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社群經(jīng)濟(jì)視角下橫縣茉莉花茶特色文化旅游品牌提升策略研究

2019-10-08 04:57黎海霞黃永新韋昌銀龐翎瑜勞海華
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 2019年16期
關(guān)鍵詞:茉莉花茶文化旅游

黎海霞 黃永新 韋昌銀 龐翎瑜 勞海華

摘要? ? 社群經(jīng)濟(jì)是在大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),是一種將有共同愛好、認(rèn)知和需求的主體連接在一起,通過(guò)交流與協(xié)作產(chǎn)生群峰效應(yīng),使其對(duì)產(chǎn)品品牌本身產(chǎn)生反哺的關(guān)系。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下一種新的工具,社群經(jīng)濟(jì)能將各類經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)合匯聚,形成規(guī)?;木酆闲б?。本文針對(duì)橫縣茉莉花茶文化旅游存在協(xié)作程度低、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌影響力小、產(chǎn)品附加值低等問題,運(yùn)用社群經(jīng)濟(jì)的方法,提出創(chuàng)新發(fā)展模式,提高產(chǎn)業(yè)的集聚效益;挖掘資源優(yōu)勢(shì),打造具有靈魂的產(chǎn)品;利用社交營(yíng)銷,擴(kuò)大品牌影響力范圍;實(shí)施產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品附加值的對(duì)策,以促進(jìn)廣西橫縣茉莉花茶特色文化旅游品牌提升。

關(guān)鍵詞? ? 社群經(jīng)濟(jì);茉莉花茶;文化旅游;品牌提升;廣西橫縣

中圖分類號(hào)? ? S326.12? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼? ? A

文章編號(hào)? ?1007-5739(2019)16-0216-03? ? ? ? ? ? ?? 開放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識(shí)碼(OSID)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平有所提高,居民對(duì)提高自身精神文化的消費(fèi)需求不斷增加。旅游業(yè)在消費(fèi)的刺激下逐漸成為人們生活的一部分,而擁有傳統(tǒng)田園風(fēng)光和獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村旅游更受消費(fèi)者的青睞。但隨著消費(fèi)者消費(fèi)需求的多樣化、個(gè)性化以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,旅游供應(yīng)鏈的各個(gè)參與主體面臨更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。為適應(yīng)變化的消費(fèi)需求,需要對(duì)鄉(xiāng)村旅游的供應(yīng)模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新,而社群經(jīng)濟(jì)是通過(guò)社交關(guān)系鏈將具有共同需求的人聯(lián)系在一起,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的一種新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)[1],對(duì)建立顧客的忠誠(chéng)度、產(chǎn)品品牌的建設(shè)與維持具有至關(guān)重要的意義。廣西橫縣是中國(guó)的茉莉花之鄉(xiāng),其茉莉花種植歷史悠久、高產(chǎn)質(zhì)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高。近年來(lái),橫縣政府通過(guò)搭建文化平臺(tái),以茉莉花特色文化鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展茉莉花文化旅游是橫縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增收、傳承農(nóng)耕文化、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的重大措施。因此,對(duì)橫縣特色茉莉花旅游進(jìn)行分析與研究具有重要意義。

