鄧媚
摘 要 校企共建專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),是提高高職教師教學(xué)水平以及培養(yǎng)技能型人才的重要手段,是高職高專(zhuān)教育教學(xué)改革的重要措施。在校企合作的背景下,提出提升校企教師團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)、全面深化課程改革、積極推進(jìn)教法改革、突出專(zhuān)業(yè)育人成效的高職藥品經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路。
關(guān)鍵詞 校企合作 藥品經(jīng)營(yíng)與管理 專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
中圖分類(lèi)號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1高職藥品經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)背景
職業(yè)教育以培養(yǎng)優(yōu)秀的高級(jí)應(yīng)用型和技能型人才為目的,要求高職院校專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)過(guò)程中必須與行業(yè)企業(yè)保持高度緊密的聯(lián)系,校企共建專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是提高教師教學(xué)水平的重要手段,是培養(yǎng)高水平應(yīng)用型和技能型人才的必要措施。高職藥品經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)依托于一支師資結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)及實(shí)踐能力強(qiáng)并且富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)雙師型的專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。但在高職藥品經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中存在一些問(wèn)題:教學(xué)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)失衡,專(zhuān)業(yè)教師缺乏豐富專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力與企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備薄弱,課堂教學(xué)缺乏說(shuō)服力,教學(xué)計(jì)劃安排缺乏科學(xué)性,教師對(duì)專(zhuān)業(yè)課程的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新能力不足,難以根據(jù)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及企業(yè)最新用人需求對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。校企合作平臺(tái)有限,使得高職院校教師校內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)并未深入到企業(yè)層面,最終導(dǎo)致藥品經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)與行業(yè)實(shí)際需求脫節(jié)。因此,加強(qiáng)校企合作,提升高職藥品經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人。
2基于校企合作協(xié)同育人的高職藥品經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
2.1總體目標(biāo)
以全面提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,以專(zhuān)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量能力為目標(biāo),以技能型高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)為突破口,努力建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)兼結(jié)合,適應(yīng)高職教育教學(xué)改革與發(fā)展需要,有較高學(xué)術(shù)水平、較強(qiáng)科研與社會(huì)服務(wù)能力,具有一定縱深和發(fā)展?jié)摿Γ軌虮WC團(tuán)隊(duì)的建設(shè)科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,在校內(nèi)外有一定影響的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
2.2具體目標(biāo)
(1)以教學(xué)工作為主線,以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),以人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高和省級(jí)、院級(jí)重大教學(xué)改革項(xiàng)目的立項(xiàng)為目標(biāo),以專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為重點(diǎn),構(gòu)建以校企共同開(kāi)展教學(xué)研究和課程建設(shè)為核心的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
(2)以省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為契機(jī),根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)對(duì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)的需求,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),提升教學(xué)團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷層次,形成一支結(jié)構(gòu)層次優(yōu)、學(xué)術(shù)氛圍濃、協(xié)作精神佳、創(chuàng)新精神強(qiáng)的校企教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
(3)以團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為突破口,增加團(tuán)隊(duì)成員的向心力和凝聚力,凸顯團(tuán)隊(duì)教學(xué)能力特色和優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的奉獻(xiàn)精神、責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通和協(xié)作,建立團(tuán)隊(duì)互助學(xué)習(xí)和共同提高機(jī)制,實(shí)現(xiàn)校企團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升與優(yōu)化。
3基于校企合作協(xié)同育人的高職藥品經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路
3.1提升校企教師團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)
以結(jié)構(gòu)優(yōu)化建設(shè)、專(zhuān)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)、“雙師素質(zhì)”建設(shè)、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)為主要內(nèi)容,以團(tuán)隊(duì)帶頭人為核心,以專(zhuān)業(yè)教研室為載體,強(qiáng)化藥品經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)“雙師素質(zhì)”教師隊(duì)伍的培養(yǎng)力度,采取動(dòng)態(tài)組合、校企合作為組織模式,引進(jìn)為輔與培養(yǎng)為主的人才選用模式,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)整合資源,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(專(zhuān)業(yè)、年齡、企業(yè)教師、學(xué)歷和職稱(chēng)等加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),共同發(fā)展,形成相互協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短的團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)作共同體。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)教師個(gè)人教學(xué)能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)并引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)教師,結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力實(shí)際進(jìn)入到企業(yè)行業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉;大力引進(jìn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的高水平層次人才,選聘企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員擔(dān)任企業(yè)導(dǎo)師。
