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民辦普惠幼兒園“授之以漁”新教師培養(yǎng)機制

2020-03-12 05:22徐琴
幸福家庭 2020年20期
關(guān)鍵詞:授之以漁指導(dǎo)者普惠

徐琴

民辦普惠幼兒園符合當(dāng)?shù)亟涛?guī)定的辦園基本標(biāo)準(zhǔn),以此面向大眾進行招生,而在收費標(biāo)準(zhǔn)方面則會以政府所提供的定價標(biāo)準(zhǔn)作為基準(zhǔn)。雖然民辦普惠幼兒園與普通民辦幼兒園之間具有一定的區(qū)別,但實際上幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施、園內(nèi)規(guī)模、戶外場地設(shè)施等方面都是具有相同的標(biāo)準(zhǔn)。因此,民辦普惠幼兒園的學(xué)生一直較多,再加上幼兒園教師流動性較高等問題,導(dǎo)致幼兒園在運行過程中需要通過補充新的教師來滿足需求。而新教師入園之后需要進行一段時間的培訓(xùn),本文基于新教師培養(yǎng)機制存在的幾點問題,在新教師培養(yǎng)過程中采取“授之以漁”的培養(yǎng)機制,希望通過該方式能盡快提高民辦普惠幼兒園的教學(xué)能力。

“授之以漁”新教師培養(yǎng)原則

(一)新教師自主發(fā)展原則

幼兒教師大多是專科或者本科學(xué)歷,其自身掌握了一定的教育理論知識。因此,在新教師培養(yǎng)過程中,幼兒園需要給予新教師自主發(fā)展的機會,讓新教師將自身已有的經(jīng)驗融入日常工作中,嘗試著發(fā)現(xiàn)問題并分析問題、解決問題,以此逐漸建立和構(gòu)建屬于自己的認知方法。除此之外,在新教師自主發(fā)展的過程中,幼兒園也會發(fā)揮出驅(qū)動作用,通過向新教師提出工作挑戰(zhàn),讓其能夠在接受工作后逐步發(fā)現(xiàn)自身的不足,對自身行為有所了解,將所掌握的理論知識轉(zhuǎn)化到實踐中,進而得到提升,為日后工作中克服各種困難奠定更多信心。

(二)同伴互助發(fā)展原則

幼兒園應(yīng)該在日常工作中有意識地對新教師進行培訓(xùn),以此讓新教師在工作中能夠得到自我認知。與此同時,新教師在日常工作中還會與其他教師建立起同伴關(guān)系,產(chǎn)生互助發(fā)展的現(xiàn)象,并對自身發(fā)展情況、行為等進行認知與反思,通過不斷調(diào)整以促進自身發(fā)展。在其他優(yōu)秀教師的引領(lǐng)下,新教師也會提高競爭意識,取長補短,不斷完善自身不足。

(三)開放式管理原則

新教師作為培養(yǎng)的主體,幼兒園指導(dǎo)者會對新教師的工作給予一定指導(dǎo),對于新教師在工作中產(chǎn)生的困惑和各種問題,幼兒園指導(dǎo)者會認真傾聽,并給予相應(yīng)的建議。一般而言,在培養(yǎng)過程中,指導(dǎo)者會給予新教師更多的自主發(fā)揮空間,讓新教師能在日常工作中發(fā)揮自身優(yōu)勢。

“授之以漁”新教師培養(yǎng)策略

(一)采取指導(dǎo)性培養(yǎng)策略

新教師在剛?cè)雸@工作后會有一段時間不適應(yīng),此時則可以由經(jīng)驗充足的老教師進行“手把手”指導(dǎo),當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該讓新教師嘗試獨立思考,獨自去面對工作中的各類事情,逐漸減少對老教師的依賴。但是,在培養(yǎng)新教師的過程中會出現(xiàn)教師之間所掌握的知識結(jié)構(gòu)存在斷層現(xiàn)象,這導(dǎo)致了老教師在帶新的過程中無法通過自身經(jīng)驗為新教師提供指導(dǎo)與幫助。與此同時,在新教師不斷參與園內(nèi)工作中也會將自身所掌握的專業(yè)知識運用到實踐中,此時老教師則要給予適當(dāng)空間讓他們發(fā)揮自身的優(yōu)勢,并時刻觀察新教師的表現(xiàn)情況,提出新教師的不足之處并進行指導(dǎo),逐步讓新教師自己去面對園內(nèi)各項工作,引導(dǎo)新教師主動思考,提高新教師的工作能力。

(二)采取評價培養(yǎng)策略

采取評價培養(yǎng)策略可以從老教師和新教師兩方面進行。新教師在參與教學(xué)活動中的言行舉止都會作為評價參考納入評價考核中。如新教師所設(shè)計的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)活動等等,并由老教師給予評價,讓新教師通過自評和他評這兩種方式發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,不斷調(diào)整進行完善。通過評價培養(yǎng)策略,可以讓老教師分享自身經(jīng)驗,從而讓新教師在自評中發(fā)現(xiàn)自身不足,此種策略對新教師的培養(yǎng)具有重要意義。

(三)任務(wù)驅(qū)動培養(yǎng)策略

幼兒園通過下達教學(xué)任務(wù)可以驅(qū)動新教師的進步,讓新教師在教學(xué)活動中進一步完善自身,通過自身所掌握的專業(yè)能力,在日常教學(xué)活動及各種組織活動中充分發(fā)揮自身才能,并在活動中發(fā)現(xiàn)自身不足進行調(diào)整完善,從而促進新教師專業(yè)能力的提升。

民辦普惠園新教師的培養(yǎng)是幼兒園的重要工作之一,不但會對幼兒園教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,還會對幼兒產(chǎn)生一定影響。因此,學(xué)校通過“授之以漁”的培訓(xùn)機制對新教師進行培養(yǎng),能夠有效提升新教師的專業(yè)能力及實踐能力。

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