研究發(fā)現(xiàn),國(guó)外對(duì)鄉(xiāng)村旅游的研究起步早,研究成果多,研究主要集中在鄉(xiāng)村旅游帶來(lái)的社會(huì)影響、對(duì)環(huán)境和文化的影響,以及從社區(qū)參與、社會(huì)治理角度研究鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展[2]。在茶文化旅游方面,由于茶文化在西方國(guó)家發(fā)展歷史短,有關(guān)茶的研究成果有限,對(duì)茶文化鄉(xiāng)村旅游研究少。國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村旅游起步晚,相關(guān)的學(xué)術(shù)研究還處在初級(jí)階段,聚焦鄉(xiāng)村旅游的概念、功能、運(yùn)營(yíng)模式的研究有待進(jìn)一步完善[3]。中國(guó)是茶文化的發(fā)祥地,具有悠久的茶文化歷史,茶文化鄉(xiāng)村旅游研究成果較為豐富,研究地區(qū)主要圍繞國(guó)家層面或是主產(chǎn)區(qū),而對(duì)廣西地區(qū)的研究較少,沒有從更廣的視角拓展茶文化旅游的內(nèi)涵和外延,需要進(jìn)一步完善。同時(shí),近年來(lái),隨著社群經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐的蓬勃發(fā)展,國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者紛紛借鑒該理論運(yùn)用于“三農(nóng)”問題研究,為此次研究提供了理論經(jīng)驗(yàn)。因此,基于社群經(jīng)濟(jì)理論,運(yùn)用實(shí)地調(diào)研和文獻(xiàn)查閱法,發(fā)掘廣西橫縣茉莉花特色文化旅游存在的問題和制約因素,并為其提高品牌知名度提供對(duì)策,提升橫縣茉莉花旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),為其他特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提供了研究借鑒。

通過(guò)實(shí)地調(diào)研、文獻(xiàn)查閱等方法對(duì)橫縣茉莉花文化旅游現(xiàn)狀進(jìn)梳理,繼而挖掘橫縣茉莉花文化旅游的資源和內(nèi)涵?;谏缛航?jīng)濟(jì)理論,根據(jù)橫縣當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^、自然景觀,以共同情感為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提出橫縣茉莉花文化旅游發(fā)展的新模式和對(duì)策。

1? ? 橫縣茉莉花文化旅游現(xiàn)狀分析

1.1? ? 橫縣茉莉花生產(chǎn)分析

橫縣位于廣西東南部,東與貴港市相連,南與靈山縣、浦北縣接壤,西靠南寧市青秀區(qū),北壤南寧市賓陽(yáng)縣。地處北緯22°08′~23°30′,東經(jīng)108°48′~109°37′;氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候,年均降水量1 450 mm,雨量充沛,夏長(zhǎng)冬短,良好的氣候條件孕育著豐富的動(dòng)、植物資源。民族以壯族為主,全縣居住著漢、壯、回等多個(gè)民族,具有多元生態(tài)民族文化。橫縣作為南寧市的后花園,在南寧打造國(guó)際大都市的發(fā)展戰(zhàn)略中,自身經(jīng)濟(jì)也得到了快速發(fā)展。

得天獨(dú)厚的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),土壤有機(jī)質(zhì)含量高,十分適宜茉莉花生長(zhǎng),使橫縣茉莉花具有質(zhì)優(yōu)高產(chǎn)、收益可觀的特點(diǎn)。2000年春季,國(guó)家林業(yè)局、中國(guó)花卉協(xié)會(huì)共同開展“中國(guó)花木之鄉(xiāng)”評(píng)選活動(dòng),鑒于橫縣茉莉花生產(chǎn)的規(guī)模和效益,橫縣被評(píng)為“中國(guó)茉莉之鄉(xiāng)”。隨著橫縣茉莉花的發(fā)展,當(dāng)?shù)剀岳蚧óa(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外,被茶業(yè)界和新聞界譽(yù)為“中國(guó)茉莉花之都”。

由表1可知,2013—2017年橫縣茉莉花種植面積整體呈上升趨勢(shì),面積維持在0.67萬(wàn)hm2左右;2013—2017年全縣茉莉花產(chǎn)量逐年增加,2017年產(chǎn)量比2013增長(zhǎng)54.5%。

橫縣注重規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展及示范戶和示范基地帶動(dòng)作用,通過(guò)投入大量專項(xiàng)基金,扶持茉莉花種植專業(yè)合作社、種植大戶、投資公司等經(jīng)營(yíng)。據(jù)橫縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)計(jì),目前全縣共130家公司,計(jì)劃到2019年要建成666.67 hm2連片標(biāo)準(zhǔn)化種植基地,到2020年培育5家以上茉莉花種植龍頭企業(yè),2個(gè)以上“企業(yè)+農(nóng)戶”、2個(gè)以上“企業(yè)+合作社”緊密型利益聯(lián)結(jié)模式示范點(diǎn),把橫縣建設(shè)成全國(guó)乃至世界茉莉花(茶)交易中心和集散地。