加強(qiáng)校企合作,引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合強(qiáng)化雙師素質(zhì)。進(jìn)一步搞好聘請(qǐng)企業(yè)行業(yè)專(zhuān)家參與教學(xué)工作,從校企合作企業(yè)聘請(qǐng)骨干員工成為兼職教師,緊密聯(lián)系教學(xué)團(tuán)隊(duì),參與人才培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)課程教材開(kāi)發(fā)、畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)等工作。為教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃及教學(xué)能力測(cè)評(píng)。發(fā)揮企業(yè)導(dǎo)師帶動(dòng)作用,組織團(tuán)隊(duì)教師學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝,掌握專(zhuān)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)、新動(dòng)向,深入企業(yè)參與崗位實(shí)踐、技術(shù)創(chuàng)新。
鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師利用暑期、周末進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,提高業(yè)務(wù)能力,豐富教學(xué)素材。通過(guò)引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的方式,強(qiáng)化雙師素質(zhì)。每年邀請(qǐng)兩名優(yōu)秀員工或行業(yè)專(zhuān)家參與教學(xué),邀企業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行講座;積極與企業(yè)溝通,爭(zhēng)取企業(yè)專(zhuān)家給予教師專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),每年開(kāi)展2次校企培訓(xùn)教學(xué)交流會(huì)。
3.2全面深化課程改革
3.2.1緊密對(duì)接行業(yè),構(gòu)建書(shū)證融通的課程體系
依據(jù)學(xué)校及專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格,定期組織開(kāi)展行業(yè)企業(yè)調(diào)研,積極開(kāi)展職業(yè)能力分析,通過(guò)調(diào)研、會(huì)議研討、多方論證等方式共同制定專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化課程體系,推行“學(xué)訓(xùn)同步”的教學(xué)模式,邀請(qǐng)企業(yè)全程參與專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)要求與企業(yè)(行業(yè))崗位技能要求對(duì)接,教學(xué)要求與行業(yè)崗位技能要求對(duì)接。根據(jù)不同工作任務(wù)與職業(yè)能力要求設(shè)置相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,確立核心崗位課程,形成以崗位需求分析為基礎(chǔ),以真實(shí)工作任務(wù)為載體,以工作過(guò)程為教學(xué)內(nèi)容,服務(wù)1+X證書(shū)制度,使課堂教學(xué)與企業(yè)需求及新技術(shù)無(wú)縫對(duì)接,確保人才培養(yǎng)方案、課程體系、課程及技能考核標(biāo)準(zhǔn)與培養(yǎng)目標(biāo)相匹配。
3.2.2以課程建設(shè)為契機(jī),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工匠精神
以精品課程建設(shè)為重要載體,大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)學(xué)院發(fā)展實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)人才需求,構(gòu)建以專(zhuān)業(yè)教師為主,企業(yè)專(zhuān)家為輔的形式組成教學(xué)資源開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行核心課程開(kāi)發(fā)研究。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理》、《醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》校企合作特色核心課程,以企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)確定課程目標(biāo),以崗位職業(yè)能力確定課程內(nèi)容,以崗位技能為核心,與企業(yè)深度合作,邀請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家共同完成知識(shí)點(diǎn)遴選工作,將行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)典型案例融入教學(xué)內(nèi)容,促進(jìn)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)與學(xué)歷證書(shū)相互融通。強(qiáng)化課程思政,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育與思想政治教育緊密結(jié)合,在課程標(biāo)準(zhǔn)、授課計(jì)劃、課程教學(xué)過(guò)程中全方位全過(guò)程貫穿思政內(nèi)容。
3.3積極推進(jìn)教法改革
打破學(xué)科教學(xué)傳統(tǒng)模式,緊貼企業(yè)崗位實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,推行面向企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式改革,對(duì)接企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)流程,建設(shè)仿真實(shí)訓(xùn)基地。探索和創(chuàng)新混合式教學(xué)模式,推動(dòng)信息化教學(xué)資源共建共享,有效開(kāi)展教學(xué)過(guò)程監(jiān)測(cè)、學(xué)情分析、學(xué)業(yè)水平診斷。
緊貼崗位實(shí)際,推行教學(xué)模式改革。推行面向企業(yè)真實(shí)工作環(huán)境的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式改革,廣泛開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、模擬教學(xué)等教法,使教學(xué)活動(dòng)生動(dòng)、活潑,形成教學(xué)手段多樣化的教學(xué)特色。支持每位教師形成特色教學(xué)風(fēng)格。與企業(yè)共同創(chuàng)新教學(xué)模式,例如“藥劑學(xué)”可以到企業(yè)請(qǐng)一線技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),“藥事管理法規(guī)”可以請(qǐng)藥監(jiān)局的專(zhuān)業(yè)人員以企業(yè)導(dǎo)師的身份到課堂授課。結(jié)合課程特點(diǎn),改革教學(xué)組織形式。進(jìn)一步完善ERP專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,在學(xué)校社團(tuán)中建立ERP協(xié)會(huì),以課外興趣小組的方式組織學(xué)生開(kāi)展技能訓(xùn)練,提升學(xué)生技能。
3.4突出專(zhuān)業(yè)育人成效
通過(guò)專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)模式改革、課程體系優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教深度融合,校企協(xié)同育人,推行“八個(gè)共同”,即學(xué)校與企業(yè)共同建設(shè)專(zhuān)業(yè)、共同制定人才培養(yǎng)方案,共同開(kāi)展課程建設(shè)、共同建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、共同建設(shè)實(shí)習(xí)基地、共同開(kāi)展科研合作、共同指導(dǎo)畢業(yè)綜合訓(xùn)練、共同促進(jìn)就業(yè)。
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