白瓊潔
摘要:企業(yè)內(nèi)部黨建工作以及精神文明建設(shè)的開展是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的重要舉措,尤其是在當(dāng)前社會(huì)開放程度不斷加深的情況下,推動(dòng)文化交融的同時(shí),也為不良風(fēng)氣的傳播提供了途徑。因此加強(qiáng)企業(yè)的黨建與精神文明建設(shè)就顯得格外重要,可以引導(dǎo)企業(yè)員工堅(jiān)持正確的方向,而且也能滿足員工豐富的文化需求,有助于企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);黨建;精神文明建設(shè);有效結(jié)合;策略研究
企業(yè)在發(fā)展的過程中不僅要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也需要關(guān)注文化發(fā)展,發(fā)揮文化對(duì)人的影響作用。企業(yè)要提高黨建服務(wù)的科學(xué)績效,為企業(yè)發(fā)展提供更大發(fā)展動(dòng)力,建設(shè)、完善基層黨組織。企業(yè)黨建工作涉及的內(nèi)容較多,需要長久的建設(shè)與發(fā)展,使得企業(yè)可以通過黨建形成統(tǒng)一的安排,增強(qiáng)自身的凝聚力。當(dāng)前企業(yè)黨建工作主要是學(xué)習(xí)黨的精神,另一方面就是提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)能力,然而部分電力企業(yè)在這兩方面工作的推動(dòng)有一定的欠缺,因此筆者加強(qiáng)了電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)有效結(jié)合的研究。
一、發(fā)揮企業(yè)黨建效益的舉措
(一)建立完善的監(jiān)督機(jī)制
企業(yè)要想發(fā)揮黨建工作更大的效益就需要建立完善的監(jiān)督機(jī)制,應(yīng)用監(jiān)督督促黨建工作的開展以及施工。黨員自身更要具備榜樣意識(shí),承擔(dān)起自己在企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任,通過監(jiān)督推動(dòng)所在部門的發(fā)展。企業(yè)全面監(jiān)督可以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,有助于企業(yè)的長久發(fā)展。
(二)提高黨員的學(xué)習(xí)能力
黨員作為黨建工作的主體,是黨建活動(dòng)的組織者、參與者,要想創(chuàng)新黨建工作的開展模式,還需要黨員們具有較高的學(xué)習(xí)意識(shí)。黨員發(fā)揮表率作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高思想政治覺悟,引導(dǎo)員工構(gòu)建起和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍。
(三)加強(qiáng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)系
部分電力企業(yè)在發(fā)展的過程中將自身的經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,導(dǎo)致黨建工作開展?fàn)顩r不好。所以要將黨建工作應(yīng)直接與企業(yè)效益相關(guān)聯(lián),使得黨建工作圍繞著經(jīng)濟(jì)效益展開工作。
二、黨建工作存在的問題
(一)黨員隊(duì)伍素質(zhì)低
黨員隊(duì)伍素質(zhì)低是影響當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作開展的原因之一,部分電力企業(yè)在評(píng)選黨員是標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,甚至出現(xiàn)了“內(nèi)定”的問題,沒有綜合考量員工的各方面條件,導(dǎo)致評(píng)選不公平。因此部分黨員的覺悟低、紀(jì)律性差,不利于精神文明的建設(shè)。
(二)黨建工作存在嚴(yán)重的形式主義
黨建工作應(yīng)當(dāng)深入黨員的日常工作生活,精神文明的建設(shè)也應(yīng)當(dāng)在全體員工之間進(jìn)行。但是根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn),電力企業(yè)的黨建工作存在嚴(yán)重的形式主義,只是將做好了表面工作,黨建工作開展不及時(shí),精神文明建設(shè)也沒有實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
(三)黨建工作活動(dòng)單一
但是隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)精神文化需求不斷提升,傳統(tǒng)的黨建活動(dòng)已經(jīng)不能滿足人們的需求。部分企業(yè)為了減少對(duì)工作的影響,將黨建工作安排在節(jié)假日,而且活動(dòng)形式只有黨課,老師的授課方式也非常的枯燥,降低了黨員的積極性。
(四)管理制度不健全
管理制度不健全,導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作無序性、不科學(xué)。黨員干部缺少制度的管理在工作的開展、活動(dòng)的組織上有很大的自主性。再加上,沒有建立激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致黨員參與的積極性不高。
三、電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)有效結(jié)合的措施
(一)堅(jiān)持以人文本的理念
黨建工作以及精神文明的建設(shè)都應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念,尊重員工的主體地位,才能使得員工建立“主人翁意識(shí)”,盡心盡力的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。電力企業(yè)作為國企,對(duì)員工的管理上還存在很大的問題,無法面面俱到,久而久之就會(huì)引發(fā)員工的不滿。因此需要關(guān)注員工,提高員工福利待遇,推動(dòng)黨建和精神文明建設(shè)。
(二)提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)
黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升是黨建工作的重點(diǎn),企業(yè)要定期組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),用更加先進(jìn)的理念教育當(dāng)黨員,同時(shí)嚴(yán)格黨員的選拔標(biāo)準(zhǔn),提高黨員干部的水平。黨員自身也要具備學(xué)習(xí)意識(shí),發(fā)揮自身的榜樣作用,積極承擔(dān)自己的職責(zé)。
(三)創(chuàng)新黨建工作
企業(yè)黨建工作要通過不同的形式開展,除了常見的黨課學(xué)習(xí),還需要組織多種黨建活動(dòng),例如定期組織黨員到紅色基地參觀,組織黨員排演節(jié)目到敬老院進(jìn)行慰問演出等,通過實(shí)踐提高員工的精神素養(yǎng)。
(四)發(fā)揮激勵(lì)的作用
黨建與精神文明建設(shè)需要全體員工的參與,但是傳統(tǒng)工作以及活動(dòng)趣味性不足,影響大家參與的積極性,導(dǎo)致部分人員不愿意積極配合工作。即使進(jìn)行創(chuàng)新短時(shí)間也不能改變員工的固有觀念,因此可以發(fā)揮激勵(lì)的作用,提升員工的參與積極性。
四、結(jié)束語
黨建工作的建設(shè)是一個(gè)長期深化的過程,并不是偶爾組織簡單的活動(dòng)就可以達(dá)到豐富員工的精神的目的。近年來電力企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,但是如果自身的黨建工作開展效果不好,將會(huì)延緩企業(yè)的發(fā)展速度,甚至給企業(yè)造成不好的影響。所以電力企業(yè)要提高黨建工作的重視度,認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)的作用,積極推動(dòng)企業(yè)黨建工作以及精神文化活動(dòng)的開展,使得員工在公司文化氛圍中受到潛移默化的影響,為企業(yè)進(jìn)步發(fā)展奉獻(xiàn)更多的力量。
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