1.2? ? 茉莉花文化旅游分析

1.2.1? ? 旅游概況。目前,橫縣依托茉莉花(茶)特色產(chǎn)業(yè),立足自然優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì),高度重視茉莉花產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。橫縣政府堅(jiān)持秉承標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的發(fā)展理念,打造一批著名的茉莉花旅游示范區(qū),目前已建成中華茉莉園、廣西南山白毛茶圣種生態(tài)茶博園、廣西金花茶業(yè)有限公司圣山茶谷等生態(tài)茶旅基地,每年都有五湖四海的游客慕名而來(lái)。同時(shí),進(jìn)一步打造與完善精品旅游路線,啟動(dòng)建設(shè)茉莉花主題莊園活動(dòng),形成聞花香、看花海、聽花曲、品花茶、嘗花宴、沐花浴、慶花會(huì)的橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,助力橫縣茉莉花文化旅游的發(fā)展。橫縣正積極打造的國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和“中國(guó)茉莉小鎮(zhèn)”將進(jìn)一步助推橫縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,同時(shí)打造精品茶旅游線路,建設(shè)茉莉茶加工園區(qū),啟動(dòng)建設(shè)茉莉主題莊園。2018年橫縣人民政府文件《關(guān)于加快橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(2018—2020年)》中強(qiáng)調(diào):要鼓勵(lì)引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與龍頭企業(yè)組建茉莉花產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,示范推廣緊密型利益聯(lián)結(jié)模式,進(jìn)一步壯大橫縣茉莉花文化旅游業(yè)。

由表2可知,2014—2018年橫縣旅游人數(shù)呈逐年上升的趨勢(shì),年均增長(zhǎng)率均達(dá)到15%以上;2014—2018年橫縣旅游綜合收入逐年增加,其中2017年比2014年多13.6億元,實(shí)現(xiàn)旅游收入翻倍。

1.2.2? ? 資源概況。據(jù)南寧市旅游發(fā)展委員會(huì)統(tǒng)計(jì)資料,截至2018年4月,橫縣共有10家三星級(jí)以上農(nóng)家樂,1家旅行社,4個(gè)AAA級(jí)以上景區(qū),8家門市部,2個(gè)星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)。其中,2015—2018年,全縣新增國(guó)家AAA級(jí)以上旅游景區(qū)3家,新增星級(jí)農(nóng)家樂6家。

1.2.3? ? 規(guī)劃概況。橫縣旅游局2018年工作計(jì)劃中提出,要緊緊抓住南寧市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)全域旅游示范區(qū)的有利契機(jī),打造“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”,即以中華茉莉園為中心,建設(shè)茉莉小鎮(zhèn),創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)業(yè)示范區(qū),作為橫縣旅游業(yè)的引爆點(diǎn);以西津國(guó)家濕地公園、寶華山風(fēng)景區(qū)為基本點(diǎn),完善橫縣旅游基礎(chǔ)設(shè)施[4]。2019年,橫縣人民政府工作報(bào)告中提到,要堅(jiān)定不移地推動(dòng)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快發(fā)展特色旅游。全力推進(jìn)自治區(qū)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,高質(zhì)量編制全域旅游發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)建設(shè)橫州至校椅茉莉生態(tài)旅游帶,加強(qiáng)中華茉莉園、西津國(guó)家濕地公園、寶華山風(fēng)景區(qū)和九龍瀑布群國(guó)家森林公園等景區(qū)的建設(shè)管理,整合提升旅游資源,切實(shí)把豐富的旅游資源轉(zhuǎn)化為更高層次的旅游產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

