服務(wù)外,創(chuàng)新增加了教育、財(cái)富管理等項(xiàng)目,影響面積9億平方米,彩生活也成為“全球最大的社區(qū)服務(wù)運(yùn)營商”。武漢福星智慧家物業(yè)服務(wù)有限公司主要服務(wù)是通過物業(yè)眾籌模式,開啟福星智慧家社區(qū)生活服務(wù)平臺,締造互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下的智慧生活生態(tài)模式向“物業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級,挖掘社區(qū)O2O商業(yè)價(jià)值,智慧家首創(chuàng)物業(yè)資源眾籌平臺,創(chuàng)新推出物業(yè)資源眾籌商業(yè)模式,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”和“資本+”,線上線下全網(wǎng)融合大力推進(jìn)社區(qū)商業(yè)增值服務(wù),跨界的經(jīng)營理念和思維,給行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新思路和新方向;以利益共享為準(zhǔn)則,通過輕資本的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)全鏈條的共享、共生和共贏。
2、智能化的物業(yè)平臺
智慧物業(yè)是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應(yīng)用,為物業(yè)轄區(qū)業(yè)主或使用人提供一個(gè)安全、舒適、便利的現(xiàn)代化、智慧化生活環(huán)境,從而形成基于信息化、智能化物業(yè)服務(wù)的一種新的管理形態(tài)的物業(yè)。根據(jù)智慧化物業(yè)的特點(diǎn)集成物業(yè)服務(wù)的相關(guān)系統(tǒng)。例如:停車場管理、閉路監(jiān)控管理、門禁系統(tǒng)、智能消費(fèi)、電梯管理、保安巡邏、遠(yuǎn)程抄表和自動噴淋等相關(guān)物業(yè)的智能化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)各獨(dú)立應(yīng)用子系統(tǒng)的融合,進(jìn)行集中運(yùn)營管理?;谥腔畚飿I(yè)平臺服務(wù)的相繼出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了以往傳統(tǒng)服務(wù)所無法實(shí)現(xiàn)的功能。例如,通過移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī),可以將原本繁瑣的維修流程簡化、可以預(yù)訂服務(wù)、購買商品。一些知名的物業(yè)管理企業(yè)開發(fā)的智能APP 已經(jīng)成為物業(yè)行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向,目前智慧物業(yè)企業(yè)正在快速發(fā)展。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)下物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
1、人才培養(yǎng)質(zhì)量有待提升
物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必然對從事物業(yè)管理行業(yè)的人員提出了更高的要求。隨著智慧化物業(yè)、精細(xì)化物業(yè)服務(wù)等多種資源的整合,具有良好的專業(yè)知識背景、熟練操作技能、熟悉管理運(yùn)營的創(chuàng)新型人才受到市場的青睞。但是物業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)人才的知識技能與行業(yè)需求還有差距,當(dāng)前物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)層次大多以專科為主,本科及其研究生專業(yè)開設(shè)此專業(yè)較少。人才培養(yǎng)目標(biāo)與課程體系安排都是以傳統(tǒng)的物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目為主,針對目前行業(yè)管理智能化、信息化、精細(xì)化的創(chuàng)新型人才教育出現(xiàn)斷層,缺乏相關(guān)課程、配套的師資和符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)境。因此培養(yǎng)適應(yīng)為現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要的具有綜合知識技能的創(chuàng)新型物業(yè)人才迫在眉睫。
2、物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生工作起點(diǎn)低、發(fā)展不確定性大
依據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)對畢業(yè)生的跟蹤調(diào)研情況,近幾年來,物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):就業(yè)率高,崗位的專業(yè)對口高,轉(zhuǎn)正后工作薪酬水平等普遍較好,但是也存在很多問題,比如由于物業(yè)管理行業(yè)工作性質(zhì)決定了很多畢業(yè)生在就業(yè)后大部分先在基層工作崗位工作,薪資起點(diǎn)水平比較低,由于一部分學(xué)生在工作過程中的綜合素質(zhì)和水平距離企業(yè)要求有一定差距,在工作過程中短時(shí)間內(nèi)達(dá)不到企業(yè)要求,從業(yè)人員的工作壓力較大,后期職務(wù)晉升達(dá)不到預(yù)期,影響了學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展,以至于很多學(xué)生沉不下心來繼續(xù)從事物業(yè)管理工作。還有部分學(xué)生在做到中層管理者之后,隨著管理水平、技能水平的提升,選擇跨領(lǐng)域發(fā)展,人才發(fā)展的穩(wěn)定性和員工對企業(yè)的忠誠度成為現(xiàn)在物業(yè)管理企業(yè)人力資源方面的一大阻礙。對于??茖哟蔚奈飿I(yè)管理專業(yè)來說,物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生對于學(xué)生綜合能力的提升及其職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性成為人才培養(yǎng)過程中需要盡快解決的問題。
