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高校教學質(zhì)量督導體系的構(gòu)建及其實施路徑研究

2020-02-13 03:48侯建成來永巍鄭中華
吉林醫(yī)藥學院學報 2020年2期
關鍵詞:信息反饋督導教學活動

謝 維,侯建成,黃 鑫,來永巍,馬 赫,陳 禹,鄭中華

(吉林醫(yī)藥學院,吉林 吉林 132013)

如何提高教育質(zhì)量,是當前高校發(fā)展過程中需要重點及深入探討的問題。提高高校教育質(zhì)量的關鍵在于要不斷地完善、創(chuàng)新、改革教學管理體系,而教學質(zhì)量督導體系是尤為重要的組成部分。隨著時代的不斷發(fā)展以及科學技術的飛速進步,人們的思想觀念發(fā)生了巨大的變化,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式、管理理念都不再適用于當下時代的發(fā)展需求。高校教學質(zhì)量督導體系也需要進行不斷地創(chuàng)新和改革,才能夠更好地滿足于高校發(fā)展需求。

1 高校教學質(zhì)量督導體系的內(nèi)涵

高校教學質(zhì)量督導體系是指在教學運行過程中,用以保障教學質(zhì)量的一系列教學質(zhì)量管理、監(jiān)督、控制機制,通過這些機制的有序運行,可以促進教學活動的順利開展,便于教學管理的順利開展,最終達到提高教學質(zhì)量的目的。教學質(zhì)量督導是高校教學管理體系的重要組成部分,是高校內(nèi)部教學質(zhì)量的重要管理、監(jiān)控手段。高校教學質(zhì)量督導包括對教學活動的全方面、全方位、全過程的督導,其不僅需要對教學質(zhì)量進行監(jiān)督,同時還需要對教學質(zhì)量進行控制、評估、指導等。在高校教學運行過程中,通過應用高校質(zhì)量督導體系,可以實現(xiàn)對教學活動的全過程管理、檢查、監(jiān)督,進而幫助高校全面掌握教學活動開展情況,便于及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和不足,進而給予及時的指導和調(diào)整,最終保證高校教學質(zhì)量。

2 高校教學質(zhì)量督導體系的構(gòu)建

2.1 組織體系構(gòu)建

高校教學質(zhì)量督導體需要加強組織體系的構(gòu)建。組織體系是教學質(zhì)量管理的目標載體及運行機制,對提高教學質(zhì)量具有重要的作用。為了體現(xiàn)高校教學質(zhì)量管理組織體系的科學性和合理性,可以將組織體系分為行政事務管理系統(tǒng)和學術管理系統(tǒng)兩個方面,以此來促進教學質(zhì)量督導工作的順利開展。

2.2 制度體系構(gòu)建

想要提高高校教學質(zhì)量,就必須建立一套完善、健全的制度體系,以此來明確各個部門的職能,使得各項工作得到規(guī)范,進而確保整個教學質(zhì)量督導工作的順利開展?;诨ヂ?lián)網(wǎng)思維,其制度體系的構(gòu)建要注重合理性、人性化、科學性等。就合理化而言,高校教學質(zhì)量督導的規(guī)章制度必須符合高校發(fā)展需求、學生發(fā)展需求,保證規(guī)章制度的適用性。就人性化而言,在規(guī)章制度構(gòu)建過程中,要注重以人為本,以學生、以教師為中心,切實根據(jù)廣大師生的特點及需求進行制度構(gòu)建,以此來促進制度體系得到有效的落實,同時取得廣大師生的滿意。就科學性而言,在制度方面應該包括基本制度、工作制度、責任制度等方面,從而各個角度、各個層面構(gòu)建完善的制度體系,以此來為高校教學質(zhì)量督導工作提供支持。

2.3 評價體系構(gòu)建

高校教學質(zhì)量督導體系中,評價體系發(fā)揮著重要的作用,通過評價體系,可以對學生的學習情況以及教師的教學情況有更加全面、直接的了解,實現(xiàn)對各個教學環(huán)節(jié)教學質(zhì)量的判斷和衡量。通過評價體系,根據(jù)評價結(jié)果加以調(diào)整和控制,還可以有效提高教學質(zhì)量。在傳統(tǒng)高校教學質(zhì)量督導體系中,評價體系還存在一些問題和不足,比如評價內(nèi)容單一、評價方式單一等。而基于互聯(lián)網(wǎng)思維,就必須加強對評價體系的完善和創(chuàng)新。比如在評價體系中,應該根據(jù)學生的特點和學生的需求豐富評價內(nèi)容及評價方式,使得評價更加多元化、綜合化。