2? ? 社群經(jīng)濟(jì)視角下橫縣茉莉花文化旅游存在的問題

2.1? ? 協(xié)作程度低,集聚效益不大

各個(gè)經(jīng)營(yíng)主體協(xié)作程度低,社群意識(shí)淡薄,沒有形成規(guī)模效益,主要體現(xiàn)在以下幾方面。首先,花農(nóng)主要進(jìn)行散點(diǎn)化經(jīng)營(yíng)。花農(nóng)以自主種植為主,土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,土地呈散點(diǎn)狀分布,無(wú)統(tǒng)籌規(guī)劃管理。以中華茉莉園為例,一方面,園內(nèi)花農(nóng)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)和使用權(quán)未分離,花農(nóng)仍然保留著傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)種植模式;另一方面,花農(nóng)固有的保守思想使他們對(duì)園區(qū)規(guī)劃的可能會(huì)侵害自身利益的管理?xiàng)l例產(chǎn)生抵觸心理,從而導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)土地分散,沒有形成完整的規(guī)劃。其次,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體體系尚未成熟。現(xiàn)有的茉莉花相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社規(guī)模小、資金力量薄弱、專業(yè)化程度低,無(wú)法對(duì)茉莉花生產(chǎn)及銷售進(jìn)行直接有效的指導(dǎo)。橫縣縣域內(nèi)普遍存在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息不對(duì)稱問題,花農(nóng)無(wú)法通過(guò)合作社及時(shí)接收市場(chǎng)信息,導(dǎo)致花農(nóng)在茉莉花交易中處于劣勢(shì)地位。茉莉花采摘期間,由于缺少合作社的人力資源調(diào)配及家庭經(jīng)營(yíng)人手不足,許多茉莉花錯(cuò)過(guò)采摘期,造成了資源浪費(fèi)。再次,企業(yè)社群意識(shí)淡薄。橫縣茉莉花企業(yè)均以追求自身利益為基本目標(biāo),各自開發(fā)經(jīng)營(yíng)茉莉花茶文化旅游資源,并配套相關(guān)的聯(lián)動(dòng)性產(chǎn)業(yè),盡管成員之間擁有一定的合作基礎(chǔ),但仍存在較為激烈的競(jìng)爭(zhēng),未能從根本上樹立合作發(fā)展的意識(shí)。企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的做法降低了橫縣茉莉花茶文化旅游資源的可開發(fā)程度,削減了茶文化旅游的整體效益和吸引力。最后,橫縣政府沒有發(fā)揮好引導(dǎo)作用,只注重短期效益。橫縣政府對(duì)景區(qū)的管理意識(shí)不強(qiáng),注重景區(qū)的規(guī)劃,輕實(shí)踐,導(dǎo)致目前景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、旅游路線還停留在初級(jí)階段。政府未能綜合協(xié)調(diào)花農(nóng)、合作社和企業(yè)等主體的利益,茉莉花產(chǎn)業(yè)各個(gè)主體沒有形成利益聯(lián)結(jié)體,整體規(guī)模效益較低。

2.2? ? 產(chǎn)品同質(zhì)化,特色打造不足

橫縣茉莉花旅游呈現(xiàn)旅游產(chǎn)品同質(zhì)化問題,表現(xiàn)為縣域各生產(chǎn)企業(yè)所售產(chǎn)品種類相似,主推產(chǎn)品大同小異,沒有深度挖掘出橫縣地方特色,定位不清晰,產(chǎn)品缺少地方特色和文化,無(wú)法生產(chǎn)出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的茉莉花茶文化產(chǎn)品。以經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的周順來(lái)及金花茶兩大本土茉莉花生產(chǎn)企業(yè)為例,二者主推產(chǎn)品均為茉莉六堡茶,主銷產(chǎn)品均為售價(jià)80~120元的盒裝綠茶,這些茉莉花茶產(chǎn)品的文化內(nèi)涵比較單薄。