3、人才培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)缺位
物業(yè)管理是一個(gè)融合管理、工程等多學(xué)科的專業(yè),要將多個(gè)學(xué)科有效融合到教學(xué)中有一定難度。目前開設(shè)物業(yè)管理專業(yè)的院校大多是基本覆蓋物業(yè)管理不同崗位的人才培養(yǎng)需求。但由于各校辦學(xué)基礎(chǔ)的差異,導(dǎo)致在人才培養(yǎng)方向上有所不同,如有的側(cè)重客服管理方向,有的側(cè)重工程維修方向,造成各校在實(shí)踐教學(xué)資源的投入方面有一定傾向性。而且校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室對物業(yè)管理相關(guān)課程的覆蓋面有限、操作形式單一、仿真程度較低,限制了實(shí)驗(yàn)室在實(shí)踐教學(xué)中的作用,難以滿足物業(yè)不同崗位的實(shí)訓(xùn)需求,因此實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)置的系統(tǒng)性不夠。
校內(nèi)和校外實(shí)驗(yàn)室資源不足。由于專業(yè)建設(shè)各方面的問題,實(shí)踐教學(xué)滿足不了企業(yè)的要求,部分院校的校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室僅限于購買物業(yè)管理軟件,多種課程只能在同樣的實(shí)驗(yàn)環(huán)境下授課,而且校外實(shí)踐基地建設(shè)方面也不足,一般只用于項(xiàng)目認(rèn)知參觀。這種體驗(yàn)式教學(xué)雖然對學(xué)生提升專業(yè)認(rèn)知有一定幫助,但對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)是非常有局限性的,導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)形式單一。
四、物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)思路創(chuàng)新
1、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神
“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊表面看是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)性的變革,但是更深層次的影響則是帶來了思維模式創(chuàng)新,進(jìn)而推動對傳統(tǒng)物業(yè)行業(yè)的經(jīng)營理念的反思與變革。由此可見,物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)至關(guān)重要,畢業(yè)生是否符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下物業(yè)行業(yè)發(fā)展需要是衡量應(yīng)用型教育是否成功的重要標(biāo)志。高校改革“互聯(lián)網(wǎng)十物業(yè)”的人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,無疑給學(xué)生提供了更好的專業(yè)技能學(xué)習(xí)的平臺,讓學(xué)生增加更多的課程實(shí)踐和實(shí)習(xí)機(jī)會,創(chuàng)新精神的培養(yǎng)更能提高學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性,使學(xué)生更加適應(yīng)企業(yè)要求。
2、實(shí)踐教學(xué)體系創(chuàng)新
為適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”的新型物業(yè)服務(wù)發(fā)展情況,制定人才培養(yǎng)方案應(yīng)重點(diǎn)調(diào)研應(yīng)用型人才培養(yǎng)的行業(yè)需要,在設(shè)置課程體系時(shí),需要突出理論教學(xué)的規(guī)范性外,更應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性課程的重要性和科學(xué)性。首先,在低年級就開設(shè),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)規(guī)劃的相關(guān)課程,讓學(xué)生盡早思考職業(yè)發(fā)展方向。其次,幫助學(xué)生了解“互聯(lián)網(wǎng)+”對物業(yè)管理的影響,積極與行業(yè)企業(yè),如福星智慧家合作,開設(shè)涉及智能物業(yè)的相關(guān)課程,有助于學(xué)生在后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中更好的掌握相關(guān)知識點(diǎn)。尤其是重視互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)輔助下進(jìn)行物業(yè)管理與經(jīng)營能力的培養(yǎng),主要涉及建筑設(shè)備工程、建筑電氣等課程。然后,增加素質(zhì)拓展課程,主要是針對物業(yè)管理行業(yè)中崗位的多樣性特點(diǎn),為學(xué)生提供充分的個(gè)性化學(xué)習(xí)機(jī)會,涉及經(jīng)營管理類的物業(yè)綜合服務(wù)實(shí)訓(xùn),在課程內(nèi)容方面充分反映了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對相關(guān)崗位工作方式的影響。