2.4 信息反饋與處理體系構(gòu)建

在高校教學質(zhì)量督導體系中,信息反饋與處理體系是尤為重要的組成部分。信息反饋是否及時、處理是否合理對于教學質(zhì)量的高低有著直接的關系。信息化時代對高校教學質(zhì)量的信息反饋與處理提出了更高的要求。因此需要基于互聯(lián)網(wǎng)思維,對信息反饋與處理體系進行完善和構(gòu)建。教學質(zhì)量信息可以按照信息流向分為反饋信息和控制信息兩大塊。其中反饋信息來自于管理對象,其所反映的是教學質(zhì)量狀態(tài);而控制信息發(fā)自管理主體,用來實施質(zhì)量控制。按照信息的來源可以分為教師信息和學生信息,其中教師信息所反映的是教師的工作質(zhì)量及評價,學生信息所反映的是學生的學習質(zhì)量及評價。通過分類,可以更好地提高信息反饋速度計處理質(zhì)量。另外,在信息反饋與處理體系構(gòu)建過程中,要注重基于互聯(lián)網(wǎng)思維,體現(xiàn)以人為本的理念。高校要注重聽取廣大師生的反饋意見,并鼓勵廣大師生提出自己的想法及意見,這樣才能夠使得信息反饋處理體系的作用得到更好地發(fā)揮,進而有效提高教學質(zhì)量。

3 高校教學質(zhì)量督導體系的具體實施路徑

3.1 通過聽課開展教學質(zhì)量督導工作

想要對高校教學活動進行深入地了解和掌握,聽課就是尤為重要的一條途徑。隨堂聽課可以更加直觀地了解到教學活動的開展情況。無論是對學生還是對教師,隨堂聽課都是具有客觀性、公正性的一種督導方式。對于教師教學質(zhì)量督導而言,高校督導員就可以通過加強聽課來了解教師的教學情況。對于新教師每周至少被聽課兩次。在聽課過程中,督導員應該對聽課情況做好詳細的記錄,并在課后與教師一同探討教學情況。每次聽課都需要采用多個督導員共同參與,通過多方反饋來提高督導課堂教學的質(zhì)量和透明度。

3.2 注重監(jiān)督和指導的結(jié)合

高校教學質(zhì)量督導工作不僅僅是對教學活動進行監(jiān)督管理,更重要的是對教學活動進行合理有效地指導,以此來提高教學質(zhì)量和效率。在傳統(tǒng)高校教學質(zhì)量督導體系中,很多督導員都將督導工作理解為批評、挑刺。而在互聯(lián)網(wǎng)思維下,高校教學質(zhì)量督導工作更重要的幫助高校改進教學理念,促進高校改革發(fā)展。所以這就需要在教學質(zhì)量督導體系中注重監(jiān)督與指導的結(jié)合。比如作為督導員應該加強與教師的溝通和交流,切實根據(jù)監(jiān)督管理的實際情況對教師提出有效的意見和改進方法,以此來幫助教師提高教學水平,進而促進教學質(zhì)量得到提高。在教學質(zhì)量督導工作開展過程中,要講究工作的方式方法,切實根據(jù)相關規(guī)章制度、組織體系等要求來開展工作,以此來促進高校教學質(zhì)量督導體系在教學工作中充分發(fā)揮作用。

3.3 加強信息化建設

信息技術的快速發(fā)展不僅為高校教學活動提供了更多元的教學手段,同時也使得教學質(zhì)量督導工作變得更加高效、便捷。加強高效質(zhì)量督導體系的信息化建設不僅是高校教育的發(fā)展需要,同時也是高校教學質(zhì)量督導工作自身的發(fā)展需要。對此,高??梢曰诨ヂ?lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建一個全生態(tài)的督導工作網(wǎng)絡平臺。該網(wǎng)絡平臺可以實現(xiàn)多方信息發(fā)布、信息反饋、互動交流、信息共享等功能,這不僅可以有效提高教學質(zhì)量督導工作效率,同時還可以促進高校教學質(zhì)量得到更好地提升。

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