2.3? ? 營(yíng)銷滯后,品牌影響力小

2.3.1? ? 以傳統(tǒng)營(yíng)銷方式為主,新型營(yíng)銷平臺(tái)疏于管理。橫縣茉莉花茶及其相關(guān)產(chǎn)品主要銷售方式仍為線下傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,周順來(lái)、金花茶等公司雖已建立產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),但是由于平臺(tái)疏于管理,在平臺(tái)購(gòu)物的人數(shù)少,成交額低。

2.3.2? ? 跨省銷售宣傳不足,品牌意識(shí)薄弱。一方面,橫縣旅游以本地市場(chǎng)為主,對(duì)外營(yíng)銷宣傳力度不足,外地游客人數(shù)僅占到訪客總數(shù)的30%,說(shuō)明橫縣茉莉花旅游對(duì)外來(lái)游客的吸引力不足。另一方面,橫縣茉莉花品質(zhì)優(yōu)異,但在進(jìn)行產(chǎn)品交易時(shí),茉莉花產(chǎn)品卻沒有著重強(qiáng)調(diào)橫縣的品牌標(biāo)簽,導(dǎo)致許多消費(fèi)者即使喝到了橫縣的茉莉花茶,卻不知其來(lái)源于橫縣的狀況。此外,橫縣企業(yè)主要銷售中低價(jià)位的茉莉花茶產(chǎn)品,雖然長(zhǎng)期在一定程度上占據(jù)市場(chǎng)份額,但是也在一定程度上給消費(fèi)者留下了中低端品牌的刻板印象,品牌效益無(wú)形中被稀釋。

2.4? ? 衍生品少,產(chǎn)品附加值低

一方面,茉莉花產(chǎn)業(yè)以初級(jí)加工為主,產(chǎn)業(yè)鏈短。橫縣茉莉花茶產(chǎn)業(yè)主要依賴外省的茶葉作為原材料,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的起花、炒花后直接銷售,在此過(guò)程中企業(yè)所獲取的利潤(rùn)僅為微薄的加工費(fèi),花茶增值少。此外,茉莉花產(chǎn)品品種少,研發(fā)力度不足。橫縣茉莉花茶衍生產(chǎn)品主要為茉莉純露、茉莉花精油、茉莉花護(hù)手霜等護(hù)膚產(chǎn)品,產(chǎn)品覆蓋面小。另一方面,在茉莉花景區(qū)建設(shè)中,橫縣各旅游景點(diǎn)均以自然觀光為主,景點(diǎn)均未根據(jù)自身文化特色設(shè)計(jì)相應(yīng)的旅游紀(jì)念品,無(wú)法與游客產(chǎn)生情感上的共鳴。

3? ? 發(fā)展對(duì)策

3.1? ? 創(chuàng)新發(fā)展模式,提高產(chǎn)業(yè)的集聚效益

提出“農(nóng)戶+合作社+互聯(lián)網(wǎng)+社群”的模式,整合各類資源以提高橫縣茉莉花茶文化整體旅游資源的聚集效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。在此過(guò)程中,政府要發(fā)揮主體引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對(duì)茉莉花種植區(qū)域的土地流轉(zhuǎn)及扶持力度,整合花地資源,合理規(guī)劃,提升茉莉花的規(guī)模效益。創(chuàng)建新型茉莉花專業(yè)合作社,完善服務(wù)職能,為花農(nóng)提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),提供有效的銷售保證,鼓勵(lì)花農(nóng)積極參與合作社,進(jìn)一步提高茉莉花產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度。引導(dǎo)茉莉花企業(yè)合作,對(duì)于茉莉花企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與合作社之間所進(jìn)行的合作項(xiàng)目,實(shí)行免稅減稅、無(wú)償財(cái)政撥款、優(yōu)惠貸款等政策,實(shí)現(xiàn)茉莉花資源共享,降低成本,開拓市場(chǎng)。構(gòu)建新社群網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)推廣的宣傳方式和社群的擴(kuò)張影響力,與各大知名網(wǎng)站如新浪微博、騰訊、攜程等合作,打造橫縣茉莉花專屬溝通互動(dòng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“花農(nóng)+合作社+企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+社群”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

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