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)企業(yè)資源,建立“學(xué)校加企業(yè)、線上加線下”的“互聯(lián)網(wǎng)+”物業(yè)管理實(shí)踐教學(xué)平臺。建立遠(yuǎn)程互動實(shí)訓(xùn)平臺,該平臺主要用于滿足校內(nèi)實(shí)踐性教學(xué)的需要,主要由物業(yè)智能樓宇實(shí)訓(xùn)室承擔(dān)。充分運(yùn)用教育部國家精品資源共享課和慕課資源,實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)和思考,學(xué)生可以學(xué)習(xí)最先進(jìn)的教學(xué)內(nèi)容,了解最前沿的發(fā)展技術(shù)。發(fā)揮企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的作用,發(fā)展各種形式的企業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué),包括認(rèn)知參觀、遠(yuǎn)程授課、企業(yè)導(dǎo)師和實(shí)操等課程,探索校企合作新模式。
3、鼓勵(lì)大學(xué)生探索物業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)新模式
鼓勵(lì)大學(xué)生將互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)融合到物業(yè)管理領(lǐng)域中,創(chuàng)新思路,創(chuàng)辦新型互聯(lián)網(wǎng)物業(yè)服務(wù)企業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)物業(yè)行業(yè)。例如,為推動百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃,培養(yǎng)和打造高素質(zhì)的紅色物業(yè)骨干隊(duì)伍,武漢市公開選聘了一批優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,并且選派到各級區(qū)屬公益性物業(yè)公司,從事物業(yè)服務(wù)管理工作,還有推出網(wǎng)絡(luò)化紅色物業(yè)平臺。
鼓勵(lì)大學(xué)生探索新型商業(yè)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)型的物業(yè)公司也不在局限于從有限的清潔、安保等基礎(chǔ)物業(yè)管理,而是贏得小區(qū)業(yè)主的信任,建立信譽(yù)是互聯(lián)網(wǎng)化物業(yè)管理公司商業(yè)模式最大化的基礎(chǔ)。新型物業(yè)公司不再是一個(gè)零碎的經(jīng)營實(shí)體,更是一個(gè)基于社區(qū)與居民個(gè)人服務(wù)的資源整合者與高效管理者。公司會充分搭建小區(qū)公共位、居民手機(jī)、電腦端、以及物業(yè)到戶智能終端的廣告平臺。新型物業(yè)公司未來極有可能擁有自己的應(yīng)用商店,居民在應(yīng)用商店里下載相關(guān)應(yīng)用,以及游戲類應(yīng)用的持續(xù)充值都將會為物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式。還會整合基于小區(qū)1公里范圍內(nèi)的實(shí)體商店服務(wù),并與電商、物流公司形成聯(lián)盟組建獨(dú)立的O2O生態(tài),建立會員體系。在物業(yè)管理平臺的干洗店、零售店、快遞公司、理發(fā)店、餐飲店開個(gè)年卡,也將有機(jī)會抵扣物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)公司也更積極主動的提供多樣化的綜合服務(wù),并通過服務(wù)質(zhì)量來爭取最大化的收益。
五、總結(jié)
十九大報(bào)告指出,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,隨著居民對生活品質(zhì)的追求,物業(yè)早已經(jīng)脫離傳統(tǒng)意義上簡單功能,而是對客戶全方位“服務(wù)”品質(zhì)的一種追求。在互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)代背景下,應(yīng)用型物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)必須改革創(chuàng)新,明確培養(yǎng)方向,將創(chuàng)業(yè)的理念融入人才培養(yǎng)中,深入研究“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”行業(yè)人才需求,優(yōu)化課程體系,加大力度提升智能化實(shí)驗(yàn)條件,通過創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)等形式,豐富物業(yè)管理專業(yè)的創(chuàng)新教育模式,建立課程開發(fā)、崗位實(shí)踐、社會服務(wù)等內(nèi)容的創(chuàng)新教育體系。進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,注重協(xié)同創(chuàng)新和自主創(chuàng)業(yè),將學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動納入人才培養(yǎng)課程中,培育學(xué)生成長成才的沃土,全力建構(gòu)與“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”對接的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系,逐漸完善市場評價(jià)導(dǎo)向體系,從而實(shí)現(xiàn)將互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新思維融入到校園、融會到課堂,全面提升學(xué)生的創(chuàng)新能力,以適應(yīng)全新的物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式與管理模式的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
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作者簡介:賈晶(1983.11-),女,漢族,湖北武漢人,武漢商學(xué)院副教授,華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院博士,從事土地資源管理、房地產(chǎn)管理研究。